ABC软件公司实施 DMA 解决方案-管理系统解决方案

ABC软件公司实施 DMA 解决方案理系统解决方案
　　项目：

　　某型电信运营企业专理系统开发调试运营

　　背景：

　　ABC软件科技限公司家2000员工型企业承接软件开发系统集成外包开发等种工程

　　某型电信运营企业型市公司项目中需开发理系统业运营业务中数收集分析处理

　　项目求：

　　项目求开发系统投入（达民币4000万）系统复杂庞全系统马安全性稳定性模块兼容性苛刻求时业务紧迫性项目进度求严格决出现超出控范围拖延返工风险控制求科学严谨

　　行业竞争激烈业希项目中参开发方理力做评估作日合作伙伴选择希留查项目记录资料


　　项目参者：




　　项目中理工具：




　　项目实施中DMA：

　　项目分成5阶段




　　1．协沟通

　　IT开发项目失败中半原沟通项目员需信息导致决策矣误应迟缓协调困难正确信息造成谓重复劳动返工突
进造成工期拖沓统计高达10％～33％投资增加

　　DMA改变传统项目理中信息交流点点式序沟通方式实现项目实施全程中项目参方信息享提高项目建设信息透明度通统信息理台域广泛分布项目参方Internet台提供性化(需取)项目信息享信息交流协工作环境




　　DMA融理台作业台中项目宏观中观微观理项目利益相关知情提供统台实现全面互动

　　2．项目理：

　　项目型子项目构成基列进行量项目务分配衔接项目监控理资源调配衡

　　DMA项目中表现方均十分满意

　　4．文档知识理：

　　DMA系统中提供强公文文档理符合ISO 9000体系实现公文序传递批阅文档库享检索权限设定等种理项目中担项目文件传发理

　　DMA时建强知识理子系统确保项目程中验知识保存方便业日查询传承致着项目结束散失

　　5．绩效考评：


　　DMA系统实时准确动态理代项目理中汇报调查静态理机制汲取BPM理念精华建立基工作表现评价考核体系

　　项目中业通DMA系统保存整体记录项目员绩效项目理力进行考评积累价值资料

　　6．项目风险预警监控

　　项目系统庞复杂时间紧求高参方十分容易出现超出计划变更确定风险控制求高

　　DMA动态真实数支持项目理决策科学化民化提高决策员工程实施情况准确握项目发展变化趋势预见性应项目实施程中风险种干扰素保证项目目标更实现

　　DMA项目预警体系项目进行中根关键务预算开支较时间进度等种预先定义进行实时预警时间点通浏览器项目进行监控实时产生报表动态捕捉时示警避免项目隐患扩

　　案例总结：

　　DMA系统基DMA理念开发十分适合型投资项目理先进理系统案例充分验证DMA型复杂项目中核心理中枢胜

　　






　　
 
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