×公司文化建设总结报告

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塑造企业文化促进企业发展
欧威尔公司文化建设总结报告
东莞欧威尔工艺品限公司1996年东莞常设厂直重视企业文化建设逐步塑造学创新务实诚信企业精神增强企业员工心力凝聚力公司发展战略员工愿景机结合起促进公司发展具体表现方面：
（）良企业文化氛围吸引优秀加入稳定员工队伍降低员工流失率

        广东工者舞台工者提供众机会促发务工者强流动性工者背井离乡心境难专心工作针工员特点公司企业文化建设方面工夫营造家庭氛围抹员工思乡情创造机会五湖四海仁交流沟通少份孤独份理解尊重

        
（二）基础文化岗位技培训提高员工素质促进生产力提高

        
（三）寓教乐文体活动陶冶员工情操提高员工道德水准休息日员工厂娱乐场组织参加种活动效控制良现象发生公司基杜绝犯罪事件发生保证社会治安稳定

        
（四）积极参加社区公益文体活动社区建立文明谐关系良企业形象社会认政府表彰

        
取成绩方面验：
（）软件方面领导重视组织机构健全员配备齐全文康活动理程序化制度化文化建设根保障

        厂刊春草绿创刊理者代表李静娟理直担总监春草绿予关心指导行政部理直接担型文体活动总策划公司力资源部负责文康活动理组织配备两名具备专兼职干部两名文康专员丰富文体活动组织验

        
（二）硬件方面公司资金投入力度文康设施较齐全


        
欧威尔公司历八年发展已建设成四周花木环绕文化娱乐设施掩映间花园式工厂绿化面积达30公司建文康设施：图书室目前藏书3000余册均图书2册年新增期刊50余期新增图书70余册功室文康中心900方米容纳千余观电影里面设羽毛球场两处乒乓球场两处建两标准灯光篮球场安装灯光音响设备晚间开放成露天舞场1000方米溜冰场成员工锻练休闲处公司设医务室配两名专职医护员员工提供医疗保健公司新装修媒体教室处时容纳200余课

        
公司设邮政代办点员工宿舍间间通电话方便员工亲朋联系

        
目前止公司文康设施投入累计达24万元年均文体活动费投入（文康设施）50余元

        
（三）搞企业文化拒绝表象化片面化坚持普性提高性相结合原坚持知识性娱乐性趣味性相结合原坚持业余愿形式样健康益原积极创新种文化载体

        
开展日常性文体活动：文康中心全天开放星期放投影次（3时）开放舞会（3时）图书室全天开放天员工放电视2时
逢春节元旦劳动节国庆节举办型文艺联欢晚会年举办届卡拉OK赛
倡导全民健身运动提高员工身体素质年11月份举办总理名字冠名茂丰杯运动会年11月举办第七届项目设置：篮球乒乓球羽毛球象棋拔河接力等项目年生产淡季公司少组织次外出旅游活动
充分利公司部媒体资源采取种宣传手段宣传企业文化建设做墙理念橱窗图片报刊版面网站页面

        公司建文化宣传专栏张贴南方日报东莞日报深圳日报广东公安报等报刊部门建文化宣传专栏（2方）公司部型期刊春草绿（双月刊）贴欧威尔生活传达欧威尔信息褒扬欧威尔先进激发欧威尔干劲关怀欧威尔生崇尚欧威尔仁爱办刊宗旨已成员工间员工干部间交流台员工欧威尔离职然关注春草绿春草绿投稿篇优秀作品推荐常报刊出
目前公司活跃文体队伍：公司篮球队部门篮球队春草绿文学社武术爱者协会武术爱者两名会员代表公司参加常镇保安技赛获散第二名成绩


        
鉴公司员工整体文化素质参差状况公司均季度少开展二次文化素质岗位技培训生产淡季月培训达三次培训容实性原例：英语计算机专业技员工职业发展规划提供帮助

        
欧威尔公司文体活动水全市文化流企业存差距整体水需台阶未规划：体育运动方面篮球突破口提高运动项目竞技水文艺节目（作品）方面年少三作品镇级单位采继续坚持走出请进原积极选派优秀节目（作品）参加类赛邀请专业队伍工厂表演

        
没先进企业文化没先进企业企业长久生存发展欧威尔公司创建企业文化体会

        
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