××股份限公司（市公司）薪资理制度
薪资杠杆激励员工公司创造更高价值力资源理工作中项重容特做规定：
第条 基原
第1款 公司薪资分配制度必须贯彻劳分配奖勤罚懒效率优先兼顾公三基原
第2款 根激励高效原薪资分配中职工收入公司创造效益工作业绩挂钩实行浮动考核
第3款 根简单实原公司建立等竞争者庸者制度相应岗位职务系列基础倡导实行岗位薪点薪资制符合公司生产营实际需薪资分配办法
第二条 理规
第1款 根聘理考核分配四权体化原公司总部类员分公司事业部理副理总公司直接聘员工薪资分配统总公司力资源部理实行统岗位薪点薪资制
第2款 分公司事业部聘员薪资分配办法聘单位根单位工作实际需行确定
第3款 总公司年度实发薪资总额董事会决定总公司力资源部根总理指令总公司年度薪资总额总公司年度济效益指标挂钩实行浮动理
第4款 总公司属分公司事业部薪资总额济效益挂钩实行浮动考核理求分公司事业部属单位实行工效挂钩考核理
第三条 薪资总额理
第1款 总公司年度薪资总额计划总公司力资源部根总公司济指标完成情况实施总量理薪资总额济指标核定分总公司力资源部监控部负责力资源部汇总执行年度前两月度报公司总理审定董事会批准发布实施
第2款 公司总部分公司事业部薪资总额均严格执行总公司年度分解计划超工挂钩指标支付薪资未公司总部批准薪资总额外员工发放钱物均应视越权行追究关员责外责受济处罚
第四条 薪资总额效益指标基数核定
第1款 全公司薪资总额挂钩基数单位实际发生薪资总额汇总额基础加调整确定全公司效益指标税净利润税净利润指标基数公司达二级单位计划指标准
第2款 分公司事业部薪资总额基数单位实际执行额度基础总公司力资源部监控 部审核略做调整调整全公司均利润薪资率：
二级单位利润薪资率全公司利润薪资率发生±5百分占差异时进行调整调整工作中考虑该单位区年度薪资水该单位历年创利情况员工构成等素
第3款 全公司薪资总额基数公司总部分公司事业部薪资总额基数确定报公司总理审定公司董事会批准发布实施
第4款 审核确定单位薪资总额基数般调整
特殊情况确需调整总公司总理审定董事会批准总公司力资源部修订
第五条 工效挂钩计算
第1款 职工薪资总额增长必须济效益较增长前提条件全公司年净资产收益率10全公司薪资总额增加分公司事业部净资产收益率11增加单位薪资总额
第2款 完成前款净资产收益率基指标基础薪资总额税净利润紧密挂钩浮动封顶保底
第3款 核定单位年度薪资总额计划指标计算单位利润薪资率：
分项基数加权均全公司利润薪资率
已核定利润薪资率相固定实现净利润指标增长降时薪资总额指标相应动调整
第4款 税净利润指标调整完成情况总公司监控部门核定准力资源部提出薪资挂钩决算方案报总公司总理批准执行
第5款 工效挂钩实行半年预算年终决算计划执行年半年利润指标完成公司达进度计划时单位扣发员半年奖金税净利润前年降时扣发奖金外利润薪资率调减半年薪资总额全公司利润指标降增速降时全公司员工调减薪资扣发奖金
第六条 薪资构成
第1款 公司员工薪资三单元构成：
1基薪资（岗位薪点资等）
2岗位工作津贴包括①岗位职务津贴②公务车津贴③住房津贴
3奖金
第2款 薪资单元考核结果相加员工月实薪资
第3款 奖金年中年末根半年全年济效益指标完成情况发放
总公司高级理员分公司事业部总理销售员参加单位员工奖金分配根公司预先规定营销售标准实行营者年薪制营目标责制奖金制度奖惩兑现单位奖金分配步实施
第七条 基薪资制度
第1款 岗位薪点薪资制公司首选基薪资制度
员工月实行基薪资单位薪点值×薪资薪点×期考核结果×职责系数
月考核系数月工作目标完成情况考核结果职责系数取值08外02应基薪资根年终工作结果决定否兑现
第2款 单位薪点值根员工单位薪资总额单位全体员工薪点计算出：
单位薪点值变动情况实施前报总公司力资源部备案
第3款 员工薪资薪点根员工条件工作业绩决定列七方面薪资薪点：
1岗位职务薪点（详见附件11）
岗位职务薪点根员工工作岗位担职务确定
岗位职务发生变动岗位职务薪点第二月日起调整
2学历薪点（详见附件12）
①吸引高素质鼓励职员工提高素质特设学历薪点
②学历薪点国家教育部正式承认学历准
③学历薪点中专开始计算
④学历薪点力资源部正式认定日开始享受
⑤员工义务力资源部提供真实效相关证件弄虚作假享受相应遇查实该追偿予相应处分
3岗位年功薪点
岗位年功薪点限级岗位高薪点档位工作满2年员工
增薪标准：
①年终工作业绩考核优秀者增加相岗位现档位级差100薪点
②年终工作业绩考核良者增加相岗位现档位级差50薪点
③年终工作业绩考核称职者增加薪点
④年终工作业绩考核称职者增加相岗位现档位级差30薪点
⑤责公司造成较损失者予相应处分赔偿济损失外处罚日起增加相岗位现档位级差50300薪点
岗位年功薪点满岗2年起实施调整高级岗位止调整高级岗位原岗位薪点关规定正常调整保留岗位年功薪点
4兼职薪点
兼职薪点工作量满岗岗位工作员工兼职工作兼职报酬标准：
①兼满岗业务工作岗位均需天加班4时者兼职薪点兼岗位薪点中档档位标准100
②兼满岗业务工作岗位均需天加班4时者兼职薪点兼岗位薪点中档档位标准50
③员工事两业务工作兼工作需常占非工作时间者享受兼职薪点
④兼政工作需占非工作时间周3时者兼职薪点岗位现档位1级非薪点
⑤兼职薪点兼职工作第二月起执行兼职工作结束兼职薪点行取消
5技薪点（详见附件13）
①鼓励员工积极钻研业务提高专业技术水特设技薪点员工根专业技术资格技术等级取相应技薪点
②技薪点取需申请力资源部考核审查认定结果准
6奖励薪点
奖励薪点分配权业务领导属员工工作表现时性奖励
（1）奖励范围包括：
①非兼职工作报酬加班兼职工作超量加班
②期工作表现优异
③公司工作作出突出贡献
④社会生活中见义勇等高素质行公司赢社会声誉
⑤需表彰奖励行
（2）奖励幅度档位级差薪点岗位满岗薪点般应奖励造成理单位薪点值降
（3）奖励期限分月三月六月十二月4种期满奖励行结束
7特聘薪点
特聘薪点社会热门高新技术特殊营理公司需类急城薪酬方面补偿
（1）补偿幅度该员工应聘岗位全部薪酬期类劳动力市场价格差额
（2）特聘薪点决定权属聘雇权单位
第八条 岗位工作津贴
第1款 岗位工作津贴包括：①岗位职务津贴②公车津贴③工龄津贴
实行销售包干提成薪资等承包薪资计件包干薪资制员工包干薪资中已包含岗位职务津贴公车津贴享受二项津贴
岗位工作津贴薪资外员工费支付工作费补偿薪资起发放应根公司营情况员工业务范围核 定标准行月制表计发
第2款 岗位职务津贴根员工业务工作范围等级实际出勤工作日计发非工未岗工作均发放岗位职务津贴特殊情况单位审批岗位职务津贴标准详见附件4
第3款 工龄津贴员工实际工龄年增发薪点
第九条 奖金
第1款 公司半年发放次奖金公司根半年年终业绩报告企业期济效益作出较贡献员工予奖励
第2款 奖金兑现前提标准净资产收益率等济效益指标达董事会求未达分解标准求单位律发放奖金销售员外般补发
第3款 奖金支付标准：
1签订营目标责书营理员销售员事先约定标准兑现奖惩
2员工发放标准：期月实均薪资额×加发月数
加发月数分配单位根实际应分配奖金总额行决定
第4款 单位应分配奖金总额根单位工效挂钩预决算结果应增资额中列支
第十条 试新岗员薪资遇
第1款 公司新进员试期薪资标准岗位档位薪资标准70执行
第2款 新岗员薪资标准级岗位低档位执行满年考核良晋升档位满岗止级转岗执行原岗位新薪资标准满岗2没晋级晋岗规定第七条第3款关规定增加岗位年功薪资
第十条 特殊情况薪资计发
第1款 加班薪资
1直接生产营技术服务员工作需薪资支付权领导批准加班加点加班加点时间计发加班薪资
非直接生产营技术服务办员执行综合计算工时定工时工作制月请病事假3工作日扣发薪资正常工作日休息日加班加点般计发加班薪资节假日加班薪资支付权领导批准标准计发加班薪资应量先予休息补偿
2加班薪资计算标准：正常工作日加班薪资时薪资150休息日加班薪资日薪资200节假日加班薪资日薪资300
3公司施行薪资制加班薪资薪点计算统月薪资中计发
第2款 公司安排员工参加社会活动薪资支付权领导批准参加类社会活动应视正常岗工作享受切岗工作薪资遇
第3款 员工法享受公司规定年休假探亲假丧假期间扣发薪资休假影响公司正常工作
第4款 员工请病事假制度第十第1款规定标准发薪资
第十二条 薪资支付
第1款 支付时间
公司执行发月薪制度月5日根月工作业绩考核结果员工支付月薪资独立发薪单位根区特殊情况适调整发薪时间时发薪时间报总公司力资源部备案
第2款 支付形式
总公司执行发月薪制度月5日根月工作业绩考核结果员工支付月薪资独立发薪单位根区特殊情况逐步银行代发薪资形式渡
第3款 支付责
1薪资支付员工受委公司员工亲属持员工委托书关员
2公司员工设立独立薪资支付清单薪资领取薪资清单签章薪资支付清单年张长期保存
3薪资计发员类公司员工均意听传播薪资收入情况更挟公司加薪违者严重违章违纪处罚
第4款 代扣缴责
1独立薪资支付单位义务代扣代缴税法定薪资代扣缴行
2 员工原公司造成损失应赔偿月薪总额20范围扣缴
第5款 低薪资标准
1员工正常岗完成职工作提前月薪资支付总额低政府规定低薪资标准
2发生非员工原月停工公司保证支付员工低政府规定代生活费标准
第十三条 附
第1款 规定公司理批准发布日起实施
第2款 规定中条款公司总理办公室负责解释部分条款修订时报总理批准发布执行
附件1 岗位职务薪点等级表
附件2 技薪点等级表
附件3 学历学位薪点表
附件4 岗位职务津贴标准
附件1 岗位职务薪点等级表
等级
档位
薪点数
岗位职务
1
A
150
部门理
B
130
C
110
2
A
85
项目理
B
80
C
75
D
70
E
65
F
60
G
55
H
50
附件4 岗位职务津贴标准
岗位职务等级
津贴标准
缺勤扣标准 元工作日
部门理
900
45
项目理
600
30
附件2 学历学位薪点等级表
学历
薪点数
博士
75
研究生双学士
55
学科
45
专
35
中专
25
15
附件3 技薪点等级表
专业技术等级
薪点数
正高级专业技术等级
80
副高级专业技术等级
60
中级专业技术职务
40
初级专业技术职务
20
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××股份限公司（市公司）薪资理制度
薪资杠杆激励员工公司创造更高价值力资源理工作中项重容特做规定：
第条 基原
第1款 公司薪资分配制度必须贯彻劳分配奖勤罚懒效率优先兼顾公三基原
第2款 根激励高效原薪资分配中职工收入公司创造效益工作业绩挂钩实行浮动考核
第3款 根简单实原公司建立等竞争者庸者制度相应岗位职务系列基础倡导实行岗位薪点薪资制符合公司生产营实际需薪资分配办法
第二条 理规
第1款 根聘理考核分配四权体化原公司总部类员分公司事业部理副理总公司直接聘员工薪资分配统总公司力资源部理实行统岗位薪点薪资制
第2款 分公司事业部聘员薪资分配办法聘单位根单位工作实际需行确定
第3款 总公司年度实发薪资总额董事会决定总公司力资源部根总理指令总公司年度薪资总额总公司年度济效益指标挂钩实行浮动理
第4款 总公司属分公司事业部薪资总额济效益挂钩实行浮动考核理求分公司事业部属单位实行工效挂钩考核理
第三条 薪资总额理
第1款 总公司年度薪资总额计划总公司力资源部根总公司济指标完成情况实施总量理薪资总额济指标核定分总公司力资源部监控部负责力资源部汇总执行年度前两月度报公司总理审定董事会批准发布实施
第2款 公司总部分公司事业部薪资总额均严格执行总公司年度分解计划超工挂钩指标支付薪资未公司总部批准薪资总额外员工发放钱物均应视越权行追究关员责外责受济处罚
第四条 薪资总额效益指标基数核定
第1款 全公司薪资总额挂钩基数单位实际发生薪资总额汇总额基础加调整确定全公司效益指标税净利润税净利润指标基数公司达二级单位计划指标准
第2款 分公司事业部薪资总额基数单位实际执行额度基础总公司力资源部监控 部审核略做调整调整全公司均利润薪资率：
二级单位利润薪资率全公司利润薪资率发生±5百分占差异时进行调整调整工作中考虑该单位区年度薪资水该单位历年创利情况员工构成等素
第3款 全公司薪资总额基数公司总部分公司事业部薪资总额基数确定报公司总理审定公司董事会批准发布实施
第4款 审核确定单位薪资总额基数般调整
特殊情况确需调整总公司总理审定董事会批准总公司力资源部修订
第五条 工效挂钩计算
第1款 职工薪资总额增长必须济效益较增长前提条件全公司年净资产收益率10全公司薪资总额增加分公司事业部净资产收益率11增加单位薪资总额
第2款 完成前款净资产收益率基指标基础薪资总额税净利润紧密挂钩浮动封顶保底
第3款 核定单位年度薪资总额计划指标计算单位利润薪资率：
分项基数加权均全公司利润薪资率
已核定利润薪资率相固定实现净利润指标增长降时薪资总额指标相应动调整
第4款 税净利润指标调整完成情况总公司监控部门核定准力资源部提出薪资挂钩决算方案报总公司总理批准执行
第5款 工效挂钩实行半年预算年终决算计划执行年半年利润指标完成公司达进度计划时单位扣发员半年奖金税净利润前年降时扣发奖金外利润薪资率调减半年薪资总额全公司利润指标降增速降时全公司员工调减薪资扣发奖金
第六条 薪资构成
第1款 公司员工薪资三单元构成：
1基薪资（岗位薪点资等）
2岗位工作津贴包括①岗位职务津贴②公务车津贴③住房津贴
3奖金
第2款 薪资单元考核结果相加员工月实薪资
第3款 奖金年中年末根半年全年济效益指标完成情况发放
总公司高级理员分公司事业部总理销售员参加单位员工奖金分配根公司预先规定营销售标准实行营者年薪制营目标责制奖金制度奖惩兑现单位奖金分配步实施
第七条 基薪资制度
第1款 岗位薪点薪资制公司首选基薪资制度
员工月实行基薪资单位薪点值×薪资薪点×期考核结果×职责系数
月考核系数月工作目标完成情况考核结果职责系数取值08外02应基薪资根年终工作结果决定否兑现
第2款 单位薪点值根员工单位薪资总额单位全体员工薪点计算出：
单位薪点值变动情况实施前报总公司力资源部备案
第3款 员工薪资薪点根员工条件工作业绩决定列七方面薪资薪点：
1岗位职务薪点（详见附件11）
岗位职务薪点根员工工作岗位担职务确定
岗位职务发生变动岗位职务薪点第二月日起调整
2学历薪点（详见附件12）
①吸引高素质鼓励职员工提高素质特设学历薪点
②学历薪点国家教育部正式承认学历准
③学历薪点中专开始计算
④学历薪点力资源部正式认定日开始享受
⑤员工义务力资源部提供真实效相关证件弄虚作假享受相应遇查实该追偿予相应处分
3岗位年功薪点
岗位年功薪点限级岗位高薪点档位工作满2年员工
增薪标准：
①年终工作业绩考核优秀者增加相岗位现档位级差100薪点
②年终工作业绩考核良者增加相岗位现档位级差50薪点
③年终工作业绩考核称职者增加薪点
④年终工作业绩考核称职者增加相岗位现档位级差30薪点
⑤责公司造成较损失者予相应处分赔偿济损失外处罚日起增加相岗位现档位级差50300薪点
岗位年功薪点满岗2年起实施调整高级岗位止调整高级岗位原岗位薪点关规定正常调整保留岗位年功薪点
4兼职薪点
兼职薪点工作量满岗岗位工作员工兼职工作兼职报酬标准：
①兼满岗业务工作岗位均需天加班4时者兼职薪点兼岗位薪点中档档位标准100
②兼满岗业务工作岗位均需天加班4时者兼职薪点兼岗位薪点中档档位标准50
③员工事两业务工作兼工作需常占非工作时间者享受兼职薪点
④兼政工作需占非工作时间周3时者兼职薪点岗位现档位1级非薪点
⑤兼职薪点兼职工作第二月起执行兼职工作结束兼职薪点行取消
5技薪点（详见附件13）
①鼓励员工积极钻研业务提高专业技术水特设技薪点员工根专业技术资格技术等级取相应技薪点
②技薪点取需申请力资源部考核审查认定结果准
6奖励薪点
奖励薪点分配权业务领导属员工工作表现时性奖励
（1）奖励范围包括：
①非兼职工作报酬加班兼职工作超量加班
②期工作表现优异
③公司工作作出突出贡献
④社会生活中见义勇等高素质行公司赢社会声誉
⑤需表彰奖励行
（2）奖励幅度档位级差薪点岗位满岗薪点般应奖励造成理单位薪点值降
（3）奖励期限分月三月六月十二月4种期满奖励行结束
7特聘薪点
特聘薪点社会热门高新技术特殊营理公司需类急城薪酬方面补偿
（1）补偿幅度该员工应聘岗位全部薪酬期类劳动力市场价格差额
（2）特聘薪点决定权属聘雇权单位
第八条 岗位工作津贴
第1款 岗位工作津贴包括：①岗位职务津贴②公车津贴③工龄津贴
实行销售包干提成薪资等承包薪资计件包干薪资制员工包干薪资中已包含岗位职务津贴公车津贴享受二项津贴
岗位工作津贴薪资外员工费支付工作费补偿薪资起发放应根公司营情况员工业务范围核 定标准行月制表计发
第2款 岗位职务津贴根员工业务工作范围等级实际出勤工作日计发非工未岗工作均发放岗位职务津贴特殊情况单位审批岗位职务津贴标准详见附件4
第3款 工龄津贴员工实际工龄年增发薪点
第九条 奖金
第1款 公司半年发放次奖金公司根半年年终业绩报告企业期济效益作出较贡献员工予奖励
第2款 奖金兑现前提标准净资产收益率等济效益指标达董事会求未达分解标准求单位律发放奖金销售员外般补发
第3款 奖金支付标准：
1签订营目标责书营理员销售员事先约定标准兑现奖惩
2员工发放标准：期月实均薪资额×加发月数
加发月数分配单位根实际应分配奖金总额行决定
第4款 单位应分配奖金总额根单位工效挂钩预决算结果应增资额中列支
第十条 试新岗员薪资遇
第1款 公司新进员试期薪资标准岗位档位薪资标准70执行
第2款 新岗员薪资标准级岗位低档位执行满年考核良晋升档位满岗止级转岗执行原岗位新薪资标准满岗2没晋级晋岗规定第七条第3款关规定增加岗位年功薪资
第十条 特殊情况薪资计发
第1款 加班薪资
1直接生产营技术服务员工作需薪资支付权领导批准加班加点加班加点时间计发加班薪资
非直接生产营技术服务办员执行综合计算工时定工时工作制月请病事假3工作日扣发薪资正常工作日休息日加班加点般计发加班薪资节假日加班薪资支付权领导批准标准计发加班薪资应量先予休息补偿
2加班薪资计算标准：正常工作日加班薪资时薪资150休息日加班薪资日薪资200节假日加班薪资日薪资300
3公司施行薪资制加班薪资薪点计算统月薪资中计发
第2款 公司安排员工参加社会活动薪资支付权领导批准参加类社会活动应视正常岗工作享受切岗工作薪资遇
第3款 员工法享受公司规定年休假探亲假丧假期间扣发薪资休假影响公司正常工作
第4款 员工请病事假制度第十第1款规定标准发薪资
第十二条 薪资支付
第1款 支付时间
公司执行发月薪制度月5日根月工作业绩考核结果员工支付月薪资独立发薪单位根区特殊情况适调整发薪时间时发薪时间报总公司力资源部备案
第2款 支付形式
总公司执行发月薪制度月5日根月工作业绩考核结果员工支付月薪资独立发薪单位根区特殊情况逐步银行代发薪资形式渡
第3款 支付责
1薪资支付员工受委公司员工亲属持员工委托书关员
2公司员工设立独立薪资支付清单薪资领取薪资清单签章薪资支付清单年张长期保存
3薪资计发员类公司员工均意听传播薪资收入情况更挟公司加薪违者严重违章违纪处罚
第4款 代扣缴责
1独立薪资支付单位义务代扣代缴税法定薪资代扣缴行
2 员工原公司造成损失应赔偿月薪总额20范围扣缴
第5款 低薪资标准
1员工正常岗完成职工作提前月薪资支付总额低政府规定低薪资标准
2发生非员工原月停工公司保证支付员工低政府规定代生活费标准
第十三条 附
第1款 规定公司理批准发布日起实施
第2款 规定中条款公司总理办公室负责解释部分条款修订时报总理批准发布执行
附件1 岗位职务薪点等级表
附件2 技薪点等级表
附件3 学历学位薪点表
附件4 岗位职务津贴标准
附件1 岗位职务薪点等级表
等级
档位
薪点数
岗位职务
1
A
150
部门理
B
130
C
110
2
A
85
项目理
B
80
C
75
D
70
E
65
F
60
G
55
H
50
附件4 岗位职务津贴标准
岗位职务等级
津贴标准
缺勤扣标准 元工作日
部门理
900
45
项目理
600
30
附件2 学历学位薪点等级表
学历
薪点数
博士
75
研究生双学士
55
学科
45
专
35
中专
25
15
附件3 技薪点等级表
专业技术等级
薪点数
正高级专业技术等级
80
副高级专业技术等级
60
中级专业技术职务
40
初级专业技术职务
20
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