考核类表格——主管人员考核表


    员考核表
    编号:                               姓名:                                                                  年     月    日

    考核项目
    考 核 容
    标准
    分值

    评分
    考核组
    考 核 分
    工 作
    态 度
    1 工作放第位努力工作
    2 新工作表现出积极态度
    3 忠职守
    4 部失勇承担责
    20


    业 务
    工 作
    1 正确理解公司目标营方针制定适实施计划
    2 员工力性合理分配工作
    3 做部门间联系协调工作
    4 工作中保持协作态度推进工作
    30



    监 督
    1 善放手员工工作鼓励家合作精神
    2 注意生产现场安全卫生整理整顿工作
    3 妥善处理工作中失误时加工作
    4 事安排方面属没满
    20


    指 导
    协 调
    1 常注意保持属工作积极性
    2 动努力改善工作环境提高效率
    3 积极训练教育属提高技素质
    4 注意进行目标理工作协调进行
    15


    审 查
    报 告
    1 正确认识工作意义努力取成绩工作方法正确时间费合理效
    2 工作成绩达预期目标计划求
    3 工作总结汇报准确真实
    15



    总评分
    100



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    文档贡献者

    l***5

    贡献于2013-02-12

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