如何加强施工现场管理


    加强施工现场理
      前建筑施工现场理存问题
      ()素难实现全面效控制
      建筑现场施工操作型工序产品般均具劳动密集特性投入劳动力众难操作员实现效控制工程实践中操作员违规操作引起质量问题屡见鲜例阳春市某学校教工住宅体施工中工擅三楼某单元客厅房间拆模造成客厅顶板裂缝然续施工中未予发现处理住宅交付裂缝旧存住户装扇时发现曝光事件承包商监理单位声誉带较坏影响承包商质量问题期处理花代价更样实现操作员全面效控制监理单位承包商均关重难题
      (二)物料素较难实现全面控制
      施工工序活动质量控制程中投入物料面广量物料素较难实现全面控制实践工作中监理工程师常感工业化设备批量产品质量离散性通产品书面检验试验测试产品质量评判控制数操作型工序方材料砂石砖等质量离散性较加材料时进场实现材料实时全面效控制困难课题
      (三)质量控制程中产品难全面检查部分质量隐患易遗漏
      事实现场施工操作型工序产品面广量采取全面检查难实现采取抽检方法导致质量问题遗漏样实现操作型工序产品成果全面控制较突出难点
      (四)安全意识高责明确
      安全意识做建筑施工现场安全工作关键现场施工安全工作关键整工程进程工作施工现场理员没充分认识点理工作中未建筑施工现场安全工作摆应位置未真正认识建筑施工安全生产责重国家关安全生产建筑法律法规规范文件等没深入学时传达贯彻落实施工现场导致施工员安全生产知识淡薄
      建立健全制度落实责做建筑现场施工安全工作关键目前制度建立安全责制逐渐减弱公司制度完善责明确工制度责变相模糊少施工企业责制项目特点制定考虑时间项目员变动等素工制定责制适工年前制定现场施工制度现场施工责制现样适等造成级部门施工现场业务指导脱节甚施工现场出现行素行建筑安全生产关键施工现场果施工现场制度责变模糊贯彻制度落实责制时候流形势走场违反关安全操作规程行责制该处罚失软样容易导致安全事发生
      (五)现场施工工序产品检测出现偏差避免
      工作量巨纠偏难度损失相纠偏措施决策较困难实践中操作型工序出偏差时发现造成面积返工阳春市某住宅工程底层墙体施工中发现拉结筋存漏放长度足问题时底层墙体已基结束慎重考虑监理工程师指示承包商予返工处理问题然解决工期造成损失已较难弥补时承包商受较损失事实纠偏措施难度损失较解决问题关键应放事前控制
      二加强建筑工程施工现场理策
      ()搞建筑工程施工现场理决定素
      直接参施工组织者指挥者操作者调动积极性创造性增强责感树立翁观念提高素质避免失误方面做方面工作
      1加强政治思想教育职业道德教育参加施工理员工懂施工理重性理产生精品理产生效益
      2前社会竞争社会拥发挥作搞建筑施工理整工程施工中公司集中技术骨干领导亲抓成立专门班子制定切实行理制度责公司组织工程技术员进行培训整体理水加强保证岗位配备合格员
      3根工程特点方面政治素质思想素质技术业务素质理水素质等方面考虑实行全面控制根技术水理水心理行控制量提高施工现场理力
      (二)搞施工现场理加强质量理安全理材料理进度计划实施
      建筑工程中质量根基础安全前提保证进度计划材料理利益直接
      体现方加强须进行方面工作
      1质量理施工现场理根基础加强质量理必须明确该工程质量求编制施工组织设计质量保证措施施工方案项工序落实责效组织质量理工程项目达优良工程精品工程
      2安全理施工现场理前提保证加强安全理必须做三级安全教育安全生产清楚认识进步提高建筑施工现场安全生产文明施工意识责感坚持做施工安全事始终现场施工安全工作放重中中作工作抓切实加强领导落实安全施工安全生产职责加强现场施工安全工作理切实做施工现场文明施工切实提高施工安全生产理水时制定安全理细严格执行关制度安全理落实处工程项目达达标工样板工
      (三)抓材料理进度计划实施施工现场理效益追求
      严格材料关材料采购时始终坚持质量求求差价格求低求高严格进度计划组织施工施工现场理序进行工程项目产生良济效益社会效益
      总作施工企业加强施工现场理获理想满足适求工程项目预定时间发挥效施工企业必须加强施工现场理做做项工程创项名牌树块丰碑社会义济建设物质文明创造更效益
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    如何加强工程造价的动态管理

    工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的,而造价管理工作如何更好地为社会主义市场经济服务,提高工程投资效益,维护工程建设合同双方合法的经济利益就显得尤为重要了,使建筑产品价格充分反映其自身...

    5年前   
    1595    0

    小学应如何加强学生教育管理

    丹娘小学应如何加强学生教育管理 一、德育教育 班主任利用班会课对学生进行思想品德教育,严密关注学生的思想动向,想学生所想,解学生所忧。同时各班主任应充分利用品德与社会、品德与生活这门课,对...

    10年前   
    9389    0

    浅析如何加强公寓管理

    浅析如何加强公寓管理   ****大学后勤产业与管理处社区中心 **     被许多的人羡慕的称之为“象牙塔”的高等院校,是社会的一个重要组成部分,是培养高级人才、开展开学研究的一个重要...

    7年前   
    3813    0

    如何加强村社区干部管理

    坚持正确的用人导向,按照“四选八不选”的标准选拔村(社区)干部,即注重选对党忠诚、一心为民的人,选善于抓产业、促发展的人,选群众工作能力强、乐于奉献的人,选公道正派、群众口碑好的人;不选党性不强...

    6年前   
    2417    0

    对加强建筑企业施工现场管理的探讨

    对加强建筑企业施工现场管理的探讨施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。现场管理内容十分丰富,涵盖了场容、安全、防护、临时用电...

    9年前   
    414    0

    加强供电企业外包施工现场管理

    供电所长管理案例 加强供电企业外包施工现场管理 安全工作是电力企业永恒的主题,事关国家财产和企业员工的生命安全。专业化管理实施以后,运维部作为供电企业最基层的生产组织,不但自身担负着安全...

    11年前   
    9926    0

    谈谈如何加强工程进度款的管理

    谈谈如何加强工程进度款的管理摘 要:工程进度款是项目建设单位(业主)支付给施工单位的、按工程承包合同有关条款规定的工程合格产品的价格,它是工程项目竣工结算前工程投资支付的最主要的方式。工程进度...

    9年前   
    490    0

    如何加强干部管理工作

                如何加强干部管理工作       干部管理的核心是以人为本,就是运用现代化的科学方法,充分调动发挥人的主观能动性,从而保证组织目标的实现。基层农发行干部是农发行经营...

    8年前   
    8275    0

    浅谈如何加强物业管理

    物业管理是近些年来我国培育、发展房地产过程中能,住宅与非住宅房地产商品化、服务化而出现的为居民提供公共服务和特约服务的行业。物业行业在我国的发展已有20多年发展也很快,走过了一个从借鉴吸收到...

    5年前   
    1600    0

    如何加强课堂管理提高教学质量

    如何加强课堂管理提高教学质量在一个五十多人的大班级里,教师要担负起协调这么多学生的活动,注意力和学习的责任,确实很不容易。因此,制定一系列课堂管理规则,是非常必要的。规则的制定,可以使课堂更井...

    3年前   
    1104    0

    如何加强我行视频监控系统的管理

    如何加强我行视频监控系统的管理 视频监控系统是我行有序、安全运行的重要保障系统,在有效防范案件、操作风险,维护单位和客户权益等方面发挥着重要作用,但当前视频监控系统仍存在不少问题,需高度重视...

    9年前   
    7605    0

    如何加强干部管理系统工程建设

    如何加强干部管理系统工程建设  首先我们要明确一个问题,就是什么是管理?“管理”,就是你管得合理,对方就接受;你管得不合理,不管你是谁,不管你用什么方法,都没有用。开展干部管理系统工程就是要围...

    3个月前   
    112    0

    如何加强工程项目质量管理的思考

    如何加强工程项目质量管理的思考  摘要:本文分析了工程项目质量管理存在的主要问题,提出了具体的质量管理对策措施,供大家参考。  关键词:工程项目;质量;全面质量管理  1 前言  工程项目的质...

    11年前   
    587    0

    浅谈如何加强消防装备的管理

    随着消防改革的不断深入,国家综合性消防救援队伍的组建,使我们成为由一支以灭火作战为主要任务的队伍转变为一支肩负灭火、抢险救援、应急处突、地震救援等多重任务的综合性应急救援队伍。同时,各级政府高...

    5年前   
    2303    0

    施工单位如何加强成本管理

    施工单位如何加强成本管理工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度,使成本控制管理科学化。     近年来,企业之间竞争加剧,出现了平均利润率下...

    11年前   
    764    0

    如何加强党员教育管理五项举措

    新时代加强党员教育管理,关键要落实好以下五项举措:(一)抓学习教育,增强党员素质。围绕党员学习教育活动,以每月“党员活动日”为载体,加强理想信念教育,组织广大党员学党规党章、学系列讲话,

    2年前   
    7215    0

    如何加强学校管理如何提高教育教学质量3篇

    如何加强学校管理如何提高教育教学质量3篇  如何加强学校管理如何提高教育教学质量1篇  随着时代和社会发展的快速步伐,综合国力的竞争实质是人才的竞争,这种日益激烈的长期存在的竞争决定了教育的重...

    3年前   
    1229    0

    施工现场管理方案

    S338省道小河至丹阳段干线工程S338-LJ-2合同段施工现场管理方案工程有限公司S338省道小河至丹阳段干线工程项目部二○○八年X月X日施工现场管理方案为了圆满完成业主交给的施工任务,加强...

    8个月前   
    213    0

    施工现场的互动管理

    现场的互动管理 时间过得很快到现在进入中铁建设集团这个大家庭已经快一年了,在这段时间里我们施工过程中最大的两个问题:施工进度和施工质量,下面我就我在这段时间对现场关于这两方面的看法谈一下: ...

    10年前   
    9100    0

    如何加强道德修养

    如何加强道德修养 道德修养,是一种情操,是一种境界,是在意识和行为方面进行自觉锻炼和陶冶的持续过程。党员干部道德素质的高低,关系党的创造力、凝聚力、战斗力,关系党和国家事业的兴衰成败。因此,...

    9年前   
    10079    0

    文档贡献者

    荣***琰

    贡献于2015-11-26

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档