企业半年工作回顾半年工作算—年度工作计划
标明察缺陷整合扭转困境
关键理效率市场效益
——半年工作回顾半年工作算
时半载客观回顾积极展必围绕总公司汇报提纲重点找准切入点努力造现场理新模式寻求突破口努力创造科技理新举措扭住节流面努力营造成理新局面三方面汇报：
找准切入点努力造现场理新模式
提升现场理造现场理新模式关键找准切入点切入点什？标样标呢需五进步着手
（）理制度进步加强制度执行力逐步提高
1坚持两头抓完善项制度公司开展标活动中注重理层基层步提升方面通开展标准化示范作业区建设活动提高基层理水方面通完善制度体系狠抓标准规程执行强化考核提高公司理层理水力公司环节间理衔接保持畅确保工作标准制度死角理盲区执行偏差
半年公司集中修订33篇应急预案组织开展涉重设备事处理抗震减灾等方面4次应急预案演练宝山分公司总公司等组织防汛防台演中公司规范表现受关部门肯定应急组织力获进步提高外公司配合宝山分公司编制12项非生产性设施维护（修）标准获国类企业领先位
2坚持重点抓强势推行诚信建设坚持推进诚信建设重点推进项工作效开展通建立公司理岗位诚信准操作岗位诚信准员诚信档案员工诚信卡诚信度考核等手段强化公司级理者全体员工诚信理念进步推进公司两竞赛现场理
3坚持贯抓标深推进公司注重基础台帐标准等方面着手标活动逐步深推进解决台帐记录规范工作标准欠缺理流程清晰等浅表问题标深持续推进持续推进中诸资源贫乏程执行控严等深层次问题暴露公司真正明察理缺陷科学循序推进奠定基础
（二）作业长制进步完善理者力断提升
1加强五制八理学公司加理知识培训力度组织作业长生产骨干参加8轮次现场理基础理培训班全面导入五制八理理理念方法
2加强作业长制建设作业长制理重心移公司现场理提供支撑基础保证公司31作业区积极创建标准化示范作业区年底力争70作业区实现达标时公司作业长研修会出台配套理力提升计划六月份启动三活动求位作业长书总结案例写篇文35现场改善书已发放位
3加强标工作验交流活动3月份公司召开作业长研修会十名基层政作业长代表根单位作业区工作实际现场综合理标准化作业区推进实践体会进行交流单位够互相学博采众长提升理验公司新轮发展坚实基础
（三）双技活动进步深化攻关课题断涌现
提高理合理化建议活动技术含量促进公司科技进步公司理合理化建议活动纳入科技推进理体系理活动课题提出活动开展课题发布进行全程指导理统计半年理课题报计90项结题数52项合理化建议计539条中采纳155条实施89条年公司班组理课题职工参率100
7月份总公司组织指导公司降低溴化锂机组障率攻克碳纤维加固技术理课题参加全国QC成果发布会获两二等奖
（四）点检定修制进步规范设备理工作稳定序
公司通五定规范执行点检定修制1定点：设备发生劣化障部位设定干点2定标：针区域设备性参数点检员参制定点检维修技术标准3定期：根设备劣化状态确定点检周期4定：设备采取专负责制谁点检谁负责5定法：确定点检方法包括点检序作业方法
外公司特种设备加理力度严格法规实施定期检定锅容特设备台帐台档技术档案等基础工作进行重点检查推进确保设备运行安全性05年半年完成压力容器设备附件检测20项定检计划完成率100
（五）综合理体系进步标准体化理体系正式运行
根宝钢开发〔2004〕70号文关推进综合理体系认证通知求公司质量环境职业健康安全体化理体系2005年1月1日正式运行外环境职业健康安全两
阶段审核审核组意中建协质量体系认证中心推荐公司通环境职业健康安全理体系认证
二寻求突破口努力创造科技理新举措
着济全球化进程加快全球济越越显示技术驱动特征企业核心竞争力形成固化越越赖科技理技术创新公司研发技术专利技术发明突破口围绕核心力求五项突破注重四项提高努力提升公司科技竞争力
1围绕核心
科技理核心发展专业技术公司三步走：第步开展知识产权培训组织6位基层职工参加海市专利工作者培训第二步制定专利理制度05年5月18日试行宝钢建筑维修公司专利理办法专利理纳入制度化轨道第三步重点项目专利申请截止6月16日公司申请3项国家专利均已国家专利局受理超前超额完成总公司达专利指标3项目：真空抽气泵负压倒灌截止装置种路灯维护检测装置冷干机智控制器
2力求五项突破
年公司5项科研项目研究容涉专业公司通五结合确保5科研项目利完成（1）外结合寻求外面专家帮助指导：砼结构灌缝加固技术邀请建研院华东分院教授指导（2）老少结合公司范围全面开展导师带徒活动康昕分公司青年职工徐慧华孔利明结提出真空抽气泵负压倒灌截止装置目前正专利受理中（3）强弱结合技素质高老职工技素质弱理基础扎实学生结起攻关课题（4）技术服务结合通技术型班组带领服务型班组搞科研提升公司班组技术创新力（5）理科研结合理科研相辅相成科学理公司科研项目正常开展力保证科研项目发展坏公司理真实体现公司五结合保证5科研项目实施基础力求新5项突破——代哈龙新型灭火剂应技术绿色新型制冷剂应技术超重车道路施工新技术碳纤维加固设计施工新技术通讯智化楼施工技术
3注重四项提高
抓基础科研工作时公司注重支柱产业技术四项提高提高企业项目理信息化技术二提高消防空调道路建筑维修技术三提高机电安装调试技术四提高土建施工技术
三扭住节流面努力营造成理新局面
持续推进总公司降增效工作精神更完成总公司达降增效100万元指标公司始终扭住节流放通技术专利节约材料采购成双技活动齐半年降5446万元完成全年指标5446完成全年100万元指标良基础取成绩完全益三实施
1细化核算单位根确保工作序运行
公司财务科重点细化核算单位进行踪指导考核推进
2实施降计划载体节降耗效果明显
截止6月底公司已利完成半年降增效目标诸：消防分公司开展变废宝活动通技术组断实验废旧物资改良利累计节约材料14万元汽车市政分公司开动脑筋集思广益制产品代外购产品节约585万元消防市政分公司注重日常研究加工艺技术探索通改进工艺等节约3461万元
3双技活动托推动降增效扎实开展
公司积极引导鼓励广职工围绕提升设备效修旧利废节安全环保等容通技术专利合理化建议理改革等效手段全面开展双技活动创造良济效益消防分公司电气作业区提出种路灯维护检测装置操作法改变白天开灯检修路灯传统做法户节约源更重公司节省工成检修需配置14通实行新操作法现需10检修目前该操作法正专利受理中通搞技术专利开创公司成理新局面
四存足
1半年公司涉起工伤事说明现场作业员标准制度执行力进步加强
2公司属现场检修环境状况尚意空调二高炉检修站消防检修站等存设施老化环境整洁等问题
3员效员少劳动生产率较低
4理流程重叠理意识降节意识强
5竞争更趋激烈备储备足日益显现
五半年工作算
半年公司继续总公司求围绕七点展开工作具体：
1亮家底明形势查足基点加强形势务教育冷静分析营环境认真审视营定位努力破陈旧观念转变思维方式功夫
2员先进性教育切入点发动全体员团结带领职工艰苦奋斗努力创建积极进取谐氛围功夫
3二十字方针调整原突破点加快业务梳理流程造体制变革努力理效率市场效益功夫
4技术立企强企关键点加紧改变力资源配置合理储备足利局面努力类尤技术培养梯次储备功夫
5清政廉明根点构建惩防体系加风廉政建设力度宽度频度努力创建四班子功夫
6十节竞赛着力点加强全员尤级理者降节意识努力全面节流创建节约型企业功夫（7月旬开始公司开展节约滴水度电滴油瓶气颗钉米电线根电焊条探头升制冷剂十节竞赛）
7部标落脚点加公司部现场综合理单位差单位间标交流努力提高现场综合理力提升企业形象功夫
基点落脚点七点筑起道坚固长城意寓着公司定会激烈市场竞争中披荆斩棘风破浪驶光辉彼岸
面新形势新务公司广干部职工信心决心总公司正确领导认清形势抓住机遇迎接挑战开拓进取艰苦奋斗断开创公司项工作新局面
******公司
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标明察缺陷整合扭转困境
关键理效率市场效益
——半年工作回顾半年工作算
时半载客观回顾积极展必围绕总公司汇报提纲重点找准切入点努力造现场理新模式寻求突破口努力创造科技理新举措扭住节流面努力营造成理新局面三方面汇报：
找准切入点努力造现场理新模式
提升现场理造现场理新模式关键找准切入点切入点什？标样标呢需五进步着手
（）理制度进步加强制度执行力逐步提高
1坚持两头抓完善项制度公司开展标活动中注重理层基层步提升方面通开展标准化示范作业区建设活动提高基层理水方面通完善制度体系狠抓标准规程执行强化考核提高公司理层理水力公司环节间理衔接保持畅确保工作标准制度死角理盲区执行偏差
半年公司集中修订33篇应急预案组织开展涉重设备事处理抗震减灾等方面4次应急预案演练宝山分公司总公司等组织防汛防台演中公司规范表现受关部门肯定应急组织力获进步提高外公司配合宝山分公司编制12项非生产性设施维护（修）标准获国类企业领先位
2坚持重点抓强势推行诚信建设坚持推进诚信建设重点推进项工作效开展通建立公司理岗位诚信准操作岗位诚信准员诚信档案员工诚信卡诚信度考核等手段强化公司级理者全体员工诚信理念进步推进公司两竞赛现场理
3坚持贯抓标深推进公司注重基础台帐标准等方面着手标活动逐步深推进解决台帐记录规范工作标准欠缺理流程清晰等浅表问题标深持续推进持续推进中诸资源贫乏程执行控严等深层次问题暴露公司真正明察理缺陷科学循序推进奠定基础
（二）作业长制进步完善理者力断提升
1加强五制八理学公司加理知识培训力度组织作业长生产骨干参加8轮次现场理基础理培训班全面导入五制八理理理念方法
2加强作业长制建设作业长制理重心移公司现场理提供支撑基础保证公司31作业区积极创建标准化示范作业区年底力争70作业区实现达标时公司作业长研修会出台配套理力提升计划六月份启动三活动求位作业长书总结案例写篇文35现场改善书已发放位
3加强标工作验交流活动3月份公司召开作业长研修会十名基层政作业长代表根单位作业区工作实际现场综合理标准化作业区推进实践体会进行交流单位够互相学博采众长提升理验公司新轮发展坚实基础
（三）双技活动进步深化攻关课题断涌现
提高理合理化建议活动技术含量促进公司科技进步公司理合理化建议活动纳入科技推进理体系理活动课题提出活动开展课题发布进行全程指导理统计半年理课题报计90项结题数52项合理化建议计539条中采纳155条实施89条年公司班组理课题职工参率100
7月份总公司组织指导公司降低溴化锂机组障率攻克碳纤维加固技术理课题参加全国QC成果发布会获两二等奖
（四）点检定修制进步规范设备理工作稳定序
公司通五定规范执行点检定修制1定点：设备发生劣化障部位设定干点2定标：针区域设备性参数点检员参制定点检维修技术标准3定期：根设备劣化状态确定点检周期4定：设备采取专负责制谁点检谁负责5定法：确定点检方法包括点检序作业方法
外公司特种设备加理力度严格法规实施定期检定锅容特设备台帐台档技术档案等基础工作进行重点检查推进确保设备运行安全性05年半年完成压力容器设备附件检测20项定检计划完成率100
（五）综合理体系进步标准体化理体系正式运行
根宝钢开发〔2004〕70号文关推进综合理体系认证通知求公司质量环境职业健康安全体化理体系2005年1月1日正式运行外环境职业健康安全两
阶段审核审核组意中建协质量体系认证中心推荐公司通环境职业健康安全理体系认证
二寻求突破口努力创造科技理新举措
着济全球化进程加快全球济越越显示技术驱动特征企业核心竞争力形成固化越越赖科技理技术创新公司研发技术专利技术发明突破口围绕核心力求五项突破注重四项提高努力提升公司科技竞争力
1围绕核心
科技理核心发展专业技术公司三步走：第步开展知识产权培训组织6位基层职工参加海市专利工作者培训第二步制定专利理制度05年5月18日试行宝钢建筑维修公司专利理办法专利理纳入制度化轨道第三步重点项目专利申请截止6月16日公司申请3项国家专利均已国家专利局受理超前超额完成总公司达专利指标3项目：真空抽气泵负压倒灌截止装置种路灯维护检测装置冷干机智控制器
2力求五项突破
年公司5项科研项目研究容涉专业公司通五结合确保5科研项目利完成（1）外结合寻求外面专家帮助指导：砼结构灌缝加固技术邀请建研院华东分院教授指导（2）老少结合公司范围全面开展导师带徒活动康昕分公司青年职工徐慧华孔利明结提出真空抽气泵负压倒灌截止装置目前正专利受理中（3）强弱结合技素质高老职工技素质弱理基础扎实学生结起攻关课题（4）技术服务结合通技术型班组带领服务型班组搞科研提升公司班组技术创新力（5）理科研结合理科研相辅相成科学理公司科研项目正常开展力保证科研项目发展坏公司理真实体现公司五结合保证5科研项目实施基础力求新5项突破——代哈龙新型灭火剂应技术绿色新型制冷剂应技术超重车道路施工新技术碳纤维加固设计施工新技术通讯智化楼施工技术
3注重四项提高
抓基础科研工作时公司注重支柱产业技术四项提高提高企业项目理信息化技术二提高消防空调道路建筑维修技术三提高机电安装调试技术四提高土建施工技术
三扭住节流面努力营造成理新局面
持续推进总公司降增效工作精神更完成总公司达降增效100万元指标公司始终扭住节流放通技术专利节约材料采购成双技活动齐半年降5446万元完成全年指标5446完成全年100万元指标良基础取成绩完全益三实施
1细化核算单位根确保工作序运行
公司财务科重点细化核算单位进行踪指导考核推进
2实施降计划载体节降耗效果明显
截止6月底公司已利完成半年降增效目标诸：消防分公司开展变废宝活动通技术组断实验废旧物资改良利累计节约材料14万元汽车市政分公司开动脑筋集思广益制产品代外购产品节约585万元消防市政分公司注重日常研究加工艺技术探索通改进工艺等节约3461万元
3双技活动托推动降增效扎实开展
公司积极引导鼓励广职工围绕提升设备效修旧利废节安全环保等容通技术专利合理化建议理改革等效手段全面开展双技活动创造良济效益消防分公司电气作业区提出种路灯维护检测装置操作法改变白天开灯检修路灯传统做法户节约源更重公司节省工成检修需配置14通实行新操作法现需10检修目前该操作法正专利受理中通搞技术专利开创公司成理新局面
四存足
1半年公司涉起工伤事说明现场作业员标准制度执行力进步加强
2公司属现场检修环境状况尚意空调二高炉检修站消防检修站等存设施老化环境整洁等问题
3员效员少劳动生产率较低
4理流程重叠理意识降节意识强
5竞争更趋激烈备储备足日益显现
五半年工作算
半年公司继续总公司求围绕七点展开工作具体：
1亮家底明形势查足基点加强形势务教育冷静分析营环境认真审视营定位努力破陈旧观念转变思维方式功夫
2员先进性教育切入点发动全体员团结带领职工艰苦奋斗努力创建积极进取谐氛围功夫
3二十字方针调整原突破点加快业务梳理流程造体制变革努力理效率市场效益功夫
4技术立企强企关键点加紧改变力资源配置合理储备足利局面努力类尤技术培养梯次储备功夫
5清政廉明根点构建惩防体系加风廉政建设力度宽度频度努力创建四班子功夫
6十节竞赛着力点加强全员尤级理者降节意识努力全面节流创建节约型企业功夫（7月旬开始公司开展节约滴水度电滴油瓶气颗钉米电线根电焊条探头升制冷剂十节竞赛）
7部标落脚点加公司部现场综合理单位差单位间标交流努力提高现场综合理力提升企业形象功夫
基点落脚点七点筑起道坚固长城意寓着公司定会激烈市场竞争中披荆斩棘风破浪驶光辉彼岸
面新形势新务公司广干部职工信心决心总公司正确领导认清形势抓住机遇迎接挑战开拓进取艰苦奋斗断开创公司项工作新局面
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