麦肯锡-华润分销和物流中心模型及分析


    华润分销物流中心模型分析

    全国配送中心
    NDC
    深圳配送中心
    RDCSZ
    广州配送中心
    RDCGZ
    门店
    门店
    门店
    门店
    门店
    门店
    涉配送中心结构













    图三华润集团零售驱动分销体系构想图
    集团部
    1+3物流配送业务
    原材料
    供应商
    集团部
    制造业务
    物流流
    信息流
    全国配送中心 (VMI)
    区域配送中心
    区域配送中心
    集团部
    零售业务
    集团部
    零售业务
    集团部
    零售业务
    集团部
    零售业务
    终 户
    集团外部
    供应商
    原材料库存 (VMI)
    集团外部
    分销商
    集团外部
    制造商
    集团外部
    零售商
    二配送中心布局图

    收货区
    货架存储区

    拣货区
    动态补货
    出货
    越库
    出货区
    包装区
    三需求分析
    华润需求整体直研究物流模型相似全国物流中心区域配送中心分销理物流中心系统门店POS系统结合理总体布局供应商库存理原材料 库存理物流中心仓库理分销库存理第三方物流理集成性求高正够发挥系统长处
    四华润提出演示需求演示结果情况

    提出需求完成部分:
    拣货区动补货(做根订单补货(拣货区够会引发订单补货)独立补货)

    DRP 库间补货(完成DRP功演示)

    ABC分类物流中心仓库理(物料ABC库位ABC匹配)

    批次效期理(批次库存日期物料效期理时意义期日)

    先进先出(包装库区划分严格先进先出)

    拣货方法:摘果法播种法(单拣货批次拣货华润理解批拣货先货总体拣 区域分拣配货拣 货单应该物料汇总拣货然第明细分拣 单AWM没样单客户化)

    提出需求未做部分:
    越库(Cross Docking)(客户已做测试次没做)
    VMI(供应商库存理TPL客户解TPL情况认完善便更高层演示做)
    盘点方法(客户做相关测试次没做)

    未提出书面需求提出完成部分
    AWM参数基础数解释
    AWM 入库流程
    AWM出库流程
    AWM拣货货物调整

    演示程结果
    AWM开始详细参数基础数设定参数意义十分模糊相互关联关系清楚通断测试流程讨问题终出许意义答案完成前直没做工作例物流中心补货程模型等等部分会专门形成文档作次演示成果华润客户完成演示结果满意认信心华润集团物流项目

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    麦肯锡的7S模型

    麦肯锡的7——S模型   二十世纪七、八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法,也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。Thomas ...

    10年前   
    506    0

    关于物流配送中心的选址模型研究毕业论文

     毕业设计(论文)题目:关于物流配送中心的选址模型研究 学生姓名: 学 号: 班 级: 专 业:工商...

    4年前   
    925    0

    配送中心物流成本管理及分析

    配送中心物流成本管理及分析 配送中心承担了连锁企业绝大部分乃至全部的物流任务,因此其物流成本管理实际上是把连锁企业的利润目标具体化,这便要求推行以预算管理为核心的物流成本计划和统筹管理,...

    11年前   
    17166    0

    091华润集团领导力素质模型内涵解读

     华润集团领导力素质模型内涵解读   华润集团领导力素质模型由三大类、八大项素质组成,每个素质包括一个定义,素质分级的维度及四个层级。   第三类:引领价值导向(Champion...

    6年前   
    17465    0

    麦肯锡中国物流2001报告

    麦肯锡:中国物流业发展报告(2001) (2003-6-20 文章级别:1 点击:740次)  萌芽状态的物流服务 航运:主要还是以初级产品为主。n n ...

    15年前   
    19433    0

    分销渠道结构和设计

    分销渠道的结构与设计你的公司所选择的分销渠道将直接影响所有其它营销决策。“一个分销系统是一项关键性的外部资源。它的建立通常需要若干年,并且不是轻易可以改变的。它的重要性并不亚于其它关键性的内部...

    10年前   
    765    0

    基于0-1混合整数规划模型的物流配送中心选址

    基于0-1混合整数规划模型的物流配送中心选址—以诗乐氏实业有限公司为例Location of logistics distribution centers based on 0-1 hybri...

    10个月前   
    389    0

    市场投资分析模型

    市场投资分析 采用ROLLCO PACKING公司 由市场研究协会分析模式 1、 决策总结 在对计划中Rollco packinging公司进行经济可行性分析时,存在四个主要的...

    7年前   
    16347    0

    麦肯锡_新员工内训全集——麦肯锡手段和工具

     麦肯锡手段和工具技能表*技能基本单元具体项目或 客户的专业 技能A.解决问题B.沟通

    10年前   
    597    0

    物流中心拣货作业

    物流中心拣货作业 目录 前言 壹、拣货作业概论 1 名词界说 2 拣货作业的目的及功能 3 拣货操作系统 贰、拣货操作系统规划 1 拣货单位的考量 2 拣取方式的初步决定 ...

    10年前   
    11287    0

    物流中心作业系统

    物流中心作业系统 目 录 前言 壹、进货作业 1.进货目标的计画分析 2.卸货方式 3.货品的编号标示 4.货品的分类 5.货品验收检查 6.维持进货记录 7.厂区、装卸...

    7年前   
    19490    0

    物流中心主办会计职责

    物流中心主办会计职责1、全面管理企业日常财务管理工作;2、建立健全财务管理体系,完善各项财务管理制度;3、建立和完善内部控制体系,定期检查财务运行情况;4、负责监督检查企业财务运做和资金收支情...

    2年前   
    379    0

    在商业物流中心的实习总结

    在商业物流中心的实习总结  库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。  其它库房40000平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单...

    11年前   
    477    0

    配送中心物流配送现状及方案分析

    配送中心物流配送现状及方案分析 物流配送现状      随着公司业务的增长,配送门店数不断增加,目前已有加盟直营店11家,商超门店28家,共计需要配送门店数39家。目前商超门店采用两天配送...

    13年前   
    13903    0

    物流管理-物流过程分析

    物流过程分析物流能力评估与改进手册目 录1 序言 -为什么使用本手册 42 目标 43 手册内容简介 54 使用方法 85 专业名词释义 96 概论 107 本手册解释人 1...

    10年前   
    641    0

    麦肯锡招聘面试案例分析样题和答案(英文)

    McKiney On line case studyTo step through this case example, we will give you some information, ...

    12年前   
    647    0

    物流中心规划建设步骤和考虑要素

     收藏本页 联系我们 论坛帮助 cvbnmk 重登录 隐身 用户控制面板 手机短信 搜索 风格 论坛状态 论坛展区 退出 ...

    11年前   
    18895    0

    胜任素质模型的运用分析

    胜任素质模型的运用分析 胜任素质模型介绍 胜任素质的研究始于20世纪60年代后期,直到1973年,心理学家麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表文章《测量胜任特征而非智力》认为,从第一...

    11年前   
    15082    0

    数据模型与决策案例分析

    数据模型与决策分析案例 授课教师: 案例题目:操作员及临时工招聘/安排 考生姓名: ...

    5个月前   
    181    0

    在商业物流中心的实习报告—实习报告

    在商业物流中心的实习报告—实习报告 一. 研究动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用...

    11年前   
    566    0