考核期间: 年 月 年 月
考核
部门
运行分部
岗位
指标
权重
考核描述
事(障碍)发生次数
10%
事(障碍)发生次扣()分
2
事处理正确率
10%
事处理正确率低()扣()分
3
两票合格率
20%
两票合格率低()扣()分
4
合格电量率
10%
合格电量率高()扣()分
5
机组率
10%
机组率低()扣()分
6
非计划停运次数
10%
非计划停运次扣()分
7
工作计划完成率
15%
工作计划未完成()扣()分
8
工作计划完成质量
15%
直接级满意度()分
考核
签字:
200X年 月 日
考核
部门
运行分部
岗位
助理
绩 效
序号
指标
权重
考核描述
务 绩 效
1
事(障碍)发生次数
10%
事(障碍)发生次扣()分
2
事处理正确率
10%
事处理正确率低()扣()分
3
两票合格率
20%
两票合格率低()扣()分
4
合格电量率
10%
合格电量率高()扣()分
5
机组率
10%
机组率低()扣()分
6
非计划停运次数
10%
非计划停运次扣()分
7
工作计划完成率
15%
工作计划未完成()扣()分
8
工作计划完成质量
15%
直接级满意度()分
考核
签字:
年 月 日
考核
部门
运行分部
岗位
值长
绩 效
序号
指标
权重
考核描述
务 绩 效
1
事(障碍)发生次数
10%
事(障碍)发生次扣()分
2
事处理正确率
10%
事处理正确率低()扣()分
3
两票合格率
30%
两票合格率低()扣()分
4
合格电量率
10%
合格电量率高()扣()分
5
机组率
10%
机组率低()扣()分
6
非计划停运次数
10%
非计划停运次扣()分
7
工作计划完成率
10%
工作计划未完成()扣()分
8
工作计划完成质量
10%
直接级满意度()分
考核
签字:
年 月 日
考核
部门
运行分部
岗位
值长
绩 效
序号
指标
权重
考核描述
务 绩 效
1
事(障碍)发生次
数
10%
事(障碍)发生次扣()分
2
事处理正确率
10%
事处理正确率低()扣()分
3
两票合格率
30%
两票合格率低()扣()分
4
合格电量率
10%
合格电量率高()扣()分
5
机组率
10%
机组率低()扣()分
6
非计划停运次数
10%
非计划停运次扣()分
7
工作计划完成率
10%
工作计划未完成()扣()分
8
工作计划完成质量
10%
直接级满意度()分
考核
签字:
年 月 日
考核
部门
运行分部
岗位
A岗值班员
绩 效
序号
指标
权重
考核描述
1
两票合格率
35%
两票合格率低()扣()分
2
合格电量率
15%
合格电量率高()扣()分
3
操作正确率
25%
出现次正确操作扣()分
4
事处理正确率
10%
事处理正确率低()扣()分
5
发现缺陷次数
15%
发现次缺陷加()分
考核
签字:
年 月 日
考核
部门
运行分部
岗位
B岗值班员
绩 效
序号
指标
权重
考核描述
1
两票合格率
35%
两票合格率低()扣()分
2
合格电量率
15%
合格电量率高()扣()分
3
操作正确率
25%
出现次正确操作扣()分
4
事处理正确率
10%
事处理正确率低()扣()分
5
发现缺陷次数
15%
发现次缺陷加()分
考核
签字:
年 月 日
考核
部门
运行分部
岗位
综合员
绩 效
序号
指标
权重
考核描述
1
出勤统计考评统计真实性准确率
35%
出现次误差扣()分
2
文书资料理规范性时性
15%
出现次误差扣()分
3
文字印准确率
25%
准确率低()扣()分
4
勤理规范性
10%
出现次规范情形扣()分
考核
签字:
年 月 日
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