20212026国家开放学电专科企业理基础期末试题答案（试卷号：2734）
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单项选择题（列题四选项中选出适合填入括
号中题2分10分）
1．列作企业界定标准( )
A资产总额
B．员工数
C．生产产品类型
D．销售额
2．企业保证质量前提设计生产程中注意原材料节约降低成获取竞争优势( )低成战略
A简化产品
B．节约原材料
C．降低理费
D．实行生产创新
3．列适企业设施布置类型( )
A．产品专业化布置
B．混合布置
C．工艺专业化布置
D．定位布置
4．销售牛排销售咝咝’声里咝咝声应该属( )
A核心产品
B．形式产品
C．附加产品
D．期产品
5．类型目标市场企业聚集起相互存形成规模效应种市场定位策略( )
A填补空缺
B．存附
C．踪模仿
D．相互鉴
二项选择题（列题选项中25正确请正确选项序号填入括号中选少选均分题3分30分）
6．言独立营企业意义价值体现方面( )
A收入回报
B．满足感
C．工作安全感
D．灵活性
E．社会位
7．适合企业创新战略包括( )方面
A．产品创新
B．工艺技术创新
C．理创新
D．技术创新
E．服务创新
8．企业实施集中化战略应该注意三方面问题( )
A．集中化程度
B．目标市场规模
C．集中化规模
D．目标市场选择
E．目标市场期踪
9．影响企业设施选址素( )
A．成素
B．市场位置素
C．力资源素
D．基础设施素
E．企业信素
10列属企业进行工作设计行方法( )
A．机械化
B．工作扩化
C．工作丰富化
D．工作轮换
E．动化
11．产品生命周期进入成熟阶段企业应采取策略(
A．市场改进
B．产品改进
C．快速扩张
D．营销组合改进
E．适时退出部分市场
12衡量企业短期偿债力指标包括( )
A．资产负债率
B．流动率
C．产权率
D．速动率
E．现金率
13国际流行资产负债表格式( )
A．报告式
B．步式
C．账户式
D．单步式
E．连锁式
14型企业相企业招聘方面劣势( )
A．知名度低
B．条件差
C．没安全感
D．组织结构简单
E．观认识存误区
15企业进行绩效考核常方法( )
A．目标理法
B．文字叙述评价法
C．评级量表法
D．排序考评法
E．关键事件法
三判断正误题（列题错√错×题2分．10分）
16学者认应相性原确定企业规模企业规模企业规模相较时确定( √ )
17企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受( × )
18服务业相较制造业说容易竞争手效仿( × )
19分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察( √ )
20企业言力资源取竭资源( √ )
四简答题（题25分）
21．企业相较企业具基特点？（12分）
答：(1)企业数量众分布面广
统计截2017年年末国规模工业企业37万家中型企业31万家约占企业总数84企业营范围广技术资密集度极高国家专控特殊行业外竞争性行业企业营活动
(2)体制灵活组织精干
企业采取独资合伙式组织形式营理方面较灵活时企业理层次少理员相较少更容易进入市场营手段灵活变
(3)家族色彩浓
企业中占导位家族企业数企业投资者者营者理者亲缘关系父子兄弟姐妹亲戚朋友学等成员担着企业关键部门职位
22什准时制生产？企业实施准时制生产什意义？（13分）
答：准时制生产：种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短准时制生产致力消生产系统环节出现浪费通实现零库存零缺陷减少作业员方式降低成充分利物料设备力提高生产效率
企业实施准时制生产意义：
(1)准时制生产够企业节约资源降低生产成
(2)准时制生产够减少企业库存降低库存成资金占率
(3)准时制生产够帮助企业供应商建立良合作伙伴关系
五述题（25分）
23试述企业员招聘方面优势劣势
答：企业员招聘优势：
(1)企业决策快灵活注重实际力
(2)企业报酬方面较灵活贡献会薪金方面体现
企业员招聘劣势：
(1)企业知名度低
(2)企业条件差
(3)企业没安全感
(4)应聘者企业认识存误区
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单项选择题（列题四选项中选出适合填入括
号中题2分10分）
1．列作企业界定标准( )
A资产总额
B．员工数
C．生产产品类型
D．销售额
2．企业保证质量前提设计生产程中注意原材料节约降低成获取竞争优势( )低成战略
A简化产品
B．节约原材料
C．降低理费
D．实行生产创新
3．列适企业设施布置类型( )
A．产品专业化布置
B．混合布置
C．工艺专业化布置
D．定位布置
4．销售牛排销售咝咝’声里咝咝声应该属( )
A核心产品
B．形式产品
C．附加产品
D．期产品
5．类型目标市场企业聚集起相互存形成规模效应种市场定位策略( )
A填补空缺
B．存附
C．踪模仿
D．相互鉴
二项选择题（列题选项中25正确请正确选项序号填入括号中选少选均分题3分30分）
6．言独立营企业意义价值体现方面( )
A收入回报
B．满足感
C．工作安全感
D．灵活性
E．社会位
7．适合企业创新战略包括( )方面
A．产品创新
B．工艺技术创新
C．理创新
D．技术创新
E．服务创新
8．企业实施集中化战略应该注意三方面问题( )
A．集中化程度
B．目标市场规模
C．集中化规模
D．目标市场选择
E．目标市场期踪
9．影响企业设施选址素( )
A．成素
B．市场位置素
C．力资源素
D．基础设施素
E．企业信素
10列属企业进行工作设计行方法( )
A．机械化
B．工作扩化
C．工作丰富化
D．工作轮换
E．动化
11．产品生命周期进入成熟阶段企业应采取策略(
A．市场改进
B．产品改进
C．快速扩张
D．营销组合改进
E．适时退出部分市场
12衡量企业短期偿债力指标包括( )
A．资产负债率
B．流动率
C．产权率
D．速动率
E．现金率
13国际流行资产负债表格式( )
A．报告式
B．步式
C．账户式
D．单步式
E．连锁式
14型企业相企业招聘方面劣势( )
A．知名度低
B．条件差
C．没安全感
D．组织结构简单
E．观认识存误区
15企业进行绩效考核常方法( )
A．目标理法
B．文字叙述评价法
C．评级量表法
D．排序考评法
E．关键事件法
三判断正误题（列题错√错×题2分．10分）
16学者认应相性原确定企业规模企业规模企业规模相较时确定( √ )
17企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受( × )
18服务业相较制造业说容易竞争手效仿( × )
19分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察( √ )
20企业言力资源取竭资源( √ )
四简答题（题25分）
21．企业相较企业具基特点？（12分）
答：(1)企业数量众分布面广
统计截2017年年末国规模工业企业37万家中型企业31万家约占企业总数84企业营范围广技术资密集度极高国家专控特殊行业外竞争性行业企业营活动
(2)体制灵活组织精干
企业采取独资合伙式组织形式营理方面较灵活时企业理层次少理员相较少更容易进入市场营手段灵活变
(3)家族色彩浓
企业中占导位家族企业数企业投资者者营者理者亲缘关系父子兄弟姐妹亲戚朋友学等成员担着企业关键部门职位
22什准时制生产？企业实施准时制生产什意义？（13分）
答：准时制生产：种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短准时制生产致力消生产系统环节出现浪费通实现零库存零缺陷减少作业员方式降低成充分利物料设备力提高生产效率
企业实施准时制生产意义：
(1)准时制生产够企业节约资源降低生产成
(2)准时制生产够减少企业库存降低库存成资金占率
(3)准时制生产够帮助企业供应商建立良合作伙伴关系
五述题（25分）
23试述企业员招聘方面优势劣势
答：企业员招聘优势：
(1)企业决策快灵活注重实际力
(2)企业报酬方面较灵活贡献会薪金方面体现
企业员招聘劣势：
(1)企业知名度低
(2)企业条件差
(3)企业没安全感
(4)应聘者企业认识存误区
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