工程项目理中囚徒困境博弈研究
摘 ：文运博弈方法分析目前建筑行业中企业项目理项目理相互间利益矛盾突现象提出利博弈模型协调企业部矛盾提高企业效率文基囚徒困境博弈模型深入探讨项目理间企业项目理博弈重复博弈提出应建立企业部项目理机制提高企业理水增强市场竞争力
关键词：工程项目理 博弈 囚徒困境博弈 项目理机制
绪
目前国型施工企业工程理重点集中项目理研究方法单纯研究项目理中生产程质量业务流程风险绩效等少考虑项目利益相关方间关系制约国工程项目利益相关方关系研究停留表面现象分析没表面现象科学理结合起没选择合适理进行指导
国工程项目实施程中存着少困难足工程项目相关方短期利益出发考虑问题利益相关方包括建设单位施工单位监理单位设计者建设行政部门项目投资者考虑身收益包括投资收益社会效应等施工单位仅考虑企业利润考虑工程社会效应建设行政部门考虑投资合理工程质量合格仅保证投资者施工单位合法利益考虑资源合理利利益相关方工程项目中利益相进行决策时全面考虑相关方决策影响工程利进行较理想结果种情况采博弈思想方法分析工程项目理中利益相关方博弈程较适合
二企业部项目理招投标博弈
1项目理间博弈分析
施工企业市场承接工程务企业部组织公司认项目理员进行部招投标合理低价原中标中标项目理组建项目部项目部组织员进行施工项目理投标时高价低价两种策略供选择时投标时囚徒困境博弈中隔离关押审问样串供然项目理知道选择高价策略会减少工程施工
时工作压力时带较回报种理想情况显然难实现陷入高价获利低价中标两难困境中
假设部招投标时甲乙两项目理时果乙采取高价策略甲采取低价策略甲中标果乙采取低价策略时甲采取低价策略甲起码机会乙进行竞争果时甲采取高价策略肯定会中标见甲言乙采取什策略低价策略带利益总甲佳选择始终低价策略理乙言低价策略佳策略甲乙选择低价策略企业实行部招投标时纳什均衡
囚徒困境博弈模型原理假设两采低价策略存中标希益3果两采高价策略存高价中标希益5果采高价采低价策略采高价策略者益0采低价策略者益8甲乙两博弈格局表1益矩阵示
实甲乙双方利益言选择谁中标家统选择高价策略甲乙间进行串谋终家选择低价策略实已串谋做君子协定会甲乙两追求身利益化理性双方会轻易相信方没积极性遵守协定
项目理投标时必然会结合施工项目特点知识水业务水理力等进行报价通良性竞争工程施工成降提高项目部理水提高生产效率济效益外良示范效应规范部竞争机制会幅度增强全体员工竞争意识提高企业业务技术水整体理水竞争力
2企业项目理博弈分析
施工企业市场承接工程务会交设工程处工程处组织员进行施工会指定项目理组建项目部项目部组织员进行施工种情况项目理公司领导博弈时高价低价两种策略供选择没竞争竞争强加信息称项目理具备较强讨价价力原困境复存项目理便会毫犹豫选择高价策略时项目理会失进步提高
业务水理水积极性动力工程施工成升生产效率济效益降员工竞争意识降低时信息称会工程施工项目实际理水利润空间真实体现降低企业理层决策水企业整体理水市场竞争力
外时采高价策略利润空间较项目理层存较寻租空间时高价策略实现会断刺激项目理高价策略成诱动力进陷入恶性循环项目理够长期选择高价策略样会造成企业理层中良寻租等现象发生选择高价策略成时博弈纳什均衡
假设项目理采低价策略益3没竞争竞争较采高价策略成益8时假设企业项目理采低价策略时益5项目理采高价策略时益2时博弈格局表2示
部投标中项目理企业进行博弈时样高价低价两种策略选择部竞争剧烈高价获利低价中标两难困境存选择低价策略
3项目理重复博弈分析
述企业部招投标博弈实际反复次博弈程构成谓重复博弈(Repeated Games)博弈重复次进行时博弈方会前面阶段试图君子协定进行合作旦发现方合作时博弈中加击项目理博弈中理智博弈方果意识间竞争合作关系时选择采次相低价策略形间形成种默契避免相互度竞争采取合作方式实现实际高价策略项目理目样会破坏原企业部招投标良初衷说基种未利益改变博弈方博弈时处尴尬困境博弈方提供串谋合作博弈结果变化较情况变更复杂甚博弈结果会发生根性改变
(1)项目理间重复博弈然整企业整项目理群体言理博弈重复次阶段博弈程单项目理言次博弈中必须作出痛苦选择博弈方根前利益根未利益进行选择成难取舍问题时果博弈方根前利益选择相重复博弈
变成单独次性博弈困境然存博弈结果前样重复博弈失意义
果博弈方根未利益进行选择实际情况具备资质项目理时断新竞争者加入竞争行列竞争加剧相互间君子协定具备法律强制约束力博弈方法预测否够工程组成卡特尔联盟极稳定极脆弱联盟卡特尔联盟成员间关系级强制关系利益走起时谁偷偷破坏协定会竞争中占便宜必然会促卡特尔成员违反协定说卡特尔联盟身卡特尔瓦解诱事实卡特尔成功事例少见
(2)企业项目理重复博弈市场竞争日益激烈提高企业业务力理水济效益增强市场竞争力成企业必然选择企业项目理博弈中趋选择越越低合理价格外加企业身具备强制领导关系形中进步强化博弈中低价策略时越次重复博弈越会选择低价策略时原先通投标直接进行务分配方式生产效率低成理水低时理层存寻租空间越越适应企业发展求企业会博弈中理性选择低价策略项目理间博弈纳什均衡低价策略企业项目理博弈中双方约选择低价策略
三企业部项目理机制建立作
1企业部项目理机制建立
项目理中家均动选择低价—低价纳什均衡建议设置项目理机制
参部招投标竞争项目理数足够增强竞争程度加博弈方合作串供难度二制定处罚关博弈方合作制度阻止博弈方进行合作三制定详细工程部招投标理办法制度四公开部招投标标底出概标底范围计算方式程标底信息公开化标底失应决定性作样博弈方合作串供失意义方必须结合工程特点身业务力理水等素综合进行报价五强化项目理工程施工项目理中作位实行项目理负责制责权利等六加强工程项目理部承包考核力度工程完工时企业关领导职部门项目部项工作指标作出客观评价
项项指标合格项目理奖励取消次参加部招投标资格
2企业部项目理作
通激励机制建立增强员工竞争意识形成种追赶争优秀良企业文化氛围二利企业部形成价值观广员工关注企业目标通企业目标导引导家时工作发展企业发展机结合起形成双赢局面三实现化理充分体现企业理中核心作四提高项目理业务力理水培养锻炼量复合型五降低工程施工成便企业项目部进行费控制提高企业济效益六实现企业种资源合理配置减少耗极提高工作效率七提高企业整体理水增强企业市场竞争力
四总结
文评述工程项目理中面企业部利益矛盾突问题现状博弈项目工程理关系深入探讨企业部项目理博弈程提出建立企业部项目理机制断提高企业理水增强市场竞争力
事实博弈建筑工程中应深度广度巨发展空间深度进化博弈理利益群体断博弈中断学断完善种程够进行解释企业项目理部协调指导意义更广度文研究建筑工程企业部项目理企业博弈程实际项目理中仅两方参博弈程三方方参博弈程需进步研究
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摘 ：文运博弈方法分析目前建筑行业中企业项目理项目理相互间利益矛盾突现象提出利博弈模型协调企业部矛盾提高企业效率文基囚徒困境博弈模型深入探讨项目理间企业项目理博弈重复博弈提出应建立企业部项目理机制提高企业理水增强市场竞争力
关键词：工程项目理 博弈 囚徒困境博弈 项目理机制
绪
目前国型施工企业工程理重点集中项目理研究方法单纯研究项目理中生产程质量业务流程风险绩效等少考虑项目利益相关方间关系制约国工程项目利益相关方关系研究停留表面现象分析没表面现象科学理结合起没选择合适理进行指导
国工程项目实施程中存着少困难足工程项目相关方短期利益出发考虑问题利益相关方包括建设单位施工单位监理单位设计者建设行政部门项目投资者考虑身收益包括投资收益社会效应等施工单位仅考虑企业利润考虑工程社会效应建设行政部门考虑投资合理工程质量合格仅保证投资者施工单位合法利益考虑资源合理利利益相关方工程项目中利益相进行决策时全面考虑相关方决策影响工程利进行较理想结果种情况采博弈思想方法分析工程项目理中利益相关方博弈程较适合
二企业部项目理招投标博弈
1项目理间博弈分析
施工企业市场承接工程务企业部组织公司认项目理员进行部招投标合理低价原中标中标项目理组建项目部项目部组织员进行施工项目理投标时高价低价两种策略供选择时投标时囚徒困境博弈中隔离关押审问样串供然项目理知道选择高价策略会减少工程施工
时工作压力时带较回报种理想情况显然难实现陷入高价获利低价中标两难困境中
假设部招投标时甲乙两项目理时果乙采取高价策略甲采取低价策略甲中标果乙采取低价策略时甲采取低价策略甲起码机会乙进行竞争果时甲采取高价策略肯定会中标见甲言乙采取什策略低价策略带利益总甲佳选择始终低价策略理乙言低价策略佳策略甲乙选择低价策略企业实行部招投标时纳什均衡
囚徒困境博弈模型原理假设两采低价策略存中标希益3果两采高价策略存高价中标希益5果采高价采低价策略采高价策略者益0采低价策略者益8甲乙两博弈格局表1益矩阵示
实甲乙双方利益言选择谁中标家统选择高价策略甲乙间进行串谋终家选择低价策略实已串谋做君子协定会甲乙两追求身利益化理性双方会轻易相信方没积极性遵守协定
项目理投标时必然会结合施工项目特点知识水业务水理力等进行报价通良性竞争工程施工成降提高项目部理水提高生产效率济效益外良示范效应规范部竞争机制会幅度增强全体员工竞争意识提高企业业务技术水整体理水竞争力
2企业项目理博弈分析
施工企业市场承接工程务会交设工程处工程处组织员进行施工会指定项目理组建项目部项目部组织员进行施工种情况项目理公司领导博弈时高价低价两种策略供选择没竞争竞争强加信息称项目理具备较强讨价价力原困境复存项目理便会毫犹豫选择高价策略时项目理会失进步提高
业务水理水积极性动力工程施工成升生产效率济效益降员工竞争意识降低时信息称会工程施工项目实际理水利润空间真实体现降低企业理层决策水企业整体理水市场竞争力
外时采高价策略利润空间较项目理层存较寻租空间时高价策略实现会断刺激项目理高价策略成诱动力进陷入恶性循环项目理够长期选择高价策略样会造成企业理层中良寻租等现象发生选择高价策略成时博弈纳什均衡
假设项目理采低价策略益3没竞争竞争较采高价策略成益8时假设企业项目理采低价策略时益5项目理采高价策略时益2时博弈格局表2示
部投标中项目理企业进行博弈时样高价低价两种策略选择部竞争剧烈高价获利低价中标两难困境存选择低价策略
3项目理重复博弈分析
述企业部招投标博弈实际反复次博弈程构成谓重复博弈(Repeated Games)博弈重复次进行时博弈方会前面阶段试图君子协定进行合作旦发现方合作时博弈中加击项目理博弈中理智博弈方果意识间竞争合作关系时选择采次相低价策略形间形成种默契避免相互度竞争采取合作方式实现实际高价策略项目理目样会破坏原企业部招投标良初衷说基种未利益改变博弈方博弈时处尴尬困境博弈方提供串谋合作博弈结果变化较情况变更复杂甚博弈结果会发生根性改变
(1)项目理间重复博弈然整企业整项目理群体言理博弈重复次阶段博弈程单项目理言次博弈中必须作出痛苦选择博弈方根前利益根未利益进行选择成难取舍问题时果博弈方根前利益选择相重复博弈
变成单独次性博弈困境然存博弈结果前样重复博弈失意义
果博弈方根未利益进行选择实际情况具备资质项目理时断新竞争者加入竞争行列竞争加剧相互间君子协定具备法律强制约束力博弈方法预测否够工程组成卡特尔联盟极稳定极脆弱联盟卡特尔联盟成员间关系级强制关系利益走起时谁偷偷破坏协定会竞争中占便宜必然会促卡特尔成员违反协定说卡特尔联盟身卡特尔瓦解诱事实卡特尔成功事例少见
(2)企业项目理重复博弈市场竞争日益激烈提高企业业务力理水济效益增强市场竞争力成企业必然选择企业项目理博弈中趋选择越越低合理价格外加企业身具备强制领导关系形中进步强化博弈中低价策略时越次重复博弈越会选择低价策略时原先通投标直接进行务分配方式生产效率低成理水低时理层存寻租空间越越适应企业发展求企业会博弈中理性选择低价策略项目理间博弈纳什均衡低价策略企业项目理博弈中双方约选择低价策略
三企业部项目理机制建立作
1企业部项目理机制建立
项目理中家均动选择低价—低价纳什均衡建议设置项目理机制
参部招投标竞争项目理数足够增强竞争程度加博弈方合作串供难度二制定处罚关博弈方合作制度阻止博弈方进行合作三制定详细工程部招投标理办法制度四公开部招投标标底出概标底范围计算方式程标底信息公开化标底失应决定性作样博弈方合作串供失意义方必须结合工程特点身业务力理水等素综合进行报价五强化项目理工程施工项目理中作位实行项目理负责制责权利等六加强工程项目理部承包考核力度工程完工时企业关领导职部门项目部项工作指标作出客观评价
项项指标合格项目理奖励取消次参加部招投标资格
2企业部项目理作
通激励机制建立增强员工竞争意识形成种追赶争优秀良企业文化氛围二利企业部形成价值观广员工关注企业目标通企业目标导引导家时工作发展企业发展机结合起形成双赢局面三实现化理充分体现企业理中核心作四提高项目理业务力理水培养锻炼量复合型五降低工程施工成便企业项目部进行费控制提高企业济效益六实现企业种资源合理配置减少耗极提高工作效率七提高企业整体理水增强企业市场竞争力
四总结
文评述工程项目理中面企业部利益矛盾突问题现状博弈项目工程理关系深入探讨企业部项目理博弈程提出建立企业部项目理机制断提高企业理水增强市场竞争力
事实博弈建筑工程中应深度广度巨发展空间深度进化博弈理利益群体断博弈中断学断完善种程够进行解释企业项目理部协调指导意义更广度文研究建筑工程企业部项目理企业博弈程实际项目理中仅两方参博弈程三方方参博弈程需进步研究
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