设备部门工作计划(精选篇)
第篇：物资设备理部门2014年度总结2014计划
xx2014年工作总结2014年工作安排
2014年xx公司级领导相关部门关心帮助xx全体员工团结致勤劳智慧真抓实干克服种种困难瞄准xx全年理目标圆满完成xx生产务懈努力具体情况：
()物资理情况
1严格遵守项规章制度认真履行岗位职责物资理日常工作中注意培养物资理员翁精神加强规章制度学状况坚守岗位认真完成领导交办务
2围绕生产目标做材料需求计划月度季度根生产计划安排原材料库存情况紧紧围绕项目生产目标加强物资需求计划理掌握物资需求信息时编制种材料申请计划保证生产中心坚持供积压原积极动相关部门沟通断提高物资计划准确性时性全力赴保证生产计划利完成
3加强物资招标采购降低材料采购成日常物资采购中宗材料型材料零星采购严格招议标相关规定办理相关手续坚持签订合格供方采购材料时解市场掌握市场行情树立xx节约分钱观念坚持货三家等质量价格等价格质量限度节约成工作原
4加强仓库物资标准化理入库验收方面严格物资理求物资数量外观质量进行验收发现问题时处理严格质量关坚决杜绝合格材料进入现场物资仓库理中做标识清楚堆码整齐库清洁帐物相符做日清月结物资发放程中严格定额限额发料建立班长统领料班长委派制时做先进先发料单签单领料分斤破两拆零发放回收材料必须旧换新制度严格杜绝必浪费现场理方面严格工完料清场净执行求库员时现场检查
第 1 页 2 页
发现求执行班组部门发整改通知求时整改根xx实际情况建立物资理奖惩办法约束规范员工行
（二）设备理情况
保证生产xx桥梁生产线配备类机械设备xx台原值xx元总功率xxkw中起重运输等特种设备xx台
加强xx设备理成立xx理组长生产副理副组长设备理领导组认真贯彻执行公司制定关设备理制度时结合xx实际先制订xx设备理制度健全xx设备理规章制度通种形式组织学认真贯彻执行特种设备操作必须特种设备操作证外组织设备操作规程学考试颁发设备操作证设备正常操作安全生产坚实基础
日常设备理中加强维修巡检保养制度执行力度克服维修员设备操作者变动频繁素质高等困难理员深入现场身作责加强设备维护保养设备维修技术状态均保证生产正常进行
（三）存难点步工作重点
1加强物资现场理然物资理重点工作目前现材料浪费现象时存搅拌楼混凝土尾料处理脱模油中现场漏油等生产工具现场意丢放等等
2加强设备日常维护保养全面满足xx生产务求着xx生产务稳定设备求进步提高设备状态否良成制约xx生产素步工作中三方面加强设备维护保养：加强设备操作员培训提高设备操作员设备保养意识二加强设备日常维修检查保证设备工作状态良三做设备日常维修材料备料工作保证维修配件时更换
第 2 页 2 页
第二篇：设备动力部全年部门工作总结
2014年部门工作总结
电气设备供电理
二动化仪表理
三设备运转日常理
四固定资产理
五备品备件理
六资金理
七修技改理
八200t扩产工程理
九讨理提升
十总结
第三篇：设备安环部门职工工作总结
设备动力部
2014年半年工作总结
2014年半年时间晃半年工作公司领导事全力支持配合通身懈努力工作取定成果思想素质业务工作力定改进提高达总结验发扬成绩纠正足目2014年半年工作总结回顾期工作新提高
半年事工作完成情况
1日常生产设备维修水电气时报修日常理
2取认证工作方面完成鼎昌厂区清洁生产资料准备检测初验终验工作配合关员完成建兴厂区质量环境安全健康体系审查电力部门检查考核等
3新项目工作方面：完成鼎盛花园电设施申报安装日常理原电设施拆时电布设等晶硅二期工程中电布设日常理标准件车间制设备制作预埋件制作安装部分设备安装电线路供电设施设计布置超高压设备安装等工作
4安全环保工作方面建立健全种记录台账规定认真做检查考核
二工作中足
回顾半年然做工作前企业发展足处：
1机械寿命润滑良生产中许设备操作者没完全建立觉设备润滑维护意识样设备日常理带难题家提高设备维护观念素质规避负面问题延长设备寿命减低生产维护成终限度提高济效益方面存： ⑴没加强现场检查设备保养现场理力度
⑵没建立完善加油制度加油工作成重点导致缺油磨损 ⑶没加强机电员技培训达机械电器维修独挡面
2安全生产预防综合治理建立全员树立安全意识形成全体员工互动力求早发现隐患早解决存：
⑴没时认真搞安全教育
⑵考核措施力制度实施操作性强
⑶处理问题责没层层分解导致安全防护劳动保护品规范
3搞环境保护改善生活环境生态环境防治污染公害保障体健康促进社会义现代化建设发展需没理性认识变感性认识应付检查验收真正改变工作环境
4执行改善项规章制度员工应义务存：
⑴动性高没超前计划动领导相关部门沟通时影响进度期限
⑵时违反制度求帯酒岗导致良影响
5新知识学够深创新意识强
三感想认识
想做事必须先做仁部门员工着横联合竖协作工作方式求做事遇问题必须时解决提出问题必须时解决求样做遇问题解决做事情日常工作中先做求做事做办事想做事必须先做仁认识程半年工作然取定成绩存少问题需工作纠正时期位领导仁存问题加指正便更工作
四半年工作目标
总结半年验改正存足时刻未强化理意识效益意识保证营目标项目建设目标期完成特制半年工作目标：
1紧紧围绕公司提出营目标项目建设目标基建认真规范项理制度目标指标量化考核纳入议事日程
2日常工作中总结验做全方位提高工作力工作水
3做起更干劲积极工作热情投入半年工作中
4提高身素质做起认真学周围先进事断强化翁意识
5求真务实积极工作全力配合部门工作
设 备 动 力 部
201489
第四篇：车间设备员职部门设备理员工作职责
车间设备员工作职责
工作职责
1制定设备类型维修保养计划组织实施
2设备点检设备保养设备安全操作规程执行情况进行检查严格规章制度
3设备保养维修进行技术指导制定标准修理工艺
4参指导组织关职部门协调联系设备疑难问题分析会诊制定修理方案
5设备技术改造改善方案制定申请组织实施
6设备配件准备预测理
7进口设备关键零部件国产化探索实施
8设备理维修技术培训
9生产维修协调
10新设备安装调试验收规程编制
11设备修项修技术改造计划申请组织实施验收
12资料理资产理月度报表
13新技术应
14节支降耗维修费分析控制
15设备理mrpⅱ结合生产物资理系统综合运
16生产设备现场改善调查方案设计计划申请价协调组织实施
17辅助生产低值易耗物品理控制
18严格遵守公司保密理制度承担相关保密义务
19设备维修仪器仪表工具计划消耗理
20时接受处理关部门领导时安排务
权力
1维修生产班组达设备维修保养务
2外验收检查关设备方面质量整改等
3车间设备理网络协调考核检查评价权
4车间设备理维修计划调整权力
职部门设备理员工作职责
工作职责
1负责建立健全设备理制度
2负责组织制定设备修理保养规程指导实施
3负责组织设备三级保养工作检查安排设备半年年度保养工作进行验收评价总结
4负责组织公司设备理工作检查总结评通报
5负责组织监督检查指导车间设备理工作
6负责组织监督落实设备理资产理制度执行情况项考核指标完成情况
7负责设备理系统项数维护检查指导工作
8负责组织设备日常理维修资产理工作润滑理工作
9负责组织属进行种相关合询价谈判签定监督检查工作
10负责组织设备障事分析处理报工作
11负责组织协调设备安装调试工作
12负责组织新设备选型认定设备修计划讨执行编制月季度资金计划
13负责组织开展设备理新理推广应
14负责参级职部门公司设备理检查工作
15负责组织召开设备技术员会安排设备理项工作
16负责tpm工作整体推进检查总结评工作
17编制年度月度tpm推进计划
18检查考评培训指导属工作负责调查属员培训需求制订相应培训计划申请
19级述职制定级工作计划进行定期考核
20修订属员岗位工作说明书审定工作计划
21协调解决属问题困难促进属员间联系配合
22负责班组建设班组理班组间协调
23严格遵守公司保密理制度承担相关保密义务
24保质保量完成级交派时工作务
第五篇：2014年设备部工作计划
太兴铁路项目第二分部
2014年设备部工作计划
指导思想
项目部利益做重点理设备工作坚持节省安全创收方针强化体理责意识提高设备电力理水全面推行质量理体系促进规范化理水断提高突出车辆二级维护理外租设备率保证完率达标严格执行项目部领导
求落实设备部门员提升车辆司机驾车水开展专项整治活动确保设备质安全项目部实现2014年生产营目标提供保障
二设备理工作目标
（）车辆运行完率100机械设备>95
（二）设备级二级维护检修实施率达100
（三）外租设备利率达80
（四）杜绝重特设备机械责事发生
（五）加施工电方面理落实电理办法相关规定
三重点工作安排
（）积极配合公司建立完善套符合项目部制度设备理体系五方面进行改善：
1电器材料采购验收
2车辆机械加油维护保养理
3外租设备率理
4车辆安全理
5建立完善设备资产理资料
重点放车辆理系统建立 理工作目标作设备部设备理奋斗目标：四零目标
1计划外停机零
2设备燃油零
3车辆出车程中事零
4车辆私维护零
（二）落实设备理体责
根设备部2014年设备理工作目标制定措施层层分解明确责严格考核奖惩兑现实行设备理责追究制度运济手段推动规范化理基础工作开始抓起促进理质量持续提高理思想注重综合理素质全面提升生产营安全保证济效益设备理融体形成全面综合控制力理理念坚持谐发展方针注重激励机制约束机制机结合统积极调动全员积极性理手段严格执行巡检标准追求理效果理方式注重结合项目部实际情况进行理确保设备理项工作序进行项目部发展提供保障
（三）全面落实员工培训计划
重点抓两项工作抓设备理员身技理力培训事专业技术岗位理员采取外出培训学相结合方式断提高专业技术水理力二抓岗位员工操作技培训部门根员工操作技方面存问题采岗前培训传帮带等形式培训方式维修员设备操作员进行岗位技培训维修员培训时间少3天设备操作员培训时间少2
天努力促进设备岗位员工技术素质断提高
（四） 强化三项工作落实位
1设备二级定期维护保养制度落实位
班组公司规定严落实设备二级维护保养规定严格维护保养项目设备进行定期维护保养严禁走程弄虚作假等现象发生达维护保养设备律实行强制性维护特殊情况领导确认安全机械事隐患前提签署意见适调整逾期维护者规定处罚造成机械安全事追究相关员责理层彻底纠正重轻维护良倾操作层彻底根维护短期行班组实报二级维护实施情况公司适时间进行专项检查
2设备理统计报表落实位
班组加强设备统计工作觉执行设备统计报表制度务月30日前报设备理报表保证原始数真实性准确性生产营提供准确数信息迟报班组进行月度通报
四
2014年设备部公司部门支持配合紧紧围绕公司设备理工作总体思路断探索设备理新工艺新方法精心组织周密部署群策群力设备理更高目标迈进实现公司安全生产奠定良基础
新疆塔里木漠枣业限公司
设备部：
2014年02月11日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：物资设备理部门2014年度总结2014计划
xx2014年工作总结2014年工作安排
2014年xx公司级领导相关部门关心帮助xx全体员工团结致勤劳智慧真抓实干克服种种困难瞄准xx全年理目标圆满完成xx生产务懈努力具体情况：
()物资理情况
1严格遵守项规章制度认真履行岗位职责物资理日常工作中注意培养物资理员翁精神加强规章制度学状况坚守岗位认真完成领导交办务
2围绕生产目标做材料需求计划月度季度根生产计划安排原材料库存情况紧紧围绕项目生产目标加强物资需求计划理掌握物资需求信息时编制种材料申请计划保证生产中心坚持供积压原积极动相关部门沟通断提高物资计划准确性时性全力赴保证生产计划利完成
3加强物资招标采购降低材料采购成日常物资采购中宗材料型材料零星采购严格招议标相关规定办理相关手续坚持签订合格供方采购材料时解市场掌握市场行情树立xx节约分钱观念坚持货三家等质量价格等价格质量限度节约成工作原
4加强仓库物资标准化理入库验收方面严格物资理求物资数量外观质量进行验收发现问题时处理严格质量关坚决杜绝合格材料进入现场物资仓库理中做标识清楚堆码整齐库清洁帐物相符做日清月结物资发放程中严格定额限额发料建立班长统领料班长委派制时做先进先发料单签单领料分斤破两拆零发放回收材料必须旧换新制度严格杜绝必浪费现场理方面严格工完料清场净执行求库员时现场检查
第 1 页 2 页
发现求执行班组部门发整改通知求时整改根xx实际情况建立物资理奖惩办法约束规范员工行
（二）设备理情况
保证生产xx桥梁生产线配备类机械设备xx台原值xx元总功率xxkw中起重运输等特种设备xx台
加强xx设备理成立xx理组长生产副理副组长设备理领导组认真贯彻执行公司制定关设备理制度时结合xx实际先制订xx设备理制度健全xx设备理规章制度通种形式组织学认真贯彻执行特种设备操作必须特种设备操作证外组织设备操作规程学考试颁发设备操作证设备正常操作安全生产坚实基础
日常设备理中加强维修巡检保养制度执行力度克服维修员设备操作者变动频繁素质高等困难理员深入现场身作责加强设备维护保养设备维修技术状态均保证生产正常进行
（三）存难点步工作重点
1加强物资现场理然物资理重点工作目前现材料浪费现象时存搅拌楼混凝土尾料处理脱模油中现场漏油等生产工具现场意丢放等等
2加强设备日常维护保养全面满足xx生产务求着xx生产务稳定设备求进步提高设备状态否良成制约xx生产素步工作中三方面加强设备维护保养：加强设备操作员培训提高设备操作员设备保养意识二加强设备日常维修检查保证设备工作状态良三做设备日常维修材料备料工作保证维修配件时更换
第 2 页 2 页
第二篇：设备动力部全年部门工作总结
2014年部门工作总结
电气设备供电理
二动化仪表理
三设备运转日常理
四固定资产理
五备品备件理
六资金理
七修技改理
八200t扩产工程理
九讨理提升
十总结
第三篇：设备安环部门职工工作总结
设备动力部
2014年半年工作总结
2014年半年时间晃半年工作公司领导事全力支持配合通身懈努力工作取定成果思想素质业务工作力定改进提高达总结验发扬成绩纠正足目2014年半年工作总结回顾期工作新提高
半年事工作完成情况
1日常生产设备维修水电气时报修日常理
2取认证工作方面完成鼎昌厂区清洁生产资料准备检测初验终验工作配合关员完成建兴厂区质量环境安全健康体系审查电力部门检查考核等
3新项目工作方面：完成鼎盛花园电设施申报安装日常理原电设施拆时电布设等晶硅二期工程中电布设日常理标准件车间制设备制作预埋件制作安装部分设备安装电线路供电设施设计布置超高压设备安装等工作
4安全环保工作方面建立健全种记录台账规定认真做检查考核
二工作中足
回顾半年然做工作前企业发展足处：
1机械寿命润滑良生产中许设备操作者没完全建立觉设备润滑维护意识样设备日常理带难题家提高设备维护观念素质规避负面问题延长设备寿命减低生产维护成终限度提高济效益方面存： ⑴没加强现场检查设备保养现场理力度
⑵没建立完善加油制度加油工作成重点导致缺油磨损 ⑶没加强机电员技培训达机械电器维修独挡面
2安全生产预防综合治理建立全员树立安全意识形成全体员工互动力求早发现隐患早解决存：
⑴没时认真搞安全教育
⑵考核措施力制度实施操作性强
⑶处理问题责没层层分解导致安全防护劳动保护品规范
3搞环境保护改善生活环境生态环境防治污染公害保障体健康促进社会义现代化建设发展需没理性认识变感性认识应付检查验收真正改变工作环境
4执行改善项规章制度员工应义务存：
⑴动性高没超前计划动领导相关部门沟通时影响进度期限
⑵时违反制度求帯酒岗导致良影响
5新知识学够深创新意识强
三感想认识
想做事必须先做仁部门员工着横联合竖协作工作方式求做事遇问题必须时解决提出问题必须时解决求样做遇问题解决做事情日常工作中先做求做事做办事想做事必须先做仁认识程半年工作然取定成绩存少问题需工作纠正时期位领导仁存问题加指正便更工作
四半年工作目标
总结半年验改正存足时刻未强化理意识效益意识保证营目标项目建设目标期完成特制半年工作目标：
1紧紧围绕公司提出营目标项目建设目标基建认真规范项理制度目标指标量化考核纳入议事日程
2日常工作中总结验做全方位提高工作力工作水
3做起更干劲积极工作热情投入半年工作中
4提高身素质做起认真学周围先进事断强化翁意识
5求真务实积极工作全力配合部门工作
设 备 动 力 部
201489
第四篇：车间设备员职部门设备理员工作职责
车间设备员工作职责
工作职责
1制定设备类型维修保养计划组织实施
2设备点检设备保养设备安全操作规程执行情况进行检查严格规章制度
3设备保养维修进行技术指导制定标准修理工艺
4参指导组织关职部门协调联系设备疑难问题分析会诊制定修理方案
5设备技术改造改善方案制定申请组织实施
6设备配件准备预测理
7进口设备关键零部件国产化探索实施
8设备理维修技术培训
9生产维修协调
10新设备安装调试验收规程编制
11设备修项修技术改造计划申请组织实施验收
12资料理资产理月度报表
13新技术应
14节支降耗维修费分析控制
15设备理mrpⅱ结合生产物资理系统综合运
16生产设备现场改善调查方案设计计划申请价协调组织实施
17辅助生产低值易耗物品理控制
18严格遵守公司保密理制度承担相关保密义务
19设备维修仪器仪表工具计划消耗理
20时接受处理关部门领导时安排务
权力
1维修生产班组达设备维修保养务
2外验收检查关设备方面质量整改等
3车间设备理网络协调考核检查评价权
4车间设备理维修计划调整权力
职部门设备理员工作职责
工作职责
1负责建立健全设备理制度
2负责组织制定设备修理保养规程指导实施
3负责组织设备三级保养工作检查安排设备半年年度保养工作进行验收评价总结
4负责组织公司设备理工作检查总结评通报
5负责组织监督检查指导车间设备理工作
6负责组织监督落实设备理资产理制度执行情况项考核指标完成情况
7负责设备理系统项数维护检查指导工作
8负责组织设备日常理维修资产理工作润滑理工作
9负责组织属进行种相关合询价谈判签定监督检查工作
10负责组织设备障事分析处理报工作
11负责组织协调设备安装调试工作
12负责组织新设备选型认定设备修计划讨执行编制月季度资金计划
13负责组织开展设备理新理推广应
14负责参级职部门公司设备理检查工作
15负责组织召开设备技术员会安排设备理项工作
16负责tpm工作整体推进检查总结评工作
17编制年度月度tpm推进计划
18检查考评培训指导属工作负责调查属员培训需求制订相应培训计划申请
19级述职制定级工作计划进行定期考核
20修订属员岗位工作说明书审定工作计划
21协调解决属问题困难促进属员间联系配合
22负责班组建设班组理班组间协调
23严格遵守公司保密理制度承担相关保密义务
24保质保量完成级交派时工作务
第五篇：2014年设备部工作计划
太兴铁路项目第二分部
2014年设备部工作计划
指导思想
项目部利益做重点理设备工作坚持节省安全创收方针强化体理责意识提高设备电力理水全面推行质量理体系促进规范化理水断提高突出车辆二级维护理外租设备率保证完率达标严格执行项目部领导
求落实设备部门员提升车辆司机驾车水开展专项整治活动确保设备质安全项目部实现2014年生产营目标提供保障
二设备理工作目标
（）车辆运行完率100机械设备>95
（二）设备级二级维护检修实施率达100
（三）外租设备利率达80
（四）杜绝重特设备机械责事发生
（五）加施工电方面理落实电理办法相关规定
三重点工作安排
（）积极配合公司建立完善套符合项目部制度设备理体系五方面进行改善：
1电器材料采购验收
2车辆机械加油维护保养理
3外租设备率理
4车辆安全理
5建立完善设备资产理资料
重点放车辆理系统建立 理工作目标作设备部设备理奋斗目标：四零目标
1计划外停机零
2设备燃油零
3车辆出车程中事零
4车辆私维护零
（二）落实设备理体责
根设备部2014年设备理工作目标制定措施层层分解明确责严格考核奖惩兑现实行设备理责追究制度运济手段推动规范化理基础工作开始抓起促进理质量持续提高理思想注重综合理素质全面提升生产营安全保证济效益设备理融体形成全面综合控制力理理念坚持谐发展方针注重激励机制约束机制机结合统积极调动全员积极性理手段严格执行巡检标准追求理效果理方式注重结合项目部实际情况进行理确保设备理项工作序进行项目部发展提供保障
（三）全面落实员工培训计划
重点抓两项工作抓设备理员身技理力培训事专业技术岗位理员采取外出培训学相结合方式断提高专业技术水理力二抓岗位员工操作技培训部门根员工操作技方面存问题采岗前培训传帮带等形式培训方式维修员设备操作员进行岗位技培训维修员培训时间少3天设备操作员培训时间少2
天努力促进设备岗位员工技术素质断提高
（四） 强化三项工作落实位
1设备二级定期维护保养制度落实位
班组公司规定严落实设备二级维护保养规定严格维护保养项目设备进行定期维护保养严禁走程弄虚作假等现象发生达维护保养设备律实行强制性维护特殊情况领导确认安全机械事隐患前提签署意见适调整逾期维护者规定处罚造成机械安全事追究相关员责理层彻底纠正重轻维护良倾操作层彻底根维护短期行班组实报二级维护实施情况公司适时间进行专项检查
2设备理统计报表落实位
班组加强设备统计工作觉执行设备统计报表制度务月30日前报设备理报表保证原始数真实性准确性生产营提供准确数信息迟报班组进行月度通报
四
2014年设备部公司部门支持配合紧紧围绕公司设备理工作总体思路断探索设备理新工艺新方法精心组织周密部署群策群力设备理更高目标迈进实现公司安全生产奠定良基础
新疆塔里木漠枣业限公司
设备部：
2014年02月11日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
