机械厂检五车间二次创业事迹
转 换 角 色 踏 征 程
——记机械厂检五车间
企业重组改制分开分立迫员工更新思想转变观念迅速适应生存发展需
机械厂检五车间新形势动转换角色参改革饱满热情积极投身二次创业潮中
勇面现实 重新定位角色
1999年8月份炼油厂维五车间划机械厂成机械厂检五车间
样工作务角色职发生根性变化
原维五车间全部工作负责炼油厂装置检修期间阀门检测垫片制作日子吃喝愁
划机械厂服务范围炼油厂扩石化公司庆区部分石化企业
改革已检五车间幕推前台生产配角转换创效角
全体职工勇面现实重新定位树立起优质服务硬质量赢户占领市场双手圆梦信心
提升市场竞争实力首先提高产品质量规范职工质量行工夫
该车间质量理细印成册发职工手中采取突击考试形式督促牢记质量标准提高思想重视程度
时车间求职工结合次检修身边认真查找质量问题写出质量总结警示犯类似错误
设置名专职质检员加质量检查监督力度工作中件产品道工序检查落实严格执行考核细出现质量低标准班组实施济处罚
质量常抓懈赢市场2001年石化公司生产装置种型号规格垫片全部出检五车间
更满足户需求原生产石棉垫片基础增加钢包垫片缠绕垫片两产品系列添置缠绕机压边机开条机等新设备提高质量增加产量时工效提高倍
工实际操作中严细认真时更换电动剪增加磨次数效保证垫片边缘光滑度
2001年元月机械厂召开第届产品展示会石化公司生产厂炼化公司黑龙江化工厂等单位代表做现场演示精心制作产品外观完美成型硬质量受会者青睐
开发波齿复合垫片年年底生产出成型合格产品
顽强拼搏2001年该车间创产值660万元实现利润170万元
树立改革意识 强化创新观念
检五车间激烈市场竞争中真实意识想保证车间部机器长稳运转作零部件时刻处完状态
认：改进理第务严字出质量出效益出作风出形象必须改革意识创新观念作动力源推动生产营良性循环
调整员配置
市场竞争激烈化求企业必须激活肌体细胞分发分力分光发分热
检五车间针职工总数减少务量增加矛盾根清洗务满实际14清洗班解散安排两阀门班方面紧张阀门修理充实力量方面车间接清洗务灵活部署迅速抽调员参加装置检修
时破工种界限进行岗位重组生产线13岗位合5
确保工作效果采取专项培训交叉培训相结合方法逐步车间
职工精通岗位技术前提具备完成岗位务力
改革分配方法
奖金分配直敏感话题触职工切身利益采取方法会激发职工动性创造性
检五车间实施出勤工时劳动工时两项定额
根工作态度实际表现逐渐拉开分配档次奖金差距年初50元拉开年检修紧张季节150——200元
增强分配透明度月初公开月工时总真正体现分配公开公正公原
新分配方法仅保证出勤率杜绝工作中出工出力现象调动劳者积极性更懒亮起黄牌
创新成核算
年初检五车间全年利润指标分厂确定立制定班组职济考核办法
坚持利润指标完成情况收入挂钩施工员班长职员车间签定济责状交出1000元2000元等风险低压金思想深处树立起风险利益担观念
车间领导年生产情况参考年初生产务预测根产值材料消耗配通科学测算产值分解5班组时敲定材料消耗指标
月末召开次分析会公布班产值完成材料费情况实行双项考核效控制成
工生产程中直观明两项指标算帐算细帐前废弃搁置边边角余料现派场仅垫片班年节约1500公斤石棉板便车间增加济效益12万元
发扬拼搏精神 投身二次创业
检五车间机械厂员结构特殊生产车间60名职工中女工达33
女工生理体力男争事实
然检五车间巾帼确实须眉
坚强性格辛勤工作高度责心优质服务企业树立良形象
年4月份阀门垫片班进入紧张时期
检五车间户手中送张承诺卡认真履行24时时户提供优质服务承诺
垫片班完成批量加工务方便检修项目耐心划分垫片作标识交户
炼油厂二重催检修中班女工次夜里10点亲异形垫片送工
炼油厂期检修工程开始阀门班里女工常承担卸车拆卸清洗修理研磨压全部工作
压缩装置开工工作夜里10点班回家
12点班长张洁接通知召集班组成员迅速返回车间刚刚送安全阀研磨定压
样直工作东方泛白
赵丽华突患重感7月天气着冷战穿着棉袄赶医院退烧针回岗位继续工作
工友劝回家静养说少少份力量增加份难度
4——10月份阀门班总计修理旧阀门4600压新阀门2300
扩生存空间检五车间生产相空闲冬春两季承担腈纶厂中试装置暖气安装石化厂区部分厂房防水彩板安装工程
炼油厂二期工程检修期间第次出色完成换热器检修务
路漫漫修远
检五车间企业深化改革征程汗水描绘着灿烂前景谱写着曲奋斗诗篇
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转 换 角 色 踏 征 程
——记机械厂检五车间
企业重组改制分开分立迫员工更新思想转变观念迅速适应生存发展需
机械厂检五车间新形势动转换角色参改革饱满热情积极投身二次创业潮中
勇面现实 重新定位角色
1999年8月份炼油厂维五车间划机械厂成机械厂检五车间
样工作务角色职发生根性变化
原维五车间全部工作负责炼油厂装置检修期间阀门检测垫片制作日子吃喝愁
划机械厂服务范围炼油厂扩石化公司庆区部分石化企业
改革已检五车间幕推前台生产配角转换创效角
全体职工勇面现实重新定位树立起优质服务硬质量赢户占领市场双手圆梦信心
提升市场竞争实力首先提高产品质量规范职工质量行工夫
该车间质量理细印成册发职工手中采取突击考试形式督促牢记质量标准提高思想重视程度
时车间求职工结合次检修身边认真查找质量问题写出质量总结警示犯类似错误
设置名专职质检员加质量检查监督力度工作中件产品道工序检查落实严格执行考核细出现质量低标准班组实施济处罚
质量常抓懈赢市场2001年石化公司生产装置种型号规格垫片全部出检五车间
更满足户需求原生产石棉垫片基础增加钢包垫片缠绕垫片两产品系列添置缠绕机压边机开条机等新设备提高质量增加产量时工效提高倍
工实际操作中严细认真时更换电动剪增加磨次数效保证垫片边缘光滑度
2001年元月机械厂召开第届产品展示会石化公司生产厂炼化公司黑龙江化工厂等单位代表做现场演示精心制作产品外观完美成型硬质量受会者青睐
开发波齿复合垫片年年底生产出成型合格产品
顽强拼搏2001年该车间创产值660万元实现利润170万元
树立改革意识 强化创新观念
检五车间激烈市场竞争中真实意识想保证车间部机器长稳运转作零部件时刻处完状态
认：改进理第务严字出质量出效益出作风出形象必须改革意识创新观念作动力源推动生产营良性循环
调整员配置
市场竞争激烈化求企业必须激活肌体细胞分发分力分光发分热
检五车间针职工总数减少务量增加矛盾根清洗务满实际14清洗班解散安排两阀门班方面紧张阀门修理充实力量方面车间接清洗务灵活部署迅速抽调员参加装置检修
时破工种界限进行岗位重组生产线13岗位合5
确保工作效果采取专项培训交叉培训相结合方法逐步车间
职工精通岗位技术前提具备完成岗位务力
改革分配方法
奖金分配直敏感话题触职工切身利益采取方法会激发职工动性创造性
检五车间实施出勤工时劳动工时两项定额
根工作态度实际表现逐渐拉开分配档次奖金差距年初50元拉开年检修紧张季节150——200元
增强分配透明度月初公开月工时总真正体现分配公开公正公原
新分配方法仅保证出勤率杜绝工作中出工出力现象调动劳者积极性更懒亮起黄牌
创新成核算
年初检五车间全年利润指标分厂确定立制定班组职济考核办法
坚持利润指标完成情况收入挂钩施工员班长职员车间签定济责状交出1000元2000元等风险低压金思想深处树立起风险利益担观念
车间领导年生产情况参考年初生产务预测根产值材料消耗配通科学测算产值分解5班组时敲定材料消耗指标
月末召开次分析会公布班产值完成材料费情况实行双项考核效控制成
工生产程中直观明两项指标算帐算细帐前废弃搁置边边角余料现派场仅垫片班年节约1500公斤石棉板便车间增加济效益12万元
发扬拼搏精神 投身二次创业
检五车间机械厂员结构特殊生产车间60名职工中女工达33
女工生理体力男争事实
然检五车间巾帼确实须眉
坚强性格辛勤工作高度责心优质服务企业树立良形象
年4月份阀门垫片班进入紧张时期
检五车间户手中送张承诺卡认真履行24时时户提供优质服务承诺
垫片班完成批量加工务方便检修项目耐心划分垫片作标识交户
炼油厂二重催检修中班女工次夜里10点亲异形垫片送工
炼油厂期检修工程开始阀门班里女工常承担卸车拆卸清洗修理研磨压全部工作
压缩装置开工工作夜里10点班回家
12点班长张洁接通知召集班组成员迅速返回车间刚刚送安全阀研磨定压
样直工作东方泛白
赵丽华突患重感7月天气着冷战穿着棉袄赶医院退烧针回岗位继续工作
工友劝回家静养说少少份力量增加份难度
4——10月份阀门班总计修理旧阀门4600压新阀门2300
扩生存空间检五车间生产相空闲冬春两季承担腈纶厂中试装置暖气安装石化厂区部分厂房防水彩板安装工程
炼油厂二期工程检修期间第次出色完成换热器检修务
路漫漫修远
检五车间企业深化改革征程汗水描绘着灿烂前景谱写着曲奋斗诗篇
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