国建设工程项目信息化问题
概述建设工程信息化已引起国家政府部门许企业高度重视方面投入逐年增加学术界该领域投入量时间精力年国建设理领域方面研究开发水逐年提高实际应状况乐观建设项目理促进没达预定效果文探讨作者技术程项目理信息化实践中遇问题 分析问题原笔者认原计算机技术网络技术方面项目理系统技术方法项目理系统运行企业理项目理协调企业项目组织文化惯势力等方面二 目前国建设项目信息化基问题年着现代项目理推进国许企业企业引进项目理方法进行业务流程造建立项目理系统国许型企业型特型项目方面投入表现购置先进计算机网络系统项目理应软件P3EXP等笔者做调查房产公司设计院施工企业起研究开发企业项目理信息化系统觉中成功够效运行1．XX省某专业设计院项目理信息化问题该设计院完备部网络系统强项目理业务理应软件（P3EXP等）理状况然落网络系统基作然邮路功许信息通网络传递需工处理院职部门间然相封闭网络台项目理职没集成起许信息然混乱2．国某型建设项目投资千万美元国外某项目理公司合作开发基网络台建设项目理系统系统功先进完备目前仅约20％功获仅单功没相应程度提高项目理水3．房产公司设计院施工企业开始时项目理信息化充满信心系统建立程中接受信息化求企业理方式方法企业组织文化改进求结果企业途中回原状态企业然努力前走投资购置设备软件系统没效果效果显著项目理信息化终仅成种形式述问题国许企业项目存现代社会项目理信息化问题已理技术方面障碍计算机系统方面障碍越越集中理体制理基础工作组织组织行方面障碍笔者调查解微观角度说原方面：（1）许领导项目理信息化存偏见认项目理信息化高级计算机网络系统购买高级项目理应软件企业项目理系统设计效运作项目理规范化等方面愿意花时间费（2）企业工程项目尚没建立效项目理系统许企业业务理引进项目理模式企业理方面采传统营理方式运行企图企业组织保持变情况引进现代项目理（3）企业理项目理工作没标准化包括工作流程组织责信息整合等（4）企业缺少现代项目组织运作必须组织文化公开化公民理透明度等（5）缺乏项目理知识力素
质真正解掌握没养成项目理信息化运行必须认真程序规定工作惯三 企业组织项目理系统抵抗力分析项目作现代企业种新理象企业传统业务现许企业通业务流程造项目理引入企业理中企业中建立项目理系统采矩阵式组织形式国许国企业改制充分企业传统理文化组织行现代项目理突十分尖锐 现代项目理求： 项目理信息化基现代项目理现代项目理求：（1）理尊重着眼发挥积极性创造性（2）授权分权理项目部充分授权企业项目间项目理部门理间明确分权（3）等民化现代项目理组织中没较少等级观念官位思想求采民化理方式（4）透明公开化求项目目标分解理程监督考核奖励种规章制度透明公开（5）求项目参加者讲求诚实信律国许企业中型特型项目理中具中国传统理特点：（1）集权理权力集中层甚事巨细通层（2）治产生非程序化运作理中意性（3）理中神秘义（4）（企业项目部）更欢迎生产式项目理模式改革开方国建设领域推广现代项目理取成效国许领域采项目理模式然生产特征项目理采较完全项目承包制度核算制度例许企业搞项目理项目部（实质项目理）企业名义承接工程组织资源企业交纳定费项目理种生产式项目理实质现代项目理格格入难适应项目理信息化求（5）官文化特征等级制度观念弄权行谋略文化然存着中国传统文化相适应项目理模式方法例指挥部理模式项目组完全承包责制形式中国传统文化中许子确实适应现代项目理求东西国许建设工程项目组织中然存会设计高明项目理系统计算机网络系统失应效许企业型特型项目述素成现代项目理信息化推广障碍四 工程项目信息化必须注意问题现代高科技时代项目理信息化成败计算机技术网络技术项目理系统技术等已素国济体制组织行传统文化方面障碍影响更更应注重体制组织文化方面改进特采矩阵式项目理组织企业1．重构企业理系统符合项目理求项目理信息化定行业企业中运作特企业开发基网络台项目理系统型特型项目理系统必须解决企业理系统项目影响问题项目理系统设计纳入企业理系统中通盘考虑必须企业型项目推行现代项目理方法制度必须改革企业传统业务流程改革企业理组织理职分配明确分离部门业务项目业务符合项目理求必须企业理系统新构造许企图企业推广项目理方法时想企业理系统做改变想改变企业理组织理模式企业业务流程企业理
组织责权利划分真正意义项目理信息化2．建立科学规范化项目理系统包括项目理模式确定项目理组织设置项目理组织职分解项目理工作流程项目理信息流程应较成熟项目理规章网络台项目理信息化必须解决企业项目信息交换企业项目信息整合标准化（WBSCBSOBS编码标准化）问题套系统效运作项目理信息化基础工作仅仅先进计算机网络系统项目理应软件追求计算机网络项目理应软件先进性项目理系统花时间费法实现理现代化目标3．建设项目信息标准化国工程项目理标准化问题已遏制国项目理信息化水提高遏制网络台项目理效率素发达国家建设工程信息标准化工作已许年例德国国家标准DIN273建设工程费结构分解德国早颁布国家标准（标准号出）现仅形成国家标准国家统区标准北美统工程分项标准更进步逐渐形成统国际标准ISO开发建设信息分类系统(CICS)基准体系UNICLASS系统国方面工作做远远够连基础性建设工程项目信息标准没建设工程费分解结构全国统建筑工程项目划分方法编码标准4．项目理系统买必须设计建立系统程中项目理员参设计系统设计买系统设计程中系统投入运行程中必须加强层次理员培训家熟悉理系统运作5．建立适合现代项目理组织文化项目理信息化程中 企业组织文化必须作相应改变现代项目理模式组织运作模式基现代社会价值观文化法律背景中国传统文化存许适应方面种适应已国发展现代项目理障碍方面没引起足够重视
作者介绍：成虎事工程项目理研究教学美国国际工程工进行国际工程项目实践德国IPM国际项目理公司工作著作工程项目理（中国建筑工业出版社2001年第二版）建筑工程合理索赔（东南学出版社2000年第三版）工程项目理领域发表文40余篇
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概述建设工程信息化已引起国家政府部门许企业高度重视方面投入逐年增加学术界该领域投入量时间精力年国建设理领域方面研究开发水逐年提高实际应状况乐观建设项目理促进没达预定效果文探讨作者技术程项目理信息化实践中遇问题 分析问题原笔者认原计算机技术网络技术方面项目理系统技术方法项目理系统运行企业理项目理协调企业项目组织文化惯势力等方面二 目前国建设项目信息化基问题年着现代项目理推进国许企业企业引进项目理方法进行业务流程造建立项目理系统国许型企业型特型项目方面投入表现购置先进计算机网络系统项目理应软件P3EXP等笔者做调查房产公司设计院施工企业起研究开发企业项目理信息化系统觉中成功够效运行1．XX省某专业设计院项目理信息化问题该设计院完备部网络系统强项目理业务理应软件（P3EXP等）理状况然落网络系统基作然邮路功许信息通网络传递需工处理院职部门间然相封闭网络台项目理职没集成起许信息然混乱2．国某型建设项目投资千万美元国外某项目理公司合作开发基网络台建设项目理系统系统功先进完备目前仅约20％功获仅单功没相应程度提高项目理水3．房产公司设计院施工企业开始时项目理信息化充满信心系统建立程中接受信息化求企业理方式方法企业组织文化改进求结果企业途中回原状态企业然努力前走投资购置设备软件系统没效果效果显著项目理信息化终仅成种形式述问题国许企业项目存现代社会项目理信息化问题已理技术方面障碍计算机系统方面障碍越越集中理体制理基础工作组织组织行方面障碍笔者调查解微观角度说原方面：（1）许领导项目理信息化存偏见认项目理信息化高级计算机网络系统购买高级项目理应软件企业项目理系统设计效运作项目理规范化等方面愿意花时间费（2）企业工程项目尚没建立效项目理系统许企业业务理引进项目理模式企业理方面采传统营理方式运行企图企业组织保持变情况引进现代项目理（3）企业理项目理工作没标准化包括工作流程组织责信息整合等（4）企业缺少现代项目组织运作必须组织文化公开化公民理透明度等（5）缺乏项目理知识力素
质真正解掌握没养成项目理信息化运行必须认真程序规定工作惯三 企业组织项目理系统抵抗力分析项目作现代企业种新理象企业传统业务现许企业通业务流程造项目理引入企业理中企业中建立项目理系统采矩阵式组织形式国许国企业改制充分企业传统理文化组织行现代项目理突十分尖锐 现代项目理求： 项目理信息化基现代项目理现代项目理求：（1）理尊重着眼发挥积极性创造性（2）授权分权理项目部充分授权企业项目间项目理部门理间明确分权（3）等民化现代项目理组织中没较少等级观念官位思想求采民化理方式（4）透明公开化求项目目标分解理程监督考核奖励种规章制度透明公开（5）求项目参加者讲求诚实信律国许企业中型特型项目理中具中国传统理特点：（1）集权理权力集中层甚事巨细通层（2）治产生非程序化运作理中意性（3）理中神秘义（4）（企业项目部）更欢迎生产式项目理模式改革开方国建设领域推广现代项目理取成效国许领域采项目理模式然生产特征项目理采较完全项目承包制度核算制度例许企业搞项目理项目部（实质项目理）企业名义承接工程组织资源企业交纳定费项目理种生产式项目理实质现代项目理格格入难适应项目理信息化求（5）官文化特征等级制度观念弄权行谋略文化然存着中国传统文化相适应项目理模式方法例指挥部理模式项目组完全承包责制形式中国传统文化中许子确实适应现代项目理求东西国许建设工程项目组织中然存会设计高明项目理系统计算机网络系统失应效许企业型特型项目述素成现代项目理信息化推广障碍四 工程项目信息化必须注意问题现代高科技时代项目理信息化成败计算机技术网络技术项目理系统技术等已素国济体制组织行传统文化方面障碍影响更更应注重体制组织文化方面改进特采矩阵式项目理组织企业1．重构企业理系统符合项目理求项目理信息化定行业企业中运作特企业开发基网络台项目理系统型特型项目理系统必须解决企业理系统项目影响问题项目理系统设计纳入企业理系统中通盘考虑必须企业型项目推行现代项目理方法制度必须改革企业传统业务流程改革企业理组织理职分配明确分离部门业务项目业务符合项目理求必须企业理系统新构造许企图企业推广项目理方法时想企业理系统做改变想改变企业理组织理模式企业业务流程企业理
组织责权利划分真正意义项目理信息化2．建立科学规范化项目理系统包括项目理模式确定项目理组织设置项目理组织职分解项目理工作流程项目理信息流程应较成熟项目理规章网络台项目理信息化必须解决企业项目信息交换企业项目信息整合标准化（WBSCBSOBS编码标准化）问题套系统效运作项目理信息化基础工作仅仅先进计算机网络系统项目理应软件追求计算机网络项目理应软件先进性项目理系统花时间费法实现理现代化目标3．建设项目信息标准化国工程项目理标准化问题已遏制国项目理信息化水提高遏制网络台项目理效率素发达国家建设工程信息标准化工作已许年例德国国家标准DIN273建设工程费结构分解德国早颁布国家标准（标准号出）现仅形成国家标准国家统区标准北美统工程分项标准更进步逐渐形成统国际标准ISO开发建设信息分类系统(CICS)基准体系UNICLASS系统国方面工作做远远够连基础性建设工程项目信息标准没建设工程费分解结构全国统建筑工程项目划分方法编码标准4．项目理系统买必须设计建立系统程中项目理员参设计系统设计买系统设计程中系统投入运行程中必须加强层次理员培训家熟悉理系统运作5．建立适合现代项目理组织文化项目理信息化程中 企业组织文化必须作相应改变现代项目理模式组织运作模式基现代社会价值观文化法律背景中国传统文化存许适应方面种适应已国发展现代项目理障碍方面没引起足够重视
作者介绍：成虎事工程项目理研究教学美国国际工程工进行国际工程项目实践德国IPM国际项目理公司工作著作工程项目理（中国建筑工业出版社2001年第二版）建筑工程合理索赔（东南学出版社2000年第三版）工程项目理领域发表文40余篇
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