工程项目集成化理程调控协调机制研究
摘 ：注重工程项目集成化理技术研究时应集成化理程设置合理理协调机制文工程项目集成化理程绩效调控协调机制进行分析提高工程项目集成化理运行成功率推动项目理信息化国工程建设项目领域应着重理探索意义
关键词：集成化理程调控协调机制
工程项目集成化理集成理念指导项目理信息系统台支持建设项目参方组织集成建设项目全寿命周期程集成建设项目目标素集成组成三维系统空间结构图1示
图1 工程项目集成化理三维结构模型
根席酉民教授[1]谐理理中双规运行原理工程项目集成化理模式运行程应该诸集成化技术方法原理等谐机制文化制度等组成提升工程项目理水改善工程项目绩效谐题谐耦合程果工程项目集成化理系统作F1世界锦标赛中辆F1赛车项目理环境代表着站赛事天气状况路面状况路面设计方案工程项目集成化理技术手段方法措施等代表着F1赛车身型号马力性等指标赛车竞争力基础理机制代表着F1车手方操控力车队调控协调力F1世界锦标赛辆马力强劲空气动力学性操作简单赛车夺冠基础条件车手驾驶力车队调控协调力夺冠关键条件两者缺
工程项目集成化理作种先进项目理模式国外广泛关注许专家学者进行研究取丰硕理成果国外相关学者注重技术方法原理模型等工程项目集成化理系统运行硬件研究相关成果较丰富诸机制文化制度等系统软件研究相足工程项目集成化理成功序运行样需合适机制支撑注重研究工程项目集成化理技术时应该设置合理理协调机制提高工程项目集成化理成功率
集成化理调控协调机制
工程项目集成化理参员众程复杂受外界影响动态机复杂程建设项目次性高消耗逆等特点决定工程项目集成化理程性时集成化理团队生产特点会导致参组织突项目决策迟缓等组织炎症影响工程项目集成化理目标实现实现工程项目集成化理功倍增者利益涌现目标参方必须协调控制理指导围绕工程项目集成化理目标工程项目集成化理状态进行周密全面调节控制
工程项目集成化理调控指工程项目集成化理实施阶段调节控制工作文工程项目集成化理调控机制分程绩效调控机制协调机制解决控制工程项目集成化理系统运行程中出现集成失效组织突等问题
11程绩效调控机制
工程项目次性逆性等特点工程项目集成化理求决定工程项目集成化理实行目标理时必须注重实施程中集成化理绩效调控确保理系统组织者正确做事达项目预期目标程绩效调控机制指建设项目集成化理实施程中业者相关参组织利相关绩效评价指标评估考核建设项目集成化理程绩效分析集成化理程绩效偏差原预测集成化理绩效发展趋势采取纠偏措施者预防措施消偏差提高工程项目集成化理效程度
现实生活中保持鱼新鲜通常鲜鱼放入冰箱进行保存果某建设项目集成化理程作条鲜鱼冰箱中保存程应关系表示：
表1程调控应关系表
表中出鲜鱼保存程工程项目集成化理实施程调控机制决定行规行目标实现前提条件设计工程项目集成化理程绩效调控机制构筑工程项目集成化理程绩效调控系统分析预测纠正工程项目集成化理实施程中效性偏差够提高改善工程项目集成化理目标实现程度工程项目集成化理中具举足轻重作通工程项目集成化理程绩效调控机制设计效性作衡量工程项目集成化理绩效标准够帮助业发现解决集成化理
程中出现偏差效率问题确保工程项目集成化理利益涌现者功倍增
12程协调机制
工程项目集成化理典型需协调系统解决集成化理实施程中参组织目标诉求致理风格文化差异等导致组织突等问题必须集成化理系统中实施协调理集成化理参间协调应该全方位层次文工程项目集成化理协调机制分战略层理层操作层信息层四层次工程项目集成化理组织组建参选择契约设计阶段协调机制成组织协调机制信沟通组织学等工程项目集成化理协调机制基础支撑保障称集成化理协调机制保障机制构建工程项目集成化理协调机制结构模型
图2 工程项目集成化理协调机制结构模型
战略层工程项目集成化理系统高决策层次通常参项目理业相关战略规划员组成战略层着重工程项目集成化理目标原设计监控集成化理程绩效维护工程项目集成化理稳运行处理集成化理系统建设环境间关事务集成化理整体协调等建设项目集成化理战略层协调机制关注通适策略协调参决策作建立完善种基协调机制提供种高层决策协商机制组织运作决策利益协调服务
理层泛指工程项目集成化理参组织理员理层关注实现工程项目集成化理方法注重建设项目集成化理计划控制负责集成化理程中行设计材料设备采购等部业务参行理协调例建设项目进度方面协调设计方案决策建设目标综合优化系统接口理协调等问题工程项目集成化理理层协调机制十分复杂研究发现解决运行程中出现问题突系统组成部分设计某具体安排行务执行定序
操作层指工程项目集成化理实施程中进行项目施工设计监督材料进场验收等相关线员操作层关注工程项目集成化理方法执行注重工程项目集成化理具体工作实施负责工程项目集成化理实施程中设计变更施工材料采购检验等操作业务建设项目涉土建安装装饰装修等诸子系统系统间界面复杂接口众时建设项目场工作面限施工时间受然素限制较
系统突专业碰撞等问题层出穷协调工作庞复杂系统工程工程项目集成化理操作层协调机制发现解决操作层面问题突系统间设计施工建立序规范
信息层协调活动提供数信息支持完成相关信息资源集成优化调度工程项目集成化理参组织部参间信息传递交互包括相应工程项目集成化理信息支撑台信息制度沟通渠道通信协议等工程项目集成化理信息层协调机制围绕信息集成享问题价值角度建立效激励机制实现信息享技术角度实现信息系统构建
研究表明团队生产中沟通信组织学够组织协调产生重影响保障组织协调利实施参间互动沟通组织学信关系发展利增加群体协调决策充分性集成化理参够觉规范协调间关系行工程项目集成化理协调机制设计运行提供支持保障中互动沟通工程项目集成化理协调方式获取组织信效渠道沟通协作意愿目标间桥梁效参协作意愿工程项目集成化理目标机结合体某种意义说工程项目集成化理参间建立效沟通渠道成项目集成化理协调理重心成工程项目集成化理协调机制效运作关键
二结语
设计研究工程项目集成化理程绩效调控协调机制够解决工程项目集成化理实施程中出现问题偏差团队突目标致等问题助参间协合作文化形成确保集成化理组织稳定文通工程项目集成化理程调控协调机制研究分析提高工程项目集成化理运行成功率推动项目理信息化技术国工程建设项目领域应着重理探索意义
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摘 ：注重工程项目集成化理技术研究时应集成化理程设置合理理协调机制文工程项目集成化理程绩效调控协调机制进行分析提高工程项目集成化理运行成功率推动项目理信息化国工程建设项目领域应着重理探索意义
关键词：集成化理程调控协调机制
工程项目集成化理集成理念指导项目理信息系统台支持建设项目参方组织集成建设项目全寿命周期程集成建设项目目标素集成组成三维系统空间结构图1示
图1 工程项目集成化理三维结构模型
根席酉民教授[1]谐理理中双规运行原理工程项目集成化理模式运行程应该诸集成化技术方法原理等谐机制文化制度等组成提升工程项目理水改善工程项目绩效谐题谐耦合程果工程项目集成化理系统作F1世界锦标赛中辆F1赛车项目理环境代表着站赛事天气状况路面状况路面设计方案工程项目集成化理技术手段方法措施等代表着F1赛车身型号马力性等指标赛车竞争力基础理机制代表着F1车手方操控力车队调控协调力F1世界锦标赛辆马力强劲空气动力学性操作简单赛车夺冠基础条件车手驾驶力车队调控协调力夺冠关键条件两者缺
工程项目集成化理作种先进项目理模式国外广泛关注许专家学者进行研究取丰硕理成果国外相关学者注重技术方法原理模型等工程项目集成化理系统运行硬件研究相关成果较丰富诸机制文化制度等系统软件研究相足工程项目集成化理成功序运行样需合适机制支撑注重研究工程项目集成化理技术时应该设置合理理协调机制提高工程项目集成化理成功率
集成化理调控协调机制
工程项目集成化理参员众程复杂受外界影响动态机复杂程建设项目次性高消耗逆等特点决定工程项目集成化理程性时集成化理团队生产特点会导致参组织突项目决策迟缓等组织炎症影响工程项目集成化理目标实现实现工程项目集成化理功倍增者利益涌现目标参方必须协调控制理指导围绕工程项目集成化理目标工程项目集成化理状态进行周密全面调节控制
工程项目集成化理调控指工程项目集成化理实施阶段调节控制工作文工程项目集成化理调控机制分程绩效调控机制协调机制解决控制工程项目集成化理系统运行程中出现集成失效组织突等问题
11程绩效调控机制
工程项目次性逆性等特点工程项目集成化理求决定工程项目集成化理实行目标理时必须注重实施程中集成化理绩效调控确保理系统组织者正确做事达项目预期目标程绩效调控机制指建设项目集成化理实施程中业者相关参组织利相关绩效评价指标评估考核建设项目集成化理程绩效分析集成化理程绩效偏差原预测集成化理绩效发展趋势采取纠偏措施者预防措施消偏差提高工程项目集成化理效程度
现实生活中保持鱼新鲜通常鲜鱼放入冰箱进行保存果某建设项目集成化理程作条鲜鱼冰箱中保存程应关系表示：
表1程调控应关系表
表中出鲜鱼保存程工程项目集成化理实施程调控机制决定行规行目标实现前提条件设计工程项目集成化理程绩效调控机制构筑工程项目集成化理程绩效调控系统分析预测纠正工程项目集成化理实施程中效性偏差够提高改善工程项目集成化理目标实现程度工程项目集成化理中具举足轻重作通工程项目集成化理程绩效调控机制设计效性作衡量工程项目集成化理绩效标准够帮助业发现解决集成化理
程中出现偏差效率问题确保工程项目集成化理利益涌现者功倍增
12程协调机制
工程项目集成化理典型需协调系统解决集成化理实施程中参组织目标诉求致理风格文化差异等导致组织突等问题必须集成化理系统中实施协调理集成化理参间协调应该全方位层次文工程项目集成化理协调机制分战略层理层操作层信息层四层次工程项目集成化理组织组建参选择契约设计阶段协调机制成组织协调机制信沟通组织学等工程项目集成化理协调机制基础支撑保障称集成化理协调机制保障机制构建工程项目集成化理协调机制结构模型
图2 工程项目集成化理协调机制结构模型
战略层工程项目集成化理系统高决策层次通常参项目理业相关战略规划员组成战略层着重工程项目集成化理目标原设计监控集成化理程绩效维护工程项目集成化理稳运行处理集成化理系统建设环境间关事务集成化理整体协调等建设项目集成化理战略层协调机制关注通适策略协调参决策作建立完善种基协调机制提供种高层决策协商机制组织运作决策利益协调服务
理层泛指工程项目集成化理参组织理员理层关注实现工程项目集成化理方法注重建设项目集成化理计划控制负责集成化理程中行设计材料设备采购等部业务参行理协调例建设项目进度方面协调设计方案决策建设目标综合优化系统接口理协调等问题工程项目集成化理理层协调机制十分复杂研究发现解决运行程中出现问题突系统组成部分设计某具体安排行务执行定序
操作层指工程项目集成化理实施程中进行项目施工设计监督材料进场验收等相关线员操作层关注工程项目集成化理方法执行注重工程项目集成化理具体工作实施负责工程项目集成化理实施程中设计变更施工材料采购检验等操作业务建设项目涉土建安装装饰装修等诸子系统系统间界面复杂接口众时建设项目场工作面限施工时间受然素限制较
系统突专业碰撞等问题层出穷协调工作庞复杂系统工程工程项目集成化理操作层协调机制发现解决操作层面问题突系统间设计施工建立序规范
信息层协调活动提供数信息支持完成相关信息资源集成优化调度工程项目集成化理参组织部参间信息传递交互包括相应工程项目集成化理信息支撑台信息制度沟通渠道通信协议等工程项目集成化理信息层协调机制围绕信息集成享问题价值角度建立效激励机制实现信息享技术角度实现信息系统构建
研究表明团队生产中沟通信组织学够组织协调产生重影响保障组织协调利实施参间互动沟通组织学信关系发展利增加群体协调决策充分性集成化理参够觉规范协调间关系行工程项目集成化理协调机制设计运行提供支持保障中互动沟通工程项目集成化理协调方式获取组织信效渠道沟通协作意愿目标间桥梁效参协作意愿工程项目集成化理目标机结合体某种意义说工程项目集成化理参间建立效沟通渠道成项目集成化理协调理重心成工程项目集成化理协调机制效运作关键
二结语
设计研究工程项目集成化理程绩效调控协调机制够解决工程项目集成化理实施程中出现问题偏差团队突目标致等问题助参间协合作文化形成确保集成化理组织稳定文通工程项目集成化理程调控协调机制研究分析提高工程项目集成化理运行成功率推动项目理信息化技术国工程建设项目领域应着重理探索意义
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