房产项目规划设计理
规划设计工作项较单纯技术工作务甲方规划局产公司建设单位提供服务甲方设计务书委托书项目进行规划设计完成标准甲方满意时满足国家标准政府求 规划设计理作产商实施投资开发项目展开目标理活动产商唯投入资金投资目赚取更利润项目赚钱工具项目运作发展商资金源源断注入富活力项目发展需切资源市场根项目进展购买活动陆续发生市场调查国际咨询国际招标规划设计施工建设建筑材料设备销售服务通定价格市场获规划设计理基部需求种理求代表甲方设计关活动市场调查土购买国际咨询招标规划设计设计报批设计变更等进行统理协调里理面仅乙方审批方协调合方协调理理目公司决定计划投资质量工期等方面进行控制理实现公司目标 型项目设计理作理规划师明晰设计程序应知道什时候作什事作出明智选择什重选择意味着确定步方果选择出现偏差会走入误区走弯路理策划样重作型项目设计理应重点围绕三点进行控制 理点：调查研究 产项目成功运作根底市场需求结果市场需求发展变化程度发展商引导媒体渲染促成产项目实现通常需三特定阶段：前期规划设计施工建设销售营中前期规划设计阶段项目运作龙头开端包含发展商初投资决策目标分析项目定位市场供需关系深入研究项目产品顾客象特征：区年龄收入工作性等销售实现投资赢利目标商品价值重阶段重点工作放前期规划设计放期销售需市场进行深入细致调查研究 房产流动商品市场竞争存较强域性城市单元城市范围展开公司公司住宅住宅写字楼写字楼商场商场竞争资金需求较难家公司垄断市场状况深圳类房产公司千家万科招商金企业年开发住宅规模楼盘公司完成城市快速扩张原始积累走出家门已成熟理验技术资输出外新城市进行市场扩张值研究 项目成功策划规划设计离开全面细致深入市场调查分析研究没周密调查资料法解房产市场现状情况产品分布竞争特点法进行项目正确定位规划设计源水成功项目详实调查研究项目运作出发点根点 1市场调查 产商做第件事委托专门调查公司展开城市房产市场调查基础资料收集工作建立起动态资料补充修正机制期时准确反映房产市场变化趋势发展特点时反映项目规划设计中实施前实施中快速适应市场细微变化 理着重检查资料全面性源性时间性细节准确性竞争公司部情报 城市房产市场状况包括产公司实力开发楼盘营业绩品牌知名度销售率消费群认度市场份额营战略营手段竞争优势等等弄清房产市场产品类型百分市场发展趋势市场细分情况分析公司应进入领域者计划块细分市场博消费者欢迎认方入突破快立住脚推出新产品引起消费者注意刺激消费者购买欲完成第阶段工作：突击入城偏居角市场调查目做什做什住宅做豪华住宅普通住宅户型住宅等少套较成熟项目选择方案便步决策时进行判断 2规划调查 城市规划角度研究产市场发展项目规划选址问题 土开发建设总城市规划部分购买土前定弄清城市总体规划详细规划情况城市规划设计院理者保持亲密关系城市现状规划结构发展计划城市战略深入研究结合土储备规划选址通盘考虑公司树形象先短快项目城市郊区选址选择城市新开发密集区中心商业区城市鼓励优先发展段较产公司聚集起果精心策划建成精品会快开局面公司树立良公众形象然果市场追捧选择城市边区进行开发未必踏准市场节奏鲜明题优秀规划设计加优质施工建设必会赢消费者青睐 项目实施城市期建设中远期发展保持步期政府规模开发带商机外进行规划调查时避开规划细节争议市长规划局长规划专家角度进行思考着眼潜规划价值市场潜力段进行周密调查想更远3年5年10年该段预测情况规划战略发展中规划细微出寻找市场价值投资点产公司战略布局时定结合城市总体规划发展战略进行安排否成源水惜般公司方面做够实际城市政府进行城市建设时会带商机关键抓住 理点二：设计前期 房产公司进入市场首门槛土资金通高薪争夺挖掘资金通银行融资土较复杂果良政府资源政府支持购买土会简单毕竟城市土市场然张透明网清摸透没定政府关系难开展土扩张储备工作土扩张简单购买储备公司发展战略计划整体布局市场增长紧密结合起 建立规划国土部门建立良工作关系 果政府关系前期土储备扩张帮助土成区位数量方面够公司制定发展战略进行进步实施开发良基础市场竞争中占较高优势 购买土前首先做三准备： 1）规划选址 某种开发项目概念确定步工作项目规划选址首先解城市规划现状分析空周边现状发展情况现场进行实调查核实次根项目定位土具体求拟选5处位置进行选址评价评价考虑周围市场公配套市政基础设施周边建设情况规划趋势发展方交通便利程度基现状否引起较高代价项目进入市场反映销售预测等评价应结合选址前面调查项目定位综合考虑必时项目定位进行调整根选址评价报告进行针性分析较中遴选出较开发价值段作公司发展决策 城市型购物中心影响规划选址素两：区口密度流动率二交通便利程度汽车高度发展国家美国型城市购物中心位城市郊区高速公路旁边交通非常方便开汽车非常容易达买完直接回位郊外墅然高速公路边购物中心周边区口稀少市区口密度高速公路较高数量车辆保证购物中心设置第素：口流动率交通便利口密度流动率购物中心规划选址两者缺 深圳区私汽车拥率逐年提高加入WTO购买家庭轿车速度日长深圳年已50万辆汽车现月售1万辆深圳户籍口120万均家辆样种情况郊区设置购物中心适合？答案否定深圳特区市区已基处饱开发状态没方交通非常畅方便滨海道深南道北环道交通处界饱状态外车族居住城市中心密集居住区少部分城市边区购房班时饶路郊区购物中心进行采购符合便心理深圳郊区设置购物中心缺乏吸引力 高密度口区高流动率道路边果交通非常方便停车进出错较市场前景家乐福规划选址较成功梅林村7000户居民3万口居民层次较高政府公务员教师型购物中心环境较重视家乐福梅林村唯家商场家乐福位市政道路消费者群扩整梅林区通公交通吸引流门前连续断车流购物中心高口流动率保证方面保证家乐福巨成功购物中心居住区开发建设良案例 2）加强设计报批程中目标理：土合红线规划设计点 设计报批仅仅批准问题时间问题认识设计报批设计目标通政府批准加确认合法化踪者学会理者沟通协调 红线规划设计点规划国土部门达通合法正途径公司发展目标设计意图反映积极协商沟通影响决策倾 规划选址初步确定进行土购买工作土购买时事先规划土部门土价格土面积规划设计点开发建设求协商做心中数开发建设中遇问题想清楚合中公司发展调整留调整余红线规划设计点关键技术工作红线根法定图控制性详细规划确定路网进行达产公司时踪协调果范围允许选择规划部门商量余块街坊区位价值结合步规划设计城市规划公司项目定位作出块评估判断商业道路便出入果住宅远离市政干道选择僻静处周边果景观公园海景水库山体办公住宅销售租赁较吸引力红线踪简单划线问题重新进行细分目标确定程 规划设计点项目灵魂技术核心影响着公司系列决策济战略确定35容积率开发住宅讲高层住宅某城市果消费群达承受电梯理成高层土建成情况茫然采高容积率会公司陷入困境交纳高容积率带楼面价签定土合时做济技术分析重点容积率公配套（学校幼园商场等）进行成分析计算建设单方成市场类项目进行较作出方案判断选择规划设计点达容易调整前定开发建设遇问题规划设计点中考虑进调整留出余 理点三：规划设计方案 规划设计必须深入细致市场调查占第手基础资料方面全面细致分析研究市场紧密结合起项目否成功需系列运作精心策划逐渐达定目标中规划设计龙头关键尤型项目规划设计更应重视型项目规划设计结合项目复杂程度市场情况分阶段进行规划设计规划设计目标逐步进行深化细分型项目规划设计首先整体清晰概念清楚开始做什中间做什实施时做什总项目整体运作策划精神贯穿步中逐步进行落实反馈 做规划设计方案离开三前提条件：甲方指导目标激励 高水善沟通设计单位推出优秀作品机制设计方式三点相辅相成互推进 1）甲方指导目标激励 谁法代甲方作出判断甲方许某环节需设计方监理方顾问公司积极配合伙伴提出方案观点甲方够项目整体进行选择判断 项目运作始终甲方事投资决策市场调查项目确定定位规划选址购买土步甲方精心策划结果里面隐含付出量心血代价目标步步进展中逐步调整加强发生发生事龙脉甲方掌握清楚细节事告诉设计师设计师子消化吸收甲方作全程统筹策划方定清楚应该设计师环节发挥作决问题交设计师解决设计师永远代甲方作出判断二原性问题必须甲方进行拍板设计师解做部分法项目整体运作问题作设计员角色限前作设计样想法方案中体现果获甲方认法进行步工作数情况设计师沟通项目认识深度甲方提出求粗背景资料太少设计师稍注意会偏离甲方目标作出功浪费时间精力 设计程中甲方加强设计踪指导仅通次会议汇报方式解决复杂技术问题较复杂问题甲方技术员设计员进行面面沟通商量必时甲方应派驻工程师设计员起参设计设计中出现问题甲方工程师时返回公司领导汇报寻求解决方案意见种措施效细节问题解决甲方代表旁站参加设计师积极性动性会加强工作效率会幅提高领导拍板决策范围缩节省领导精力通汇报会目两：领导通报方案进展中间成果二方案中关键问题进行讨寻求解决方法意见便步设计继续 甲方指导影响设计进展方设计原目标甲方应设计方更高明更前瞻某方面讲甲方方案设计者更出发现问题眼光更高甲方指导应放三方面：方案整体布局框架二济技术指标三方案风格创新甲方指导具体具体设计细节中积极想办法调动设计员设计积极性华施展出成功半通设定定目标激励设计师进行创造设计出甲方满意家满意作品甲方指导太意性确定设计原意图轻易改动设计员已甲方意图作出努力果说清楚突然改动会设计员造成压力击甲方作出决定旦作出动留仙村住宅区规划设计理中遇突出问题留仙村住宅区行研究阶段许总体概念原没研究透彻致规划国际招标中标设计方案调整程中需重新研究确定概念总体口规模交通方式选择停车车分流容积率建筑层高分期建设等设计方案已初步确定述概念调整引起规划方案修改带设计单位抵触矛盾引起加中途甲方中途意见反复设计单位合作造成设计方案久决局面 2）高水善沟通设计单位 作产商做项目规划设计愿意出更高成雇请家高水设计单位高水设计单位定适合原项目前期策划概念规划总体规划详细规划设计单体设计初步设计施工图设计阶段阶段设计求样方案力强定做施工图策划作定代表做总体规划着设计专业分工市场细化配合设计阶段咨询顾问公司方案设计公司建筑设计公司施工图设计公司等更加专业公司会更加适合阶段设计工作需会作更更专业相应阶段邀请该阶段高水公司做张冠李戴做市场研究请市场调查公司做项目策划请产策划公司做概念规划请国外顾问设计公司交通规划请交通顾问公司详细规划设计通国际招标选择施工图国设计院做更塌实 高水设计单位部定设计师支撑甲方选择设计单位时设计员进行考察求提供服务时保证设计师位外设计单位配合情况重点考察果水高听甲方指导意见法进行沟通交流水高法实现甲方设计目标意图 设计甲方设计单位应该成道桥梁双方通方案交流互动提高双方方案认识设计水终成双方心血设计财富3）推出优秀作品机制设计方式 通什样途径获设计方案值考虑考虑成收获价值较型项目果较复杂邀请国际知名设计单位进行咨询帮助甲方理清思路获创新性想法启发阶段成果作甲方部分意图贯彻步设计中咨询会费太信息 果甲方愿意咨询成果基础选出12家单位展开步规划设计工作原先立意基础深入发展形成基确定方案供甲方进行选择种方式发挥设计单位积极性设计空间推出优秀作品 创新性概念性东西国外公司做吸引更先进设计概念理念提升项目涵品质层次务实性设计国设计院做 策划阶段市场调查阶段拟采取指定单位方式进行策划调查尤邀请公司更适合概念总体规划阶段采取先咨询招标方式完全采取招标方式者请家著名设计公司直接做根项目情况选择规划设计建筑单体设计采取招标形式总获高水高质量作品阶段采取相应方式进行设计助方案精品出现 留仙村型住宅区规划设计采取国际公开招标方式根设计单位实力中选出5家国外著名设计单位参加招标美国HOK日日建英国阿特金斯新加坡驷马设计公司重庆建筑学选中新加坡驷马公司方案证明仅中标方案整体性调整已失原方案面貌方案特长没吸收方案中引进国外先进设计理念目标没达 语言问题导致沟通法利进行产生误解新加坡作中标方设计方案调整程中坚持中标时采设计理念方法甲方方案更易实现作出种种努力法贯彻设计中典型配合问题解决设计法开展甲方意图法落实设计法完成 全文完
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规划设计工作项较单纯技术工作务甲方规划局产公司建设单位提供服务甲方设计务书委托书项目进行规划设计完成标准甲方满意时满足国家标准政府求 规划设计理作产商实施投资开发项目展开目标理活动产商唯投入资金投资目赚取更利润项目赚钱工具项目运作发展商资金源源断注入富活力项目发展需切资源市场根项目进展购买活动陆续发生市场调查国际咨询国际招标规划设计施工建设建筑材料设备销售服务通定价格市场获规划设计理基部需求种理求代表甲方设计关活动市场调查土购买国际咨询招标规划设计设计报批设计变更等进行统理协调里理面仅乙方审批方协调合方协调理理目公司决定计划投资质量工期等方面进行控制理实现公司目标 型项目设计理作理规划师明晰设计程序应知道什时候作什事作出明智选择什重选择意味着确定步方果选择出现偏差会走入误区走弯路理策划样重作型项目设计理应重点围绕三点进行控制 理点：调查研究 产项目成功运作根底市场需求结果市场需求发展变化程度发展商引导媒体渲染促成产项目实现通常需三特定阶段：前期规划设计施工建设销售营中前期规划设计阶段项目运作龙头开端包含发展商初投资决策目标分析项目定位市场供需关系深入研究项目产品顾客象特征：区年龄收入工作性等销售实现投资赢利目标商品价值重阶段重点工作放前期规划设计放期销售需市场进行深入细致调查研究 房产流动商品市场竞争存较强域性城市单元城市范围展开公司公司住宅住宅写字楼写字楼商场商场竞争资金需求较难家公司垄断市场状况深圳类房产公司千家万科招商金企业年开发住宅规模楼盘公司完成城市快速扩张原始积累走出家门已成熟理验技术资输出外新城市进行市场扩张值研究 项目成功策划规划设计离开全面细致深入市场调查分析研究没周密调查资料法解房产市场现状情况产品分布竞争特点法进行项目正确定位规划设计源水成功项目详实调查研究项目运作出发点根点 1市场调查 产商做第件事委托专门调查公司展开城市房产市场调查基础资料收集工作建立起动态资料补充修正机制期时准确反映房产市场变化趋势发展特点时反映项目规划设计中实施前实施中快速适应市场细微变化 理着重检查资料全面性源性时间性细节准确性竞争公司部情报 城市房产市场状况包括产公司实力开发楼盘营业绩品牌知名度销售率消费群认度市场份额营战略营手段竞争优势等等弄清房产市场产品类型百分市场发展趋势市场细分情况分析公司应进入领域者计划块细分市场博消费者欢迎认方入突破快立住脚推出新产品引起消费者注意刺激消费者购买欲完成第阶段工作：突击入城偏居角市场调查目做什做什住宅做豪华住宅普通住宅户型住宅等少套较成熟项目选择方案便步决策时进行判断 2规划调查 城市规划角度研究产市场发展项目规划选址问题 土开发建设总城市规划部分购买土前定弄清城市总体规划详细规划情况城市规划设计院理者保持亲密关系城市现状规划结构发展计划城市战略深入研究结合土储备规划选址通盘考虑公司树形象先短快项目城市郊区选址选择城市新开发密集区中心商业区城市鼓励优先发展段较产公司聚集起果精心策划建成精品会快开局面公司树立良公众形象然果市场追捧选择城市边区进行开发未必踏准市场节奏鲜明题优秀规划设计加优质施工建设必会赢消费者青睐 项目实施城市期建设中远期发展保持步期政府规模开发带商机外进行规划调查时避开规划细节争议市长规划局长规划专家角度进行思考着眼潜规划价值市场潜力段进行周密调查想更远3年5年10年该段预测情况规划战略发展中规划细微出寻找市场价值投资点产公司战略布局时定结合城市总体规划发展战略进行安排否成源水惜般公司方面做够实际城市政府进行城市建设时会带商机关键抓住 理点二：设计前期 房产公司进入市场首门槛土资金通高薪争夺挖掘资金通银行融资土较复杂果良政府资源政府支持购买土会简单毕竟城市土市场然张透明网清摸透没定政府关系难开展土扩张储备工作土扩张简单购买储备公司发展战略计划整体布局市场增长紧密结合起 建立规划国土部门建立良工作关系 果政府关系前期土储备扩张帮助土成区位数量方面够公司制定发展战略进行进步实施开发良基础市场竞争中占较高优势 购买土前首先做三准备： 1）规划选址 某种开发项目概念确定步工作项目规划选址首先解城市规划现状分析空周边现状发展情况现场进行实调查核实次根项目定位土具体求拟选5处位置进行选址评价评价考虑周围市场公配套市政基础设施周边建设情况规划趋势发展方交通便利程度基现状否引起较高代价项目进入市场反映销售预测等评价应结合选址前面调查项目定位综合考虑必时项目定位进行调整根选址评价报告进行针性分析较中遴选出较开发价值段作公司发展决策 城市型购物中心影响规划选址素两：区口密度流动率二交通便利程度汽车高度发展国家美国型城市购物中心位城市郊区高速公路旁边交通非常方便开汽车非常容易达买完直接回位郊外墅然高速公路边购物中心周边区口稀少市区口密度高速公路较高数量车辆保证购物中心设置第素：口流动率交通便利口密度流动率购物中心规划选址两者缺 深圳区私汽车拥率逐年提高加入WTO购买家庭轿车速度日长深圳年已50万辆汽车现月售1万辆深圳户籍口120万均家辆样种情况郊区设置购物中心适合？答案否定深圳特区市区已基处饱开发状态没方交通非常畅方便滨海道深南道北环道交通处界饱状态外车族居住城市中心密集居住区少部分城市边区购房班时饶路郊区购物中心进行采购符合便心理深圳郊区设置购物中心缺乏吸引力 高密度口区高流动率道路边果交通非常方便停车进出错较市场前景家乐福规划选址较成功梅林村7000户居民3万口居民层次较高政府公务员教师型购物中心环境较重视家乐福梅林村唯家商场家乐福位市政道路消费者群扩整梅林区通公交通吸引流门前连续断车流购物中心高口流动率保证方面保证家乐福巨成功购物中心居住区开发建设良案例 2）加强设计报批程中目标理：土合红线规划设计点 设计报批仅仅批准问题时间问题认识设计报批设计目标通政府批准加确认合法化踪者学会理者沟通协调 红线规划设计点规划国土部门达通合法正途径公司发展目标设计意图反映积极协商沟通影响决策倾 规划选址初步确定进行土购买工作土购买时事先规划土部门土价格土面积规划设计点开发建设求协商做心中数开发建设中遇问题想清楚合中公司发展调整留调整余红线规划设计点关键技术工作红线根法定图控制性详细规划确定路网进行达产公司时踪协调果范围允许选择规划部门商量余块街坊区位价值结合步规划设计城市规划公司项目定位作出块评估判断商业道路便出入果住宅远离市政干道选择僻静处周边果景观公园海景水库山体办公住宅销售租赁较吸引力红线踪简单划线问题重新进行细分目标确定程 规划设计点项目灵魂技术核心影响着公司系列决策济战略确定35容积率开发住宅讲高层住宅某城市果消费群达承受电梯理成高层土建成情况茫然采高容积率会公司陷入困境交纳高容积率带楼面价签定土合时做济技术分析重点容积率公配套（学校幼园商场等）进行成分析计算建设单方成市场类项目进行较作出方案判断选择规划设计点达容易调整前定开发建设遇问题规划设计点中考虑进调整留出余 理点三：规划设计方案 规划设计必须深入细致市场调查占第手基础资料方面全面细致分析研究市场紧密结合起项目否成功需系列运作精心策划逐渐达定目标中规划设计龙头关键尤型项目规划设计更应重视型项目规划设计结合项目复杂程度市场情况分阶段进行规划设计规划设计目标逐步进行深化细分型项目规划设计首先整体清晰概念清楚开始做什中间做什实施时做什总项目整体运作策划精神贯穿步中逐步进行落实反馈 做规划设计方案离开三前提条件：甲方指导目标激励 高水善沟通设计单位推出优秀作品机制设计方式三点相辅相成互推进 1）甲方指导目标激励 谁法代甲方作出判断甲方许某环节需设计方监理方顾问公司积极配合伙伴提出方案观点甲方够项目整体进行选择判断 项目运作始终甲方事投资决策市场调查项目确定定位规划选址购买土步甲方精心策划结果里面隐含付出量心血代价目标步步进展中逐步调整加强发生发生事龙脉甲方掌握清楚细节事告诉设计师设计师子消化吸收甲方作全程统筹策划方定清楚应该设计师环节发挥作决问题交设计师解决设计师永远代甲方作出判断二原性问题必须甲方进行拍板设计师解做部分法项目整体运作问题作设计员角色限前作设计样想法方案中体现果获甲方认法进行步工作数情况设计师沟通项目认识深度甲方提出求粗背景资料太少设计师稍注意会偏离甲方目标作出功浪费时间精力 设计程中甲方加强设计踪指导仅通次会议汇报方式解决复杂技术问题较复杂问题甲方技术员设计员进行面面沟通商量必时甲方应派驻工程师设计员起参设计设计中出现问题甲方工程师时返回公司领导汇报寻求解决方案意见种措施效细节问题解决甲方代表旁站参加设计师积极性动性会加强工作效率会幅提高领导拍板决策范围缩节省领导精力通汇报会目两：领导通报方案进展中间成果二方案中关键问题进行讨寻求解决方法意见便步设计继续 甲方指导影响设计进展方设计原目标甲方应设计方更高明更前瞻某方面讲甲方方案设计者更出发现问题眼光更高甲方指导应放三方面：方案整体布局框架二济技术指标三方案风格创新甲方指导具体具体设计细节中积极想办法调动设计员设计积极性华施展出成功半通设定定目标激励设计师进行创造设计出甲方满意家满意作品甲方指导太意性确定设计原意图轻易改动设计员已甲方意图作出努力果说清楚突然改动会设计员造成压力击甲方作出决定旦作出动留仙村住宅区规划设计理中遇突出问题留仙村住宅区行研究阶段许总体概念原没研究透彻致规划国际招标中标设计方案调整程中需重新研究确定概念总体口规模交通方式选择停车车分流容积率建筑层高分期建设等设计方案已初步确定述概念调整引起规划方案修改带设计单位抵触矛盾引起加中途甲方中途意见反复设计单位合作造成设计方案久决局面 2）高水善沟通设计单位 作产商做项目规划设计愿意出更高成雇请家高水设计单位高水设计单位定适合原项目前期策划概念规划总体规划详细规划设计单体设计初步设计施工图设计阶段阶段设计求样方案力强定做施工图策划作定代表做总体规划着设计专业分工市场细化配合设计阶段咨询顾问公司方案设计公司建筑设计公司施工图设计公司等更加专业公司会更加适合阶段设计工作需会作更更专业相应阶段邀请该阶段高水公司做张冠李戴做市场研究请市场调查公司做项目策划请产策划公司做概念规划请国外顾问设计公司交通规划请交通顾问公司详细规划设计通国际招标选择施工图国设计院做更塌实 高水设计单位部定设计师支撑甲方选择设计单位时设计员进行考察求提供服务时保证设计师位外设计单位配合情况重点考察果水高听甲方指导意见法进行沟通交流水高法实现甲方设计目标意图 设计甲方设计单位应该成道桥梁双方通方案交流互动提高双方方案认识设计水终成双方心血设计财富3）推出优秀作品机制设计方式 通什样途径获设计方案值考虑考虑成收获价值较型项目果较复杂邀请国际知名设计单位进行咨询帮助甲方理清思路获创新性想法启发阶段成果作甲方部分意图贯彻步设计中咨询会费太信息 果甲方愿意咨询成果基础选出12家单位展开步规划设计工作原先立意基础深入发展形成基确定方案供甲方进行选择种方式发挥设计单位积极性设计空间推出优秀作品 创新性概念性东西国外公司做吸引更先进设计概念理念提升项目涵品质层次务实性设计国设计院做 策划阶段市场调查阶段拟采取指定单位方式进行策划调查尤邀请公司更适合概念总体规划阶段采取先咨询招标方式完全采取招标方式者请家著名设计公司直接做根项目情况选择规划设计建筑单体设计采取招标形式总获高水高质量作品阶段采取相应方式进行设计助方案精品出现 留仙村型住宅区规划设计采取国际公开招标方式根设计单位实力中选出5家国外著名设计单位参加招标美国HOK日日建英国阿特金斯新加坡驷马设计公司重庆建筑学选中新加坡驷马公司方案证明仅中标方案整体性调整已失原方案面貌方案特长没吸收方案中引进国外先进设计理念目标没达 语言问题导致沟通法利进行产生误解新加坡作中标方设计方案调整程中坚持中标时采设计理念方法甲方方案更易实现作出种种努力法贯彻设计中典型配合问题解决设计法开展甲方意图法落实设计法完成 全文完
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