*********公司
项目文化建设规划
（2010年3月编制）
项目理现状环境素分析：
1项目基情况：
******公司成立1989年家专业事型沉箱预制混凝土试验预拌运输泵送条龙配套服务队伍预制分公司现正式职工100中技术理员30工70具备中级职称8历20年发展预制分公司已成国型沉箱专业预制基**济技术开发区混凝土预拌泵送专业厂家年预制分公司承揽**前湾港区码头14期工程招商局国际集装箱码头益佳燃料油码头鲁**港码头等型项目沉箱预制工程施工开发区委中石油中海油**船厂石油学等量重点工程商品混凝土供应工作国家**口建设**济技术开发区建设做出积极贡献先荣获山东省先进集体中港集团文明单位**市文明单位标兵称号时方业广泛认评年着公司规模断壮预制分公司已原显浪预制场扩展显浪贡口两生产基目前第三生产基胡家山预制场正建设中
干部职工队伍思想状态现领导班子政治思想坚定局意识发展意识创新意识较突出具备强烈责感命感绝部分职工立足职爱岗敬业生产热情高涨勇开拓进取总体流思想状态较部分干部职工身体现出明显信心足责意识强工作懒散浮事等公司快速发展相适应问题
2发展环境分析：
着国济快速发展建筑市场竞争日趋激烈分公司发展空间越越营压力越越传统业沉箱预制外需进步扩揽工程份额满足分公司快速发展需目前分公司董家口港区战场年承揽4工程沉箱预制务业监理较尤建项目属重点工程工期质量求越越高时间紧务重生产形势严峻
3项目竞争力分析
沉箱预制验丰富技术较成熟具备超型沉箱预制力混凝土质优价廉**开发区周围区直较受欢迎优势时存问题：1生产布局合理数生产务集中贡口预制场现资源量闲置充分利显浪预制场现资源需盘活2水工验足相竞争力较3营力度需进步加强4职工竟优争先意识需进步加强
二公司单位项目文化建设求
1**文化落方：围绕生产营中心工作发展第务认真贯彻局第七次企业文化建设会议项求融入航文化程中努力营造种序控理环境健康文化环境谐处工作环境
2公司关项目文化建设关求重点：
（1）提高认识高度重视项工作通建立企业文化起强素质促理塑形象作必须引起高度重视深刻握企业文化建设重意义基础融合身优秀文化成果建立套优秀项目文化体系
（2）注重实效项目文化建设解决分公司存问题展现公司风采目切忌建设程中空话摆花架子落实位落实现象项工作扎实推进突出实效
三项目文化理念体系
1项目文化建设重点：根分公司执行力实际情况分公司造品牌发展需分公司项目文化建设重点放两方面：制度文化安全质量文化
2项目理理念：诚信预制精品
释义：诚信诠释分公司工作态度预制展现分公司生产特色精品代表分公司努力方诚信预制精品理念求分公司位职工秉承干流做航核心理念流质量流服务干精品工程业满意公司争光
3分项理念：
安全理念：改进环境行 保障健康安全
释义：时候安全工作第位安全生产企业断加施工现场整治力度加快文明工创建职工提供安全健康生产环境施工作业员提高安全意识杜绝种违规操作规范施工切安全隐患扼杀摇篮中安全处受控状态
职工队伍理理念：付出等回报
释义：完善进出劳动工理机制营造唯贤环境全体职工德勤绩实事求进行考核扩量化理辐射范围者劳贡献分配收入强化执行力激发职工生产热情终实现分公司职工协作队伍赢
四项目文化宣贯推进
1项目文化总体目标阶段性目标
（1）总体目标：紧密围绕生产营中心工作建立适合分公司实际项目文化体系进步加深职工航文化认识认优秀文化理念转化强动力强化理水提升职工素质树立航形象
（2）阶段目标：
2010年航文化理念全体职工（包括协作队伍）中认分公司落生根初步建立分公司特色项目文化贡口预制场争获局级文明工称号
2011年形成完备项目文化体系项目文化充分发挥凝聚引领作
2项目文化建设具体进度计划：
2010年35月宣贯航文化理念先进单位学项目文化建设做法验做贡口预制场施工现场建设
2010年45月初步拟定胡家山预制基文明工建设规划
2010年610月贡口预制场办公区生活区建设绿化建设
2010年1112月查找分公司文化建设存问题足
2011年13月进步完善项理制度进形成初步项目文化框架
2011年410月项目文化试行整改阶段
2011年11月形成完备项目文化充分发挥引领作
3项目文化建设具体措施
（1）宣贯培训：
航文化理念项目文化宣贯工作作长期工作抓时工作中充分利调度会员会骨干会等形式加强职工航文化理念项目文化宣贯培训宣贯程中做宣传贯彻考核步进行加强职工航文化认知会议宣贯培训方式外组织职工先进兄弟单位现场交流学
（2）领导引领示范
作项目文化建设决策者领跑者领导干部高度重视项目文化建设重意义断加强学尤加强航文化局公司政方针方面学提高身知识水业务力分公司范围营造种学氛围培养局意识创新意识善团结职工文化建设中断总结验创新工作思路虚心接受建议提升项目文化建设水日常工作中身作率先垂范做表率作
（3）制度完善
重点预制分公司干部职工考核制度部门科室岗位职责做进步完善时已项理制度进行重新修改适合分公司新发展形势落理制度进行重新编订突出制度规范化时效性
（4）活动载体
加强文明工创建文明工创建坚持高目标导突出新亮点加强现场施工理完善文明工理制度实现文明工理常态化长效化展现局公司实力风采二充分利分公司现文化资源开展项业余文化娱乐活动丰富职工业余文化生活营造谐文化氛围三适时开展员义务劳动突出员先锋模范作实际行动引领职工积极参项目文化建设
（5）协作队伍体化理
继续加强协作队伍体化理培训项目文化理念影响覆盖规范带动协作队伍提高协作队伍职业技安全质量意识时生活予定关怀帮助做政治关心格尊重工作支持生活帮助权益保障荣誉享断激发协作队伍发展分公司发展热情更施工生产服务终实现赢
（6）查改进
项目文化建设领导组严格项目规划中进度项目文化建设完成情况取阶段性成果进行评估广泛征集职工意见基础认真查找总结足制定行性整改措施形成书面材料张贴告知全体职工请职工监督落实情况
五项目文化建设组织保证
1分公司项目文化建设领导组结构：
组长：XXX
成员：XXXXXXXXXXXXX部门负责
2职责分工：
组长职责：项目文化建设领导组组长责领导负责项目文化建设全面工作项工作开展具决策权解释权
成员职责：项目文化建设领导组成员负责协助领导组组长处理项目文化建设工作具体事务负带头参执行落实双重责项文化建设工作落实整改情况具检查监督权
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项目文化建设规划
（2010年3月编制）
项目理现状环境素分析：
1项目基情况：
******公司成立1989年家专业事型沉箱预制混凝土试验预拌运输泵送条龙配套服务队伍预制分公司现正式职工100中技术理员30工70具备中级职称8历20年发展预制分公司已成国型沉箱专业预制基**济技术开发区混凝土预拌泵送专业厂家年预制分公司承揽**前湾港区码头14期工程招商局国际集装箱码头益佳燃料油码头鲁**港码头等型项目沉箱预制工程施工开发区委中石油中海油**船厂石油学等量重点工程商品混凝土供应工作国家**口建设**济技术开发区建设做出积极贡献先荣获山东省先进集体中港集团文明单位**市文明单位标兵称号时方业广泛认评年着公司规模断壮预制分公司已原显浪预制场扩展显浪贡口两生产基目前第三生产基胡家山预制场正建设中
干部职工队伍思想状态现领导班子政治思想坚定局意识发展意识创新意识较突出具备强烈责感命感绝部分职工立足职爱岗敬业生产热情高涨勇开拓进取总体流思想状态较部分干部职工身体现出明显信心足责意识强工作懒散浮事等公司快速发展相适应问题
2发展环境分析：
着国济快速发展建筑市场竞争日趋激烈分公司发展空间越越营压力越越传统业沉箱预制外需进步扩揽工程份额满足分公司快速发展需目前分公司董家口港区战场年承揽4工程沉箱预制务业监理较尤建项目属重点工程工期质量求越越高时间紧务重生产形势严峻
3项目竞争力分析
沉箱预制验丰富技术较成熟具备超型沉箱预制力混凝土质优价廉**开发区周围区直较受欢迎优势时存问题：1生产布局合理数生产务集中贡口预制场现资源量闲置充分利显浪预制场现资源需盘活2水工验足相竞争力较3营力度需进步加强4职工竟优争先意识需进步加强
二公司单位项目文化建设求
1**文化落方：围绕生产营中心工作发展第务认真贯彻局第七次企业文化建设会议项求融入航文化程中努力营造种序控理环境健康文化环境谐处工作环境
2公司关项目文化建设关求重点：
（1）提高认识高度重视项工作通建立企业文化起强素质促理塑形象作必须引起高度重视深刻握企业文化建设重意义基础融合身优秀文化成果建立套优秀项目文化体系
（2）注重实效项目文化建设解决分公司存问题展现公司风采目切忌建设程中空话摆花架子落实位落实现象项工作扎实推进突出实效
三项目文化理念体系
1项目文化建设重点：根分公司执行力实际情况分公司造品牌发展需分公司项目文化建设重点放两方面：制度文化安全质量文化
2项目理理念：诚信预制精品
释义：诚信诠释分公司工作态度预制展现分公司生产特色精品代表分公司努力方诚信预制精品理念求分公司位职工秉承干流做航核心理念流质量流服务干精品工程业满意公司争光
3分项理念：
安全理念：改进环境行 保障健康安全
释义：时候安全工作第位安全生产企业断加施工现场整治力度加快文明工创建职工提供安全健康生产环境施工作业员提高安全意识杜绝种违规操作规范施工切安全隐患扼杀摇篮中安全处受控状态
职工队伍理理念：付出等回报
释义：完善进出劳动工理机制营造唯贤环境全体职工德勤绩实事求进行考核扩量化理辐射范围者劳贡献分配收入强化执行力激发职工生产热情终实现分公司职工协作队伍赢
四项目文化宣贯推进
1项目文化总体目标阶段性目标
（1）总体目标：紧密围绕生产营中心工作建立适合分公司实际项目文化体系进步加深职工航文化认识认优秀文化理念转化强动力强化理水提升职工素质树立航形象
（2）阶段目标：
2010年航文化理念全体职工（包括协作队伍）中认分公司落生根初步建立分公司特色项目文化贡口预制场争获局级文明工称号
2011年形成完备项目文化体系项目文化充分发挥凝聚引领作
2项目文化建设具体进度计划：
2010年35月宣贯航文化理念先进单位学项目文化建设做法验做贡口预制场施工现场建设
2010年45月初步拟定胡家山预制基文明工建设规划
2010年610月贡口预制场办公区生活区建设绿化建设
2010年1112月查找分公司文化建设存问题足
2011年13月进步完善项理制度进形成初步项目文化框架
2011年410月项目文化试行整改阶段
2011年11月形成完备项目文化充分发挥引领作
3项目文化建设具体措施
（1）宣贯培训：
航文化理念项目文化宣贯工作作长期工作抓时工作中充分利调度会员会骨干会等形式加强职工航文化理念项目文化宣贯培训宣贯程中做宣传贯彻考核步进行加强职工航文化认知会议宣贯培训方式外组织职工先进兄弟单位现场交流学
（2）领导引领示范
作项目文化建设决策者领跑者领导干部高度重视项目文化建设重意义断加强学尤加强航文化局公司政方针方面学提高身知识水业务力分公司范围营造种学氛围培养局意识创新意识善团结职工文化建设中断总结验创新工作思路虚心接受建议提升项目文化建设水日常工作中身作率先垂范做表率作
（3）制度完善
重点预制分公司干部职工考核制度部门科室岗位职责做进步完善时已项理制度进行重新修改适合分公司新发展形势落理制度进行重新编订突出制度规范化时效性
（4）活动载体
加强文明工创建文明工创建坚持高目标导突出新亮点加强现场施工理完善文明工理制度实现文明工理常态化长效化展现局公司实力风采二充分利分公司现文化资源开展项业余文化娱乐活动丰富职工业余文化生活营造谐文化氛围三适时开展员义务劳动突出员先锋模范作实际行动引领职工积极参项目文化建设
（5）协作队伍体化理
继续加强协作队伍体化理培训项目文化理念影响覆盖规范带动协作队伍提高协作队伍职业技安全质量意识时生活予定关怀帮助做政治关心格尊重工作支持生活帮助权益保障荣誉享断激发协作队伍发展分公司发展热情更施工生产服务终实现赢
（6）查改进
项目文化建设领导组严格项目规划中进度项目文化建设完成情况取阶段性成果进行评估广泛征集职工意见基础认真查找总结足制定行性整改措施形成书面材料张贴告知全体职工请职工监督落实情况
五项目文化建设组织保证
1分公司项目文化建设领导组结构：
组长：XXX
成员：XXXXXXXXXXXXX部门负责
2职责分工：
组长职责：项目文化建设领导组组长责领导负责项目文化建设全面工作项工作开展具决策权解释权
成员职责：项目文化建设领导组成员负责协助领导组组长处理项目文化建设工作具体事务负带头参执行落实双重责项文化建设工作落实整改情况具检查监督权
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