建筑施工企业技术理制度—规章制度
技术理制度施工企业技术理项重基础工作作整修企业技术工作科学组织起保证技术工作目计划条理开展完成技术理务
图纸熟悉审查理制度
（）施工图纸会审施工前项重技术准备工作会审前认真熟悉图纸解设计意图图中疑难问题差错分作记录准备会审意见较复杂型工程会审前技术部组织专业进行预审问题汇总提出初步处理意见
（二）图纸会审工作般建设单位组织设计施工单位参加般公司工种部理持专业技术员参加
（三）图纸会审时决定问题现场项目技术负责填写图纸会审记录工程洽商单图纸会审记录建设单位设计单位监理单位施工单位四方签字会审记录填写详细准确注明参加会审员时间
（四）必须提高图纸会审工作质量限度发现图纸中存问题通图纸会审应着重解决问题掌握设计意图建设单位求解设计方案技术措施贯彻国家规范标准情况设计采新技术新工艺新材料新设备情况改进方面工程结构否安全装饰装修施工困难设计图纸容错误专业间矛盾等
（五）图纸会审记录式八份分技术部财务部预算部等
二技术交底制度
（）技术交底施工技术理重技术理程序技术交底必须图纸会审基础单位工程分部分项工程施工前进行
（二）技术交底分工：公司组织编制施工组织设计工程公司理持公司总工程师关项目理部负责进行交底交底容总工程师签发会议纪文字材料发执行项目技术负责施工前根施工进度部位操作项目专业施工员班组长进行交底
（三）交底容：总工程师技术交底般应包括：工程概况施工部署施工方法关键性技术问题解决方法施工注意事项推广新技术新工艺新产品新机具求土建工程安装工程配合技
术安全措施规范性特殊求施工技术措施等项目技术负责总工程师技术交底容办理项目技术负责技术交底容包括：设计图纸（包括设计变更）尺寸标高轴线预留洞预埋件等详细情况施工方法施工序工序措接质量标准安全技术措施成品保护措施新材料品种规格质量求级领导某技术问题批示技术决定应说明问题
（四）技术交底书面形式进行填写统技术交底表格应交底审核接受交底签字
（五）技术交底资料施工技术资料重容专业技术交底材料分单位工程专业技术负责收集整理日期先编成册妥保
三施工组织设计制度
项工程开工前必须作出施工组织设计指导施工全程处理物空间时间施工工艺质量数量专业协作等施工素朴素间关系获取济效益
（）施工组织设计分类容
施工组织设计服务象体分三类：施工组织总设计单位工种施工组织设计施工方案
1施工组织总设计中型建设项目群体工种复杂重工种象全局施工活动纲领性指导文件（略）
2单位工程施工组织设计单位工程象单位工程施工具体指导性文件容包括：（略）
3施工方案两种形式：
（1）套定型设计采做法建筑工程工期较短简单工程编制施工设计简着重工期控制施工质量保证安全措施等方面研究设计进提高理工作标准化程序
（2）采新技术新工艺新材料难度较技术较复杂分项工程特殊部位特殊条件单项工程均需编制施工方案种方案施工技术实施性专题设计容必须包括：行性性分析证结果材料机具设备劳动力投入计划作业程序条件标准济技术指导测算质量等级安全性预期评价利影响素分析预测相应技术保证措施等述容力求全面详具体时提出施工理种保证体系建制
（二）施工组织设计编制分工审批权限
施工组织设计专题设计型施工方案公司总工程师持组织关部室项目理部参加公司工程部负责汇编公司总工程师组织工程部关员进行审批
（三）施工组织编制时间求
单位施工组织设计接制图纸15天提出施工设计概接图纸7天提出编制投标施工组织设计视具体情况期提交原影响送标时间
（四）施工组织设计实施理
1工程必须施工设计方案否准开工
2未审批审批手续全施工组织设计（方案）视效
3工程开工前必须编制分工逐级进行施工组织设计（方案）交底时进行关部门专业员横交底应相应交底记录
4加强实施全程控制分基础施工结构施工装修三阶段进行施工组织设计实施情况中间检查需做施工组织中间检查记录
5施工组织设计批准必须严格执行实施程中部门擅改变属施工组织设计容变更调整必须编制施组调整（补充）方案报原审批批准方执行
6工程完成时必须时原施工组织编制容做出技术总结报原审批做施工组织设计评价编制实施单位考核重
（五）施工组织设计考评（略）
四材料检验制度
材料检验制度施工材料构件配件设备等必须供应部门提出合格证明文件进行试验检验合格产品注明关设备进行调整试运转便正确合理保证工程质量
五工程质量检查验收制度
质量检查验收制度规定必须关质量标准逐项检查操作质量产品质量根建筑安装工程特点分隐蔽工程分项工程竣工工程进行检查验收逐环节保证工程质量详见质量理制度
六工程技术档案制度
工程技术档案指反映建筑工程施工程技术状况质量状况等关技术文件图片图纸光盘等需妥善保备工种交付维护理改建扩建时工种历史资料进行保存积累
1工程技术档案资料收集整理公司档案理员负责
2项目工程档案资料必须单位工程技术资料规定容齐全填写准确误
3档案收集整理严格档案理办法标准执行
4工程竣工验收统交回公司存档
七技术责制度
级技术领导技术理机构技术干部操作工技术分工配合求建立项制度利加强技术领导明确职责保证配合力功分明充分调动关员搞技术理工作积极性
（）技术理机构
公司理
总工程师
工程部
项目理
项目技术负责
技术员
专业施工员
工班组
（二）级技术理机构职责
1负责范围做常性技术业务工作
2深入实际调查研究总结推广先进验利进行施工创造条件
3级领导提供技术分析资料技术情报技术咨询技术建议方案技术措施便领导决策
4检查级技术部门技术员贯彻关技术规定制度规程情况
（三）总工程师职责
1全面领导企业技术工作技术理工作
2贯彻执行国家技术政策技术标准技术规程验收规范技术理制度
3组织编制：贯彻企业年度技术措施纲四项费计划组织总结年度技术工作
4开展技术革新活动审定重技术革新技术改造方案全理化建议组织编制实施科技发展规划等
5重点工程组织编制参加审批施工组织设计进行技术交底组织熟悉会审图纸参加竣工验收
6参加公司范围定期定期工程质量检查重事进行技术分析处理参重点工程投标决策领导全面质量理工作
7领导培训工作审批技术培训计划
8领导进行技术总结
9技术员工作安排晋级奖罚等方面提出意见
10施工生产中安全问题负技术责
（四）项目技术负责职责
1负责贯彻执行国家技术法规标准公司技术决定制度施工项目技术理制度
2开展常性技术工作：
（1）组织关员熟悉图纸招标文件等技术文件图纸中施工中出现问题时设计单位建设单位监理部门协商解决时办理文字洽商手续
（2）参加施工组织审批
（3）负责项目工种技术交底工作
（4）根项目部技术计划组织编制度保证质量安全节约技术措施计划贯彻执行
（5）持建筑物位置轴线标高等预栓组织隐蔽工程验收
（6）组织分部工程单位工程质量评定设立预检参加竣工验收
（7）组织质量检查负责工程质量事调查分析处理时报
（8）施工生产中安全问题负技术责
（9）协助推行全面质量理工作
（10）领导材料检验工作
（11）负责技术革新环保计划实施
（12）领导技术档案整理原始资料积累组织绘制竣工图定期移交档
（13）参加技术会议组织技术业务学进行技术安全教育
八技术复核审批制度
该制度规定重影响工程技术象进行复核避免发生重差错影响工种质量功复核容般包括建筑物位置标高轴线基础设备基础模板钢筋砖砖砌体梯图道电镀审批容合理化建议技术措施技术革新方案施工组织设计工种容质量标准规定进行计划复查检查该制度实施公司工程部负责完成
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建筑施工企业技术理制度—规章制度
技术理制度施工企业技术理项重基础工作作整修企业技术工作科学组织起保证技术工作目计划条理开展完成技术理务
图纸熟悉审查理制度
（）施工图纸会审施工前项重技术准备工作会审前认真熟悉图纸解设计意图图中疑难问题差错分作记录准备会审意见较复杂型工程会审前技术部组织专业进行预审问题汇总提出初步处理意见
（二）图纸会审工作般建设单位组织设计施工单位参加般公司工种部理持专业技术员参加
（三）图纸会审时决定问题现场项目技术负责填写图纸会审记录工程洽商单图纸会审记录建设单位设计单位监理单位施工单位四方签字会审记录填写详细准确注明参加会审员时间
（四）必须提高图纸会审工作质量限度发现图纸中存问题通图纸会审应着重解决问题掌握设计意图建设单位求解设计方案技术措施贯彻国家规范标准情况设计采新技术新工艺新材料新设备情况改进方面工程结构否安全装饰装修施工困难设计图纸容错误专业间矛盾等
（五）图纸会审记录式八份分技术部财务部预算部等
二技术交底制度
（）技术交底施工技术理重技术理程序技术交底必须图纸会审基础单位工程分部分项工程施工前进行
（二）技术交底分工：公司组织编制施工组织设计工程公司理持公司总工程师关项目理部负责进行交底交底容总工程师签发会议纪文字材料发执行项目技术负责施工前根施工进度部位操作项目专业施工员班组长进行交底
（三）交底容：总工程师技术交底般应包括：工程概况施工部署施工方法关键性技术问题解决方法施工注意事项推广新技术新工艺新产品新机具求土建工程安装工程配合技
术安全措施规范性特殊求施工技术措施等项目技术负责总工程师技术交底容办理项目技术负责技术交底容包括：设计图纸（包括设计变更）尺寸标高轴线预留洞预埋件等详细情况施工方法施工序工序措接质量标准安全技术措施成品保护措施新材料品种规格质量求级领导某技术问题批示技术决定应说明问题
（四）技术交底书面形式进行填写统技术交底表格应交底审核接受交底签字
（五）技术交底资料施工技术资料重容专业技术交底材料分单位工程专业技术负责收集整理日期先编成册妥保
三施工组织设计制度
项工程开工前必须作出施工组织设计指导施工全程处理物空间时间施工工艺质量数量专业协作等施工素朴素间关系获取济效益
（）施工组织设计分类容
施工组织设计服务象体分三类：施工组织总设计单位工种施工组织设计施工方案
1施工组织总设计中型建设项目群体工种复杂重工种象全局施工活动纲领性指导文件（略）
2单位工程施工组织设计单位工程象单位工程施工具体指导性文件容包括：（略）
3施工方案两种形式：
（1）套定型设计采做法建筑工程工期较短简单工程编制施工设计简着重工期控制施工质量保证安全措施等方面研究设计进提高理工作标准化程序
（2）采新技术新工艺新材料难度较技术较复杂分项工程特殊部位特殊条件单项工程均需编制施工方案种方案施工技术实施性专题设计容必须包括：行性性分析证结果材料机具设备劳动力投入计划作业程序条件标准济技术指导测算质量等级安全性预期评价利影响素分析预测相应技术保证措施等述容力求全面详具体时提出施工理种保证体系建制
（二）施工组织设计编制分工审批权限
施工组织设计专题设计型施工方案公司总工程师持组织关部室项目理部参加公司工程部负责汇编公司总工程师组织工程部关员进行审批
（三）施工组织编制时间求
单位施工组织设计接制图纸15天提出施工设计概接图纸7天提出编制投标施工组织设计视具体情况期提交原影响送标时间
（四）施工组织设计实施理
1工程必须施工设计方案否准开工
2未审批审批手续全施工组织设计（方案）视效
3工程开工前必须编制分工逐级进行施工组织设计（方案）交底时进行关部门专业员横交底应相应交底记录
4加强实施全程控制分基础施工结构施工装修三阶段进行施工组织设计实施情况中间检查需做施工组织中间检查记录
5施工组织设计批准必须严格执行实施程中部门擅改变属施工组织设计容变更调整必须编制施组调整（补充）方案报原审批批准方执行
6工程完成时必须时原施工组织编制容做出技术总结报原审批做施工组织设计评价编制实施单位考核重
（五）施工组织设计考评（略）
四材料检验制度
材料检验制度施工材料构件配件设备等必须供应部门提出合格证明文件进行试验检验合格产品注明关设备进行调整试运转便正确合理保证工程质量
五工程质量检查验收制度
质量检查验收制度规定必须关质量标准逐项检查操作质量产品质量根建筑安装工程特点分隐蔽工程分项工程竣工工程进行检查验收逐环节保证工程质量详见质量理制度
六工程技术档案制度
工程技术档案指反映建筑工程施工程技术状况质量状况等关技术文件图片图纸光盘等需妥善保备工种交付维护理改建扩建时工种历史资料进行保存积累
1工程技术档案资料收集整理公司档案理员负责
2项目工程档案资料必须单位工程技术资料规定容齐全填写准确误
3档案收集整理严格档案理办法标准执行
4工程竣工验收统交回公司存档
七技术责制度
级技术领导技术理机构技术干部操作工技术分工配合求建立项制度利加强技术领导明确职责保证配合力功分明充分调动关员搞技术理工作积极性
（）技术理机构
公司理
总工程师
工程部
项目理
项目技术负责
技术员
专业施工员
工班组
（二）级技术理机构职责
1负责范围做常性技术业务工作
2深入实际调查研究总结推广先进验利进行施工创造条件
3级领导提供技术分析资料技术情报技术咨询技术建议方案技术措施便领导决策
4检查级技术部门技术员贯彻关技术规定制度规程情况
（三）总工程师职责
1全面领导企业技术工作技术理工作
2贯彻执行国家技术政策技术标准技术规程验收规范技术理制度
3组织编制：贯彻企业年度技术措施纲四项费计划组织总结年度技术工作
4开展技术革新活动审定重技术革新技术改造方案全理化建议组织编制实施科技发展规划等
5重点工程组织编制参加审批施工组织设计进行技术交底组织熟悉会审图纸参加竣工验收
6参加公司范围定期定期工程质量检查重事进行技术分析处理参重点工程投标决策领导全面质量理工作
7领导培训工作审批技术培训计划
8领导进行技术总结
9技术员工作安排晋级奖罚等方面提出意见
10施工生产中安全问题负技术责
（四）项目技术负责职责
1负责贯彻执行国家技术法规标准公司技术决定制度施工项目技术理制度
2开展常性技术工作：
（1）组织关员熟悉图纸招标文件等技术文件图纸中施工中出现问题时设计单位建设单位监理部门协商解决时办理文字洽商手续
（2）参加施工组织审批
（3）负责项目工种技术交底工作
（4）根项目部技术计划组织编制度保证质量安全节约技术措施计划贯彻执行
（5）持建筑物位置轴线标高等预栓组织隐蔽工程验收
（6）组织分部工程单位工程质量评定设立预检参加竣工验收
（7）组织质量检查负责工程质量事调查分析处理时报
（8）施工生产中安全问题负技术责
（9）协助推行全面质量理工作
（10）领导材料检验工作
（11）负责技术革新环保计划实施
（12）领导技术档案整理原始资料积累组织绘制竣工图定期移交档
（13）参加技术会议组织技术业务学进行技术安全教育
八技术复核审批制度
该制度规定重影响工程技术象进行复核避免发生重差错影响工种质量功复核容般包括建筑物位置标高轴线基础设备基础模板钢筋砖砖砌体梯图道电镀审批容合理化建议技术措施技术革新方案施工组织设计工种容质量标准规定进行计划复查检查该制度实施公司工程部负责完成
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