合文齐武——项目激励和约束

合文齐武——项目激励约束
项目组中激励非常重解团队解需求效激励团队相反果知道需求想法没办法改变态度没办法激励 　　觉项目理定解属——项目组成员常强调项目理懂运马斯洛类需求分析理属分析生理需求安全需求低层次需求想IT项目组成员两方面需求保障里谈社交需求（者属感）第三层次项目理团队成员属感非常重营造团队氛围课题团队成员项目中属感应该社会社团包括家庭属感满足项目理必须考虑问题第四层受尊重需求点重团队成员认识承担部分工作重性明确工作贡献受尊重项目理确实营造团队成员间相互尊重环境容易满足层需求层团队成员成感分享项目成功喜悦项目成分解传递成员身感受深度参项目获超越 　　时候项目理缺乏激励员工办法项目理清楚成员底需什知道需干什项目理知道求团队成员做项目做配合回答问题：什做项目者什做项目？做完项目什？满足什需求？项目理知道种单纯简单激励方式发奖金殊知需求复杂生目标样生追求样价值观相样背景项目理必须懂样化性化激励方式东西项目中想东西会受限度激励激励会努力工作释放潜 　　前研发时候常讲两句话第句话态度决定切团队成员项目中什样工作心态重项目组学新技项目组改善收入参加项目组动机需求相项目理想办法差异化满足体需求改变项目组成员投入程度工作态度关键常会遇样情形：力强某项目组中表现时候作项目理挖掘探索造成种情形真正原什原导致天表现两年前相径庭？找原项目理会症药效激励 　　句话激情生产力项目般相紧张节奏进行工作求紧迫强度团队成员果没激情根效推动项目认IT项目中充天充数成员根接受 　　激励正引导激发团队成员潜光正激励够项目正常进行足够纪律保证甚需负激励孙子讲：合文齐武谓必取天话讲文化（愿景感情等）家聚合起武力（纪律约束）家步伐整齐明确激励外严明纪律革命时期提出土豪分田样明确激励口号明确三纪律八项注意纪律求两者相辅相成项目成功关键素 　　尤针跨组织松散项目组严明纪律尤重松散组织项目组中项目工作外身工作果项目理没明确纪律求压力传递话项目组工作恐怕成员时间表中成低优先级工作项目目标实现会变异常困难滥者舍罪适合项目理 　　严明纪律求外执法问题项目明确成文纪律求甚明细处罚条理执行程中项目理手软法造成项目纪律形虚设项工作样难推进孙子讲：卒未亲罚服服难卒已亲附罚行说团队成员没融入项目组处罚服服难团队成员项目理非常亲时候容易徇私情罚行项目理团队成员间举例适度距离太远卒未亲太罚行　　——摘拙作ERP项目理散记该书已3月1日出版
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档