2007年营理目标责状—
甲方: 乙方:
明确营理责确保2007年度项济指标完成甲方特乙方达目标责状具体容:
营理责象
※※※公司领导
二济指标(60分)
乙方必须完成甲方达年度济指标营收入215万元
1年未完成抵支收入计划欠1扣1分
2年终考核必须做账表账实相符虚报瞒报否扣2分
三乙方新工程项目工作求(25分)
1新工程项目质量责明确工作员工资新工程项目效益挂钩8分
2新工程项目达计划利润业施工单位评10分
3新工程项目操作规范档案资料完整7分
四乙方巩固改造老项目工作求(10分)
1巩固老项目增收节支创效益6分
2通技术改造扩生产规模效益明显提高4分
五考核(5分)
1层层签订济目标责状1分
2济工作宣传力度※※简报关报刊宣传济工作情况报道篇02分总分超2分
3时准确交报表关工作材料2分迟报错报次扣05分虚报瞒报交材料分
六乙方关责
1公司精神文明建设物质文明建设负全面责
2必须遵守公司章程项制度
3必须国家关规定合法营期数缴纳应缴纳种税费统筹基金折旧
4营期间应保证公司营资产完关规定例提取固定资产折旧营资产变更处理新增设施设备新增债务须报董事会批准
5应负责继续履行公司单位已签订切效济合应承担公司单位切原合法债权债务
6觉接受级组织职工监督尊重保护职工民权利定期职代会报告工作听取职工意见建议
7服甲方营指导理财务审计监督
8维护职工合法权益改善职工劳动条件断提高济效益前提逐步提高职工收入规定足额缴纳册职工医疗保险养老金住房公积金等政策性收费
七关事项
1责状作年度综合考核90分(含90分)合格单位95分(含95分)先进单位
2签订责状时领导缴纳风险抵押金1000元年考核先进单位退责保证金公司予责1000元奖励考核合格单位奖赔考核合格单位扣罚责保证金
3 年终决算公司税利润分配方式公司董事会决定
4责状式三份甲乙双方执份董事会存份
甲方(签章):
乙方(签章):
签字日期:二O0六年十二月 日
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