行业背景分析
食品饮料行业市场集中度低竞争激烈企业数量众规模般较年跨国公司携雄厚资金先进理验进入中国市场国食品饮料企业面严峻挑战
食品饮料行业特点市场需求变化快受季节节假日影响产品种类繁包装理求销售渠道庞销售环节复杂终端零售商业务响应速度着高求时食品饮料产品特殊性质量理批次理效期理求高
浪潮通软针食品饮料行业特点结合食品饮料行业年研发验总结家食品加工企业成功实施验基础推出myGS食品饮料行业整体解决方案方案提高企业市场响应速度重点支持核算体销售模式品种分销理全面提高企业竞争力
总体架构
方案特点
● 严格质量理:支持全员全程质量理深入企业营程中环节
● 严谨生产程控制:生产指令达车间务执行项工艺参数控制整生产程理操作规程紧密结合
● 采购理:采购务动分配踪采购部门通质价价格分析供应商信誉评价等措施降低采购成提高采购质量
● 分销理:适应组织渠道模式复杂分销体系效降低渠道库存避免串货发生提高配货反应速度准确度提高客户满意度
● 风险理:进行全面信控制防止呆坏账发生系统业务程实施严格踪考核企业运行状况采取种预警措施时发现处理异常情况
● 决策支持:提供理驾驶舱直观图形化分析灵活简单操作界面实现跨操作台跨数库跨表格意数钻取
● 开放数接口:支持种数接口解企业信息化长期投资顾忧
典型应——北京红星股份限公司
北京红星股份限公司总资产486亿股份制改造1200年产销白酒葡萄酒果露酒5万吨年销售收入5亿元红星股份1996年启动信息化建设项目首先财务电算化开始通应企业工作效率明显提高财务理更加规范初尝甜头红星股份信息化建设更加重视起2001年开始红星股份选择浪潮通软作信息化合作伙伴
红星股份根企业实际情况制定信息化建设中长期规划致分四阶段:第阶段企业核心业务实施信息化第二阶段全公司范围推广第三阶段全面实行ERP理实施办公动化企业部实现信息化理第四阶段企业外信息化
红星股份信息中心负责谈继续合作原时:理简单选软件首先否适应企业业务流程满足企业发展需等重软件服务力
浪潮通软够长期合作恰恰说明点
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