力培训企业价值投资—企业文化
谓投资指投入产出增值培训仅种投资企业价值投资长期电力企业垄断市场济条件视培训仅消耗成注重物投入忽略投资导致电力企业观念陈旧员老化员培训种双赢投资培训仅员工觉性积极性创造性提高增加企业产出效率价值企业受益增强员工素质力员工受益员工培训作投资回报计量培训效果评估度量培训价值提供
企业想激烈市场竞争中占动稳操胜券必须形成支高素质队伍高素质队伍仅严进入关口更需企业培训时代知识济信息化时代知识更新速度加快需企业加培训力度根企业身发展求放矢适应企业发展求举双明智举实现员工企业发展双赢策
电力企业正垄断济市场济接轨目前电力系统垄断济带消极影响然存企业流通畅缺乏投资动力现老化必须加企业员工培训投资力度然员工培训带投资收益短期难预见需段时间甚更长段时间企业愿意投资培训甚员工培训完全作企业成预见中国企业竞争力保持三年原掠夺性重想力资源进行投资开发潜常招聘广告应聘者限制性条件诸两年外企工作验应届生免谈说明企业愿成长提供机会会加企业成
国加入ＷＴＯ流失外资企业避免仅国际流动趋势时国企业注重予员工良充分培训培训费投入培训认识远远落外资企业电力企业通常部教育培训理解成提高员工素质进达增强企业效率目然外资企业许年前已提出企业培训仅企业身发展利时帮助员工发展
实际电力企业通培训提高力资价值电力企业接收新进员工义务员工参加培训义务员工日离开企业时身具力应该愁找工作常报纸电视外资企业裁员相较容易程度外资企业员工培训投资员工持续业力相强相反电力企业裁员困难重重方面长期计划济遗传弊病方面电力企业长期处垄断市场济员进出铁饭碗锅饭导致员工培训培训没什区电力企业愿意花劲搞培训某种程度意味着历史电力企业职工欠债太
电力企业员工进时候抱着企业忠诚想法生存完全寄托家企业结果电力企业刚市场迈进步时候企业感受市场竞争压力长期电力企业注重员工培训注重储备处封闭
状态结果
总培训种投资费果电力企业员工提供培训员工终选择跳槽离开应该电力企业员工身找原电力企业检讨力资源计划制度
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谓投资指投入产出增值培训仅种投资企业价值投资长期电力企业垄断市场济条件视培训仅消耗成注重物投入忽略投资导致电力企业观念陈旧员老化员培训种双赢投资培训仅员工觉性积极性创造性提高增加企业产出效率价值企业受益增强员工素质力员工受益员工培训作投资回报计量培训效果评估度量培训价值提供
企业想激烈市场竞争中占动稳操胜券必须形成支高素质队伍高素质队伍仅严进入关口更需企业培训时代知识济信息化时代知识更新速度加快需企业加培训力度根企业身发展求放矢适应企业发展求举双明智举实现员工企业发展双赢策
电力企业正垄断济市场济接轨目前电力系统垄断济带消极影响然存企业流通畅缺乏投资动力现老化必须加企业员工培训投资力度然员工培训带投资收益短期难预见需段时间甚更长段时间企业愿意投资培训甚员工培训完全作企业成预见中国企业竞争力保持三年原掠夺性重想力资源进行投资开发潜常招聘广告应聘者限制性条件诸两年外企工作验应届生免谈说明企业愿成长提供机会会加企业成
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实际电力企业通培训提高力资价值电力企业接收新进员工义务员工参加培训义务员工日离开企业时身具力应该愁找工作常报纸电视外资企业裁员相较容易程度外资企业员工培训投资员工持续业力相强相反电力企业裁员困难重重方面长期计划济遗传弊病方面电力企业长期处垄断市场济员进出铁饭碗锅饭导致员工培训培训没什区电力企业愿意花劲搞培训某种程度意味着历史电力企业职工欠债太
电力企业员工进时候抱着企业忠诚想法生存完全寄托家企业结果电力企业刚市场迈进步时候企业感受市场竞争压力长期电力企业注重员工培训注重储备处封闭
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