物资采购的合作与竞争


    物资采购合作竞争

    ■竞合实现双赢 ■竞合中需保存实力  着施工企业竞争加剧采购供应成控制越越受企业理者重视采购成控制着供应链理体系断完善物资采购供应业务合作竞争日趋激烈研究发现:程物资采购供应业务合作竞争优抗竞争   物资采购供应合作营必然性   工程施工企业物资采购供应业务合作必须建立社会信息高度享基础信息技术享发展工程企业物资采购供应业务合作必条件前工程施工企业物资采购供应求接受加工信息量断增加单企业物资采购供应部门够接受加工信息量已远远满足求企业物流间合作营产业领域间物流信息享达方赢已成必然企业间合作营保持身核心竞争力形成技术资源享保持合作体统技术实力长期领先合作体企业物流技术力财力总远远独立营时企业物流技术力财力总种基技术力合作已成工程施工企业物资采购供应营趋势   物资采购供应合作营方式   合作营合作营指工程施工企业事工程业务游游企业物资采购供应业务间存类市场竞争时合作营关系合作营典型模式游供应商物资工程物资供应部门求直接供应现场结算采购供应模式合作营非资产型完全资产型采购供应业务开展成项采购供应业务始终非资产型完全资产型采购供应企业够完成部分采购业务想完成整采购业务必须游游企业进行合作施工企业游供应商合作降低采购成游企业合作保证身企业物资供应外增值回报合作营结果社会物流资源整合采购分工更专业化资金投入更合理化   横合作营横合作营指事相采购业务存相互存关系企业间采购供应合作营关系横合作典型模式:工程施工企业间需相物资进行联合采购模式时间相互联合互补供应横联合   横合作营结果实现资源享首先竞争力享合作体企业独立开发采购市场成合作体企业采购市场合作规模效应部分市场中供应商竞争势力相弱化合作体企业采购成会低独立采购成时合作体市场规模效应供应商市场竞争进步加剧采购供应成更进步降低次技术享合作体企业采购技术特点合作营结果合作体种采购技术特点相互取长补短形成合作体较全面采购供应技术体系降低企业技术开发费增强企业技术竞争力扩企业市场竞争范围第三业务力享增加业务力般讲需资金投入合作体部企业间相互合作某企业季节性机性采购供应量较时合作体部企业资源量资金投入进合作体部投资更趋合理化横合作营利处远止资源享合作方式特点   网络化合作营网络化合作营方式指合作横合作全方位合作营模式网络化合作营着合作横合作特点常见合作营模式   合作竞争关系   合作竞争合作营中竞争合作伙伴竞争种竞争表现争夺业务量信誉度高游合作伙伴合作竞争表现想做合作体盟游合作者附盟意义讲合作营体通加强身业务范围横合作等方法努力扩身实力增加合作体中重盟实力远远超合作伙伴时局部垄断会形成进形成局部垄断超额利润等合作关系破新合作营关系会重新建立   横合作竞争横合作体部工程施工企业工程企业建立长期合作关系必须独核心竞争力否排斥横合作体阵营外横合作营前提双赢甚赢互惠互利原没贡献附企业生存企业难想象会成合作伙伴横合作营工程施工企业更应加强身采购供应核心竞争力培养横采购供应合作体部工程施工企业然市场划分想占领供应市场份额合作营样想横合作体部充盟位创造价值增值横合作体部工程施工企业企业进行横合作时游企业进行着合作增加横合作体部影响力空间横合作体盟实力远远超合作体成员时合局部垄断会形成进形成局部垄断超额利润横等合作关系会破新横合作营关系会重新建立   出合作竞争时存合作相竞争绝定条件合作营优抗竞争   合作营风险分析防范   合作营风险分析谓合作营风险指合作体系统外部环境确定性复杂性导致合作体企业成员发生损失性失竞争优势兼合作失败性合作营风险表现方面:首先身竞争优势丧失工程企业采购供应合作营然十分强调强强联合强调加盟企业必须具备身核心优势组织成员达优势互补目工程施工企业加入采购供应合作体达目合作程中意中身核心技术市场知识转移组员例独采购渠道等核心技术市场知识正该工程企业合作营前竞争优势加入合作体身核心技术市场知识外泄竞争优势会弱化甚消失优势正合作体形成必前提组员等互利保证工程施工企业采购供应竞争优势完全丧失合作会解体继续维持合作体中受摆弄失说话权利合作联盟解体前合作成员展开新轮剧烈竞争时该企业核心竞争优势丧失极竞争中处十分利位置   次盲目加入合作成员组排斥进步丧失身优势某企业急加盟合作营加盟前没认真审视身否具核心优势否具备合作营条件盲目加入合作营组织果企业身采购供应业务确实具备核心竞争优势勉强加入话合作营程中企业排挤甚某企业合作前确具备某项核心优势加入合作体核心技术市场知识外泄成企业销售市场   第三合作营伙伴文化差异合作目等合作营失败合作体工程企业采购供应业务蒙受损失   规避风险策保持合作体成员互惠互利前提量保持采购供应核心竞争力市场范围合作营时加强领域横合作营横合作营时加强合作营方合作失败会损失够合作方式条件短时间弥补回网络化合作营工程企业采购供应业务规避合作风险良策   做合作营中期工作合作营失败原众中许失败原中期工作没做概括起:缺乏全身心投入精神彼间未心力维持长期合作关系文化差异联盟终止中期理导致合作体部协调性差沟通工作未做克服缺陷考虑策:维持长期合作关系合作体成员应报着全心投入态度避免劳永逸思想:合作体成员间应相互信相互尊重碰问题时应诚相方应设法解方文化背景样做减少彼间误解增强合作营致性营造良合作环境加强沟通   合作营中保持相独立性必须保持时走实力保存实力企业起坐避免做销售市场风险 (作者单位:中铁七局集团武汉工程限公司) 文施工企业理杂志授权发布
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    对国际工程中“物资采购”的理解和认识:买的就是竞争力

    对国际工程中“物资采购”的理解和认识:买的就是竞争力在国际项目的实施过程中,大量的工程材料和施工机械设备,往往都需要从项目所在国以外的国际市场进行采购,在亚非国家尤其如此。如何能降低工程物资的...

    10年前   
    365    0

    物资采购合同

    物资采购合同 甲方(购货单位): 住所: 证件类型及号码: 电话: ...

    5年前   
    1432    0

    物资采购合同

    物资采购合同合同编号:_________买方:_________法定住址:_________法定代表人:_________职务:_________委托代理人:_________身份证号码:__...

    9年前   
    706    0

    物资采购管理规定

    第一条总则一、为加强公司采购管理,规范采购行为,保障采购质量,提高资金使用率,结合公司实际情况,特制定本制度。二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。

    2年前   
    697    0

    物资采购管理规定

    1. 物资采购管理规定 1.      采购人员的主要工作职责是:根据生产部门和仓库填写物资申购单,及时进行询价、比价和议价,坚持货比三家原则,大宗采购物资必须定点采购。 2.      ...

    5年前   
    1878    0

    物资采购洽谈记录

    洽谈记录: 1、付款方式:投标方自愿垫资       万立方商品砼货款,自垫资量满后每月所浇筑的商品砼量双方每月20日核对确认金额无误后,招标方在次月30日前支付上月货款的   %,以后每月...

    13年前   
    14351    0

    物资采购合同文本

    物资采购合同文本  甲方:hhhh集团有限公司(以下简称甲方)  乙方: (以下简称乙方) 编号:hhhhjt xx-  甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上,遵行自愿、公...

    8年前   
    658    0

    物资采购合同样本

    物资采购合同样本  合同编号:_________  买方:_________  法定住址:_________  法定代表人:_________  职务:_________  委托代理人:___...

    11年前   
    570    0

    行政物资采购管理规定

    行政物资采购管理规定第一章 总 则第一条 为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则,特制定本办法。第二条 基本原则一、...

    2年前   
    856    0

    烟用物资采购管理规定

    烟用物资采购管理规定总 则为进一步加强烟草行业烟用物资管理,规范采购行为,提高采购质量,降低采购成本,依据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法...

    2年前   
    583    0

    物资采购职责范围

    物资采购职责范围1、负责供应商的开发、资料收集2、与供应商的比价、议价、沟通工作,确保并完善采购制度和采购流程的实施3、审核合作供应商的价格、产能、品质和交期,确保合作供应商供货的稳定性4、及...

    2年前   
    606    0

    物资供应采购管理规定

    物资供应采购管理规定      (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应,包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。   (二...

    14年前   
    6700    0

    物资采购建账说明

    建账说明   一、本**对采购的每种产品建账包括三方面内容;产品基本情况、索证情况、出库及使用情况;每种产品建一页帐,一页不够可续页,建账人员为食品库管员。 二、基本情况记录要求: 1...

    11年前   
    11329    0

    物资采购计划表

    物资采购计划表 编号:CBEA/QF7.4-06 工程名称: 自购□,甲供□ 序号: ...

    7年前   
    28295    0

    物资采购审计管理办法

    xx集团有限公司物资采购审计管理办法第一章 总则 第一条 为了强化公司物资管理,规范物资采购行为,控制物资采购价格,在保证质量的前提下降低采购成本,维护公司的合法权益,特制订本办法。 ...

    5年前   
    1832    0

    基建物资采购管理规定

    基建物资采购管理规定1、矿井自购物资由综合科设立专职采购人员和管理人员,应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力,综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程,本着服务...

    2年前   
    628    0

    物资供应采购管理规定

    物资供应采购管理规定 (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应,包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。(二)为保证全网的通信质量,...

    11年前   
    637    0

    公司物资采购管理办法

    公司物资采购管理办法 第一章 总则   第一条 为规范公司物资采购行为,最大限度地降低采购成本,确保采购物资符合规定的质量要求,结合公司实际制定本办法。   第二条 物资...

    5年前   
    1690    0

    物资采购主任职责

    物资采购主任职责1、负责集团制服项目的采购统筹, 对供应商等资源进行规划,确保稳定供应2、负责内部行政物料新品的开发采购工作,按时保质有效交付,保障运营3、持续推进采购流程的优化,提升效率,控...

    2年前   
    463    0

    物资采购询比议价规定

    供应课物资采购询比议价规定 为规范采购作业行为,指导采购人员正确运用采购方法,合理进行采购工作.为公司节约和控制采购成本,以合理的价位采购回公司所需物资.特制订物资采购询比议价规定.望全...

    13年前   
    31860    0