需份需求
两月进行需求相关培训咨询发现行业里根深蒂固认识需存份格式分立需求文档：业务员写份意识流业务（客户）需求文档开发员写份充斥着分析结果IT术语软件（软件）需求测试员写份闭门造车测试需求完成务谁保证需求致性呢？答案—请业务员确认懂软件需求请开发员确认没时间心思测试需求绝妙意 目前数客户编写软件需求规约思路格式基IEEEStd8301998标准脉相承种基结构化分析功分解文档体系（包括数流图数字典等）起源70年代时软件应科学计算信息处理理解需求受结构化分析相关教育然容天说业务员终户言难理解说样软件需求规约里分析需求解决问题组织开始引入非形式化非结构化业务需求然难两种需求间建立明确应关系造成第段中描述困境 造成份格式分立需求存原僵化执行CMMI关CMMI三级需求开发（RequirementsDevelopement）程域（ProcessArea）中开发客户需求（CustomerRequirements）开发产品需求（ProductRequirements）明确分成两特定目标（SpecificGoals）导致企业业务员负责客户需求开发团队负责产品（软件）需求表面司职实际带家邮件里文档发发工作效率低沟通效果 推荐需求体系基例种方真正理解沟通逐步精化需求体系例需求文档体系体实体系文档构成： 前景文档：目标系统商业前景进行分析 涉众分析：目标系统涉众目标系统求（Needs）进行分析 特性列表：概述目标系统特性 词汇表：领域名词术语商业规进行解释 领域模型：模型方式领域实体关系进行描述 例模型：整例模型进行概述 例规约：例基流备选流进行详细描述 补充规约目标系统级非功性需求进行描述 推荐工作方式： 角色（业务开发测试等）组成虚拟团队基基例需求体系进行协需求开发 需求开发前期业务员导通业务分析丰富需求容需求开发中期开发员导通需求分析细化需求果组织需通CMMI评估前期需求基线作客户需求期需求基线作
产品需求 需求开发程中断演进虚拟需求团队定期需求变更进行复审需求确认断增量方式进行 开发员需求分析结果需求分析规约分析模型方式记录果认需求问题应该协作方式需求进行改进写份文档 测试员样需求进行分析准备测试方案测试例时需求提出改进建议 需考虑引入工具支持样协需求开发程总推荐需求开发方法紧密协虚拟团队需求体系进行
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