目前国项目理问题思考
年项目理学科国持续升温项目理科学研究济发展产生促进作整理界社会方面产生深远影响吸引着越越走项目理关注项目理笔者目前国项目理学科发展问题提出思考希国行起商讨
1 项目普遍性界限问题
国际项目理协会席断言21世纪切项目21世纪职业项目理极扩展项目理界限项目理成万方法工具变成哲学范畴哲学研究整世界世界间普遍规律学科具普遍方法意义项目理通改善员工作流程思维方式达节约时间降低成明确责合理利资源效控制风险目显然质属应学科解决某现实问题提供实工具作现代理学中重分支知识体系赖现代理学理方法指导限扩展项目项目理界限项目理作理科学分支门独立学科相关专业技术领域密分门实践性强交叉学科学科间根区应表现研究象差异非研究方法项目范围定义项目理理学区开基础限扩展项目定义范围项目理学等理学项目理没作独立学科存必应该思考项目理学科定义范围扩试图扩没边际程度
2 PMBOK位作认识
PMBOK结构化标准化项目理知识明晰项目理知识范围结构项目理学培训十分方便加速项目理知识传递十年项目理全球范围普推广PMBOK关系特国际标准质量理——项目理质量指南(ISO10006)国际项目理专业资质(IPMP)认证体系美国项目理专业资质(PMP)认证体系基础应该理性PMBOK必须：
(1)PMBOK针应研究制定出发点相关业员执业知识技范围结构提供标准倾项目理应职业化关注项目理理问题知识结构体系非理体系
(2)PMBOK二十年发展历四版更迭断吸收项目理应研究成果知识体系容日趋完善系统定义描述项目理中普遍接受成熟容没然需涉项目理研究前问题笔者认说PMBOK现代项目理前问题科学
(3)强调结构化知识体系容易束缚项目理研究创新思维学术界应该清醒认识
(4)PMBOK构造公认通常项目进行理良做法项目理程仅包括项目理体系中普遍公认成熟部分知识项目范围扩展性东西较少较简
单层次较低着社会济科学技术飞速发展专业化投资周期长外部关系复杂项目断涌现现PMBOK难满足类项目理求项目理研究应拘泥PMBOK笔者认项目理首先专业领域里应发展起专业领域项目理专家起探讨点形成PMBOKPMBOK发展必须专业领域项目理作前导拉动项目理知识体系需专业领域新求新成果进行补充扩展必须注重专业领域项目理深入研究创新应盯住PMBOK
3 项目重特征
ISO10006项目定义项目独特程开始结束日期系列相互协调受控活动组成程实施达规定目标包括满足时间费资源等约束条件定义现项目泛化根源项目理理解：项目理程理流程设计细化作项目理热点项目理目标理项目理重容WBS分解采P3梦龙等项目理软件进行时间计划活动计划控制资源理等笔者认项目重特征项目组织针程目标设置次性动态单位(部门企业)合作组织否项目般生产程作业企业界线难分清项目理重点难点项目组织理
4 项目型组织项目型政府
项目型社会问题项目理效性仅符合传统定义项目采项目理方法项目理方法应项目式运作中称项目化理项目化理项目理作种理模式运通组织中项活动流程进行合理组织重组采项目理方法技术进行理实现项活动高效计划组织协调控制作种组织方式许企业采项目式理组织方式理作项目事务取成功项目理应进步拓广产生项目型政府项目型社会等说法然政府社会事务推广行效项目理方法WBS方法网络技术成核算方法挣值法目标理计划控制方法等方法种组织中应果项目型采次性动态单位(部门企业)合作组织值商榷笔者认项目组织然优点严重缺点发挥优点需定社会体制文条件
(1)项目组织方式优点项目组织适专门终产品生产业务程理够环境组织部变化做出迅速反应组织资源效项目组织具优点组织柔性变化灵活运行效率提高够实施理成员积极性高更够激发方面积极性创造性创新精神整项目程面户迅速反映市场户求建立良户关系户满意够实现组织扁化容易适应新理理念方法较少官僚义等事工作务明确终成果目标素复杂程种技术相互存需部门专业间密切合作时项目组织理方法应富成效高效率
(2)项目组织存问题足处项目组织身法克服缺陷项目特点决定次性计划控制组织继承性参系务承担者终成果难评价容易导致衡低效率项目组织高度动态性组织属感安全感强组织忠诚凝聚力组织摩擦员激励困难项目组织部环境间沟通畅容易短期行项目间项目部门间利益难衡容易造成耗组织合作突较需统运作规项目文化构建存难度利战略目标实现等政府量日常性事务果采项目组织方式反会产生低效率笔者认政府处理紧急事务突发事件建设工程等采项目方式理稳定社会中量工作特政府工作社会工作应该稳定组织程序
(3)项目组织优势发挥需文条件发挥现代项目组织效率优势克服项目组织带问题仅需完善项目理系统理方法手段需完备规章制度明确
责权力分配更需整社会运作环境机制相应组织文化现代项目组织效性基文条件：
①组织目标价值观
②律理基础通理实现组织目标组织成员高道德素质文化素质技术素质追求实现事业心责心争取价值实现精神
③诚实守信相互信开放诚实协作社会氛围具团队精神进行良沟通
④组织实行理等民化氛围
⑤层组织项目组织项目组织部够利效进行授权分权理
⑥组织组织成员具创新精神
⑦适应程序化规范化运作时组织运作规程序透明化
⑧双赢赢伙伴关系合作理念信息享风险担恰恰目前社会普遍十分缺乏
5 项目理理问题
现代项目理迅速发展项目理理没步发展早期学科(系统工程工业理)专家项目理作独立学科少微词项目理没独特理方法体系仅系统理方法控制理方法信息理方法项目中应WBS方法网络技术成核算质量理等方法项目理独现代汉语辞海中方法定义指关解决思想说话行动等问题门路程序等理指实践概括出关然界社会知识系统结目前项目理研究集中方法层面项目理理研究相较少早期项目理理建立量假设基础仅概念解释没系统性结笔者认项目理独特性项目组织作种特殊组织方式需进行深入研究够带规律性系统性结——
项目组织理应该重视项目组织研究构建项目组织理体系样够揭示国量项目成功出现问题失败深层次原更握项目运行规律性
6 国项目理问题研究
国项目理通引进国外项目理专著教材研究成果发展起基础做研究总体没较突破
(1)项目理方法工具国应效果显著许国外行效现代项目组织形式理方法工具国会伦类组织障碍太
(2)国传统文化文体制法律背景项目理独项目理必须土化解决国项目理应根出路应该方面作问题必须解决笔者认现书提出现代项目理处项目组织形式适条件优点缺点分析基西方价值观文化背景国情况样方面东西需步研究挖掘
(3)项目理成功仅需方法工具需高职业道德专业精神现方面作较少应该研究规范家约束现代项目理需项目理高尚职业道德专业精神公公正心社会责感历史责感例年公布社会调查资料国数觉处社会中层现许急赚钱心态浮躁没公认价值观样否搞现代项目理笔者持怀疑态度
7 结束语
面仅笔者肤浅想法成熟甚片面希家批评够引起国行讨促进国项目理研究应培训更健康发展
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年项目理学科国持续升温项目理科学研究济发展产生促进作整理界社会方面产生深远影响吸引着越越走项目理关注项目理笔者目前国项目理学科发展问题提出思考希国行起商讨
1 项目普遍性界限问题
国际项目理协会席断言21世纪切项目21世纪职业项目理极扩展项目理界限项目理成万方法工具变成哲学范畴哲学研究整世界世界间普遍规律学科具普遍方法意义项目理通改善员工作流程思维方式达节约时间降低成明确责合理利资源效控制风险目显然质属应学科解决某现实问题提供实工具作现代理学中重分支知识体系赖现代理学理方法指导限扩展项目项目理界限项目理作理科学分支门独立学科相关专业技术领域密分门实践性强交叉学科学科间根区应表现研究象差异非研究方法项目范围定义项目理理学区开基础限扩展项目定义范围项目理学等理学项目理没作独立学科存必应该思考项目理学科定义范围扩试图扩没边际程度
2 PMBOK位作认识
PMBOK结构化标准化项目理知识明晰项目理知识范围结构项目理学培训十分方便加速项目理知识传递十年项目理全球范围普推广PMBOK关系特国际标准质量理——项目理质量指南(ISO10006)国际项目理专业资质(IPMP)认证体系美国项目理专业资质(PMP)认证体系基础应该理性PMBOK必须：
(1)PMBOK针应研究制定出发点相关业员执业知识技范围结构提供标准倾项目理应职业化关注项目理理问题知识结构体系非理体系
(2)PMBOK二十年发展历四版更迭断吸收项目理应研究成果知识体系容日趋完善系统定义描述项目理中普遍接受成熟容没然需涉项目理研究前问题笔者认说PMBOK现代项目理前问题科学
(3)强调结构化知识体系容易束缚项目理研究创新思维学术界应该清醒认识
(4)PMBOK构造公认通常项目进行理良做法项目理程仅包括项目理体系中普遍公认成熟部分知识项目范围扩展性东西较少较简
单层次较低着社会济科学技术飞速发展专业化投资周期长外部关系复杂项目断涌现现PMBOK难满足类项目理求项目理研究应拘泥PMBOK笔者认项目理首先专业领域里应发展起专业领域项目理专家起探讨点形成PMBOKPMBOK发展必须专业领域项目理作前导拉动项目理知识体系需专业领域新求新成果进行补充扩展必须注重专业领域项目理深入研究创新应盯住PMBOK
3 项目重特征
ISO10006项目定义项目独特程开始结束日期系列相互协调受控活动组成程实施达规定目标包括满足时间费资源等约束条件定义现项目泛化根源项目理理解：项目理程理流程设计细化作项目理热点项目理目标理项目理重容WBS分解采P3梦龙等项目理软件进行时间计划活动计划控制资源理等笔者认项目重特征项目组织针程目标设置次性动态单位(部门企业)合作组织否项目般生产程作业企业界线难分清项目理重点难点项目组织理
4 项目型组织项目型政府
项目型社会问题项目理效性仅符合传统定义项目采项目理方法项目理方法应项目式运作中称项目化理项目化理项目理作种理模式运通组织中项活动流程进行合理组织重组采项目理方法技术进行理实现项活动高效计划组织协调控制作种组织方式许企业采项目式理组织方式理作项目事务取成功项目理应进步拓广产生项目型政府项目型社会等说法然政府社会事务推广行效项目理方法WBS方法网络技术成核算方法挣值法目标理计划控制方法等方法种组织中应果项目型采次性动态单位(部门企业)合作组织值商榷笔者认项目组织然优点严重缺点发挥优点需定社会体制文条件
(1)项目组织方式优点项目组织适专门终产品生产业务程理够环境组织部变化做出迅速反应组织资源效项目组织具优点组织柔性变化灵活运行效率提高够实施理成员积极性高更够激发方面积极性创造性创新精神整项目程面户迅速反映市场户求建立良户关系户满意够实现组织扁化容易适应新理理念方法较少官僚义等事工作务明确终成果目标素复杂程种技术相互存需部门专业间密切合作时项目组织理方法应富成效高效率
(2)项目组织存问题足处项目组织身法克服缺陷项目特点决定次性计划控制组织继承性参系务承担者终成果难评价容易导致衡低效率项目组织高度动态性组织属感安全感强组织忠诚凝聚力组织摩擦员激励困难项目组织部环境间沟通畅容易短期行项目间项目部门间利益难衡容易造成耗组织合作突较需统运作规项目文化构建存难度利战略目标实现等政府量日常性事务果采项目组织方式反会产生低效率笔者认政府处理紧急事务突发事件建设工程等采项目方式理稳定社会中量工作特政府工作社会工作应该稳定组织程序
(3)项目组织优势发挥需文条件发挥现代项目组织效率优势克服项目组织带问题仅需完善项目理系统理方法手段需完备规章制度明确
责权力分配更需整社会运作环境机制相应组织文化现代项目组织效性基文条件：
①组织目标价值观
②律理基础通理实现组织目标组织成员高道德素质文化素质技术素质追求实现事业心责心争取价值实现精神
③诚实守信相互信开放诚实协作社会氛围具团队精神进行良沟通
④组织实行理等民化氛围
⑤层组织项目组织项目组织部够利效进行授权分权理
⑥组织组织成员具创新精神
⑦适应程序化规范化运作时组织运作规程序透明化
⑧双赢赢伙伴关系合作理念信息享风险担恰恰目前社会普遍十分缺乏
5 项目理理问题
现代项目理迅速发展项目理理没步发展早期学科(系统工程工业理)专家项目理作独立学科少微词项目理没独特理方法体系仅系统理方法控制理方法信息理方法项目中应WBS方法网络技术成核算质量理等方法项目理独现代汉语辞海中方法定义指关解决思想说话行动等问题门路程序等理指实践概括出关然界社会知识系统结目前项目理研究集中方法层面项目理理研究相较少早期项目理理建立量假设基础仅概念解释没系统性结笔者认项目理独特性项目组织作种特殊组织方式需进行深入研究够带规律性系统性结——
项目组织理应该重视项目组织研究构建项目组织理体系样够揭示国量项目成功出现问题失败深层次原更握项目运行规律性
6 国项目理问题研究
国项目理通引进国外项目理专著教材研究成果发展起基础做研究总体没较突破
(1)项目理方法工具国应效果显著许国外行效现代项目组织形式理方法工具国会伦类组织障碍太
(2)国传统文化文体制法律背景项目理独项目理必须土化解决国项目理应根出路应该方面作问题必须解决笔者认现书提出现代项目理处项目组织形式适条件优点缺点分析基西方价值观文化背景国情况样方面东西需步研究挖掘
(3)项目理成功仅需方法工具需高职业道德专业精神现方面作较少应该研究规范家约束现代项目理需项目理高尚职业道德专业精神公公正心社会责感历史责感例年公布社会调查资料国数觉处社会中层现许急赚钱心态浮躁没公认价值观样否搞现代项目理笔者持怀疑态度
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