浅谈施工企业的物资采购策略

浅谈施工企业物资采购策略
摘：物资采购施工企业控制生产成源头文根物资采购重性采购物品进行分类制定采购策略关键词：物资采购　　采购策略济全球化趋势采购保持企业核心竞争力起着相重作采购部门极成未利润创造源降低成增加利润提高市场竞争力企业必须制定出正确采购策略物资采购作施工企业物资采购企业物资供应计划遵守国家物资理政策市场理关规定通种渠道方式取企业需种物资济活动物资采购包括解需选择联系供应单位签订订货合催促供应单位期交货组织物资运输验收入库货款结算等程物资采购实现物资供应计划重环节企业生产活动正常进行前提条件现代化生产中施工企业天消耗量原料材料种零部件工具等种物资果原材料等种物资数量足规格符质量供应时配套会直接影响生产进行原材料费产品成中占首位般60－80降低生产成降低原材料成关键中首先降低原材料采购成物资采购工作降低生产理费水加快流动资金周转减少利息支出重影响说明物资采购企业发展生产改善营理提高济效益起着十分重作加强物资采购理努力做物资采购工作物资供应计划实现企业生产正常进行企业济效益提高二采购物品分类策略


三物资采购策略企业物资采购活动中根采购物资价值采购周期供应商类型等素采采购供应策略目利采购成采购保质保量物资保证生产需1价值角度考虑高中低三种三种物资库存资金占影响采采购策略完全样高价值物资旦出现积压库存资金占会增影响流动资金般采需订货原中价值物资降低次采购成考虑采批量原制定批量时考虑均衡生产时常规消耗量低价值物资该物资存储库存占资金影响采固定批量者济批量原批量考虑物资消耗速度采购成间衡2采购周期长短考虑采购物资市场供应量相者进口零部件造成采购周期相差较甚年度12次订货现象采购周期长物料通年度生产计划物料总体需求采预测方式进行采购采购周期短物料根采购需求计划进行指导采购3供应商角度考虑物资采购程中面供应商分类两种固定时固定供应商物资占企业采购物资绝数保证生产供应降低采购成重素根供应物资性质
生产组织形式通两种方式进行采购协议方式签订年度总订货量单价时发出供货指令进行供货明确订单进行阶段性供货时供应商物资采购源新产品设计生产急需设备维护等特点数量重复性般采合者现金方式直接批量进行采购4物资属性考虑采购物资中属性采购策略存定影响具实效性物资根消耗速度失效期限确定采购数量具危险性易燃易爆物资般采储备量进行分批采购限制体积者存储实体受限制物资直接批量会影响库存存放般采储备量进行分批采购限制四物资采购策略影响素通述物资采购策略分析会针方面采购策略受方面素制约指标素决定确定采购策略程中应该两方面进行考虑采购计划编制影响素解决种物资采购形式中采购计划数量问题次物资采购策略效控制采购计划变成采购合者订单1影响采购计划编制关键素采购周期需进行周期性采购物资进行类制定相关采购周期(周旬月季半年年定义)间隔时间计划方式定义种采购物资计划编制方式(周期预测施工进度)分批原果采务分批定义分批原两批务间隔时间取整倍数必须定批量单位整数进行采购物资定义采购数量原(吨件等)批破坏量定义需进行破坏性检验计划补充量2加强控制计划转订单关键素供应商分类 物资供应角度分成固定非固定两种固定供应商进行合动生成供应商物资分配固定供应商够时供应物资实现计划订单转换作准备ABC分类 定义物资ABC分类 效控制制定采购政策时否违背相应采购策略物料属性定义需进行分类监控属性数(包括效性危险性受限制性般性等)参考文献：工业企业营理教材丛书企业物资理　　山东民出版社
作者：李瑶　　单位：中铁十九局集团五公司（海理工学MBA）
 
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