供电新员工培训心
第篇：供电新员工培训心
转眼3周xx年新员工培训阶段告段落时间真快刚永康情景历历目段培训期生活活跃进气氛新环境基熟悉感衷热爱
段时间里历样程直学校单环境成长孩子离开校门塔入社会成哈二局中员通学付出教育中心老师悉心指导帮助基成功完成培训求
培训期间学容包括职业道德现代礼仪供电网络发展安规安全知识电力市场营销电力应文写作应电工容教育中心老师指导新员工集体学没实际参加工作东西理解学程中时疑问时帮助解答量详细生动周全位老师留印象严谨博学兢兢业业实事求奋斗目标
第二篇：供电新员工培训心
供电新员工培训心
转眼3周xx年新员工培训阶段告段落时间真快刚永康情景历历目段培训期生活活跃进气氛新环境基熟悉感衷热爱
段时间里历样程直学校单环境成长孩子离开校门塔入社会成哈二局中员通学付出教育中心老师悉心指导帮助基成功完成培训求
培训期间学容包括职业道德现代礼仪供电网络发展安规安全知识电力市场营销电力应文写作应电工容教育中心老师指导新员工集体学没实际参加工作东西理解学程中时疑问时帮助解答量详细生动周全位老师留印象严谨博学兢兢业业实事求奋斗目标
第三篇：供电企业新员工培训
摘文供电企业新员工岗前培训策略进行深入探讨增进力资源理员教育培训工作解拓展供电企业新员工岗前培训思路挖掘新员工潜力新员工岗前培训企业力资源开发中发挥更效作
关键词供电企业 新员工 岗前培训
1 供电企业新员工培训必性
员工教育培训工作供电公司建设成强三优(电网坚强资产优良业绩优秀服务优质)现代公司提供智力支持保障新员工公司实现战略目标重生力军潜资源新员工教育培训企业价值项力资投资进行系统职业化培训策划实施帮助新员工完成适应程提升整企业团队职业形象团队协作技团队组织绩效新员工便理进行理形成企业发展良动力真正投入新生必路新员工队伍鲜明特点特性劣势较明显体现方面
首先新员工验缺乏未培训前新员工理想化认知社会企业表现讲贡献先谈遇讲力先工作环境工作强度遇挫折动找身原先找客观素
次新员工技术操作力差新员工然理知识较丰富实践动手力差外新员工受环境影响较新员工社会性格工作惯际关系等未形成工作初期特容易受周围环境员影响出现变变坏两种供电企业必须力开展新员工培训正确引导新员工成长成提高新员工社会工作力激发新员工更潜断提升综合素质实现企业双赢
2 供电企业新员工培训存问题果
21 供电企业新员工培训存问题
(1)培训目标明确
传统新员工培训务性较强培训前没针新员工特点需求进行分析例行公事企业制度安全规程电力法律法规等容新员工介绍新员工组织社会化职业化等关键目标明确
(2)培训容简单
传统新员工培训容设置基简单行政步骤培训缺乏系统性规范性
[1]职业道德课程传统做法发电力工职业道德修养课规章制度课程般老师宣科新员工学时普通感觉岗前培训走形势达解基情况造成效果明显现象外企业缺乏规范性培训文讲义培训容统达效果致
(3)培训形势单
新员工培训培训形势方面单缺乏灵活性没根培训容采取培训形势缺少应思考体验培训效果明显
(4)培训评估缺乏
培训缺乏效培训评估企业没建立新员工培训评估体系培训程中缺乏培训互动反馈没反馈知道工作改进
(5)新员工职业规划明确
新员工学成长没职业规划结合方面企业没予求指导没适时设计
新员工职业通道方面新员工岗轮岗速度快岗位业务未掌握便岗位需进行调整出现岗位变动情况乱新员工职业生涯计划利新员工稳定成长
22 新员工培训问题产生果
(1)增加焦虑焦虑意味着工作失败恐惧失败培训新员工事工作没定解握焦虑倾便会逐步增加
(2)树立正面职业心态新员工没学校转变企业实现体导团队导转变性情导职业导转变思想导行动导转变成长导责导转变
(3)员流动率增加熟悉工作期间员流动率高特健全岗前培训增加种高成反应
(4)浪费时间岗前培训缺乏效性时员工法时完成工作需帮助提供帮助事花时间新员工熟悉工作
3 供电企业新员工培训策
(1)针性调查新员工培训需求
认真剖析初进职场学生思想行特点针性组织培训[2]新员工培训具典型员工导定位作企业新员工培训应该包含列核心职目标首先帮助新员工快实现组织社会化次培养新员工企业认属感帮助新员工熟悉适应新工作求
(2)系统化设计新员工培训容
规范专业角度整新员工培训分解成企业(组织)层次部门层次等两层次实施述两层次新员工培训程中力资源部门新员工部门需承担关新员工培训责系统化设计培训容编制成企业标准统培训文讲义培训资料达目标致容规范避免企业续培训容重叠资源浪费外建立专业培训课程体系流程1)标准课件组成包括课程纲讲师手册练手册学员手册演示文件2)课程开发方式委托外包顾问公司联合开发开发三种方式3)课程开发流程进行培训需分析确定培训象培训技培训目标进行培训容分析编排容序进行培训方法分析研究成学特点选合适培训方法制定培训课件选择课件开发典型场景制定完整课件资料
(3)样化实施新员工培训方案
新员工进行培训时必须结合培训容培训象等素选择恰培训方式[3]年总结结合历届新员工培训反馈意见加断调整文提出培训方式第授课针企业文化制度安全规程等定理性课程公司领导部门负责业务专工讲解第二课堂讨例举办员工坛新老员工进行话第三现场解说引导新员工参观工作现场时种培训方式实物加讲解更印象深刻第四场景模拟拓展训练商务礼仪消防演类课程中模拟设置项目场景学生参单纯说教趣生动第五娱乐沟通通举办歌舞晚会演讲赛辩赛等加深团队合作意识融洽新老员工气氛帮助快融入新工作环境中
(4)流程化实施培训效果评估反馈
方面新员工整效果评价分三阶段第阶段侧重培训课程容否合适进行评定中解受训者课程反映第二阶段评价受训者学效果学成绩采考试形式第三阶段培训结束通考核受训者工作表现评价培训效果找受训者级解受训者工作表现培训工作效果加评定
方面新员工实施定期考评新员工定期考评包括入职培训考评试转正考评出师综合考评考评成绩记入员工工作档案作定级评优考评应时找新员工谈话听取想法建议反馈关考评结果指明改进方目标
(5)科学化规划新员工职业生涯
新员工岗前培训试期职业导师具体指导性格力素质够定程度体现时需根表现出种特点寻找切入点适时设计符合性发展职业规划样设计考虑员工通职业生涯规划找发展方助工作中投入激情然做规划时需设计留空间弹性规划太死板果方发生偏差容易产生许消极素反利新员工成长
4 结
企业培训作力资开发重组成部分提高员工素质加快知识技术积累塑造企业文化构建学型组织形成企业核心竞争力具重作文结合供电企业新员工培训现状存问题进行分析通供电企业新员工培训改进策略进行探索总结帮助供电企业新员工成长速度成长质量够较提高改善
参考文献
[1] 李三支企业新进员工职业化训练[m]北京北京学出版社20141120
[2] 金延员培训开发[m]连东北财学出版社2014260
[3] 保罗埃文斯弗拉基米尔帕希科琼路易斯巴苏科斯[m]国际力资源理北京机械工业出版社20141580
第四篇：新员工培训心
2014年度新入职员工培训心
2014年2月份xx知觉中已半年余段时间里感觉天成长进步学许前理没实践东西忙碌工作特充实悬空漂浮感里作宿春蚕吐丝般力奉献丝缕力量
公司较早公司概况已轮廓认识通20148252014826两天时间公司部培训感觉：方面公司更深步认识外外通两天学反思总结心中疑惑解决做做事价值观确认样基础定成长
院长出差次培训力资源部组织全院新员工参25日首先力资源部庾部长讲述公司发展历程1978年建立科研天河南省交通科学技术研究院事业单位天股份制企业二百万业务量超1亿业务量30年发展历程院年取成院业务组成现公司股东股份组成情况领导班子成员部门组成公司规章制度等信息部志讲述oa办公系统具体应26日庾部长代院长讲述公司思想文化营理念价值观公司发展思路请假程序报销程序薪酬（工资福利培训机会晋升机会奖励假期等）职称评定职业资格考试文发表外业补助等干项目
通次公司培训公司战略发展思路技术项目发展方现代企业员工观念公司规章制度进行次全面系统解外公司长远发展点认识
1理者身份
理者：认领导者身份代理者会更理
动领导动出色团队领导者定做三件事规划远景指明方组织员激励鞭策发挥团动性单纯理群听话员工更加重
2—排合适工作发挥潜
优秀招？然企业希德兼备面面俱全事实太关键否做容短长总时事做适监控必须目找毛病问责正确完成目标
3留—留住
招见留住想留住企业领导者应该解团成员心里面什样想法说常沟通重种沟通见正式中午吃饭吸烟时（然普遍）聊天时等等等容限企业工作薪水等等解员工心里面想法更满足发挥潜力企业创造效益实现工作乐趣外提供发展工作空间相重员流失原领导者根公司情况员提供职业规划指明方然薪金鼓励必毕竟家出讨生活理想养家糊口薪酬少工作成绩肯定
4育—培养
目前院确实缺乏领军物专家团队建立学型教授型团队团队建设重目标学型组织企业创新力弹性重影响教授型组织企业创造出更成功领导阶层创造令心情舒畅工作环境培养实际途径首先实际工作中进行历练安排新点挑战工作种锻炼成长快公司建立培训体系根公司前工作容未发展方员工提供系列培训种培训般做公司技术储备利公司团队建设相互学进步
善长培训交流形式家交流容仅仅限技术种方式利增进家解演示种锻炼相信数愿意进行分享
5航母式发展
企业然效益第没效益作支撑早晚面淘汰命运增加方面业务量公路铁路水运机场房建市政等方面科研设计咨询甚施工做业务量效益然
6进取心危机感
作现代企业员工应具备观念：事业心责感危机感(忧患意识)竞争意识民意识团队精神创新公司想达利润必须员工进取心危机感果事业单位国单位吃锅饭方法资排辈调动家工作积极性必须套考核员工工作方法创造效益马体现出创造效益员工危机起效益公司效益
然次培训时间短短两天家感觉受益匪浅身修养身工作状况帮助通庾部长关公司战略发展思路公司思想发展方讲解听公司发展充满信心作新员工感觉精神已融入公司会严守院规章制度积极工作院长远发展做出贡献
第五篇：新员工培训心
新员工培训心
认企业新员工入职培训应该强调点：
必须新员工讲述企业中长期远景规划（部分宜讲太详细）详细讲述企业命价值文化团队建设等条件应企业硬件环境录象新员工样员工进入工作状态前企业工作生活环境企业命企业中远期目标企
业精神精华部分较详细理解员工进入工作岗位前法找事业交企业理然新员工流失率法降
二新员工培训中详细企业工作流程进行较详细解特涉员工日常工作程中需知道流程请假程序报销程序离职程序等然企业涉流程涉岗位流程应部门进行岗培训（新员工入职周完成）防止员工接触工作清楚工作流程相关流程办事处处碰壁工作效率提员工产生厌烦心理作方面培训员工营造良工作环境基础
三福利作企业薪酬（工资福利培训机会晋升机会奖励）中项目员工特关心部分应培训程中讲清楚企业福利情况（包括种类享受条件享受程度）然方面应该复试结束时应聘者讲清楚通入职前培训进行更详细讲解利员工企业产生赖特重职位员工重安定员工关键
四安全生产教育特制造企业方面相重然安全教育容较应根企业实际情况编制培训重点种企业消防安全电力安全培训重制造企业应该加入器械安全等重点强调违章作业危害安全防范发生事应急处理（包括逃生报警呼救等）减少事损失等相信常发生工伤安全事企业没办法降低企业员工流失率
五培训形式培训课时培训讲师安排应讲究组织企业部职工培训程中数少结果答案总录音效果差视频次培训参加者接受效果面授（讲师培训参加者面面进行讲授）培训技巧方面定作案例引恰讲堂绝死板断通提问案例培训参加者思维带入讲师思维中样思维会活跃起（实接受力资源理课程培训时感觉接受少讲授者调动思维程度关系）培训课时安排方面原先接受学校教育时候课时安排实科学注意力集
中时间段般会超出60分钟单系统思维注意程度应该会超出90120分钟然样说组织培训程中培训参者两时接受较超出两时培训会时间延长断降低（长连续进行三时sa8000面授培训第二天培训参者告诉面部分理解远前半部分透彻）培训讲师安排定培训项目具相理解否没办法组织培训
企业员工培训容分三部分：
（）应知应会知识
员工解企业发展战略企业愿景规章制度企业文化市场前景竞争员工岗位职责职工作基础知识技节约成控制支出提高效益处理工作中发生切问题特安全问题品质事等
类课程应力资源部门完成分工协作相互督促规章制度企业文化求全体员工理解认遵守蒙牛样员工没良行规范企业什高速发展？
（二）技技巧
技指满足工作需必备力技巧通断练熟生巧字越练越技巧企业高层干部必须具备技战略目标制定实施领导力方面训练企业中层干部理技目标理时间理效沟通计划实施团队合作品质理营销理等执行力训练基层员工计划流程标准等操作实施完成务必备力训练
（三）态度培训
培训目：1通安全知识培训学增强员工安全防范意识牢固树立安全第预防综合治理指导思想
态度决定切没良态度力没员工态度决定敬业精神团队合作际关系职业生涯发展建立正确生观价值观塑造职业化精神方面培训部分企业做够
培训师余世维认：中西方企业差异员工够职业化企业员工职业化方面培训少怜企业高够职业化中基层员工更说员工职业化程度严重制约着企业发展
员工工作态度正确观念引导良企业文化熏陶合理制度激励赏识员工 进步建立强信心正确企业根特长安排工作创造良绩效 帮助员工价值实现企业员工成长
社会浮躁教育缺陷社会转型价值观扭曲财富成功偏见严重影响着企业发展社会进步谁高屋建瓴先步教育培训引导员工态度奠定企业成功基石
日企业培训理鉴吸收美国验结合国国情运实践中国儒学成功目前结合国实情中企业需培训员工态度方面积极心态感恩心态团队精神效沟通交际礼仪等实知识工具应方面
质量理八原5s pdca qc 七手法四放原目标理时间理swot 分析法精益生产等非常实企业未倒置基础培训没做听什nlp 成功学真惜
广东中山外资企业已eap( 员工帮助计划) 培训导入企业时帮助员工减缓工作压力改善工作绩效时民营中企业连员工知识技方面培训未引起重视差距啊
培训目：1通安全知识培训学增强员工安全防范意识牢固树立安全第预防综合治理指导思想
2通学环保卫生知识家明确做岗位环境卫生工作重性确保产品品质维护员工身健康具十分重意义
培训目：1通入职前培训员工解日常工作程中需知道流程防止员工员工接触
工作清楚工作流相关流程存困难
2员工解企业薪酬中项目包括企业福利情况
3安全生产教育重点教育员工牢记操作规程
4态度决定切良态度工作会良生
安全生产基常识
安全生产基概念
（）基概念
1安全危险
安全危险相概念
危险指系统中存导致发生期忘果性超承受程度安全指生产系统中员免遭承受危险伤害
2危险源
危险源指造成员伤害疾病财产损失作业环境破坏损失根源状态
3事事隐患
事指造成员死亡伤害职业病财产损失者损失意外事件事隐患泛指生产系统中导致事发生安全行物安全状态理缺陷
4质安全
质安全指设备设施技术工艺含够根防止发生事功具体包括三方面容：
⑴ 失误安全功指操作者操作失误会发生事伤害者说设备设施技术工艺身具动防止安全行功
⑵ 障安全功指设备设施技术工艺发生障损坏时暂时维持正常工作动转变安全状态
⑶ 述两种安全功应该设备设施技术工艺身固规划设计阶段纳入中事补偿
质安全安全生产预防根体现安全生产理高境界实际技术资金事认识等原目前难做质安全作全社会奋斗目标
（二）安全生产方针
企业生产程中必须坚持安全第预防预防基方针求生产程中必须坚持原生产安全关系中切安全重安全必须排第位必须预先分析危险源预测评价危险害素掌握危险出现规律变化采取相应预防措施危险安全隐患消灭萌芽状态
企业级理员坚持生产必须安全谁谁负责原全面履行安全生产责
（三）安全生产三级教育
新作业员岗前必须进行三级安全教育企业车间班组三级安全生产教育
1企业安全生产培训教育容：安全生产基知识国家方关安全生产方针政策法规标准规范企业安全生产规章制度劳动纪律企业工作岗位存危险素防范措施事应急措施事案例分析
2车间安全生产培训教育容：车间安全生产状况规章制度车间作业场工作岗位存危险素防范措施事应急措施事案例分析
3班组安全培训教育容：岗位安全操作规程生产设备安全装置劳动防护品（具）正确方法事案例分析
（四）杜绝三违现象
1违章指挥
企业负责关理员法制观念淡薄缺乏安全知识思想存幸心理国家集体财产民群众生命安全负责明知符合安全生产关条件指挥作业员险作业
2违章作业
作业员没安全生产常识懂安全生产规章制度操作规程者知道基安全知识情况作业程中违反安全生产规章制度操作规程顾国家集体财产生命安全擅作业险蛮干
3违反劳动纪律
班时知道劳动纪律者遵守劳动纪律违反劳动纪律进行险作业造成安全素
（五）做三伤害
三伤害指伤害伤害伤害
首先确保违章保证伤害伤害做伤害求良保护意识时制止违章制止违章保护保护时保护许
二 建筑安全基常识
（）建设工程安全生产特点
1建筑产品固定附着土世界没完全相两块土建筑结构规模功施工工艺方法种样说建筑产品没完全相员材料机械设备设施防护品施工技术等求建筑现场环境（理条件季节气候等）千差万决定建筑施工安全问题断变化
2建筑工程施工流水作业建筑业工作场工作容动态断变化工序施工现场变化完全着工程进度施工现场会十米百米建筑程中周边环境作业条件施工技术等断变化施工程安全问题停变化相应安全防护设施滞施工进度
3建筑施工流动性建筑施工特点工程完成施工队伍转移新点建新项目新工程区区施工队伍相应区间流动
4建筑施工露天作业重体力劳动手工作业建筑施工作业高强度施工现场噪声热量害气体尘土等露天作业环境固定高温严寒作业员体力注意力降风雨雪天气会导致工作条件恶劣夜间明够会增加危险害素
5公司（施工企业）项目部分离现场安全理责更项目部承担致公司安全措施项目部充分落实
6建筑施工程存安全责体建设勘察设计监理施工等单位关系复杂性决定建筑安全理难度较高施工现场安全施工单位负责衽施工总承包承包总承包单位负责争包单位总承包单位负责服总承包单位施工现场安全生产理
7年建设施工正工业建筑民建筑转变建筑物低层高层发展施工现场较广阔场狭窄场变化建筑施工难度
增危险害素变化出现安全性
8建筑业生产程低技术含量非标准化作业决定作业员素质相较低建筑业需量力资源属劳动密集型行业业员施工单位间短期雇关系造成施工单位业员教育培训严重足施工作业员缺少基安全生产常识违章作业违章指挥现象时发生
建筑施工复杂变幻定种素安全素较较复杂特生产高峰季节高峰时间更易发生事施工程中存时观念采取安全措施偷工减料重生产轻安全存侥幸心理伤亡事必然频繁发生
（二）施工现场安全事
建筑业属事发高危行业中高处坠落触电事物体击机械伤害坍塌事等五种建筑业常发生事占事总数95称五伤害
建筑施工易发生事火灾中毒窒息火药爆炸车辆伤害起重伤害淹溺灼烫锅炉爆炸容器爆炸爆炸伤害等
（三）进入施工现场基安全纪律
1进入施工现场必须戴安全帽系帽带正确劳动防护品
2穿拖鞋高鞋赤脚赤膊准进入施工现场
3未安全教育培训合格岗非操作者严禁进入危险区域特种作业必须持特种作业资格证岗
42m高处作业安全设施必须系安全带安全带必须先挂牢作业
5高处作业材料工具等物件抛掷
6穿硬底鞋进行登高作业
7机械设备机具必须做定定机制度未关员意非操作员
8电动机械设备必须漏电保护装置保护接零方启动
9未关员批准意拆安全设施安全装置作业需拆作业完毕必须立恢复
10井字架吊篮料斗准
11酒准班作业
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第篇：供电新员工培训心
转眼3周xx年新员工培训阶段告段落时间真快刚永康情景历历目段培训期生活活跃进气氛新环境基熟悉感衷热爱
段时间里历样程直学校单环境成长孩子离开校门塔入社会成哈二局中员通学付出教育中心老师悉心指导帮助基成功完成培训求
培训期间学容包括职业道德现代礼仪供电网络发展安规安全知识电力市场营销电力应文写作应电工容教育中心老师指导新员工集体学没实际参加工作东西理解学程中时疑问时帮助解答量详细生动周全位老师留印象严谨博学兢兢业业实事求奋斗目标
第二篇：供电新员工培训心
供电新员工培训心
转眼3周xx年新员工培训阶段告段落时间真快刚永康情景历历目段培训期生活活跃进气氛新环境基熟悉感衷热爱
段时间里历样程直学校单环境成长孩子离开校门塔入社会成哈二局中员通学付出教育中心老师悉心指导帮助基成功完成培训求
培训期间学容包括职业道德现代礼仪供电网络发展安规安全知识电力市场营销电力应文写作应电工容教育中心老师指导新员工集体学没实际参加工作东西理解学程中时疑问时帮助解答量详细生动周全位老师留印象严谨博学兢兢业业实事求奋斗目标
第三篇：供电企业新员工培训
摘文供电企业新员工岗前培训策略进行深入探讨增进力资源理员教育培训工作解拓展供电企业新员工岗前培训思路挖掘新员工潜力新员工岗前培训企业力资源开发中发挥更效作
关键词供电企业 新员工 岗前培训
1 供电企业新员工培训必性
员工教育培训工作供电公司建设成强三优(电网坚强资产优良业绩优秀服务优质)现代公司提供智力支持保障新员工公司实现战略目标重生力军潜资源新员工教育培训企业价值项力资投资进行系统职业化培训策划实施帮助新员工完成适应程提升整企业团队职业形象团队协作技团队组织绩效新员工便理进行理形成企业发展良动力真正投入新生必路新员工队伍鲜明特点特性劣势较明显体现方面
首先新员工验缺乏未培训前新员工理想化认知社会企业表现讲贡献先谈遇讲力先工作环境工作强度遇挫折动找身原先找客观素
次新员工技术操作力差新员工然理知识较丰富实践动手力差外新员工受环境影响较新员工社会性格工作惯际关系等未形成工作初期特容易受周围环境员影响出现变变坏两种供电企业必须力开展新员工培训正确引导新员工成长成提高新员工社会工作力激发新员工更潜断提升综合素质实现企业双赢
2 供电企业新员工培训存问题果
21 供电企业新员工培训存问题
(1)培训目标明确
传统新员工培训务性较强培训前没针新员工特点需求进行分析例行公事企业制度安全规程电力法律法规等容新员工介绍新员工组织社会化职业化等关键目标明确
(2)培训容简单
传统新员工培训容设置基简单行政步骤培训缺乏系统性规范性
[1]职业道德课程传统做法发电力工职业道德修养课规章制度课程般老师宣科新员工学时普通感觉岗前培训走形势达解基情况造成效果明显现象外企业缺乏规范性培训文讲义培训容统达效果致
(3)培训形势单
新员工培训培训形势方面单缺乏灵活性没根培训容采取培训形势缺少应思考体验培训效果明显
(4)培训评估缺乏
培训缺乏效培训评估企业没建立新员工培训评估体系培训程中缺乏培训互动反馈没反馈知道工作改进
(5)新员工职业规划明确
新员工学成长没职业规划结合方面企业没予求指导没适时设计
新员工职业通道方面新员工岗轮岗速度快岗位业务未掌握便岗位需进行调整出现岗位变动情况乱新员工职业生涯计划利新员工稳定成长
22 新员工培训问题产生果
(1)增加焦虑焦虑意味着工作失败恐惧失败培训新员工事工作没定解握焦虑倾便会逐步增加
(2)树立正面职业心态新员工没学校转变企业实现体导团队导转变性情导职业导转变思想导行动导转变成长导责导转变
(3)员流动率增加熟悉工作期间员流动率高特健全岗前培训增加种高成反应
(4)浪费时间岗前培训缺乏效性时员工法时完成工作需帮助提供帮助事花时间新员工熟悉工作
3 供电企业新员工培训策
(1)针性调查新员工培训需求
认真剖析初进职场学生思想行特点针性组织培训[2]新员工培训具典型员工导定位作企业新员工培训应该包含列核心职目标首先帮助新员工快实现组织社会化次培养新员工企业认属感帮助新员工熟悉适应新工作求
(2)系统化设计新员工培训容
规范专业角度整新员工培训分解成企业(组织)层次部门层次等两层次实施述两层次新员工培训程中力资源部门新员工部门需承担关新员工培训责系统化设计培训容编制成企业标准统培训文讲义培训资料达目标致容规范避免企业续培训容重叠资源浪费外建立专业培训课程体系流程1)标准课件组成包括课程纲讲师手册练手册学员手册演示文件2)课程开发方式委托外包顾问公司联合开发开发三种方式3)课程开发流程进行培训需分析确定培训象培训技培训目标进行培训容分析编排容序进行培训方法分析研究成学特点选合适培训方法制定培训课件选择课件开发典型场景制定完整课件资料
(3)样化实施新员工培训方案
新员工进行培训时必须结合培训容培训象等素选择恰培训方式[3]年总结结合历届新员工培训反馈意见加断调整文提出培训方式第授课针企业文化制度安全规程等定理性课程公司领导部门负责业务专工讲解第二课堂讨例举办员工坛新老员工进行话第三现场解说引导新员工参观工作现场时种培训方式实物加讲解更印象深刻第四场景模拟拓展训练商务礼仪消防演类课程中模拟设置项目场景学生参单纯说教趣生动第五娱乐沟通通举办歌舞晚会演讲赛辩赛等加深团队合作意识融洽新老员工气氛帮助快融入新工作环境中
(4)流程化实施培训效果评估反馈
方面新员工整效果评价分三阶段第阶段侧重培训课程容否合适进行评定中解受训者课程反映第二阶段评价受训者学效果学成绩采考试形式第三阶段培训结束通考核受训者工作表现评价培训效果找受训者级解受训者工作表现培训工作效果加评定
方面新员工实施定期考评新员工定期考评包括入职培训考评试转正考评出师综合考评考评成绩记入员工工作档案作定级评优考评应时找新员工谈话听取想法建议反馈关考评结果指明改进方目标
(5)科学化规划新员工职业生涯
新员工岗前培训试期职业导师具体指导性格力素质够定程度体现时需根表现出种特点寻找切入点适时设计符合性发展职业规划样设计考虑员工通职业生涯规划找发展方助工作中投入激情然做规划时需设计留空间弹性规划太死板果方发生偏差容易产生许消极素反利新员工成长
4 结
企业培训作力资开发重组成部分提高员工素质加快知识技术积累塑造企业文化构建学型组织形成企业核心竞争力具重作文结合供电企业新员工培训现状存问题进行分析通供电企业新员工培训改进策略进行探索总结帮助供电企业新员工成长速度成长质量够较提高改善
参考文献
[1] 李三支企业新进员工职业化训练[m]北京北京学出版社20141120
[2] 金延员培训开发[m]连东北财学出版社2014260
[3] 保罗埃文斯弗拉基米尔帕希科琼路易斯巴苏科斯[m]国际力资源理北京机械工业出版社20141580
第四篇：新员工培训心
2014年度新入职员工培训心
2014年2月份xx知觉中已半年余段时间里感觉天成长进步学许前理没实践东西忙碌工作特充实悬空漂浮感里作宿春蚕吐丝般力奉献丝缕力量
公司较早公司概况已轮廓认识通20148252014826两天时间公司部培训感觉：方面公司更深步认识外外通两天学反思总结心中疑惑解决做做事价值观确认样基础定成长
院长出差次培训力资源部组织全院新员工参25日首先力资源部庾部长讲述公司发展历程1978年建立科研天河南省交通科学技术研究院事业单位天股份制企业二百万业务量超1亿业务量30年发展历程院年取成院业务组成现公司股东股份组成情况领导班子成员部门组成公司规章制度等信息部志讲述oa办公系统具体应26日庾部长代院长讲述公司思想文化营理念价值观公司发展思路请假程序报销程序薪酬（工资福利培训机会晋升机会奖励假期等）职称评定职业资格考试文发表外业补助等干项目
通次公司培训公司战略发展思路技术项目发展方现代企业员工观念公司规章制度进行次全面系统解外公司长远发展点认识
1理者身份
理者：认领导者身份代理者会更理
动领导动出色团队领导者定做三件事规划远景指明方组织员激励鞭策发挥团动性单纯理群听话员工更加重
2—排合适工作发挥潜
优秀招？然企业希德兼备面面俱全事实太关键否做容短长总时事做适监控必须目找毛病问责正确完成目标
3留—留住
招见留住想留住企业领导者应该解团成员心里面什样想法说常沟通重种沟通见正式中午吃饭吸烟时（然普遍）聊天时等等等容限企业工作薪水等等解员工心里面想法更满足发挥潜力企业创造效益实现工作乐趣外提供发展工作空间相重员流失原领导者根公司情况员提供职业规划指明方然薪金鼓励必毕竟家出讨生活理想养家糊口薪酬少工作成绩肯定
4育—培养
目前院确实缺乏领军物专家团队建立学型教授型团队团队建设重目标学型组织企业创新力弹性重影响教授型组织企业创造出更成功领导阶层创造令心情舒畅工作环境培养实际途径首先实际工作中进行历练安排新点挑战工作种锻炼成长快公司建立培训体系根公司前工作容未发展方员工提供系列培训种培训般做公司技术储备利公司团队建设相互学进步
善长培训交流形式家交流容仅仅限技术种方式利增进家解演示种锻炼相信数愿意进行分享
5航母式发展
企业然效益第没效益作支撑早晚面淘汰命运增加方面业务量公路铁路水运机场房建市政等方面科研设计咨询甚施工做业务量效益然
6进取心危机感
作现代企业员工应具备观念：事业心责感危机感(忧患意识)竞争意识民意识团队精神创新公司想达利润必须员工进取心危机感果事业单位国单位吃锅饭方法资排辈调动家工作积极性必须套考核员工工作方法创造效益马体现出创造效益员工危机起效益公司效益
然次培训时间短短两天家感觉受益匪浅身修养身工作状况帮助通庾部长关公司战略发展思路公司思想发展方讲解听公司发展充满信心作新员工感觉精神已融入公司会严守院规章制度积极工作院长远发展做出贡献
第五篇：新员工培训心
新员工培训心
认企业新员工入职培训应该强调点：
必须新员工讲述企业中长期远景规划（部分宜讲太详细）详细讲述企业命价值文化团队建设等条件应企业硬件环境录象新员工样员工进入工作状态前企业工作生活环境企业命企业中远期目标企
业精神精华部分较详细理解员工进入工作岗位前法找事业交企业理然新员工流失率法降
二新员工培训中详细企业工作流程进行较详细解特涉员工日常工作程中需知道流程请假程序报销程序离职程序等然企业涉流程涉岗位流程应部门进行岗培训（新员工入职周完成）防止员工接触工作清楚工作流程相关流程办事处处碰壁工作效率提员工产生厌烦心理作方面培训员工营造良工作环境基础
三福利作企业薪酬（工资福利培训机会晋升机会奖励）中项目员工特关心部分应培训程中讲清楚企业福利情况（包括种类享受条件享受程度）然方面应该复试结束时应聘者讲清楚通入职前培训进行更详细讲解利员工企业产生赖特重职位员工重安定员工关键
四安全生产教育特制造企业方面相重然安全教育容较应根企业实际情况编制培训重点种企业消防安全电力安全培训重制造企业应该加入器械安全等重点强调违章作业危害安全防范发生事应急处理（包括逃生报警呼救等）减少事损失等相信常发生工伤安全事企业没办法降低企业员工流失率
五培训形式培训课时培训讲师安排应讲究组织企业部职工培训程中数少结果答案总录音效果差视频次培训参加者接受效果面授（讲师培训参加者面面进行讲授）培训技巧方面定作案例引恰讲堂绝死板断通提问案例培训参加者思维带入讲师思维中样思维会活跃起（实接受力资源理课程培训时感觉接受少讲授者调动思维程度关系）培训课时安排方面原先接受学校教育时候课时安排实科学注意力集
中时间段般会超出60分钟单系统思维注意程度应该会超出90120分钟然样说组织培训程中培训参者两时接受较超出两时培训会时间延长断降低（长连续进行三时sa8000面授培训第二天培训参者告诉面部分理解远前半部分透彻）培训讲师安排定培训项目具相理解否没办法组织培训
企业员工培训容分三部分：
（）应知应会知识
员工解企业发展战略企业愿景规章制度企业文化市场前景竞争员工岗位职责职工作基础知识技节约成控制支出提高效益处理工作中发生切问题特安全问题品质事等
类课程应力资源部门完成分工协作相互督促规章制度企业文化求全体员工理解认遵守蒙牛样员工没良行规范企业什高速发展？
（二）技技巧
技指满足工作需必备力技巧通断练熟生巧字越练越技巧企业高层干部必须具备技战略目标制定实施领导力方面训练企业中层干部理技目标理时间理效沟通计划实施团队合作品质理营销理等执行力训练基层员工计划流程标准等操作实施完成务必备力训练
（三）态度培训
培训目：1通安全知识培训学增强员工安全防范意识牢固树立安全第预防综合治理指导思想
态度决定切没良态度力没员工态度决定敬业精神团队合作际关系职业生涯发展建立正确生观价值观塑造职业化精神方面培训部分企业做够
培训师余世维认：中西方企业差异员工够职业化企业员工职业化方面培训少怜企业高够职业化中基层员工更说员工职业化程度严重制约着企业发展
员工工作态度正确观念引导良企业文化熏陶合理制度激励赏识员工 进步建立强信心正确企业根特长安排工作创造良绩效 帮助员工价值实现企业员工成长
社会浮躁教育缺陷社会转型价值观扭曲财富成功偏见严重影响着企业发展社会进步谁高屋建瓴先步教育培训引导员工态度奠定企业成功基石
日企业培训理鉴吸收美国验结合国国情运实践中国儒学成功目前结合国实情中企业需培训员工态度方面积极心态感恩心态团队精神效沟通交际礼仪等实知识工具应方面
质量理八原5s pdca qc 七手法四放原目标理时间理swot 分析法精益生产等非常实企业未倒置基础培训没做听什nlp 成功学真惜
广东中山外资企业已eap( 员工帮助计划) 培训导入企业时帮助员工减缓工作压力改善工作绩效时民营中企业连员工知识技方面培训未引起重视差距啊
培训目：1通安全知识培训学增强员工安全防范意识牢固树立安全第预防综合治理指导思想
2通学环保卫生知识家明确做岗位环境卫生工作重性确保产品品质维护员工身健康具十分重意义
培训目：1通入职前培训员工解日常工作程中需知道流程防止员工员工接触
工作清楚工作流相关流程存困难
2员工解企业薪酬中项目包括企业福利情况
3安全生产教育重点教育员工牢记操作规程
4态度决定切良态度工作会良生
安全生产基常识
安全生产基概念
（）基概念
1安全危险
安全危险相概念
危险指系统中存导致发生期忘果性超承受程度安全指生产系统中员免遭承受危险伤害
2危险源
危险源指造成员伤害疾病财产损失作业环境破坏损失根源状态
3事事隐患
事指造成员死亡伤害职业病财产损失者损失意外事件事隐患泛指生产系统中导致事发生安全行物安全状态理缺陷
4质安全
质安全指设备设施技术工艺含够根防止发生事功具体包括三方面容：
⑴ 失误安全功指操作者操作失误会发生事伤害者说设备设施技术工艺身具动防止安全行功
⑵ 障安全功指设备设施技术工艺发生障损坏时暂时维持正常工作动转变安全状态
⑶ 述两种安全功应该设备设施技术工艺身固规划设计阶段纳入中事补偿
质安全安全生产预防根体现安全生产理高境界实际技术资金事认识等原目前难做质安全作全社会奋斗目标
（二）安全生产方针
企业生产程中必须坚持安全第预防预防基方针求生产程中必须坚持原生产安全关系中切安全重安全必须排第位必须预先分析危险源预测评价危险害素掌握危险出现规律变化采取相应预防措施危险安全隐患消灭萌芽状态
企业级理员坚持生产必须安全谁谁负责原全面履行安全生产责
（三）安全生产三级教育
新作业员岗前必须进行三级安全教育企业车间班组三级安全生产教育
1企业安全生产培训教育容：安全生产基知识国家方关安全生产方针政策法规标准规范企业安全生产规章制度劳动纪律企业工作岗位存危险素防范措施事应急措施事案例分析
2车间安全生产培训教育容：车间安全生产状况规章制度车间作业场工作岗位存危险素防范措施事应急措施事案例分析
3班组安全培训教育容：岗位安全操作规程生产设备安全装置劳动防护品（具）正确方法事案例分析
（四）杜绝三违现象
1违章指挥
企业负责关理员法制观念淡薄缺乏安全知识思想存幸心理国家集体财产民群众生命安全负责明知符合安全生产关条件指挥作业员险作业
2违章作业
作业员没安全生产常识懂安全生产规章制度操作规程者知道基安全知识情况作业程中违反安全生产规章制度操作规程顾国家集体财产生命安全擅作业险蛮干
3违反劳动纪律
班时知道劳动纪律者遵守劳动纪律违反劳动纪律进行险作业造成安全素
（五）做三伤害
三伤害指伤害伤害伤害
首先确保违章保证伤害伤害做伤害求良保护意识时制止违章制止违章保护保护时保护许
二 建筑安全基常识
（）建设工程安全生产特点
1建筑产品固定附着土世界没完全相两块土建筑结构规模功施工工艺方法种样说建筑产品没完全相员材料机械设备设施防护品施工技术等求建筑现场环境（理条件季节气候等）千差万决定建筑施工安全问题断变化
2建筑工程施工流水作业建筑业工作场工作容动态断变化工序施工现场变化完全着工程进度施工现场会十米百米建筑程中周边环境作业条件施工技术等断变化施工程安全问题停变化相应安全防护设施滞施工进度
3建筑施工流动性建筑施工特点工程完成施工队伍转移新点建新项目新工程区区施工队伍相应区间流动
4建筑施工露天作业重体力劳动手工作业建筑施工作业高强度施工现场噪声热量害气体尘土等露天作业环境固定高温严寒作业员体力注意力降风雨雪天气会导致工作条件恶劣夜间明够会增加危险害素
5公司（施工企业）项目部分离现场安全理责更项目部承担致公司安全措施项目部充分落实
6建筑施工程存安全责体建设勘察设计监理施工等单位关系复杂性决定建筑安全理难度较高施工现场安全施工单位负责衽施工总承包承包总承包单位负责争包单位总承包单位负责服总承包单位施工现场安全生产理
7年建设施工正工业建筑民建筑转变建筑物低层高层发展施工现场较广阔场狭窄场变化建筑施工难度
增危险害素变化出现安全性
8建筑业生产程低技术含量非标准化作业决定作业员素质相较低建筑业需量力资源属劳动密集型行业业员施工单位间短期雇关系造成施工单位业员教育培训严重足施工作业员缺少基安全生产常识违章作业违章指挥现象时发生
建筑施工复杂变幻定种素安全素较较复杂特生产高峰季节高峰时间更易发生事施工程中存时观念采取安全措施偷工减料重生产轻安全存侥幸心理伤亡事必然频繁发生
（二）施工现场安全事
建筑业属事发高危行业中高处坠落触电事物体击机械伤害坍塌事等五种建筑业常发生事占事总数95称五伤害
建筑施工易发生事火灾中毒窒息火药爆炸车辆伤害起重伤害淹溺灼烫锅炉爆炸容器爆炸爆炸伤害等
（三）进入施工现场基安全纪律
1进入施工现场必须戴安全帽系帽带正确劳动防护品
2穿拖鞋高鞋赤脚赤膊准进入施工现场
3未安全教育培训合格岗非操作者严禁进入危险区域特种作业必须持特种作业资格证岗
42m高处作业安全设施必须系安全带安全带必须先挂牢作业
5高处作业材料工具等物件抛掷
6穿硬底鞋进行登高作业
7机械设备机具必须做定定机制度未关员意非操作员
8电动机械设备必须漏电保护装置保护接零方启动
9未关员批准意拆安全设施安全装置作业需拆作业完毕必须立恢复
10井字架吊篮料斗准
11酒准班作业
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