2020年全年生产工作总结


    

    2020年度生产工作总结

    2020年新型冠状病毒感染肺炎疫情发生北盛分公司认真贯彻中央省委省厅关疫情防疫决策部署工作方案全面动员部署安排发挥体责合理安排疫情防控企业复工复产等工作集团公司业务部门力关心支持克服诸利素分公司劳务加工业出色完成集团公司达定指标全年实现劳务加工产值51294万元利润41693万元均创收676元/*月(全年押犯6166) 2019年度分增长786﹪981﹪181﹪
    2020年分公司劳动改造工作始终守安全底线践行改造宗旨统筹推进政治改造统领五改造新格局科学组合合理安排严格落实外车辆员进监审批制度狠抓生产车间精细化理落实安全生产项制度积极推进 线+线安全生产理模式确保全年分公司安全生产标准化二级企业复评次性利验收达标
    达标验收通系列新理念新思路分公司三抓手工作手段断提升企业外形象
    加工业项目整合抓手强化部理水进步提高企业效
    受疫情市场行情等诸素影响分公司领导层审时度势积极筹划明确实行加工业项目缝纫+手工两条线年初受外贸订单影响监区拖鞋彩灯等加工项目相继停工停产影响分公司济效益二车间变更流水线员组合提前囚服生产务完成造成面积停工料局面整监区带监安全隐患改变种利局面八月底分公司领导积极开展基层调研树立盘棋思想全体民警商策相继引进靖江市兴悦服饰限公司(口罩) 江苏信昌源实业发展限公司(电子线束)宣城市节庆品贸易限公司(风挡)公司试运行通强化劳动现场艺项目专理三项目均短时间完成正式投产目前分公司形成车间口罩纺布字未提
    +OPP吊牌二车间囚服+风挡(渡)+电子线束加工业流水生产线企业济效益罪犯劳动改造意识较前幅度提高
    二强化精细化理抓手规范劳动现场理进步造质安全?
    劳动改造现场
    ()完善现场理造关河特色
    突出车间标准化理明确缝纫+手工两条线走统罪犯岗位物品种类摆放位置放置标准统生产工具控方式存放区域领发台账统机位标识牌样式容整体局部体实现规范化突出劳动工具理实行严格落实工具领取登记制度时车间生产原材料统编号理突出仓储物流理实行需材料时出库备材料库存保剩余材料时收回入库理方式加物流定置摆放细节入手做生产成控制突出罪犯劳动岗前教育培养罪犯劳动积极性狠抓罪犯出勤率狠抓劳动现场纪律降低罪犯抬头率落实流动员固定时间控罪犯意走动率目前50岁罪犯员员缝纫机机率分公司全局单位属名列前茅突出民警劳动技武开展字未提
    活动常态化开展强化民警工艺流程熟练掌握程度求全体民警全程参劳务项目流水线理准确掌握生产进度罪犯务完成情况突出民警班前班讲评制度实行定点定流程定容三定标准体现仪式感突出针性断提升罪犯教育改造质量突出生产员劳动力保护工间操日准时开展早晚服药制度签字落实定期体检加身心健康
    (二)重视质量意识落实整改措施
    践行质量兴企质量效益理念真正形成关心质量重视质量氛围根厂方技术员现场指导严格产品技术指导书规格书操作二加操作员岗前培训转岗员转岗培训三明确组民警岗位承包责首件确认
    落实产量质量倒查追责制四已发生质量问题分析产生原制定改进措施五严格批次材料加工生产严格规范进出货变更手续做单清单促进产品质量保持稳定
    (三)加奖励力度积极营造氛围
    合理运罪犯劳动报酬相关政策制定劳动竞赛方案开展系列岗位技武活动时兑现相关奖励激励罪犯劳动艺改造热情细化劳动考核指标劳动优胜组先进评活动定期开展组织召开全体罪犯会进行现场表彰竞赛期间表现突出罪犯完成务情况予定金额物质奖励分局帐消费理规定罪犯A卡中奖励金额例转入B卡账户进行消费效激发改造动力
    三健全落实安全生产抓手持续开展隐患排查整治活动进步夯实安全生产基础
    分公司坚持问题导目标导相结合查找研判预警防范处置责 六项机制求艺车间仓储物流发电房锅炉房没
    等重点区域深入开展安全生产检查督促指导监区开展安全风险点排查分析评估掌握重安全风险点做心中数制定针性防控措施全面开展督导督查重点检查安全生产理责制度落实隐患排查治理应急体系理等情况全年239名新犯岗前三级教育加强应急处置力建设完善应急处置预案符合老弱病残求帮扶措施
    健全应急处置机制落实应急保障措施车间开展应急演练计48余次加安全投入全年累计投入十余万元核实数字
    加考核力度严格处罚问责工作扎实深入单位落实力甚作担员该处罚必须处罚该问责必须问责进步推动安全文化建设扎实开展安全生产月活动等
    四前分公司存问题点建议
    ()市场形势然容乐观受疫情击合作方订单定时间影响着分公司劳务加工业健康发展风挡彩灯等加工项目属周期性短快加工项目订单稳定前长期合作拖鞋项目更受外贸订单影响停止生产目前两生产车间均1+1劳务加工模式受制合作方影响较强分公司储备项目产业互补项目欠缺亟解决
    (二)劳动力素质持续萎靡分公司目前加工业项目影响素定位老病残押犯单位目前分公司加工业 拳头产品均缝纫机制造2020全年关河监区调入新入监罪犯计239正常刑满减刑假释等类释放266目前押犯529(截止2021年1月1日)40岁8940岁50岁9450岁60岁17960岁167中鉴定老年犯79病犯27残犯23总计129占押犯2439%犯刑期普遍较短老弱病残犯占例较青壮年罪犯例较少缝纫机技术传帮带衔接时常导致产滑产品质量稳定劳动力素质前分公司加工业发展具影响力素目前已开始严重影响制约正常产急需补充定数量优质劳动力予缓解前危机
    (三)机器设备严重老化分公司现两车间均事缝纫项目加工项目:车间现事口罩加工项目缝纫机90余台二车间事囚服加工风挡加工缝纫机120余台缝纫设备中部分兄弟单位调淘汰设备具体表现设备老化变形日常生产障率高维修负担重养护成高等带产产品质量提升存定困难制约着分公司进步发展
    4仓储库容捉襟见肘制约项目选择范围

    更推进分公司济高质量发展建议集团公司方面支持:
    1加民警外出培训学机会通学开拓视野境界提升企业理水岗位综合素质
    2分公司整体劳动素质逐年呈降趋势年度员分配调入时量统筹兼顾批次分入劳动力罪犯确保缝纫机位员操作
    3生产车间数缝纫机器老旧落需相关员做分公司机器淘汰评估时更换
    五2021年度工作计划算
    总书记指出次新冠疫情防控国家治理体系治理力次考验教训放眼长远总结验教训加快补齐治理体系短板弱项场考中帽子太分局委求
    北盛分公司积累应风险挑战宝贵验获优化监狱劳动生产理重启示更加明确2021年项生产工作道路方
    ()严格落实疫情防控模式工作制度政治改造统领确保监安全生产安全稳定出事前提断完善罪犯劳动报酬物质奖励实施办法开展容丰富劳动竞赛活动充分调动全体服刑员劳动积极性狠抓单位时间劳动效率效率效益圆满完成分公司2021年济目标努力奋斗
    (二)进步加强劳动现场直接理加强车间生产环境整治建立原辅料仓库创建标准化车间加强质量理质量求效益争取加工业项目行业中取更优势引入7s定置理标准太高制定切实行标准
    容实施劳动改造现场定位物定置理落实艺工具编号四化理实施工具智化理台推动艺车间精品化建设
    (三)继续加强民警教育直接理日工作流程基础结合前执勤模式车间时单位制定民警走动巡查排班表罪犯规范佩戴口罩罪犯互监组罪犯岗位罪犯非生产性聚集走动重点罪犯重点员控重点工具固化链化流水线生产产品质量检验安全生产等10余项重点制度落实情况作民警巡查基容切实提升三现场见警率 事率 确保两绝安全
    (四)加强市场调研科学研判加劳务加工项目调研力度解掌握劳务加工产业营规律特点积极跑市场拓业务寻找引进附加值相较高更加适合老病残犯生产加工业项目
    (五)继续加强合作厂家交流沟通条件选派责心强民警厂方进行质量技术培训增强民警项目业务知识掌握技术指导力提升进断提高民警现场理力指导力分公司加工业事业保驾护航
    (六)时刻紧绷安全第根弦牢固树立万失失万理念切实加强安全生产领导组员配置加强排查扎实做安全生产项工作充分利学休息日期间加强安全生产教育员培训特应火灾等突发事件应急处置力救灾逃生基力配备配齐消防设施定期检查维护确保消防安全协业务科室定期开展隐患排查协调配合完成隐患整治形成长效机制做防疫情抓安全两手抓两手硬确保两误
    2021年中国产成立100周年十四五开局年新年北盛分公司继续围绕劳动改造线努力实现监狱改造功回强化安全理体系补齐产品质量短板提升企业良信誉实现生产产值跨越助力监狱持续稳定发展白湖持续发展续写新篇章

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