卓越绩效管理三剑客(指标)——60_人事诊断常用指标分析表


    事诊断常指标分析表
    指标
    计算公式
    意义公
    判定标准
    ⒈员工率
    非生产员÷员工总数×100
    测验员工结构状况
    通常非生产员越越视企业定
    指标
    计算公式
    意义公
    判定标准
    ⒉员工增加率
    (年度员工数-年度员工数)÷年度员工数×100
    测验年员工增加率
    视发展规模定
    ⒊工资增加率
    (年均工资-年均工资)÷年度均工资×100
    测验年工资增加率
    略低劳动生产率增加率
    ⒋加班工资率
    加班工资额÷工资总额×100
    测定加班工资占工资总额率
    视实际状况定
    ⒌离职率
    年离职数÷员工总数×100
    测定年离职员率
    宜超10
    ⒍离职增加率
    (年度离职数-年度离职数)÷年度离职数×100
    测定年离职员增加率
    宜超10
    ⒎奖金率
    奖金额÷工资总额×100
    测定奖金占工资总额率
    行业标准
    ⒏福利费销售额率
    福利费÷销售总额
    测定福利费占销售额率
    行业标准
    ⒐均工资
    工资总额÷员工总数
    测定均工作评价员工遇高低
    视物价指数调整佳
    ⒑均理费
    理费总额÷员工总数
    测定均理费评价均负担费
    率愈愈
    ⒒出勤率
    出勤数÷员工总数×100
    测定出勤员占员工总数率
    出勤率愈高愈佳应达85
    ⒓迟早退率
    迟早退数÷员工总数×100
    测定出勤员工迟早退率
    率愈愈
    ⒔新进员率
    新进员数÷员工总数×100
    测定新进员率
    定标准新陈代谢度
    ⒕员工固定率
    (月底员工数-该月离职数)÷月底员工数×100
    测定员工安定性率
    8085安定性愈愈
    ⒖工资标准
    工资总额÷员工累积数
    测定员工工资标准
    行业般超13佳
    ⒗福利费率
    福利费÷费×100
    测定员工福利标准率
    愈高愈

    ⒘建议提案率
    提案件数÷均员工数
    测定员工工作热诚希
    通常愈愈
    ⒙纷争率
    纷争损失时间÷员工总数×100
    测定员工纷争情形
    愈少愈
    ⒚惩戒率
    违规员数÷员工总数×100
    测定员工违规事件受惩情形
    愈少愈
    ⒛时工率
    时工数÷员工总数×100
    测定时员率
    愈少愈
    21灾害损失率
    灾害损失日数÷直接工总数×100
    测定灾害损失率
    愈低愈
    22劳动灾害补偿率
    灾害付总额÷劳动灾害保险费
    测定灾害付补偿率
    愈低愈
    23教育训练时间率
    教育训练时间÷均员工数
    教育训练率
    定标准

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    卓越绩效管理三剑客(指标)——56_绩效考评表(例)

    绩 效 考 评 表( 2 月)部门:人力资源部姓名:陈玉荣工号:2536 职位:人力资源部代理副主管B绩效评价A序号KPI权重指标定义/计算方法考 核 标 准实际完成...

    10年前   
    535    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——44_销售公司KPI组成表

    销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划,对生产起指导作用销售情况分析报告月1...

    11年前   
    556    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——49_大型企业全套KPI指标体系

    xx体育用品有限公司KPI指标体系华亿人力资源管理顾问公司2003年9月23日目 录xx公司KPI指标体系说明 1总监岗位KPI组成表 3行政总监KPI组成表 3生产总监KP...

    12年前   
    567    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——47_财务指标计算公式

    1、变现能力比率 变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 (1)流动比率 公式:流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计 意义:体现企业的偿还短期债务的能...

    9年前   
    473    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——54_管理岗位员工绩效考核手册

    质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册(    年度)单位:              姓名:              部门:              岗位:      ...

    11年前   
    530    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——67_咨询公司绩效考核方案

     ★机密    关键绩效考核指标      北大纵横管理咨询公司二零零XXX年八月目 录一、总经理办公室 1主任关键绩效考核指标 1战略管理关键绩效...

    10年前   
    518    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——48_财务总监绩效考核合同

    总监级人员07年绩效考核合同表(项新永)指标详细说明:构面:指标名称及权重指标内容与定义评议标准考核部门或数据来源考核周期及时间业务指标内控管理30%1、 每月或根据要求定期组织资产盘点,包括...

    10年前   
    466    0

    关键绩效指标设定表

    东 莞 市 电 子 有 限 公 司 关键绩效指标设定表 部门: 岗位: 制表日期:...

    12年前   
    3216    0

    绩效评价指标与权重表

    绩效评价指标与权重表 级 别 基本职责评价 关键业绩指标评价 工作目标评价 日常工作评价 操作工 100% 无 无 无 普通员工 80% 无 20% 无 项目...

    6年前   
    12906    0

    财务分析常用指标标准值

    财务分析常用指标 1、变现能力比率  变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 (1)流动比率: 公 式:流动比率=流动资产合...

    8年前   
    2363    0

    绩效指标分解

    绩效指标分解 说明: 工作岗位不同,指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位,则可以采用价值增值量、比率等量化指标; 一类是与企业外部消费者、供应商及社会...

    7年前   
    29991    0

    KPI绩效指标分解

    绩效指标分解 说明: 工作岗位不同,指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位,则可以采用价值增值量、比率等量化指标; 一类是与企业外部消费者、供应商及社会...

    8年前   
    19093    0

    指标库模版:某公司财务管理部绩效指标库及指标定义

    说明:1、 请部门总经理按照本模版将本部门各岗位的绩效指标和定义初稿编写完成;2、 本模版中浅黄色部分暂时不用填写。财务管理部绩效考核指标库部门:财务管理部编号岗位名称指标序号指标名称指标权重...

    11年前   
    700    0

    BSC关键绩效指标

    BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预...

    8年前   
    4185    0

    BSC关键绩效指标

    BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/...

    9年前   
    645    0

    BSC关键绩效指标

    BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/...

    9年前   
    621    0

    工会正职年度绩效考核指标表

    工会正职年度绩效考核指标表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面材料消耗、差旅费办公费用 预算达成率顾客方面工作满意度内部营运流程方面计划工作完成率

    10年前   
    565    0

    周边绩效指标定义表

    周边绩效指标定义表指标定义主动性是否主动与相关部门沟通,配合相关部门工作响应时间其他部门提出合理工作协助要求时,是否安排本部门人员积极配合解决问题时间是否调动本部门资源,尽快协助解决问题信息及...

    2年前   
    521    0

    工会正职年度绩效考核指标表

     工会正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公...

    13年前   
    3636    0

    指标管理

    指标管理 第一条 年度综合计划所规定的各项计工任务是通过一定的计划指标来实现的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动,必须...

    15年前   
    2194    0

    文档贡献者

    s***5

    贡献于2015-02-04

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档