2021HR终工作总结工作总结

2020HR终工作总结工作总结
时光白驹隙转眼间酒店班已7月回顾段时间工作中点点滴滴断学_着成长着前未事酒店相关工作刚开始工作总觉学知识够力资源部领导正确指导事努力努力学_积极工作心协力完成级公司领导交项工作务然部门成立时间长年度工作中通考勤理入离职理员工信息档案备案等工作中突出表现
根酒店部门工作安排年部门员工招聘劳动关系等做基础工作力资源部工作进步走成熟时工作没开展者完善年开始际重新审视完成工作总结验足便更开展工作年度工作做总结：
招聘工作
年着酒店工程项目逐步完成酒店员招聘工作重中重部门岗位需求较需求量较相需求相紧迫部门员招聘工作方面投入较时间精力
6月份开始通网络招聘现场招聘华商报周末版招聘部员工介绍等种渠道进行招聘年6月30日酒店职数71直年12月1日酒店总数增187累计入职员116转岗集团部员3离职员49
期间收取应聘简历电话信息计数酒店员编制务旧艰巨通网络酒店LED滚动宣传旧断年招聘工作做前期铺垫
二制度建设员工手册
俗话说：规矩成方圆酒店项规章制度必少适合酒店制度选择基准根酒店实际情况制定完善项规章制度员工餐厅保安宿舍
着规章制度落实酒店员工手册逐步提日程通部门积极配合提出少意见建议员工手册步步完善起
三薪酬福利理
激励员工努力工作效方法酒店现处开荒期项工作较辛苦仅精神予安慰会量物质满足家迄止组织两场生日聚会场表彰会员工更感觉酒店带家温暖现阶段策划优秀员工选拔达激励员工努力工作奋力拼搏目
四培训开发
刚入职员工说快适应胜工作努力学_需公司提供帮助岗员工说适应市场形势变化带公司战略调整需断调整提高技基两方面组织效培训限度开发员工潜变非常必
通年工作着酒店状况深入解身成长根酒店工程逐步竣工通年度项工作完成情况出现问题分析总结力资源部年度计划侧重开展项工作现工作分解：
招聘配置
酒店餐饮业占重较基层服务员招聘工作头服务行业属劳动密集型产业具员流动率较高外务工员较员储备捉襟见肘会成制约酒店发展问题促招聘工作部门工作年度招聘工作计划方面进行开展
1计划采取招聘方式：
① 加专业院校联络联系院校建立实_业体关系联系校园实_生安排餐厅服务员样缓解酒店旺季工压力
② 通招聘广告社会关系加酒店宣传力度引进酒店理
③ 鼓励部员工介绍
④ 联系附居委会推荐岗职工年龄45周岁左右身体健康业员
中校园招聘距离公司较优先原限省市区进行校园宣讲专场招聘会积极参加67月份院校举办应届生见面会等现场招聘西安市市场重点 网络招聘公司投放招聘酒店微博收集应聘信息宣传推荐视具体需求情况定
2部门应年目标制定时酒店力资源规划报便力资源部合理安排招聘工作
3需酒店招聘作出合理费投资
二薪酬福利理
1逐步落实员工项社保缴纳
2策划举行季度优秀员工评选表彰会员工生日会
三员工关系理
1员工劳动关系员信息档案规范理合理分类种员工信息统理事档案查缺补漏认真梳理应聘登记表片身份证复印件等全部案
2员工沟通工作重点建立员工沟通制度定期进行员工访谈包括试期沟通转正沟通离职沟通等效改善提升员工关系理水时提高员工合理化建议积极性酒店领导决策提供参考
3员工提供培训职位晋升机会预留职位员工提供进步发展成长空间满足员工发展需
力资源理工作重道远年工作总结年工作展相信努力年会更发展

2020HR年终工作总结



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