基本建设控制工程变更及变更后投资控制的实践和思考


    基建设控制工程变更变更投资控制实践思考
    摘 基建设项目投资超概算超计划现象较普遍作者认造成投资超支原工程项目变更引起投资额增加控制投资增加控制工程变更变更投资控制控制工程变更变更投资控制涉基建设前期设计招投标施工工程决算等方面作者工作实践中认设计施工阶段章两方面述应做控制工程变更变更投资控制目前基建设项目超投资超预算现象较普遍项目建设单位讲抓工程质量进度安全时必须做项目投资控制工作根椐年工作实践认基建设项目超投资超预算原项目工程变更引起投资额增加
    年浙江省广播电视中心广兴新村浙江省广播电视国际新闻交流中心浙江电视台新楼等项目建设理程中认真抓投资控制项工作分项目设计阶段施工建设阶段抓控制工程变更变更产生投资增加取明显成效受启发
    1 抓设计方案优化完善避免工程变更
    设计基建设项目进行实施龙头项目施工时说图施工求严格执行项目类设计文件重视设计抓设计程环节控制工程变更非常重
    21 建设单位必须制定详明确设计务书
    设计务书设计务书容全面切实反映建设方意图设计员准确提交设计成果务书真正体现总体求建设单位认真做行性研究参观类型建已建项目咨询相关专家然综合形成书面意见总认真做设计前期工作建设单位形成明确思路提出明确设计务书保证设计质量期施工阶段少变更少浪费少支出浙江省广播电视中心项目分编播楼制作楼方案设计前先调查研究广播电视传媒功作详细分析考察北京海江西等类广播电视项目工艺流程功区块划分面布局层高求声音求演播直播录播数量等方面进行认真探讨分析提出书面意见书提供设计单位方案设计初步设计扩初设计施工图设计整程中进步深化设计容尤施工中没设计造成碰缺少现象概算控制变更增资控制创造前提条件
    22 密切设计建设方面联系重环节组织专家证抓优化设计工作
    建设单位必须常时设计员沟通设计员时解建设单位意图时建设方直接知道设计深度消化务书情况实践中充分注重双方沟通作浙江省广播电视中心工程设计阶段派相关员长驻北京广电部设计院时沟通时出图保证设计综合质量减少修改造成投资损失起积极作时建设单位抓设计优化工作重环节时组织专家证产生隐性投资增加表现出结构形式建筑效果规范设计标准方面配合设计员做简单基础分析达优设计模式降低整体成投入浙江梅亚项目设计阶段组织专家室设计围护方案设计进行科学证取明显成效原防区设备区标高设计调整实际求标高设计少节约投资500万元浙江电视台新楼项目设计阶段次组织专家证会设计重环节作分析证设计更加优化合理仅室底板厚度设计项通证分析初步设计时1800mm降施工图1200mm节约投资200万元抓设计优化仅量工程变更起遏制作减少基建投资谓损失
    23 抓建筑设计二次装饰设计机结合
    外装饰特求建筑项目时着手二次装饰设计直接关系工程变更少通常情况许项目二次装饰设计般工程施工定程度开始甚体工程快完工时开始进行装饰设计时装饰设计容易已施工体结构类安装预埋发生突导致量工程变更增加投资延误工期项目实践认应项目建筑设计阶段开始着手二次装饰设计两者机结合起利项目水电暖通楼宇智化等设计利控制工程变更浙江梅亚工程种种原体工程快竣工时开始进行二次装饰设计设计中遇量建筑工程现行装饰矛盾达装饰设计效果外立面体结构作改动安装线进行移位调整时总结验教训实施浙江电视台新楼建设程中建筑设计阶段装饰设计作项重工作建筑设计步进行建筑设计单位装饰设计单位磋商解决设计程中两者发生问题建筑设计图纸体现建筑安装求反映装饰工程求避免量工程变更建筑项目二次装饰设计建筑设计步进行完全避免建筑装饰矛盾减少工程变更优化设计重手段
    2 抓施工建设阶段中工程变更投资控制
    控制工程变更控制变更造成投资增加施工阶段关键施工理必须全面系统发挥协调功做施工图会审联系单签发完善施工方案投资目标理等方面工作
    21抓施工前图纸会审工作
    建设单位接设计图纸文件组织设计施工监理等单位认真消化熟悉图纸提出问题会审中会审加解决熟悉消化施工图工作实际提前解决施工中问题减少工程变更种重手段消化深度直接影响施工中产生变更程度求建设单位监理施工等参建单位关专业员深入研究设计存问题消灭图纸会审阶段利施工减少错碰返等利现象发生控制工程变更创造利条件浙江省广播电视中心制作楼工程实施中设计关单位语言录音室套房隔声砌体做法没事先组织会审具体施工方法缺乏足够解造成施工面积返工浙江梅亚工程实施中原设计新闻发布厅国际会议厅功厅等部位没作声学考虑会审中会员根项目特点认述部位必须增加声学设计装修施工前补充声学设计避免次返工造成投资损失
    22 严格联系单理工作
    联系单签发方面工程实施修改求方面工程决算投标文件外原始决算工程终造价起相关决定作处理联系单工作中必须章循定程序执行口子外切意签发联系单造成理混乱法控制变更造成投资增加做法工程变更时首先应工程理部专业员根变更具体求明确需变更工程容工程量提出变更联系单部门负责审核涉费问题联系单应该转入预决算部门预决算员根该联系单容确定变更增加减少投资金额联系单审批权限审批发放作工程决算样施工单位发出联系单反馈时应述理办法实施特注意变更容涉施工合中明确规定招投标时已做出承诺应合相关承诺执行投标时少项漏项应纳入工程量增加范围计算费广兴区工程桩基工程阶段基实际情况需进行复专业员知预决算关规定情况认施工单位求增加费联系单决算时仅张联系单追加四十万元投资然事决算时已扣教训深刻认真总结验教训浙江梅亚工程建设中涉工程变更签发联系单时严格理规定层层关取明显效果控制工程变更增加投资
    23 完善施工方案
    工程施工中先做什做什先装什装什工程施工方案中明确问题施工方案优劣直接关系工程变更少项目建设程中建设单位审查证施工方案必少重分部工程实施前会设计监理关专家起会诊施工单位制定施工方案分析优劣运科学施工组织合理工艺流程适机械设备先进施工方法避免工程施工中碰撞等良现象发生减少工程变更
    24 工程变更须投资目标理相结合
    投资目标理始终体现整项目施工程中阶段分部分项实施中 概预算进行分步骤控制包括设计变更施工变更材料选型定价须围绕投资目标进行控制浙江梅亚工程整项目总投资已框定根项目性质求框定总投资定缺口始终确定投资额进行投资目标理项目分项工程体工程安装工程外装修工程装修工程室外配套工程前期费等进行计划投资分析分析中分项列出诸项然应进行调整变更整工程费投入皆投资目标运行原走廊坪饰面工程设计理石投资目标分析突破采规格面砖控制投资影响建筑效果见工程变更投资目标控制机结合起工程变更更发挥积极作
    综述基建设项目投资控制贯穿整工程始终包括设计施工招投标现场施工理决算审核等环节环节中重控制工程变更变更投资控制功夫做两方面工作终控制住项目建设总投资限度发挥资金效益
     
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