如何看待项目管理与管理信息系统的关系

项目理理信息系统关系
　　项目理种目前国外较流行务理方法种方法直接项目范围质量成进度等进行合理计划实施严密控制保证项目执行目标组织启动该项目战略目终达成理信息系统综合利计算机技术网络通信技术理科学等企业外部信息进行收集加工存储传递利辅助级理员效履行企业生产营理功实现企业营总体目标机系统项目理理信息系统间存密切关系面分二者关问题进行简单描述
　　项目理体制　　
　　项目理针特定重复项目需定数量定时间资金限制范围定质量控制标准完成项目理体制求完成该项目建立套理体系包括组织机构确定员组织方式项目控制方式相应制度规定理条文等三峡工程例业负责制合理制招标投标制工程监理制执行项目务需遵循基制度制度三峡工程执行提供整体框架
　　二项目理特点　　
　　项目理种理方式具责明确灵活机动工作效率高理方便等特点已成世界范围较普遍种务完成方式传统务理方式相项目理指项目具更强针性便实施项目控制通常合者工作包方式完成务采非常明确具体方式规定出具体责——项目理完全独立负责实施该项目项目理项目实施程中面四方面着手项目控制
　　范围理
　　进度理
　　质量理
　　成理
　　做方面理工作必须项目总体执行策略机构制定资源组织调
配分配方式系列制度建设方面进行全面考虑然项目理项目决策执行全程中拥相实权时必须承担项目失败带全部风险
　　三项目理中实施计算机信息理意义　　
　　项目理尤型项目理说计算机理系统实施项目种信息全面理非常重时甚十分必原表现方面：
　　1项目理知识领域间彼孤立关系相互联系相互赖种存关系方面控制两方面会造成直接影响尤进度成控制间关系般说果进度失控话成必然会超出预算直接影响项目执行终效果相反果进度控制者提前话项目理处动产生理想济社会效果方面计算机信息处理技术提供非常效手段通建立种项目数信息间联动关系理员提供时准确参考信息甚决策极提高工作效率决策水
　　2项目理脱离客观社会环境存着济全球化浪潮技术进步市场机制逐步健全市场竞争越越激烈掌握先进理技术手段竞争者快速全面获种必信息准确握转瞬逝宝贵机会时作出科学分析预测效战略决策项目实施程中项目身涉种技术种资源获甚具体操作方法观念需社会市场获取信息便进行效资源配置生产组织项目理项目班子必须战略高度懂采信息处理技术重性采先进理手段处理日常业务理中出现种问题纷繁市场竞争中保持竞争优势保证项目正常进行项目目标终实现
　　3具体战术角度说理信息系统已越越成种必少理工具精心组织科学设计开发先进理信息系统提高项目理效率软件身种反映企业理文化东西体现定理哲学理念规定规范项目理工作流程甚关项目组织体系岗位责制等软科学东西融合系统功中系统具功齐全职责明确特点理员通套系统摆脱烦琐手工劳动职责明确心情舒畅开展工作达意想理效果
　　综述现代项目理理信息系统间存着越越紧密关系项目理需信息系
统提供良沟通台快速决策提供时信息系统作种新生产力代表正显示出日益巨生命力代表未理发展方
 
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