全国公司业务工作会议讲话
全国公司业务工作会议天结束次会议较紧凑题目较讨贾祥森志题报告四理办法四家分行典型发言特色
参加次会议感样特点：公司业务部成立召开第次全国会议具开创性意义二参加会议新面孔较说明干部年轻化知识化前进步展现出蓬勃气三研究公司业务面形势务抓住焦点问题
总体说会议气氛批年轻富气公司业务精英汇集里感特欣慰里许年轻志机构调整走领导岗位部分通竞聘岗转型期走新岗位新公司业务工作志表示祝贺
次公司会议次统思想形成识会议围绕目标开拓进取会议深入开展公司业务总体动员会议收获丰富特农业银行样国商业银行步转型程定历史意义
通讨问题形成识进步明确新调整部门职定位二进步明确公司业务指导思想工作目标前进方定量化定性化贾祥森志题报告公司工作求整阶段布置讲清楚会前次研究材料审核赞成会家讨提出意见认真吸取通纪形式印发行认真执行三根前面形势提出公司业务前矛盾问题时问题产生原进行基分析四分析基础提出工作措施采取策策包括会议讨4理办法
家讨中提18问题说明充满信心时存忧虑公司业务存难点路途坦面结合家提出问题谈观点供家参考
公司业务部成立意义半年工作成效 仅农行家商业银行理行部门职划分产业行业划分计划济模式配置调整组织资源部体系构架客户部门成立次转变产业划分设立信贷部门（农业信贷部工业信贷部商业信贷部代表3产业）转客户中心转变会次位观念历史性转变真正转变客户划分客户作理营中心通客户沟通产业推动产业微观基础环节实施信贷政策优化选择授信体
转变56年发生长时间产业政策导出纳搞商
业银行部门手里握量专项贷款指标产业部门衔接两家联合文件营权法律名义授予部掌握虚拟实质政府行导信贷决策现政府行导型信贷决策转市场导型信贷决策历史性转变
正基种环境转变部组织架构进行整体创新重新构筑应运产生公司业务部等前台客户部门
工行农行中行建行异迈出步说明历史选择
客户部门名称名字公司业务部前台部市场部容已发生变化致转客户中心深圳分行公司银行处然名称实质公司业务处职样客户中心
发生重变化时理行开始国银行营理变社会化生产模式配置营资源包括组织资源
拉出干前台部门社会化生产需果作单纯农贷银行然状态钱庄铺没搞公司业务部业务部需国商业银行特农业银行转型面仅农村农业农民问题面城乡体化营金融市场农业银行名字没改变农业银行容规定质已发生变化
单农贷农工商综合信贷单域局限城乡分开体化营需生产条件组织运作必然趋势出现客户部门符合商品济条件商业银行求会继续增加客户部门者更加专业化层次更高总说更利握市场商机
农业银行客户分布格局远散差前供销社基全军覆没家庭作坊式乡镇企业奈花落剩土厂房受级差收入制约变成现金流
久前西部参观快倒闭乡镇企业想参观乡镇企业遗址座座厂房残垣断壁风雨飘摇谓寂寞沉睡天涯留财富负担方商品济基理域分工理已发展工业
农业银行良贷款第供销社第二乡镇企业第三集体国企业公司业务调查报告显示优良客户10％亿元客户1％说远散差农业银行客户分布特点面务重
值欣慰目前已清醒认识开始全面调整
公司业务部成立问题形成识半年取突出成绩表现两方面： 第总行公司部分行公司处联动开发批集团性系统性客户取成绩目睹
中国IT行业哥中国电子信息产业集团次性授信30亿元北京首创集团次性授信50亿元
集团客户型批发业务公司业务部通营销抓手进步理年整信贷结构会新飞跃根性变化否话结构调整缓慢程
继续延续远散差布局模式周期会相长难走出抓住龙头企业认真审慎证坚决胆拓展样较快改善结构
举例子1亿元贷款象贷供销社贷100户两户配客户理增加50三九集团维维集团样客户资金运转量某种意义说1亿元言杯水车薪样然降低理成
种客户风险系统性风险工作带处透明度高便理节约理成降低交易成
值注意系统性风险属风险集中型1亿元贷款分散贷100客户风险点相应1变成100
资市场讲投资组合理言目前资产组合问题已提日程仅仅放贷问题合理搭配优化组合营结构更趋灵活够适应现市场够适应市场
提资市场提信贷支持程中应该注意问题：美国济增长放缓启示
美国资市场中股票狂跌资产缩水美联储席格林斯潘先生解释10年美国济保持低通胀高增长益高科技年4月出现问题济出现泡沫IT行业分崇拜泡沫身高科技造成高科技成熟预期造成美国济否继续保持高增长旧赖高科技
做决策时必须坚持审慎原避免高心理预期
步认真研究市公司信贷支持问题国市公司问题少逢市公司必夺盲目进
二目前国高科技融资体系尚健全
样进入高科技说刚刚起步国家风险投资体系健全资市场没发展金融市场联动融合程度处想进入敢进入状态象样搞技改贷款模式会整风险背起80年代末90年代初支持批加工企业固定资产贷款现已部分形成良贷款
三济周期拉长信贷预期
高科技拉长济周期高预期高科技缩手缩脚提高决策水
程中量做满意决策决策佳标准：信息太太广全部获取二信息成太高支付起决策达满意行
三决策价值标准
投入产出数学模型产出投入必须1
讲求决策艺术理性充分调查研究基础果断决策抓紧实施提高效率时等提高效益
第二根公司业务部职定位目前营理中存问题时拟定理操作办法
中国农业银行加强系统性金融业务服务理试行办法目前分行然战互通气象海阿尔卡特公司签订合作协议统法体制灵活调度资源行合作失业务
中国农业银行客户理制实施办法客户理制搞年需总结规范纳入制度化
客户理制种属责范畴考核理办法现行级考核理办法运作中
难题实行双轨制客户理制种责机制目前乌纱帽机制激励机制中起作弱化取消种机制需程
客户理制实现考核单综合实现者前奏曲客户中心理念相吻合果责利益结合起考核客户理制会形虚设作种制度安排策略安排作种制度性选择必须符合市场激励求
制度办法抓紧时间讨印发搞细点细点政策覆盖面分行般制定实施细
执行程中标准统确实方特色应备案出现前年2号文件1号文件现象
前方总行文件方化形成统规范分行问题根实际情况制宜解决落实违背总行办法精神样抓根
理行年年出台办法工作量营行负担重次办法精炼实效
总行清理办法宣布批前办法作废前理文件进行次全新整合步根精神工作做办法修改
总半年公司业务工作成效明显应予充分肯定
队伍刚刚组建公司业务部必设机构成系统天家非常饱满状态参加会议步需更高昂精神次会议精神落实处次会议非常非常时
二前业市场新动态 关业竞争现工作难点业中竞争优良客户部组合非常重新变化历史必然趋势
现金融市场竞争激烈家商业银行特点优势
必须激烈业竞争中始终保持营理性
长期信贷工作理性出重反思着感觉走新时期总结验教训头脑应更清醒现业竞争问题
（）目前业竞争特征 第金融产品趋化
目前国商业银行股份制银行95％产品差
老产品剩新产品短缺外部环境旧体制制约着新产品开发衍生工具应
目前金融市场竞争第规范第二理性第三缺乏法律制度规范化监家趋化环境中竞争时更消耗战
目前行提出竞争口号行年初工作会议提出竞争重点转产品差竞争做新做起定难度样做发展起
第二竞争象趋化
贷款象趋化走国民济供应求阶段产品出现剩
种情况家行面问题原老客户普遍景气需进行结构调整国家进行产业战略性调整
剩紧缩趋势环境家行授信体选择约走起着国家推行积极财政政策投重点转中长期基础设施年总行贷审会审批项目98％项目行差
中国财政政策特点积极财政政策杠杆数效应推动货币政策作发挥财政出资金银行出建设资金行实践1：5关系次积极财政政策会产生泡沫实实基础设施
开办消费信贷禁区行潮涌般进入进入开发环节揭环节特住房商品化市场更加扩
根国际公认准均GDP达900美金时国家住宅成产业达4000美金时处基饱状态边际效益递减国已房产业潜力巨
针趋化警觉：份利客户家该利益二着感觉走没搞清楚盲目进
教训公司业务部门吸取公司业务搞批发业务营销客户必须注意
第三家银行竞争手段趋化
表现：传统方法越越灵生命力
传统方法微笑加宣传品感情投入加礼品需注意宣传品应文化含量愉悦感觉讲品位
二服务手段升科技手段电子化手段情感服务退第二位功服务升第位
证券公司客户求划账时提供查询服务时等
感情服务科技功融合功服务目前计算机网络瘫痪等银行营瘫痪
业竞争中特注意合作竞争问题家行竞争合作合作轻现应注意合作
国银行搞联手银团贷款中间业务份额商定协议
农业银行已率先中国银行签订全面合作协议业影响
（二）三集中倾 第家商业银行普遍信贷理权限集中
农业银行例外农行权限集中程中时采取制度进措施出台信贷新规新制度出现避免简单收权放权形成放乱乱收收死计划济形式恶性循环走出恶性循环制度创新
第二信贷投集中
家行信贷投集中城市企业项目
济学家提出金融界目标投三果堪设想问题太复杂天难准确结种观点需研究
第三营资金集中
公司业务审批项目宏观项目错放全局宏观级法发挥宏观决策作表现
规模资源投回报高方外企业效益指标搞差
行思想转变发挥资金效益特注重项目效益农村电网外严格控制10年贷款注意10年长期贷款现象
公司部信贷部宏观关通政策制度职业道德进行制约总体考虑配置
（三）炒作银行 前竞争规规范加中央银行监没完全位金融市场竞争规范致该客户利益客户造成两败俱伤孤军深入壮烈牺牲
前段时期信贷傍款行现客户炒银行动
原市场格局发生变化前企业生产产品销出出风险现优良客户非常娇气出现炒银行新现象种炒银行形式包括：存款户炒银行家行盯着客户银行越客户越理银行目银行降低条件变相降低利率结果银行增加筹资成
养户容易算济账时注意违规
二企业利银行利益空档炒银行表现客户甲银行贷款乙银行开户结算逃避甲银行监督受乙银行热情款
三行业系统客户利中间业务炒银行请银行提供义务劳动时附加许条件例家国型企业银行招标投资10亿元搞理信息系统项目具备招标条件想通招标炒银行中间业务没效益炒作起盲目竞争做赔生意
公司业务实现资产业务负债业务中间业务三位体注重联动分析考虑
针述情况应注意问题：注意正确握国家产业政策
产业政策信贷投产业政策鼓励商业化原选择支持产业政策禁止坚决进入
二注意计成开展中间业务统筹考虑资产负债中间业务
三注意盲目风着感觉走特注意情况明决心犯力风险错误
四注意贷款垒户贷款垒户支持优良客户加快发展锦添花两质涵
预期市场容量胆支持优良客户规模营必果企业注重身积累味负债进行扩张引起注意般进时进入监督环节时监督服务更重监督变成高级服务特注意市场济初期发展起民营企业家带重头衔企业家金融工委点十贷款垒户典型
前服务位问题监督位问题监督位控制力风险提高洞察力外控制道德风险
三进步贯彻落实信贷新规 新规客户部门相长段时间首先执行政策制度新信贷理体制运作客户部门处营前台信贷部门台决策前见客户两者间制约结合观念转变权力条边结束手里直线终结先横直进入制约民决策
新规第点审贷分离中会机理违背行创新
信贷部客户部行部门横制约博弈仲裁者行长进入民决策程序权审批贷款
新规适应现转轨体制适应步商业银行转轨新体制目前家提出问题天作答复通形式明确
指出然新生事物磨合期时会降低效率必然制约会损失定效率终整体效益时会增加扯皮需认真纠正量制约情况提高办事效率进达良效益辩证关系
没制约必然产生腐败创新制度通制度新规方面走出重步
新规第二点四种责客户部门负责调查岗责者调查者派力调查
新规约束决策者处罚办法针决策者决策者约束信贷员素质高没源头抓起总行做起改革切权力贷审会民决策
三专家咨询制专家咨询专家费种制度花钱买安全
四责追究制6严禁8条标准构成信贷理高压线触犯严肃处理违规者
前台风险家学新制度创造性工作
外信贷部门负责资格认定制报备制特事特办等
目前批判两种调：效率低认审贷分离致效率低影响客户开发
急事特事特办直接报总行特事特办包括突破现政策突破现程序层层搞特事特办特办权集中总行放权分行
特事特办总行风险点放分行变成37风险点风险点出问题损失会
二影响精力行长认没精力参加贷审会
影响精力信贷潇洒
参加贷审会行长职责行长审批责
四运信贷电子化理系统辅助决策加强信贷理 信贷电子化理系统两年时间期工程已开发出301城市试运行目前止二期开发工程基结束形成较完整信贷理综合系统步进入推广实施阶段
该系统前台运较运中特注意客户开发决策运系统民银行信贷登记系统接解客户行资信情况方面天津海做较天津通信贷登记系统否定十笔贷款
目前信贷理新系统广西北京搞试点半年推广希客户部门认真学利通
运信贷电子化理系统提高决策效率决策科学性促进公司客户开发理手段现代化
�成较完整信贷理综合系统步进入推广实施阶段
该系统前台运较运中特注意客户开发决策运系统民银行信贷登记系统接解客户行资信情况方面天津海做较天津通信贷登记系统否定十笔贷款
目前信贷理新系统广西北京搞试点半年推广希客户部门认真学利通运信贷电子化理系统提高决策效率决策科学性促进公司客户开发理手段现代化
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
全国公司业务工作会议天结束次会议较紧凑题目较讨贾祥森志题报告四理办法四家分行典型发言特色
参加次会议感样特点：公司业务部成立召开第次全国会议具开创性意义二参加会议新面孔较说明干部年轻化知识化前进步展现出蓬勃气三研究公司业务面形势务抓住焦点问题
总体说会议气氛批年轻富气公司业务精英汇集里感特欣慰里许年轻志机构调整走领导岗位部分通竞聘岗转型期走新岗位新公司业务工作志表示祝贺
次公司会议次统思想形成识会议围绕目标开拓进取会议深入开展公司业务总体动员会议收获丰富特农业银行样国商业银行步转型程定历史意义
通讨问题形成识进步明确新调整部门职定位二进步明确公司业务指导思想工作目标前进方定量化定性化贾祥森志题报告公司工作求整阶段布置讲清楚会前次研究材料审核赞成会家讨提出意见认真吸取通纪形式印发行认真执行三根前面形势提出公司业务前矛盾问题时问题产生原进行基分析四分析基础提出工作措施采取策策包括会议讨4理办法
家讨中提18问题说明充满信心时存忧虑公司业务存难点路途坦面结合家提出问题谈观点供家参考
公司业务部成立意义半年工作成效 仅农行家商业银行理行部门职划分产业行业划分计划济模式配置调整组织资源部体系构架客户部门成立次转变产业划分设立信贷部门（农业信贷部工业信贷部商业信贷部代表3产业）转客户中心转变会次位观念历史性转变真正转变客户划分客户作理营中心通客户沟通产业推动产业微观基础环节实施信贷政策优化选择授信体
转变56年发生长时间产业政策导出纳搞商
业银行部门手里握量专项贷款指标产业部门衔接两家联合文件营权法律名义授予部掌握虚拟实质政府行导信贷决策现政府行导型信贷决策转市场导型信贷决策历史性转变
正基种环境转变部组织架构进行整体创新重新构筑应运产生公司业务部等前台客户部门
工行农行中行建行异迈出步说明历史选择
客户部门名称名字公司业务部前台部市场部容已发生变化致转客户中心深圳分行公司银行处然名称实质公司业务处职样客户中心
发生重变化时理行开始国银行营理变社会化生产模式配置营资源包括组织资源
拉出干前台部门社会化生产需果作单纯农贷银行然状态钱庄铺没搞公司业务部业务部需国商业银行特农业银行转型面仅农村农业农民问题面城乡体化营金融市场农业银行名字没改变农业银行容规定质已发生变化
单农贷农工商综合信贷单域局限城乡分开体化营需生产条件组织运作必然趋势出现客户部门符合商品济条件商业银行求会继续增加客户部门者更加专业化层次更高总说更利握市场商机
农业银行客户分布格局远散差前供销社基全军覆没家庭作坊式乡镇企业奈花落剩土厂房受级差收入制约变成现金流
久前西部参观快倒闭乡镇企业想参观乡镇企业遗址座座厂房残垣断壁风雨飘摇谓寂寞沉睡天涯留财富负担方商品济基理域分工理已发展工业
农业银行良贷款第供销社第二乡镇企业第三集体国企业公司业务调查报告显示优良客户10％亿元客户1％说远散差农业银行客户分布特点面务重
值欣慰目前已清醒认识开始全面调整
公司业务部成立问题形成识半年取突出成绩表现两方面： 第总行公司部分行公司处联动开发批集团性系统性客户取成绩目睹
中国IT行业哥中国电子信息产业集团次性授信30亿元北京首创集团次性授信50亿元
集团客户型批发业务公司业务部通营销抓手进步理年整信贷结构会新飞跃根性变化否话结构调整缓慢程
继续延续远散差布局模式周期会相长难走出抓住龙头企业认真审慎证坚决胆拓展样较快改善结构
举例子1亿元贷款象贷供销社贷100户两户配客户理增加50三九集团维维集团样客户资金运转量某种意义说1亿元言杯水车薪样然降低理成
种客户风险系统性风险工作带处透明度高便理节约理成降低交易成
值注意系统性风险属风险集中型1亿元贷款分散贷100客户风险点相应1变成100
资市场讲投资组合理言目前资产组合问题已提日程仅仅放贷问题合理搭配优化组合营结构更趋灵活够适应现市场够适应市场
提资市场提信贷支持程中应该注意问题：美国济增长放缓启示
美国资市场中股票狂跌资产缩水美联储席格林斯潘先生解释10年美国济保持低通胀高增长益高科技年4月出现问题济出现泡沫IT行业分崇拜泡沫身高科技造成高科技成熟预期造成美国济否继续保持高增长旧赖高科技
做决策时必须坚持审慎原避免高心理预期
步认真研究市公司信贷支持问题国市公司问题少逢市公司必夺盲目进
二目前国高科技融资体系尚健全
样进入高科技说刚刚起步国家风险投资体系健全资市场没发展金融市场联动融合程度处想进入敢进入状态象样搞技改贷款模式会整风险背起80年代末90年代初支持批加工企业固定资产贷款现已部分形成良贷款
三济周期拉长信贷预期
高科技拉长济周期高预期高科技缩手缩脚提高决策水
程中量做满意决策决策佳标准：信息太太广全部获取二信息成太高支付起决策达满意行
三决策价值标准
投入产出数学模型产出投入必须1
讲求决策艺术理性充分调查研究基础果断决策抓紧实施提高效率时等提高效益
第二根公司业务部职定位目前营理中存问题时拟定理操作办法
中国农业银行加强系统性金融业务服务理试行办法目前分行然战互通气象海阿尔卡特公司签订合作协议统法体制灵活调度资源行合作失业务
中国农业银行客户理制实施办法客户理制搞年需总结规范纳入制度化
客户理制种属责范畴考核理办法现行级考核理办法运作中
难题实行双轨制客户理制种责机制目前乌纱帽机制激励机制中起作弱化取消种机制需程
客户理制实现考核单综合实现者前奏曲客户中心理念相吻合果责利益结合起考核客户理制会形虚设作种制度安排策略安排作种制度性选择必须符合市场激励求
制度办法抓紧时间讨印发搞细点细点政策覆盖面分行般制定实施细
执行程中标准统确实方特色应备案出现前年2号文件1号文件现象
前方总行文件方化形成统规范分行问题根实际情况制宜解决落实违背总行办法精神样抓根
理行年年出台办法工作量营行负担重次办法精炼实效
总行清理办法宣布批前办法作废前理文件进行次全新整合步根精神工作做办法修改
总半年公司业务工作成效明显应予充分肯定
队伍刚刚组建公司业务部必设机构成系统天家非常饱满状态参加会议步需更高昂精神次会议精神落实处次会议非常非常时
二前业市场新动态 关业竞争现工作难点业中竞争优良客户部组合非常重新变化历史必然趋势
现金融市场竞争激烈家商业银行特点优势
必须激烈业竞争中始终保持营理性
长期信贷工作理性出重反思着感觉走新时期总结验教训头脑应更清醒现业竞争问题
（）目前业竞争特征 第金融产品趋化
目前国商业银行股份制银行95％产品差
老产品剩新产品短缺外部环境旧体制制约着新产品开发衍生工具应
目前金融市场竞争第规范第二理性第三缺乏法律制度规范化监家趋化环境中竞争时更消耗战
目前行提出竞争口号行年初工作会议提出竞争重点转产品差竞争做新做起定难度样做发展起
第二竞争象趋化
贷款象趋化走国民济供应求阶段产品出现剩
种情况家行面问题原老客户普遍景气需进行结构调整国家进行产业战略性调整
剩紧缩趋势环境家行授信体选择约走起着国家推行积极财政政策投重点转中长期基础设施年总行贷审会审批项目98％项目行差
中国财政政策特点积极财政政策杠杆数效应推动货币政策作发挥财政出资金银行出建设资金行实践1：5关系次积极财政政策会产生泡沫实实基础设施
开办消费信贷禁区行潮涌般进入进入开发环节揭环节特住房商品化市场更加扩
根国际公认准均GDP达900美金时国家住宅成产业达4000美金时处基饱状态边际效益递减国已房产业潜力巨
针趋化警觉：份利客户家该利益二着感觉走没搞清楚盲目进
教训公司业务部门吸取公司业务搞批发业务营销客户必须注意
第三家银行竞争手段趋化
表现：传统方法越越灵生命力
传统方法微笑加宣传品感情投入加礼品需注意宣传品应文化含量愉悦感觉讲品位
二服务手段升科技手段电子化手段情感服务退第二位功服务升第位
证券公司客户求划账时提供查询服务时等
感情服务科技功融合功服务目前计算机网络瘫痪等银行营瘫痪
业竞争中特注意合作竞争问题家行竞争合作合作轻现应注意合作
国银行搞联手银团贷款中间业务份额商定协议
农业银行已率先中国银行签订全面合作协议业影响
（二）三集中倾 第家商业银行普遍信贷理权限集中
农业银行例外农行权限集中程中时采取制度进措施出台信贷新规新制度出现避免简单收权放权形成放乱乱收收死计划济形式恶性循环走出恶性循环制度创新
第二信贷投集中
家行信贷投集中城市企业项目
济学家提出金融界目标投三果堪设想问题太复杂天难准确结种观点需研究
第三营资金集中
公司业务审批项目宏观项目错放全局宏观级法发挥宏观决策作表现
规模资源投回报高方外企业效益指标搞差
行思想转变发挥资金效益特注重项目效益农村电网外严格控制10年贷款注意10年长期贷款现象
公司部信贷部宏观关通政策制度职业道德进行制约总体考虑配置
（三）炒作银行 前竞争规规范加中央银行监没完全位金融市场竞争规范致该客户利益客户造成两败俱伤孤军深入壮烈牺牲
前段时期信贷傍款行现客户炒银行动
原市场格局发生变化前企业生产产品销出出风险现优良客户非常娇气出现炒银行新现象种炒银行形式包括：存款户炒银行家行盯着客户银行越客户越理银行目银行降低条件变相降低利率结果银行增加筹资成
养户容易算济账时注意违规
二企业利银行利益空档炒银行表现客户甲银行贷款乙银行开户结算逃避甲银行监督受乙银行热情款
三行业系统客户利中间业务炒银行请银行提供义务劳动时附加许条件例家国型企业银行招标投资10亿元搞理信息系统项目具备招标条件想通招标炒银行中间业务没效益炒作起盲目竞争做赔生意
公司业务实现资产业务负债业务中间业务三位体注重联动分析考虑
针述情况应注意问题：注意正确握国家产业政策
产业政策信贷投产业政策鼓励商业化原选择支持产业政策禁止坚决进入
二注意计成开展中间业务统筹考虑资产负债中间业务
三注意盲目风着感觉走特注意情况明决心犯力风险错误
四注意贷款垒户贷款垒户支持优良客户加快发展锦添花两质涵
预期市场容量胆支持优良客户规模营必果企业注重身积累味负债进行扩张引起注意般进时进入监督环节时监督服务更重监督变成高级服务特注意市场济初期发展起民营企业家带重头衔企业家金融工委点十贷款垒户典型
前服务位问题监督位问题监督位控制力风险提高洞察力外控制道德风险
三进步贯彻落实信贷新规 新规客户部门相长段时间首先执行政策制度新信贷理体制运作客户部门处营前台信贷部门台决策前见客户两者间制约结合观念转变权力条边结束手里直线终结先横直进入制约民决策
新规第点审贷分离中会机理违背行创新
信贷部客户部行部门横制约博弈仲裁者行长进入民决策程序权审批贷款
新规适应现转轨体制适应步商业银行转轨新体制目前家提出问题天作答复通形式明确
指出然新生事物磨合期时会降低效率必然制约会损失定效率终整体效益时会增加扯皮需认真纠正量制约情况提高办事效率进达良效益辩证关系
没制约必然产生腐败创新制度通制度新规方面走出重步
新规第二点四种责客户部门负责调查岗责者调查者派力调查
新规约束决策者处罚办法针决策者决策者约束信贷员素质高没源头抓起总行做起改革切权力贷审会民决策
三专家咨询制专家咨询专家费种制度花钱买安全
四责追究制6严禁8条标准构成信贷理高压线触犯严肃处理违规者
前台风险家学新制度创造性工作
外信贷部门负责资格认定制报备制特事特办等
目前批判两种调：效率低认审贷分离致效率低影响客户开发
急事特事特办直接报总行特事特办包括突破现政策突破现程序层层搞特事特办特办权集中总行放权分行
特事特办总行风险点放分行变成37风险点风险点出问题损失会
二影响精力行长认没精力参加贷审会
影响精力信贷潇洒
参加贷审会行长职责行长审批责
四运信贷电子化理系统辅助决策加强信贷理 信贷电子化理系统两年时间期工程已开发出301城市试运行目前止二期开发工程基结束形成较完整信贷理综合系统步进入推广实施阶段
该系统前台运较运中特注意客户开发决策运系统民银行信贷登记系统接解客户行资信情况方面天津海做较天津通信贷登记系统否定十笔贷款
目前信贷理新系统广西北京搞试点半年推广希客户部门认真学利通
运信贷电子化理系统提高决策效率决策科学性促进公司客户开发理手段现代化
�成较完整信贷理综合系统步进入推广实施阶段
该系统前台运较运中特注意客户开发决策运系统民银行信贷登记系统接解客户行资信情况方面天津海做较天津通信贷登记系统否定十笔贷款
目前信贷理新系统广西北京搞试点半年推广希客户部门认真学利通运信贷电子化理系统提高决策效率决策科学性促进公司客户开发理手段现代化
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
