建筑企业信息化意义
1 前言
着市场济发展建筑行业竞争日趋激烈传统理理念手段已法适应建筑业快速发展求样激烈市场竞争中建筑企业否社会提供质量高工期短造价低建筑产品成制约建筑企业成败关键素充分运信息技术带巨生产力提高身信息化应水理水疑成保证企业成功重砝码
2 建筑企业信息化意义
21 企业理力角度
(1) 提升企业业务流程速度加快信息交流提高企业理水效率加快企业信息化建设现代手段实现力资金物料信息资源统规划理配置协调信息技术理业务流程相互整合信息网络成项目信息交流载体加快项目理系统中信息反馈速度系统反应速度提高企业理效率建筑企业言着十分重意义统计国外建筑业企业中采项目理系统公司工程进度提高50工程质量提高40工程设计费力费分减少1530520
(2)实现合理效监控加强企业决策力度
建筑企业言信息技术够企业项目工程阶段进行效监控项目进度合履行程度项目中机料成通信息技术进行实时监督
(3)突破域限制实现跨域理
采信息技术手段帮助企业解决种跨组织跨域协作沟通困难等问题利快速实时高效信息享沟通系统全面满足移动办公需求提高业务理效率降低企业通讯成中建国际项目遍布世界建筑企业目前采项目理系统财务理系统等信息系统实现全球业务统理控制
22 企业工程项目角度
(1)适应工程项目理信息量需求实现信息效整合利
建筑企业理粗放型导致长期注重资料收集整理利逐步形成验理着企业工程项目数量增加工程中涉数变越越果采传统数统计方法仅数传输速度慢传输流程长传输程中数存失真风险信息技术介入仅保证工作量增加实现数收集分析享高层次数分析——数挖掘成
(2)构建合理效预算计划体系成进行全面控制通信息系统仅建立全面预算机制缩短预算周期时通严格项目成理做质量消耗定额理规范项目理系统成控制通常包括控制材料成工费机械费等直接成控制质量成合理等容
(3)效控制帐目清 目前建筑企业部分实行项目理负责制制度项目理项目实施程中项目资金具完全控制权项目理忌讳负责项目发生损失部损失声张进行隐形处理外部损失想办法息事宁成理明朗化项目理系统缺少积极性甚抵触实际项目理系统仅效预防账目清方便企业理者解项目运作情况项目进行实时监控
(4)物流资金流信息流流四流合建筑企业信息化企业施工生产环节计算机进行时信息处理企业部形成网络做企业员流资金流物资流信息流集成科学理企业组织整体高效运行实现项目理信息化建筑企业效益提高理力增强显易见点天津电建信息化路中清清楚楚天津电建传统建工企业样面着工程四处分散控制手段落工程数法享工程实施进度质量法做实时监控等问题企业产值直徘徊前然样情况企业采信息系统发生改变该系统仅工程项目理实现控制项目进度质量安全成理现场合需外涵盖办公OA功方便企业领导者工程项目进行实时监控交流怪总理陈茂生感叹道：3800干两工程觉特累现2300干20项目反觉挺轻松
23 企业总体整合力方面
建筑企业信息化建设理水项目理方面着重意义外企业总体整合力方面信息技术够形成企业超强核心竞争力带动企业发展通信息化技
术够建筑企业施工财务材料采购劳资等容整合提炼升华够企业总部专业分公司外项目部三级理层连成机整体提高企业整体竞争力中南控股集团限公司创建1988年十年快速发展组织越越庞理控制越越困难中南集团领导逐步意识信息化重性迫切性领导牵头开始集团信息化路企业信息化采集团总部统筹安排步步营策略分步实施逐步推广策略通建立EIP企业信息门户建立PM项目理系统力资源理系统办公动化等信息系统实现项目成进度安全质量等方面控制实现资流程整合提升领导力目前中南集团已形成房产业建筑产业机械制造业元化产业四战略产业集团现拥净资产6亿元房产年开发力超80万方米总承包年均建筑面积超350万方米营收入约35亿元
3 国建筑企业信息化现状发展策
31 国建筑企业信息化现状
年着越越企业认识信息化重性信息化建工企业中定验基础具体现状表现：
(1)企业信息化认识提高重视相差
国特级级建筑企业越越重视信息技术企业中运信息技术基础设施建设关专业领域应方面工程项目信息理采取相应措施中建局四公司建筑工程项目理信息系统中建五局三公司建筑企业信息理系统等 相反部分中建筑企业领导忙奔市场找活源信息化建设难列入领导议事日程领导认信息化投资收效慢企业处没必信息化进行投入
(2) 信息化应深度提高
目前国种规模建筑企业绝部分微机利计算机技术进行信息处理辅助理信息化深度较低然部分企业工程项目理财务理等方面应部分软件通常业务单元信息化孤立系统间数法享系统扩展性较差
(3) 越越软件企业投身建筑行业
建设工程项目信息化理已引起国专家学者重视建筑施工项目信息化理引起国软件公司关注开始助身行业优势吸收先进网络技术获新发展机会例南京深拓研制开发房产行业建筑行业应软件集成系统建筑行业十年优势先开发建筑行业监台办公OA项目理系统等外海交哈尔滨工业学等软件公司联合研制开发类型建设工程项目理软件
(4)项目理信息化加强
国外项目理开始世纪50年代90 年代项目理软件发展迅速断功强方便软件推出项目理中发挥重作国外建筑企业中计算机应已成项目理必少组成部分国外相国建筑施工项目理手段较落法时掌握工程项目成费发生盈亏状况包括项目成核算收入核算等数模糊清法实现工程理中部门间数集成享法实现项目数集中理然目前已部分企业开始重视运项目理系统程中明显存足表现方面：建设工程项目理信息系统应重视足没项目理作完整系统工程信息基础设施投入够
(5)信息化匮乏
建筑企业信息化理匮乏建工企业普遍现象信息化蹴程需常检查维护更新工作需懂计算机专业知识具备工程项目理理实践验目前国信息化培养集中工业工程领域没高校针建设领域信息化进行专门培养
32 建筑企业信息化策略
根面分析建筑企业现状认建筑企业信息化建设应该做方面：
321 强化企业信息化意识入手
领导重视信息系统建设成功首保证建筑企业信息化首先强化企业手意识入手认识知识济时代企业实施信息化重性紧迫性企业高层领导
必须信息化建设程态度坚定信息化成件关系企业未出路重问题信息化总理统指挥计划步骤进行实现
外强化领导者信息化意识时企业需强化统企业全体员工信息化思想认识企业信息化全员参工程重视信息化相信信息化带益处信息化建设动行转动加快信息化建设步伐
322 企业实际情况出发建筑企业信息化盲目进行什技术新选择什技术建筑企业信息化选择程中应该结合企业身情况量力行盲目追求先进性味生搬硬套企业应该根现状实力状况选择满足前需求软件应程中积极系统供应商联系系统真正意义公司
323 信息系统采分步实施逐步位
面建筑企业现状分析中出建筑企业采信息系统时应该行业特点信息化需求分步实施切操急盲目追求步位(1) 办公动化建筑企业信息化建设基础 OA系统企业信息系统中般起着根基作实现企业基办公功工作流审批收文发文日常办公理等通常定位企业信息化建设中基础工程办公动化运利信息时传递方便档案整理存储资料查询时电子公告板作交流学场缩部门间距离方便部门间交流学外建筑企业高层OA程中体验OA带方便快捷深化信息化认识加深信息化决心面南京深拓办公动化例列出建筑企业办公动化建设框架 图 1 建筑企业办公动化框架
(2)项目工程理建筑工程企业信息化重中重建筑企业项目单位核心项目业务体利润核心工程项目建设常常具部门众资金密集资源密集交叉施工连续施工信息沟通复杂等特点时受工程设计设备材料采购运输许素影响工程项目理极复杂现代信息技术工程理中应直接改变工程理手段实现工程项目全方位理提高工程项目收益减少失误浪费现越越建筑企业已认识项目理重性加入项目理信息化行列中更清楚说明目前项目理软件建筑企业带进步帮助面南京深拓建筑企业项目理系统例详细介绍项目理系统功知道工程项目理追求目标：质量目标进度目标成目标
安全目标等该项目理系统紧紧围绕着项目理追求目标结合目前先进项目理理念设计成功
① 合理：项目中类承包分包劳务采购合等进行理通合进行工程质量理进度理费理控制材料出入库资金提供时提示报警功
② 仓库物资理：包物料分类采购预算设备租赁材料出入库库存理等功
③ 成控制：理者通系统实时关注工领料成累计情况工程项目中涉工材料机械费效控制理
④ 单报表系统：工相项目理软件突出功许数资料基础快速简便生成种报表图表企业通报表方便进行理
⑤ 力资源理： 针建筑企业农民工数众分布广泛发放困难等问题重新设计发放流程便发放数查询
⑥ 进度理：工程进度理相关工作提供便利通项目理系统企业轻松定义工作流监控合项目预算定义项目进度选择理分包商踪材料需求量量监控机械设备状况制定劳动力计划控制项目现金流等建筑企业言信息化关键实现项目理信息化实现两方面信息化基础企业根具体需求选择系统软件视讯系统质量监测系统等进步完善企业信息化
(3) 信息服务外包(SAAS)建筑企业值关注新服务模式
SaaSSoftwareasaservice(软件服务)简称21世纪开始兴起种完全创新软件应模式种通Internet提供软件模式厂商应软件统部署服务器客户根实际需求通互联网厂商定购需应软件服务定购服务少时间长短厂商支付费通互联网获厂商提供服务户购买软件改提供商租基Web软件理企业营活动需软件进行维护服务提供商会全权理维护软件软件厂商客户提供互联网应时提供软件离线操作数存储户时定购软件服务现软件公司前面提深拓公司具
备提供种模式力建筑企业说SaaS构建信息化条绝佳路径
首先该模式建筑企业尤中企业节省笔基础设备开支企业需行购买服务器等设备必购买设备更新换代发愁需花点钱购买服务切问题解决知道信息系统需技术员维护建筑企业言培养专门技术员需时间需金钱培养出员旦跳槽企业损失重想知果企业采该模式切服务会供应商提供省心省钱
4 展
加入WTO中国建筑企业面着全球化竞争中国建筑企业仅国市场国外企业展开全面竞争中国建筑企业机会全球市场国外企业展开竞争市场空间扩展全世界国市场国际市场中国企业直接面拥高度信息化优势国际企业挑战建设领域企业领导已认识信息化提高企业竞争力缩国际企业差距方面突出作已开始力推进信息化建设着电子技术计算机技术提高普信息化已势趋迅速提升施工企业信息化水通信息化拉动施工企业智型理型企业转化企业激烈市场竞争中取胜
5 参考文献
1 朱镕基关制定国民济社会发展第十五年计划建议说明N民日报20001020
2 刘喆 建设工程项目理信息化发展问题研究现代情报2005(11)：202205
3 祝连波宏 信息化建筑企业核心竞争力重庆学学报200612(6)
4 胡毅杜航浅析工程项目理信息化天津市政工程2006(2)：6061 5 吕文霞建筑企业项目理信息化尝试天津财会2006(4)：1820
6 刘翠云 浅谈施工企业项目成控制
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1 前言
着市场济发展建筑行业竞争日趋激烈传统理理念手段已法适应建筑业快速发展求样激烈市场竞争中建筑企业否社会提供质量高工期短造价低建筑产品成制约建筑企业成败关键素充分运信息技术带巨生产力提高身信息化应水理水疑成保证企业成功重砝码
2 建筑企业信息化意义
21 企业理力角度
(1) 提升企业业务流程速度加快信息交流提高企业理水效率加快企业信息化建设现代手段实现力资金物料信息资源统规划理配置协调信息技术理业务流程相互整合信息网络成项目信息交流载体加快项目理系统中信息反馈速度系统反应速度提高企业理效率建筑企业言着十分重意义统计国外建筑业企业中采项目理系统公司工程进度提高50工程质量提高40工程设计费力费分减少1530520
(2)实现合理效监控加强企业决策力度
建筑企业言信息技术够企业项目工程阶段进行效监控项目进度合履行程度项目中机料成通信息技术进行实时监督
(3)突破域限制实现跨域理
采信息技术手段帮助企业解决种跨组织跨域协作沟通困难等问题利快速实时高效信息享沟通系统全面满足移动办公需求提高业务理效率降低企业通讯成中建国际项目遍布世界建筑企业目前采项目理系统财务理系统等信息系统实现全球业务统理控制
22 企业工程项目角度
(1)适应工程项目理信息量需求实现信息效整合利
建筑企业理粗放型导致长期注重资料收集整理利逐步形成验理着企业工程项目数量增加工程中涉数变越越果采传统数统计方法仅数传输速度慢传输流程长传输程中数存失真风险信息技术介入仅保证工作量增加实现数收集分析享高层次数分析——数挖掘成
(2)构建合理效预算计划体系成进行全面控制通信息系统仅建立全面预算机制缩短预算周期时通严格项目成理做质量消耗定额理规范项目理系统成控制通常包括控制材料成工费机械费等直接成控制质量成合理等容
(3)效控制帐目清 目前建筑企业部分实行项目理负责制制度项目理项目实施程中项目资金具完全控制权项目理忌讳负责项目发生损失部损失声张进行隐形处理外部损失想办法息事宁成理明朗化项目理系统缺少积极性甚抵触实际项目理系统仅效预防账目清方便企业理者解项目运作情况项目进行实时监控
(4)物流资金流信息流流四流合建筑企业信息化企业施工生产环节计算机进行时信息处理企业部形成网络做企业员流资金流物资流信息流集成科学理企业组织整体高效运行实现项目理信息化建筑企业效益提高理力增强显易见点天津电建信息化路中清清楚楚天津电建传统建工企业样面着工程四处分散控制手段落工程数法享工程实施进度质量法做实时监控等问题企业产值直徘徊前然样情况企业采信息系统发生改变该系统仅工程项目理实现控制项目进度质量安全成理现场合需外涵盖办公OA功方便企业领导者工程项目进行实时监控交流怪总理陈茂生感叹道：3800干两工程觉特累现2300干20项目反觉挺轻松
23 企业总体整合力方面
建筑企业信息化建设理水项目理方面着重意义外企业总体整合力方面信息技术够形成企业超强核心竞争力带动企业发展通信息化技
术够建筑企业施工财务材料采购劳资等容整合提炼升华够企业总部专业分公司外项目部三级理层连成机整体提高企业整体竞争力中南控股集团限公司创建1988年十年快速发展组织越越庞理控制越越困难中南集团领导逐步意识信息化重性迫切性领导牵头开始集团信息化路企业信息化采集团总部统筹安排步步营策略分步实施逐步推广策略通建立EIP企业信息门户建立PM项目理系统力资源理系统办公动化等信息系统实现项目成进度安全质量等方面控制实现资流程整合提升领导力目前中南集团已形成房产业建筑产业机械制造业元化产业四战略产业集团现拥净资产6亿元房产年开发力超80万方米总承包年均建筑面积超350万方米营收入约35亿元
3 国建筑企业信息化现状发展策
31 国建筑企业信息化现状
年着越越企业认识信息化重性信息化建工企业中定验基础具体现状表现：
(1)企业信息化认识提高重视相差
国特级级建筑企业越越重视信息技术企业中运信息技术基础设施建设关专业领域应方面工程项目信息理采取相应措施中建局四公司建筑工程项目理信息系统中建五局三公司建筑企业信息理系统等 相反部分中建筑企业领导忙奔市场找活源信息化建设难列入领导议事日程领导认信息化投资收效慢企业处没必信息化进行投入
(2) 信息化应深度提高
目前国种规模建筑企业绝部分微机利计算机技术进行信息处理辅助理信息化深度较低然部分企业工程项目理财务理等方面应部分软件通常业务单元信息化孤立系统间数法享系统扩展性较差
(3) 越越软件企业投身建筑行业
建设工程项目信息化理已引起国专家学者重视建筑施工项目信息化理引起国软件公司关注开始助身行业优势吸收先进网络技术获新发展机会例南京深拓研制开发房产行业建筑行业应软件集成系统建筑行业十年优势先开发建筑行业监台办公OA项目理系统等外海交哈尔滨工业学等软件公司联合研制开发类型建设工程项目理软件
(4)项目理信息化加强
国外项目理开始世纪50年代90 年代项目理软件发展迅速断功强方便软件推出项目理中发挥重作国外建筑企业中计算机应已成项目理必少组成部分国外相国建筑施工项目理手段较落法时掌握工程项目成费发生盈亏状况包括项目成核算收入核算等数模糊清法实现工程理中部门间数集成享法实现项目数集中理然目前已部分企业开始重视运项目理系统程中明显存足表现方面：建设工程项目理信息系统应重视足没项目理作完整系统工程信息基础设施投入够
(5)信息化匮乏
建筑企业信息化理匮乏建工企业普遍现象信息化蹴程需常检查维护更新工作需懂计算机专业知识具备工程项目理理实践验目前国信息化培养集中工业工程领域没高校针建设领域信息化进行专门培养
32 建筑企业信息化策略
根面分析建筑企业现状认建筑企业信息化建设应该做方面：
321 强化企业信息化意识入手
领导重视信息系统建设成功首保证建筑企业信息化首先强化企业手意识入手认识知识济时代企业实施信息化重性紧迫性企业高层领导
必须信息化建设程态度坚定信息化成件关系企业未出路重问题信息化总理统指挥计划步骤进行实现
外强化领导者信息化意识时企业需强化统企业全体员工信息化思想认识企业信息化全员参工程重视信息化相信信息化带益处信息化建设动行转动加快信息化建设步伐
322 企业实际情况出发建筑企业信息化盲目进行什技术新选择什技术建筑企业信息化选择程中应该结合企业身情况量力行盲目追求先进性味生搬硬套企业应该根现状实力状况选择满足前需求软件应程中积极系统供应商联系系统真正意义公司
323 信息系统采分步实施逐步位
面建筑企业现状分析中出建筑企业采信息系统时应该行业特点信息化需求分步实施切操急盲目追求步位(1) 办公动化建筑企业信息化建设基础 OA系统企业信息系统中般起着根基作实现企业基办公功工作流审批收文发文日常办公理等通常定位企业信息化建设中基础工程办公动化运利信息时传递方便档案整理存储资料查询时电子公告板作交流学场缩部门间距离方便部门间交流学外建筑企业高层OA程中体验OA带方便快捷深化信息化认识加深信息化决心面南京深拓办公动化例列出建筑企业办公动化建设框架 图 1 建筑企业办公动化框架
(2)项目工程理建筑工程企业信息化重中重建筑企业项目单位核心项目业务体利润核心工程项目建设常常具部门众资金密集资源密集交叉施工连续施工信息沟通复杂等特点时受工程设计设备材料采购运输许素影响工程项目理极复杂现代信息技术工程理中应直接改变工程理手段实现工程项目全方位理提高工程项目收益减少失误浪费现越越建筑企业已认识项目理重性加入项目理信息化行列中更清楚说明目前项目理软件建筑企业带进步帮助面南京深拓建筑企业项目理系统例详细介绍项目理系统功知道工程项目理追求目标：质量目标进度目标成目标
安全目标等该项目理系统紧紧围绕着项目理追求目标结合目前先进项目理理念设计成功
① 合理：项目中类承包分包劳务采购合等进行理通合进行工程质量理进度理费理控制材料出入库资金提供时提示报警功
② 仓库物资理：包物料分类采购预算设备租赁材料出入库库存理等功
③ 成控制：理者通系统实时关注工领料成累计情况工程项目中涉工材料机械费效控制理
④ 单报表系统：工相项目理软件突出功许数资料基础快速简便生成种报表图表企业通报表方便进行理
⑤ 力资源理： 针建筑企业农民工数众分布广泛发放困难等问题重新设计发放流程便发放数查询
⑥ 进度理：工程进度理相关工作提供便利通项目理系统企业轻松定义工作流监控合项目预算定义项目进度选择理分包商踪材料需求量量监控机械设备状况制定劳动力计划控制项目现金流等建筑企业言信息化关键实现项目理信息化实现两方面信息化基础企业根具体需求选择系统软件视讯系统质量监测系统等进步完善企业信息化
(3) 信息服务外包(SAAS)建筑企业值关注新服务模式
SaaSSoftwareasaservice(软件服务)简称21世纪开始兴起种完全创新软件应模式种通Internet提供软件模式厂商应软件统部署服务器客户根实际需求通互联网厂商定购需应软件服务定购服务少时间长短厂商支付费通互联网获厂商提供服务户购买软件改提供商租基Web软件理企业营活动需软件进行维护服务提供商会全权理维护软件软件厂商客户提供互联网应时提供软件离线操作数存储户时定购软件服务现软件公司前面提深拓公司具
备提供种模式力建筑企业说SaaS构建信息化条绝佳路径
首先该模式建筑企业尤中企业节省笔基础设备开支企业需行购买服务器等设备必购买设备更新换代发愁需花点钱购买服务切问题解决知道信息系统需技术员维护建筑企业言培养专门技术员需时间需金钱培养出员旦跳槽企业损失重想知果企业采该模式切服务会供应商提供省心省钱
4 展
加入WTO中国建筑企业面着全球化竞争中国建筑企业仅国市场国外企业展开全面竞争中国建筑企业机会全球市场国外企业展开竞争市场空间扩展全世界国市场国际市场中国企业直接面拥高度信息化优势国际企业挑战建设领域企业领导已认识信息化提高企业竞争力缩国际企业差距方面突出作已开始力推进信息化建设着电子技术计算机技术提高普信息化已势趋迅速提升施工企业信息化水通信息化拉动施工企业智型理型企业转化企业激烈市场竞争中取胜
5 参考文献
1 朱镕基关制定国民济社会发展第十五年计划建议说明N民日报20001020
2 刘喆 建设工程项目理信息化发展问题研究现代情报2005(11)：202205
3 祝连波宏 信息化建筑企业核心竞争力重庆学学报200612(6)
4 胡毅杜航浅析工程项目理信息化天津市政工程2006(2)：6061 5 吕文霞建筑企业项目理信息化尝试天津财会2006(4)：1820
6 刘翠云 浅谈施工企业项目成控制
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