2010年公司2006年社会治安综合治理工作总结

2010年公司2006年社会治安综合治理工作总结

位领导：
现公司2006年社会治安综合治理工作汇报妥处请批评指正
年集团公司委集团公司正确领导公司建设谐**目标创建安**载体加强基层基础工作线健全长效工作机制抓手力实施社会安全工程强化责突出重点狠抓落实力维护政治安定公司稳定集团公司综合治理工作做出积极贡献
始终坚持政工团齐抓工作原健全综合治理责机制
年公司委公司综治工作高度重视围绕强化稳定观念构建综治格局突出健全责机制定期分析形势研究部署工作
1强化组织建设调整领导组集团公司综合治理工作会议精神求公司委强化组织领导入手时调整工作机构成立委书记董事长组长委副书记纪委书记工会席副总理副组长关职部门负责基层单位理成员公司社会治安综合治理工作领导组办公室设保卫稽查部负责日常工作加强综治工作领导统部署统安排
2建立信访例会制度公司定期召开信访工作会时研究解决信访重问题务落实具体单位责做责部门形成领导机构分领导常抓办事机构专门办理落实专兼职员负责日常工作局面形成领导责制体全方位层次责制体系年公司召开6次信访工作会议重点研究解决退员返岗问题进京访问题部员工工资问题矛盾化解公司部收良效果中：
（1）两会期间公司14名退员工求返岗集团公司退员工返岗没明确意见情况2名员工煽动串联员工进京访公司信访工作组立集团公司信访处进行汇报积极组织员访员工进行劝阻实行领导包保责制公司领导耐心劝解中13名员工表示访听公司统安排1名员工坚持进京访公司立启动信访应急预案进行稳控设置1台专车24时死死守时掌握事态发展集团公司中心分局保队进行汇报缜密布控耐心劝解终说服名员工成功制止1起进京访事件发生
         （2）年6月份三供热分公司部分员工集体公司访求公司付加班费公司信访工作组高度重视力资源部集团公司关部门协商办法时予解决避免矛盾进步激化维护员工权益确保公司稳定
3建立信访接日制度年初适应信访工作新形式新求公司设立信访接室确定周五信访接日公司领导亲接访信访难点问题时妥善处理问题矛盾处理萌芽状态坚决留隐患公司领导先接访10余做事议访问题全部解决
4分解目标落实责综治工作真正落实处公司综治工作目标层层分解基层单位签订社会治安综合治理责状组织机构务求领导职责考核奖惩等进行明晰提出严格规范求综治工作走序高效发展轨道
二始终坚持法治企防结合工作方针强化企业部理
根公司性质特点积极开展预防击违法犯罪活动加强法制教育强化专项整治
1筑牢屏障防患未然分片结网板块布阵巩固发展防网络推行综治工作分片承包实行承包责制办法发展防网络努力全公司形成三级防网络综治工作办公室级网络基层单位二级网络班组三级网络二动态防护动出击建立健全物防措施公司现9分公司员工600公安中心分局列二级害部位财务部营业理中心水厂南部调节站北部调节站等12处分散集中理难度加强重点部位物防措施安装报警器防盗门配备讲机保险柜保险锁效控制盗窃案件发生
2加专项整治力度消安全隐患专项治理方面公司保卫稽查部月少害部位进行2次全面安全检查定期检查定期抽查方式开展击偷盗整顿劳动纪律维护施工现场工作秩序等项工作站发放外登记册安全
四防巡查记录簿做座锅炉房换热站害部位值班记录杜绝值班员脱岗漏岗值班时间睡觉等违纪行两节两会期间公司害部位增加守护员水厂增设三名保干确保公司安全
   年公司组织检24次检查出类隐患47件场整改41件限期整改6件发现时防范位避免五起盗窃案件发生
           外充分发挥保卫稽查部职作协助营业理中心进行热费水费收缴截11月份清理拒交热费钉子户31户收缴热费32万元清理拒交水费钉子户37户收缴水费065万元时加偷窃水热源户击力度全年掐掉私接热源户9户面积达208方米掐掉供热系统私接水嘴子17力维护公司利益
3开展法制宣传教育积极营造舆环境加强法制宣传教育增强群众遵纪守法意识作治理维护公司治安秩序效措施抓加普法力度加强正面宣传教育年6月定安全生产宣传月求学法懂法通召开专题座谈会举办法律法规知识讲座等形式开展普法宣传法制教育法律服务等活动举办安全消防普法容消防法学班劳动保护法学班黑龙江省城市供热条例学班黑龙江省供热行业服务规范学班等五期计410参加增强广员工法制观念二充分利典型案例案释法通举办安创建宣传专栏组织员工观反面教育影片开展集体讨等方式切实提高干部员工法律素质三崇尚科学开展科普教育通讲座举办种活动形式力弘扬科学精神文精神积极倡导宣传先进思想文化种愚昧思想迷信伪科学开展斗争正面力开展科普教育活动关注员工身心健康科学文明健康生活方式健身方式推广员工生活中提高公众识迷信伪科学邪教力
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