公司行业
服装公司
公司规模
150左右
公司区
南京
部门数
5
部门名称
裁剪部
直接级
厂长
分范围
版裁剪分包编号发包压衬二次清剪换片
工作
权限
1.公司营理发展提出建议权力
2.部门职责范围制度开展项工作权力
3.部门员录解聘建议权工作调配权
4.权考核部门员决定部奖惩提供薪酬分配建议
5.考核反馈相关部门工作绩效权力
6.公司规定级授予权限
7 工作需部门协调互助
工作容
1领取生产计划:裁剪房分配裁剪务时裁剪房明确什品号什品种规格例交货时间天记录册(开接收单)签名
2裁剪房接收单带技术室仓库领取需技术资料生产料
3生产前根技术室求详细注意必须提前做准备工作测缩率
4生产程中核料目前参技术室制定标准执行库房审核记录
5完成裁剪等工艺已成标准半成品开出通知单
6发包房裁剪房领包时裁剪房必须派专负责做签字记录
7二次清剪裁剪房专理条:
① 专负责机清剪
② 版子理
③ 否清剪位
④ 版子否磨损需更新安全监督扫卫生合理机器进行维护
8批货裁完时开出库房通知单通知单库房进行核算成品少零件少核算零料收回库房
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