某公司文化建设总结报告(精选篇)
第篇：某公司企业文化建设规划
四川春源实业（集团）限公司
春源集团企业文化建设规划
企业文化企业灵魂浓厚文精神融会现代企业营理中企业全体员工价值观体系进步提升企业活力凝聚力断深化公司企业文化建设培养符合行业时代特点企业文化特制定规划
组织领导
公司成立企业文化建设领导组企划部相关员组成司责组织原实施
1企业文化建设领导组
组长：孙树清
成 员：李世清周广徐永英
2企业文化建设领导组办公室
：
成 员：
二企业文化建设务：通开展种形式文化建设活动完善企业营方法规章制度提炼凝聚企业精神价值观促进企业三文明建设协调发展提升企业理水树立良企业形象通企业文化建设规章制度渗透员工行中企业文化建设化企业营理念员工思想意识中企业文化体现企业整体员工体形象企业精神面貌外物质文化系统展示
三企业文化建设原：坚持企业文化战略企业营发展战略相适应原坚持继承吸收鉴创新原坚持重建设原坚持企业文化建设思想政治工作相结合原坚持领导率先垂范全员广泛参相结合原
四实施企业文化建设具体措施：
（）促进物质文化发展
企业文化物质层企业职工创造产品种物质设施等构成器物文化种物质形态研究象表层文化物质文化体现产品（电）质量服务质量企业环境生活环境文化设施
1促进区域电网发展提高电质量加快电网建设速度20142014年期间加电网建设规模努力破解电力瓶颈难题构筑坚固湘东电网网架进步精心编制湘
东电网发展规划适度超前原合理调整电网规划思路方法科学制定湘东电网远景规划做前期项目储备断提高电网科技含量设备装备水逐步实现湘东电网现代化通电网发展适应湘东国民济社会发展进程满足湘东电量增长需通电网发展提高供电性提高电质量
2加强职工职业道德建设行业作风建设树立敬业勤业精业精神培养没口工作作风优质方便规范真诚八字服务方针落实位职工变职工觉行动树立良精神风貌公司形成微笑服务动服务良氛围社会公布举报电话举报信箱实施奖举报接受社会监督（项作公司企业文化建设长期工作）
320142014年全面开展电规范理树立公司良信誉开展效监察工作契机通效监察督促相关业务部门员严格执行电抄核收方面关规定恪职守避免纠正电抄核收工作环节中违规行促进规范理降低线损源头预防治理腐败提高公司济效益积极开展营业窗口规范化服务活动零差距活动微笑服务性化服务兑现服务承诺实现报装接电口外部环节工作协调职责清晰做热情守时优质进步提高规范化优质服务水积极推进新95598系统建设制订营业窗口规范化服务实施方案实施力争实现12规范化示范窗口 420142014年美化企业环境员工创造良工作生活空间结合创建国家电网流供电企业工作目标健全物业理制度加强生产生活区建设优化部环境时严格定置理保持环境整洁干净物品实行定置理员工牢固树立公德意识成种惯员工置身样种环境中生活工作然然感受种文明氛围成公司员工种珍贵品质财富
5发展良外部关系塑良企业形象客户建立良关系通提供合格产品优质服务维护客户合法权益金融界建立长期合作关系维护公司良金融信誉度建立良社区关系处理企业政府关系社区政府建立良交流沟通渠道积极参加项活动节日庆典项宣传活动邀请参观企业解企业营状况介绍企业发展规划企业面困难取支持支持公益事
业公设施建设通活动提高公司社会影响力（项作企业文化建设项长期务）
620142014年进步加强文化设施建设提高员工业余生活水质量加图书室职工活动室建设
责部门：务工作部
通公司物质文化建设形成企业外部融洽关系企业充满生机活动狭隘追求利润转变更广泛注意社会问题注重环境保护健康安全工作环境改善生活质量
（二）促进行文化发展
企业文化行层称企业行文化企业塑造行文化时必须建立企业行规范企业际关系规范企业公关系规范切规范需通制度文化建设完成
1加强员工队伍建设实施公司战略20142014年根公司发展岗位素质力求开辟条造四支队伍通道员工队伍建设成思想纯洁业务精通纪律严明作风端正形象美高素质团队觉做位力资源部2014年实施定岗定编方案配齐班组员积极组织开展类员资质取证工作根公司实际2014年前建立培训基完成媒体功会议室建设分期分批线工特新员工进行轮训努力提高员工生产技公司范围实施安全技术月调考制度
2完善激励机制发挥员工动性创造性坚持立足基层企业生产营理需构筑职工建功立业台力开展培训练兵武升级四位体岗位技培训岗位技练兵武活动员工精门会两门懂三门技术增强员工竞争力创业力适应市场适应社会力充分发挥广员工聪明智通开展合理化建议技术改造技术革新活动员工参公司设计理
3完善监督机制形成企业透明化理风格企业民企业文化中占非常重位广员工感受企业真诚参认企业价值观促广员工动积极进行企业文化建设坚持完善职工代表会制度坚持企业重事项涉职工切身利益事项提交职代会审议通通开展职工代表培训职工代表提案征集办理职工代表巡视检查职工代表民评议干部等活动充分发挥职工代表民监督民理参政议政作坚持实行司务公开制度根形势发展断充实司务公开容职工群众关心热点难点容易引发矛盾滋生腐败问题作司
务公开重点积极抓集体协商集体合形式企业劳动关系协调机制抓集体合续签履行兑现工作保证合项条款落实处坚持联系点制度深入基层深入员工队伍解呼声进步调动发挥职工翁积极性维护企业整体利益
时维护职工具体利益保持企业职工队伍稳定（项企业文化建设项长期务）
4强化安全理塑造公司安全文化酿品德找位置夯基础树权威强力度出成果求强化安全生产理培育安全道德观念入手围绕做安全工作启发教育约束激励强化安全意识坚持谁违章谁岗处罚制度安全生产责落实岗位落实员工全面推行现场标准化作业严格实施规范化程序化标准化作业方式规范巡视检修试验等项生产活动确保安全生产控控现场标准化作业工作实施情况进行监督检查列班组安全检查评价活动必查容年公司范围开展写句安全警言活动工会组织员工代表定期基层站进行安全巡视争先创优检查
（三）促进精神文化发展
企业精神文化企业文化深层文化核心文化整企业文化中起导作体现企业文化精华深深化企业员工心理素质中衡量企业企业文化否建立重指标塑造公司精神文化企业文化建设中显尤重
1加强企业视觉识系统建设国家电网公司企业标识企业理念图形方式具体体现适全国电力系统单位20142014年认真推广应国家电网企业标志充分发挥企业标志视觉击力强客户接受快特点种场合媒介广泛利企业标志宣传企业宣传国网公司企业理念国家电网企业标志深入群众心流供电企业标准加强企业规范化建设尤加强营业网点建设客户办事舒心满意增强企业信誉度美誉度市场亲力
2结合创建学型企业争做知识型员工活动开展积极倡导全员学团队学全程学终身学全新理努力构建新型职工素质工程基框架运行体系通创建学型企业活动根身发展求开展业标找差距活动选定学标杆推动团队理造团队精神时结合创流总体部署开展创建学型站活动（项企业文化建设项长期务）
3树立典型目标激励发挥先锋模范作争创流排头兵题创新抓典型树先进活动力倡导善衷济社会风尚力气
营造学先进做先进超先进良氛围谋事干事干部员工搭建展示华舞台改革评标创先传统做法鼓励员工尖激励员工创造继续发现塑造激励员工继续深入开展学先进物技术创新活动激励员工强息开拓进取追求更高
目标追求卓越境界（项企业文化建设项长期务）
4积极开展帮扶工作麻山幸福村进行帮扶失学童贫困学生赞助受灾区资助活动突出企业直接社会作贡献（项企业文化建设项长期务）
5寓教乐寓教文寓教种健康益活动中通开展种文化体育活动丰富职工业余文化生活参加湘东区萍乡供电公司组织项活动通公众性宣传活动提升公司知名度开展读书演讲征文摄影赛开展篮球网球乒乓球足球象棋歌咏等文娱活动丰富员工业余文化生活通喜闻乐见生动活泼形式直接间接员工灌输先进思想理念增强彼感情强化企业员工吸引力凝聚力时通活动提升公司文化品味
（四）策划相关宣传活动
供电企业文化建设理想效果获企业效益社会效益佳结合
1建立危机事件突发性事件快速处理反应机制公司具备危应变力正确处理危机事件维护企业形象保证企业生存发展
2注重企业形象赢公众普遍持久支持理解满足企业员工实现需激发创造热情利区广告牌横幅利公司网站市区电视广播网络等媒介街宣传等形式市民宣传电力绿色源安全电基知识增进社会界电力企业产品解市民展现供电企业环保营理念（项长期务）
第二篇：某公司开展企业文化建设方案
积极响应集团公司深化落实战略转型持续提升营质量会议题精神加强公司企业文化建设公司倡导全员开展企业文化建设系列活动具体相关安排：
加强公司形象建设：
1严格公司相关规定落实工装工牌岗位牌等5s相关工作理
2严格公司相关制度区安排落实办公区作业区ci规范理
3公司安排制作宣传板展示公司核心价值观企业星优秀单位员工风采公司通知安事等
4行政力资源部负责周定期公司外部员客户宣传
二 面全员进行征文：
1员工服务手册征集编写：总结公司岗位工作中遇问题含流程体系异常解决方案等作员工标准作业指引
2员工行基准征集编写：围绕公司核心价值观初步编写出公司员工行基准进行实施
3公司事征稿：征集公司发展中客户级级事供应商关符合公司核心价值观事进行编写
征文面公司员（含区）位员工积极总结讨分公司单位提交行政力资源部截止日期：2014
年5月31日行政力资源部结合单位提交文稿进行编辑提交总理审议发布单位学单位积极组织投稿讨采纳根容予50—500元奖励
三 组织台开展业务操作技竞赛体育活动竞赛具体活动安排：
1业务操作技竞赛：月少举行次叉车装卸盘点系统录入等赛提升业务技
2体育活动竞赛：购置相关体育品积极组织羽毛球乒乓球足球篮球拔河等体育活动相关活动提交公司审核执行
3组织开展企业文化安全知识公司知识等相关知识竞赛
四 积极建立学型组织建立专业团队：
1公司部分公司推行周末讲堂周六采光碟播放讲师讲授探讨交流方式学：员工职业化提升理力心性成长等方面课程
2利周例会晨会时间讲解身边发生优秀事迹引导正确价值观形成
3时表彰符合公司核心价值观行倡导员工学
第三篇：某公司企业文化建设方案
**企业文化建设方案 企业文化建设方案
1确定理念识包括： （1）确定全体职工价值观企业价值观企业文化核心 决定企业命脉关系企业兴衰现代企业仅实现物质价值 文化价值充分认识企业竞争仅济竞争更竞 争文化竞争伦理智慧竞争企业终目标服务社会实 现社会价值化 （2）确立企业精神培育性企业精神加强企业文化建 设核心培育具鲜明性丰富涵企业精神限度激 发职工潜力 企业文化首务容 企业精神指： 企业广职工长期生产营活动中逐步形成企业传统 历文化企业领导理哲学孕育意识概 括总结提炼确立思想成果精神力量必须集中体现 企业独特具鲜明营思想性风格反映企业信念 追求企业倡导种精神培养企业精神遵循时代性 先进性激励性效益性等原仅反映企业质特征 反映出行业特点单位特色体现出企业营理念 （3）确立符合集团实际企业宗旨企业生存发展目 根追求企业发展目标目发展方反映企业价 值观企业道德企业生产营实践基础基社会 生理解作出评判事物伦理准 企业作风企业全体干部职工
思想工作生活表现出态度行体现企业整体素 质外形象 2确立视觉识统标识服装产品品牌包装等实施 配套理 企业发展中务实态度断完善企业视觉识 素做改进—否定—改进—确定包含企业标识旗帜广 告语服装信笺徽章印刷品统模式等等次规范员工行 礼仪精神风貌社会建立起企业高度信感良信誉 3确立行识 体现两方面方面企业部职工宣传教育 培训方面外营社会责等容通组织开展系 列活动企业确立营理念融入企业实践中指导企业职 工行 4树立精干高效队伍形象造精神文化企业 文化实质文化 生产力中活跃素企业 立足企业职工企业体建设企业文化必须提高 素质根 着眼点放 分达凝聚心 树立理想 规范行动形成良行惯塑造形
象扩社会知名度目 做建立学型组织抓科学文化知识专业技培训培育卓 越营理者
带动企业文化建设 做思想政治工作等相关工作 5外举塑造品质超群产品形象造物质文化企业 文化建设应塑造企业形象相统实现技术创新做群众性合理 化建议活动持恒 具备独特技术特色产品特色 创品牌
教育职工爱护眼睛样爱护企业品牌声誉 企业产 品质量社会响硬占先机展企业精华做 营程中营理念营战略统 做实际营程中 职工行企业活动规范化协调化做视觉信息传递种 形式相统促进企业持续发展奠定坚实基础 6目标激励塑造严明谐理形象造制度文化企业 理文化间联系企业发展生命线战略结构制度硬 性理技员作风目标软性理强化理坚持 放企业中心位理中尊重理解关心爱护 确立职工翁位积极参企业理责义务强 化理搞现代企业制度理创新市场开拓实现优质服务 等机结合修订完善职业道德准强化纪律约束机制 企业项规章制度成干部职工觉行提倡团队精神成员 间保持良际关系增强团队凝聚力效发挥团队作 7寓教文塑造优美整洁环境形象造行文化改 造环境 环境改造 认真分析企业文化发育环境素 形形种利素成企业文化建设动力源泉 采取 强化措施做绿化净化美化举划分区域责明确做 治理整顿长期保持卫生环境开展种游艺文体活动做型 活动制度化：体育活动（趣味运动）会企业文化艺术节等 型活动常化：利厂庆文体活动等形式丰富职工文化生活 赋予种活动生命干强化视觉效应
（企业文化需求分析 ） 进行企业文化建设时需结合企业历史前发展状况企 业战略文化传统理氛围理水外部环境部员工反映 等方面素分析企业文化优势劣势探究深层次原 基基础建设符合企业前发展需企业文化 （2） 建立科学企业文化理体系 企业文化需求具体容明晰 建立企业相适应 企业文化理体系企业
业文化理体系建立般遵循步骤： 1建立企业理念识系统 2建立企业行识系统断强化企业行规范 3
建立企业视觉识系统形成活泼鲜艳视觉形象 4企业文化理念价值观导重新梳理现理制度 5建立企业环境识系统营造良企业环境 （3） 企业文化实施考核 企业文化理体系建立根目 企业员工理解实 施工作中表现行中体现企业文化理体系建立 更重企业文化实施考核企业文化实施考核 般遵循先宣贯培训执行考核程 （4） 企业文化升级发展 着社会环境断变化企业身断发展企业文化需 进行调整升级时期企业战略员工队 伍产品结构需企业文化相适应企业文化
成变需环境变化断升级发展 8实施步骤 （1） 企业中高层进行企业文化建设培训宣贯企业文化知识 重性 （2） 建立企业文化创建组织机构员 （复） （3） 专家团队企业高层进行访谈解高层发展思路战 略 （4） 中层干部进行问卷调查 （5） 设计企业文化体系容形成 mi 部分 （6） 结合 mi 部分开始企业部 bi 部分进行系统梳理建 立符合 mi 部理体系制度 （7） 开展项活动实施文化落 （培训劳动竞赛文娱活动 等） （8） 设计全新 vi 视觉识体系统企业识系统 （9） 开展企业文化评估活动
第四篇：某公司文化建设五年发展规划设决策者计划理活动广员工群体实践充分发挥级组织积极倡导时牢固树立群众观点尊重员工首创精神注意发现善总结时推广员工文化建设中创造出验涌现出典型努力企业项理实－4－
践成广员工觉行
——继承创新企业文化建设割断历史空产生着继承创新原切合时代步伐融合发展历史时紧密结合企业营施工生产围绕促进服务企业发展施工生产断贯穿企业文化建设企业文化注入活力丰富新容
五组织措施
9加强领导：组成政工团领导文化建设部门相关部门领导组成文化建设领导组设办公室负责制定公司文化建设总体规划年度计划掌握计划实施情况指导协调检查计划落实策划组织公司重文化建设活动总结表彰企
业文化建设典型年召开次企业文化建设领导组会议检查部署公司文化建设工作理部相应成立文化建设领导组政领导必须亲抓亲公司文化建设步骤具体思路落实办法时加强领导组身文化建设方面知识学领导身格力量引导员工投入文化建设工作中
10加快探索：成立文化建设专题研讨组加强企业文化建设途径研讨充分鉴成功企业文化建设验取百家长融入公司文化建设中成立员工愿加入文化研讨协会倡导探讨文化建设通校职校夜校开办专项企业文化课程进行企业文化知识培训定期举办类型文化学班通公司理层进行创新意识般理员进行服务意识作业层针性进行操作技教育全体员工觉德支持公司文化建设尤新进入企业－5－
员工切实做企业文化建设培训辅导工作时提取公司营收入01作文化建设专项资金低投入高回报原严格
11加宣传：形成结合外宣传网络通演讲座谈讨报告会等宣传形式书籍广播电视展版等宣传工具企业精神进行力宣扬职工充分认识企业文化位作转化成职工行动感性认识时针企业文化建设阶段提出题进行动员弘扬公司精神坚持优良作风典型物事件进行深入报道通正面引导终文化建设落实员工觉行动中
12加深考核：文化建设关键扎扎实实贯彻落实分部门必须长期懈文化建设作重工作抓年提交计划根计划步骤讲成效落实时文化建设项工作开展情况作考核公司部门理部领导班子实绩力项重指标纳入考核容中文化建设中够量化目标量量化量化目标年初计划进行较落实开展少文化活动职工参情况职工企业形势方针目标理解信誉度项工作否强调发扬企业精神重性等进行考核文化建设行动成果覆盖公司角落
－6－
第五篇：中国移动某公司创新文化建设实施方案
中国移动某公司创新文化建设实施方案
创新文化建设企业文化建设重组成部分建设公司相适应创新文化利激发广员工创新思维整体创新水利推进公司创新工作开展结合公司实际情况特拟定建设实施方案
背景：
创新科学发展灵魂繁荣文化必路公司追求卓越永恒动力2014年初公司成立创新理委员会积极开展创新工作属单位成立创新组结合身实际选择创新课题切实开展五工程创新活动（：造支创新理团队制订套创新理实施细营造全员创新文化氛围培养批创新标兵取项省级创新表彰）创新文化利开展创新活动种氛围创新活动中产生整体价值准相关群体创新精神表现形式总掌握创新理营造创新氛围培养创新文化实施创新评估创新文化建设创新工作重组成部分创新工作效保证加强创新文化建设具十分重意义
二公司创新文化：
中国移动企业文化理念体系核心涵责卓越创新引领企业责卓越中间齿轮公司致力彰显种特色秉持正德厚生 臻善企业核心价值观结合身实际努力建设风清气正企业谐融团队三zhi’员工积极造责文化卓越文化团队文化包容文化涵公司创新文化通创新文化建
设建立起指导化心外化行固化制彰显绩全体员工认觉实践创新文化体系
（）责文化：
关键词：责执行
涵：强化培育责公司营造勇承担诚实守信兢兢业业奉献荣氛围 强调做事罪外反求诸积极动造言必行行必快快必果（言行致言出必行执行讲求效率正确做事执行讲求效果半途废）执行文化倡导位员工岗位工作做培育支特责特吃苦特战斗特奉献队伍扎实职工作基础积极开展创新
（二）卓越文化
关键词：争优激励
涵：秉持做优秀企业公民诚意 诚信实践承诺 永满断创新超越进取心态精益求精 追求企业社会环境谐发展倡导广员工具空杯心态（挑战永满足忘成功零心态 断学时俱进）刨根问底精神（求知做事断查找问题寻求解决办法直问题解决）立足岗位断追求卓越（工作保持高度热情养成善思考
惯追求卓越永止步）项生产营理活动中积极开展创先争优活动实际成绩取助力公司发展鼓励员工成三zhi（志远志智穷智慧臻善）员工学创新攀登领先态度断追求创新新高度持续创新中造公司强核心竞争力
（三）团队文化：
关键词：参沟通
涵：树立愿景改善心智模式断超越目标形成团队学形式强调参沟通培育具四敢（敢想实事求刻苦钻研敢说信说前提说沟通前提敢拼敢拼搏敢战斗精神敢干怕困难迎刃）精神团队团队协作轴创新团队凝聚力参中提升价值创新成果成公司发展
（四）包容文化：
关键词：元容错
涵：创新文化精髓包容积极探索建设谐核心元容错质包容文化倡导创新基础秉持海纳百川厚德载物精神坚持三融合（土化外化传统化现代化专业化通俗化交流较中互动融合互相促进种思想技术文化展长发展生荣）原接受方思想知识文化断开拓争取更创新成果营造四（祥公司融团队善睦家庭）企业氛围时创新程中奖励成功鼓励失败公司力营造种开放包容创新氛围培养具五力（驱力执行力学力思考力创新力）员工激发员工创造力
三创新文化建设指导思想建设原
（）指导思想
one cm企业文化指导围绕公司1234发展战略质量〃服务题做规模做优结构强化网络支撑力价值创造力精细理力造学型效益
型创新型谐型组织心思集中发展力量凝聚发展十二五工作开展坚实基础引入先进理念建立创新文化围绕分公司建立全方位全程系统化创新理体系分总体思路实施点方面技术创新业务服务创新理创新重点进行广泛深入宣传营造创新氛围提升广员工参度扎实开展创新工作实现核心竞争力新提升
（二）建设原
1坚持科学发展观弘扬实事求脚踏实工作作风勇实践敢超越创新精神创新文化核心尊重知识尊重调动公司广干部员工工作积极性
2坚持继承发扬鉴创新辨证统原鉴吸收先进文化时重视结合公司实际逐步建成具公司特色创新文化
3坚持做三相结合：
（1）创新文化建设技术创新业务服务创新理创新实践相结合创新文化促进创新工作推进创新成果丰富创新文化涵
（2）创新文化建设精神文明建设相结合两者独立部分相互包容部分相辅相成
（3）创新文化建设思想政治工作相结合建设创新文化创新文化建设实施二创新文化建设目充分激发创新思维三创新文化建设离开制度约束
4正确处理两关系：
（1）性性关系注重形式样性独创性
（2）容形式关系达容形式高度统
四创新文化建设阶段目标
形成全体员工认觉实践创新文化体系必须做创新文化建设价值观理造文化牵引力公司预计五年通三阶段努力达
第阶段：2014年搭建起具公司特色创新企业文化落模式通探索讨提炼初步构建1234创新文化落体系形成具公司特色企业文化建设模式价值观体系化系统化土化制度化2014年公司通种活动载体广员工进行文化体系宣传提高员工认识认知认促进企业文化种子播洒生根发芽开花结果
中定位目标宣言创新文化建设发展方终目标抓手文化建设落行动指南实践指导
第二阶段：20142014年进行文化落建设2014年开始文化落基层岗位
细胞结合班组建设求1234文化落模式4抓手进行造形成全新1+3文化抓手建设模式：团队文化——欲者胜中心轴开展四驱班组（文化引领理约束机制激励关爱凝聚）建设贯穿 责文化卓越文化包容文化4抓手终员工认形成觉行动成行惯促进创新文化落生根服务公司持续发展
第三阶段：2014年进行文化价值观调整 公司通四年创新企业文化建设程中肯定会沉淀更精神价值着眼现通企业文化
回头重新整合熔炼择优选择适合公司员工认文化价值理念进行传播传承形成全体员工认觉实践创新文化体系进入企业文化建设全新阶段——文化理阶段
五2014年创新文化落形式载体
（）创新文化进工作
部县公司严格创新理委员会创新课题项目申报工作严格全方位全程系统化求开展创新工作全方位全面涵盖业务服务技术理等领域全程贯穿项工作环节系统化机整合创新提案班组创新qc活动创新项目专利申请新技术试验研发项目等创新活动实现创新活动整合递进延续集中培训短信知识宣传强化创新知识培训时报道创新工作开展情况促进单位验交流（责单位：创新理委员会落实单位：部区县公司）
（二）创新文化进班组
根公司创新工作安排分公司49班组积极开展创新工作（责部门：工会群工作部落实单位：部区县公司贯彻班组）
1创新知识学纳入班组学容
2班组文化墙设臵创新知识宣传栏创新动态巩固创新知识学时公布公司相关创新工作动态尤单位班组关信息
3班组博客中设臵创新行栏目供班组成员栏目班组甚公司提出创新建议
（三）创新文化
围绕创新工作组织开展类活动活跃员工思想氛围营造宽松文化氛围创造谐际环境凝聚心发扬团队精神形成团队文化建设起创新工作谐氛围（责部门：群工作部工会落实单位：部区县公司）
1开展做创新坛：月中旬工作领域环节范围邀请具定创新成果展示新现场广员工进行创新验交流介绍参创新成长成作
2开展争鸣台创新征文活动：公司企业文化部刊物员工作开辟争鸣台栏目百家争鸣榜样引导广员工结合身边工作生活思考创新
3开展ppt创意制作赛：通赛激发员工创意灵感丰富创新表达力
4oa系统中开辟创新信箱金点子信箱：广员工中广泛征集创新意见点子
五措施保障：
1保障创新文化建设项工作落实创新理委员会增设副组长纪委书记工会席担负责创新文化建设工作进行指导落实开展设创新文化建设办公室负责创新工作办公室配合完成公司创新文化建设日常工作办公室设群工作部
2创新文化建设常设组成部门：群工作部运行维护部工会综合办公室
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第篇：某公司企业文化建设规划
四川春源实业（集团）限公司
春源集团企业文化建设规划
企业文化企业灵魂浓厚文精神融会现代企业营理中企业全体员工价值观体系进步提升企业活力凝聚力断深化公司企业文化建设培养符合行业时代特点企业文化特制定规划
组织领导
公司成立企业文化建设领导组企划部相关员组成司责组织原实施
1企业文化建设领导组
组长：孙树清
成 员：李世清周广徐永英
2企业文化建设领导组办公室
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成 员：
二企业文化建设务：通开展种形式文化建设活动完善企业营方法规章制度提炼凝聚企业精神价值观促进企业三文明建设协调发展提升企业理水树立良企业形象通企业文化建设规章制度渗透员工行中企业文化建设化企业营理念员工思想意识中企业文化体现企业整体员工体形象企业精神面貌外物质文化系统展示
三企业文化建设原：坚持企业文化战略企业营发展战略相适应原坚持继承吸收鉴创新原坚持重建设原坚持企业文化建设思想政治工作相结合原坚持领导率先垂范全员广泛参相结合原
四实施企业文化建设具体措施：
（）促进物质文化发展
企业文化物质层企业职工创造产品种物质设施等构成器物文化种物质形态研究象表层文化物质文化体现产品（电）质量服务质量企业环境生活环境文化设施
1促进区域电网发展提高电质量加快电网建设速度20142014年期间加电网建设规模努力破解电力瓶颈难题构筑坚固湘东电网网架进步精心编制湘
东电网发展规划适度超前原合理调整电网规划思路方法科学制定湘东电网远景规划做前期项目储备断提高电网科技含量设备装备水逐步实现湘东电网现代化通电网发展适应湘东国民济社会发展进程满足湘东电量增长需通电网发展提高供电性提高电质量
2加强职工职业道德建设行业作风建设树立敬业勤业精业精神培养没口工作作风优质方便规范真诚八字服务方针落实位职工变职工觉行动树立良精神风貌公司形成微笑服务动服务良氛围社会公布举报电话举报信箱实施奖举报接受社会监督（项作公司企业文化建设长期工作）
320142014年全面开展电规范理树立公司良信誉开展效监察工作契机通效监察督促相关业务部门员严格执行电抄核收方面关规定恪职守避免纠正电抄核收工作环节中违规行促进规范理降低线损源头预防治理腐败提高公司济效益积极开展营业窗口规范化服务活动零差距活动微笑服务性化服务兑现服务承诺实现报装接电口外部环节工作协调职责清晰做热情守时优质进步提高规范化优质服务水积极推进新95598系统建设制订营业窗口规范化服务实施方案实施力争实现12规范化示范窗口 420142014年美化企业环境员工创造良工作生活空间结合创建国家电网流供电企业工作目标健全物业理制度加强生产生活区建设优化部环境时严格定置理保持环境整洁干净物品实行定置理员工牢固树立公德意识成种惯员工置身样种环境中生活工作然然感受种文明氛围成公司员工种珍贵品质财富
5发展良外部关系塑良企业形象客户建立良关系通提供合格产品优质服务维护客户合法权益金融界建立长期合作关系维护公司良金融信誉度建立良社区关系处理企业政府关系社区政府建立良交流沟通渠道积极参加项活动节日庆典项宣传活动邀请参观企业解企业营状况介绍企业发展规划企业面困难取支持支持公益事
业公设施建设通活动提高公司社会影响力（项作企业文化建设项长期务）
620142014年进步加强文化设施建设提高员工业余生活水质量加图书室职工活动室建设
责部门：务工作部
通公司物质文化建设形成企业外部融洽关系企业充满生机活动狭隘追求利润转变更广泛注意社会问题注重环境保护健康安全工作环境改善生活质量
（二）促进行文化发展
企业文化行层称企业行文化企业塑造行文化时必须建立企业行规范企业际关系规范企业公关系规范切规范需通制度文化建设完成
1加强员工队伍建设实施公司战略20142014年根公司发展岗位素质力求开辟条造四支队伍通道员工队伍建设成思想纯洁业务精通纪律严明作风端正形象美高素质团队觉做位力资源部2014年实施定岗定编方案配齐班组员积极组织开展类员资质取证工作根公司实际2014年前建立培训基完成媒体功会议室建设分期分批线工特新员工进行轮训努力提高员工生产技公司范围实施安全技术月调考制度
2完善激励机制发挥员工动性创造性坚持立足基层企业生产营理需构筑职工建功立业台力开展培训练兵武升级四位体岗位技培训岗位技练兵武活动员工精门会两门懂三门技术增强员工竞争力创业力适应市场适应社会力充分发挥广员工聪明智通开展合理化建议技术改造技术革新活动员工参公司设计理
3完善监督机制形成企业透明化理风格企业民企业文化中占非常重位广员工感受企业真诚参认企业价值观促广员工动积极进行企业文化建设坚持完善职工代表会制度坚持企业重事项涉职工切身利益事项提交职代会审议通通开展职工代表培训职工代表提案征集办理职工代表巡视检查职工代表民评议干部等活动充分发挥职工代表民监督民理参政议政作坚持实行司务公开制度根形势发展断充实司务公开容职工群众关心热点难点容易引发矛盾滋生腐败问题作司
务公开重点积极抓集体协商集体合形式企业劳动关系协调机制抓集体合续签履行兑现工作保证合项条款落实处坚持联系点制度深入基层深入员工队伍解呼声进步调动发挥职工翁积极性维护企业整体利益
时维护职工具体利益保持企业职工队伍稳定（项企业文化建设项长期务）
4强化安全理塑造公司安全文化酿品德找位置夯基础树权威强力度出成果求强化安全生产理培育安全道德观念入手围绕做安全工作启发教育约束激励强化安全意识坚持谁违章谁岗处罚制度安全生产责落实岗位落实员工全面推行现场标准化作业严格实施规范化程序化标准化作业方式规范巡视检修试验等项生产活动确保安全生产控控现场标准化作业工作实施情况进行监督检查列班组安全检查评价活动必查容年公司范围开展写句安全警言活动工会组织员工代表定期基层站进行安全巡视争先创优检查
（三）促进精神文化发展
企业精神文化企业文化深层文化核心文化整企业文化中起导作体现企业文化精华深深化企业员工心理素质中衡量企业企业文化否建立重指标塑造公司精神文化企业文化建设中显尤重
1加强企业视觉识系统建设国家电网公司企业标识企业理念图形方式具体体现适全国电力系统单位20142014年认真推广应国家电网企业标志充分发挥企业标志视觉击力强客户接受快特点种场合媒介广泛利企业标志宣传企业宣传国网公司企业理念国家电网企业标志深入群众心流供电企业标准加强企业规范化建设尤加强营业网点建设客户办事舒心满意增强企业信誉度美誉度市场亲力
2结合创建学型企业争做知识型员工活动开展积极倡导全员学团队学全程学终身学全新理努力构建新型职工素质工程基框架运行体系通创建学型企业活动根身发展求开展业标找差距活动选定学标杆推动团队理造团队精神时结合创流总体部署开展创建学型站活动（项企业文化建设项长期务）
3树立典型目标激励发挥先锋模范作争创流排头兵题创新抓典型树先进活动力倡导善衷济社会风尚力气
营造学先进做先进超先进良氛围谋事干事干部员工搭建展示华舞台改革评标创先传统做法鼓励员工尖激励员工创造继续发现塑造激励员工继续深入开展学先进物技术创新活动激励员工强息开拓进取追求更高
目标追求卓越境界（项企业文化建设项长期务）
4积极开展帮扶工作麻山幸福村进行帮扶失学童贫困学生赞助受灾区资助活动突出企业直接社会作贡献（项企业文化建设项长期务）
5寓教乐寓教文寓教种健康益活动中通开展种文化体育活动丰富职工业余文化生活参加湘东区萍乡供电公司组织项活动通公众性宣传活动提升公司知名度开展读书演讲征文摄影赛开展篮球网球乒乓球足球象棋歌咏等文娱活动丰富员工业余文化生活通喜闻乐见生动活泼形式直接间接员工灌输先进思想理念增强彼感情强化企业员工吸引力凝聚力时通活动提升公司文化品味
（四）策划相关宣传活动
供电企业文化建设理想效果获企业效益社会效益佳结合
1建立危机事件突发性事件快速处理反应机制公司具备危应变力正确处理危机事件维护企业形象保证企业生存发展
2注重企业形象赢公众普遍持久支持理解满足企业员工实现需激发创造热情利区广告牌横幅利公司网站市区电视广播网络等媒介街宣传等形式市民宣传电力绿色源安全电基知识增进社会界电力企业产品解市民展现供电企业环保营理念（项长期务）
第二篇：某公司开展企业文化建设方案
积极响应集团公司深化落实战略转型持续提升营质量会议题精神加强公司企业文化建设公司倡导全员开展企业文化建设系列活动具体相关安排：
加强公司形象建设：
1严格公司相关规定落实工装工牌岗位牌等5s相关工作理
2严格公司相关制度区安排落实办公区作业区ci规范理
3公司安排制作宣传板展示公司核心价值观企业星优秀单位员工风采公司通知安事等
4行政力资源部负责周定期公司外部员客户宣传
二 面全员进行征文：
1员工服务手册征集编写：总结公司岗位工作中遇问题含流程体系异常解决方案等作员工标准作业指引
2员工行基准征集编写：围绕公司核心价值观初步编写出公司员工行基准进行实施
3公司事征稿：征集公司发展中客户级级事供应商关符合公司核心价值观事进行编写
征文面公司员（含区）位员工积极总结讨分公司单位提交行政力资源部截止日期：2014
年5月31日行政力资源部结合单位提交文稿进行编辑提交总理审议发布单位学单位积极组织投稿讨采纳根容予50—500元奖励
三 组织台开展业务操作技竞赛体育活动竞赛具体活动安排：
1业务操作技竞赛：月少举行次叉车装卸盘点系统录入等赛提升业务技
2体育活动竞赛：购置相关体育品积极组织羽毛球乒乓球足球篮球拔河等体育活动相关活动提交公司审核执行
3组织开展企业文化安全知识公司知识等相关知识竞赛
四 积极建立学型组织建立专业团队：
1公司部分公司推行周末讲堂周六采光碟播放讲师讲授探讨交流方式学：员工职业化提升理力心性成长等方面课程
2利周例会晨会时间讲解身边发生优秀事迹引导正确价值观形成
3时表彰符合公司核心价值观行倡导员工学
第三篇：某公司企业文化建设方案
**企业文化建设方案 企业文化建设方案
1确定理念识包括： （1）确定全体职工价值观企业价值观企业文化核心 决定企业命脉关系企业兴衰现代企业仅实现物质价值 文化价值充分认识企业竞争仅济竞争更竞 争文化竞争伦理智慧竞争企业终目标服务社会实 现社会价值化 （2）确立企业精神培育性企业精神加强企业文化建 设核心培育具鲜明性丰富涵企业精神限度激 发职工潜力 企业文化首务容 企业精神指： 企业广职工长期生产营活动中逐步形成企业传统 历文化企业领导理哲学孕育意识概 括总结提炼确立思想成果精神力量必须集中体现 企业独特具鲜明营思想性风格反映企业信念 追求企业倡导种精神培养企业精神遵循时代性 先进性激励性效益性等原仅反映企业质特征 反映出行业特点单位特色体现出企业营理念 （3）确立符合集团实际企业宗旨企业生存发展目 根追求企业发展目标目发展方反映企业价 值观企业道德企业生产营实践基础基社会 生理解作出评判事物伦理准 企业作风企业全体干部职工
思想工作生活表现出态度行体现企业整体素 质外形象 2确立视觉识统标识服装产品品牌包装等实施 配套理 企业发展中务实态度断完善企业视觉识 素做改进—否定—改进—确定包含企业标识旗帜广 告语服装信笺徽章印刷品统模式等等次规范员工行 礼仪精神风貌社会建立起企业高度信感良信誉 3确立行识 体现两方面方面企业部职工宣传教育 培训方面外营社会责等容通组织开展系 列活动企业确立营理念融入企业实践中指导企业职 工行 4树立精干高效队伍形象造精神文化企业 文化实质文化 生产力中活跃素企业 立足企业职工企业体建设企业文化必须提高 素质根 着眼点放 分达凝聚心 树立理想 规范行动形成良行惯塑造形
象扩社会知名度目 做建立学型组织抓科学文化知识专业技培训培育卓 越营理者
带动企业文化建设 做思想政治工作等相关工作 5外举塑造品质超群产品形象造物质文化企业 文化建设应塑造企业形象相统实现技术创新做群众性合理 化建议活动持恒 具备独特技术特色产品特色 创品牌
教育职工爱护眼睛样爱护企业品牌声誉 企业产 品质量社会响硬占先机展企业精华做 营程中营理念营战略统 做实际营程中 职工行企业活动规范化协调化做视觉信息传递种 形式相统促进企业持续发展奠定坚实基础 6目标激励塑造严明谐理形象造制度文化企业 理文化间联系企业发展生命线战略结构制度硬 性理技员作风目标软性理强化理坚持 放企业中心位理中尊重理解关心爱护 确立职工翁位积极参企业理责义务强 化理搞现代企业制度理创新市场开拓实现优质服务 等机结合修订完善职业道德准强化纪律约束机制 企业项规章制度成干部职工觉行提倡团队精神成员 间保持良际关系增强团队凝聚力效发挥团队作 7寓教文塑造优美整洁环境形象造行文化改 造环境 环境改造 认真分析企业文化发育环境素 形形种利素成企业文化建设动力源泉 采取 强化措施做绿化净化美化举划分区域责明确做 治理整顿长期保持卫生环境开展种游艺文体活动做型 活动制度化：体育活动（趣味运动）会企业文化艺术节等 型活动常化：利厂庆文体活动等形式丰富职工文化生活 赋予种活动生命干强化视觉效应
（企业文化需求分析 ） 进行企业文化建设时需结合企业历史前发展状况企 业战略文化传统理氛围理水外部环境部员工反映 等方面素分析企业文化优势劣势探究深层次原 基基础建设符合企业前发展需企业文化 （2） 建立科学企业文化理体系 企业文化需求具体容明晰 建立企业相适应 企业文化理体系企业
业文化理体系建立般遵循步骤： 1建立企业理念识系统 2建立企业行识系统断强化企业行规范 3
建立企业视觉识系统形成活泼鲜艳视觉形象 4企业文化理念价值观导重新梳理现理制度 5建立企业环境识系统营造良企业环境 （3） 企业文化实施考核 企业文化理体系建立根目 企业员工理解实 施工作中表现行中体现企业文化理体系建立 更重企业文化实施考核企业文化实施考核 般遵循先宣贯培训执行考核程 （4） 企业文化升级发展 着社会环境断变化企业身断发展企业文化需 进行调整升级时期企业战略员工队 伍产品结构需企业文化相适应企业文化
成变需环境变化断升级发展 8实施步骤 （1） 企业中高层进行企业文化建设培训宣贯企业文化知识 重性 （2） 建立企业文化创建组织机构员 （复） （3） 专家团队企业高层进行访谈解高层发展思路战 略 （4） 中层干部进行问卷调查 （5） 设计企业文化体系容形成 mi 部分 （6） 结合 mi 部分开始企业部 bi 部分进行系统梳理建 立符合 mi 部理体系制度 （7） 开展项活动实施文化落 （培训劳动竞赛文娱活动 等） （8） 设计全新 vi 视觉识体系统企业识系统 （9） 开展企业文化评估活动
第四篇：某公司文化建设五年发展规划设决策者计划理活动广员工群体实践充分发挥级组织积极倡导时牢固树立群众观点尊重员工首创精神注意发现善总结时推广员工文化建设中创造出验涌现出典型努力企业项理实－4－
践成广员工觉行
——继承创新企业文化建设割断历史空产生着继承创新原切合时代步伐融合发展历史时紧密结合企业营施工生产围绕促进服务企业发展施工生产断贯穿企业文化建设企业文化注入活力丰富新容
五组织措施
9加强领导：组成政工团领导文化建设部门相关部门领导组成文化建设领导组设办公室负责制定公司文化建设总体规划年度计划掌握计划实施情况指导协调检查计划落实策划组织公司重文化建设活动总结表彰企
业文化建设典型年召开次企业文化建设领导组会议检查部署公司文化建设工作理部相应成立文化建设领导组政领导必须亲抓亲公司文化建设步骤具体思路落实办法时加强领导组身文化建设方面知识学领导身格力量引导员工投入文化建设工作中
10加快探索：成立文化建设专题研讨组加强企业文化建设途径研讨充分鉴成功企业文化建设验取百家长融入公司文化建设中成立员工愿加入文化研讨协会倡导探讨文化建设通校职校夜校开办专项企业文化课程进行企业文化知识培训定期举办类型文化学班通公司理层进行创新意识般理员进行服务意识作业层针性进行操作技教育全体员工觉德支持公司文化建设尤新进入企业－5－
员工切实做企业文化建设培训辅导工作时提取公司营收入01作文化建设专项资金低投入高回报原严格
11加宣传：形成结合外宣传网络通演讲座谈讨报告会等宣传形式书籍广播电视展版等宣传工具企业精神进行力宣扬职工充分认识企业文化位作转化成职工行动感性认识时针企业文化建设阶段提出题进行动员弘扬公司精神坚持优良作风典型物事件进行深入报道通正面引导终文化建设落实员工觉行动中
12加深考核：文化建设关键扎扎实实贯彻落实分部门必须长期懈文化建设作重工作抓年提交计划根计划步骤讲成效落实时文化建设项工作开展情况作考核公司部门理部领导班子实绩力项重指标纳入考核容中文化建设中够量化目标量量化量化目标年初计划进行较落实开展少文化活动职工参情况职工企业形势方针目标理解信誉度项工作否强调发扬企业精神重性等进行考核文化建设行动成果覆盖公司角落
－6－
第五篇：中国移动某公司创新文化建设实施方案
中国移动某公司创新文化建设实施方案
创新文化建设企业文化建设重组成部分建设公司相适应创新文化利激发广员工创新思维整体创新水利推进公司创新工作开展结合公司实际情况特拟定建设实施方案
背景：
创新科学发展灵魂繁荣文化必路公司追求卓越永恒动力2014年初公司成立创新理委员会积极开展创新工作属单位成立创新组结合身实际选择创新课题切实开展五工程创新活动（：造支创新理团队制订套创新理实施细营造全员创新文化氛围培养批创新标兵取项省级创新表彰）创新文化利开展创新活动种氛围创新活动中产生整体价值准相关群体创新精神表现形式总掌握创新理营造创新氛围培养创新文化实施创新评估创新文化建设创新工作重组成部分创新工作效保证加强创新文化建设具十分重意义
二公司创新文化：
中国移动企业文化理念体系核心涵责卓越创新引领企业责卓越中间齿轮公司致力彰显种特色秉持正德厚生 臻善企业核心价值观结合身实际努力建设风清气正企业谐融团队三zhi’员工积极造责文化卓越文化团队文化包容文化涵公司创新文化通创新文化建
设建立起指导化心外化行固化制彰显绩全体员工认觉实践创新文化体系
（）责文化：
关键词：责执行
涵：强化培育责公司营造勇承担诚实守信兢兢业业奉献荣氛围 强调做事罪外反求诸积极动造言必行行必快快必果（言行致言出必行执行讲求效率正确做事执行讲求效果半途废）执行文化倡导位员工岗位工作做培育支特责特吃苦特战斗特奉献队伍扎实职工作基础积极开展创新
（二）卓越文化
关键词：争优激励
涵：秉持做优秀企业公民诚意 诚信实践承诺 永满断创新超越进取心态精益求精 追求企业社会环境谐发展倡导广员工具空杯心态（挑战永满足忘成功零心态 断学时俱进）刨根问底精神（求知做事断查找问题寻求解决办法直问题解决）立足岗位断追求卓越（工作保持高度热情养成善思考
惯追求卓越永止步）项生产营理活动中积极开展创先争优活动实际成绩取助力公司发展鼓励员工成三zhi（志远志智穷智慧臻善）员工学创新攀登领先态度断追求创新新高度持续创新中造公司强核心竞争力
（三）团队文化：
关键词：参沟通
涵：树立愿景改善心智模式断超越目标形成团队学形式强调参沟通培育具四敢（敢想实事求刻苦钻研敢说信说前提说沟通前提敢拼敢拼搏敢战斗精神敢干怕困难迎刃）精神团队团队协作轴创新团队凝聚力参中提升价值创新成果成公司发展
（四）包容文化：
关键词：元容错
涵：创新文化精髓包容积极探索建设谐核心元容错质包容文化倡导创新基础秉持海纳百川厚德载物精神坚持三融合（土化外化传统化现代化专业化通俗化交流较中互动融合互相促进种思想技术文化展长发展生荣）原接受方思想知识文化断开拓争取更创新成果营造四（祥公司融团队善睦家庭）企业氛围时创新程中奖励成功鼓励失败公司力营造种开放包容创新氛围培养具五力（驱力执行力学力思考力创新力）员工激发员工创造力
三创新文化建设指导思想建设原
（）指导思想
one cm企业文化指导围绕公司1234发展战略质量〃服务题做规模做优结构强化网络支撑力价值创造力精细理力造学型效益
型创新型谐型组织心思集中发展力量凝聚发展十二五工作开展坚实基础引入先进理念建立创新文化围绕分公司建立全方位全程系统化创新理体系分总体思路实施点方面技术创新业务服务创新理创新重点进行广泛深入宣传营造创新氛围提升广员工参度扎实开展创新工作实现核心竞争力新提升
（二）建设原
1坚持科学发展观弘扬实事求脚踏实工作作风勇实践敢超越创新精神创新文化核心尊重知识尊重调动公司广干部员工工作积极性
2坚持继承发扬鉴创新辨证统原鉴吸收先进文化时重视结合公司实际逐步建成具公司特色创新文化
3坚持做三相结合：
（1）创新文化建设技术创新业务服务创新理创新实践相结合创新文化促进创新工作推进创新成果丰富创新文化涵
（2）创新文化建设精神文明建设相结合两者独立部分相互包容部分相辅相成
（3）创新文化建设思想政治工作相结合建设创新文化创新文化建设实施二创新文化建设目充分激发创新思维三创新文化建设离开制度约束
4正确处理两关系：
（1）性性关系注重形式样性独创性
（2）容形式关系达容形式高度统
四创新文化建设阶段目标
形成全体员工认觉实践创新文化体系必须做创新文化建设价值观理造文化牵引力公司预计五年通三阶段努力达
第阶段：2014年搭建起具公司特色创新企业文化落模式通探索讨提炼初步构建1234创新文化落体系形成具公司特色企业文化建设模式价值观体系化系统化土化制度化2014年公司通种活动载体广员工进行文化体系宣传提高员工认识认知认促进企业文化种子播洒生根发芽开花结果
中定位目标宣言创新文化建设发展方终目标抓手文化建设落行动指南实践指导
第二阶段：20142014年进行文化落建设2014年开始文化落基层岗位
细胞结合班组建设求1234文化落模式4抓手进行造形成全新1+3文化抓手建设模式：团队文化——欲者胜中心轴开展四驱班组（文化引领理约束机制激励关爱凝聚）建设贯穿 责文化卓越文化包容文化4抓手终员工认形成觉行动成行惯促进创新文化落生根服务公司持续发展
第三阶段：2014年进行文化价值观调整 公司通四年创新企业文化建设程中肯定会沉淀更精神价值着眼现通企业文化
回头重新整合熔炼择优选择适合公司员工认文化价值理念进行传播传承形成全体员工认觉实践创新文化体系进入企业文化建设全新阶段——文化理阶段
五2014年创新文化落形式载体
（）创新文化进工作
部县公司严格创新理委员会创新课题项目申报工作严格全方位全程系统化求开展创新工作全方位全面涵盖业务服务技术理等领域全程贯穿项工作环节系统化机整合创新提案班组创新qc活动创新项目专利申请新技术试验研发项目等创新活动实现创新活动整合递进延续集中培训短信知识宣传强化创新知识培训时报道创新工作开展情况促进单位验交流（责单位：创新理委员会落实单位：部区县公司）
（二）创新文化进班组
根公司创新工作安排分公司49班组积极开展创新工作（责部门：工会群工作部落实单位：部区县公司贯彻班组）
1创新知识学纳入班组学容
2班组文化墙设臵创新知识宣传栏创新动态巩固创新知识学时公布公司相关创新工作动态尤单位班组关信息
3班组博客中设臵创新行栏目供班组成员栏目班组甚公司提出创新建议
（三）创新文化
围绕创新工作组织开展类活动活跃员工思想氛围营造宽松文化氛围创造谐际环境凝聚心发扬团队精神形成团队文化建设起创新工作谐氛围（责部门：群工作部工会落实单位：部区县公司）
1开展做创新坛：月中旬工作领域环节范围邀请具定创新成果展示新现场广员工进行创新验交流介绍参创新成长成作
2开展争鸣台创新征文活动：公司企业文化部刊物员工作开辟争鸣台栏目百家争鸣榜样引导广员工结合身边工作生活思考创新
3开展ppt创意制作赛：通赛激发员工创意灵感丰富创新表达力
4oa系统中开辟创新信箱金点子信箱：广员工中广泛征集创新意见点子
五措施保障：
1保障创新文化建设项工作落实创新理委员会增设副组长纪委书记工会席担负责创新文化建设工作进行指导落实开展设创新文化建设办公室负责创新工作办公室配合完成公司创新文化建设日常工作办公室设群工作部
2创新文化建设常设组成部门：群工作部运行维护部工会综合办公室
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