企业济活动分析会心体会
第篇：企业济活动分析会心体会
学神华集团半年济活动分析会神东电力公司半年工作会精神体会
通学集团组书记董事长张喜武2014年半年济活动分析会讲话集团组成员总理张玉卓2014年半年济活动分析会讲话解集团公司目前面形势2014年半年济活动情况
董事长张喜武讲话中集团公司目前面形势进行深刻分析优化调整十二五规划创建世界流企业进行系统阐述应挑战迎难提出明确求总理张玉卓集团公司半年生产营工作进行简总结半年工作进行安排部署
总理张玉卓总结集团公司半年生产营工作进行简单总结表示2014年半年集团组董事会正确领导集团克服外部复杂环境影响抢抓机遇奋力开拓做强做优项工作利推进生产营业绩稳步增长企业发展质量持续提升提出半年工作总结半年营理工作总体思路：坚持科学发展题价值创造核心优化提升发展质量线体化运营托理提升找抓促活动抓手强化销售工作突出重点增产增收安全高效优化结构节支降耗进步提升企业核心竞争力圆满完成全年项务
总理张玉卓求集团统思想坚定信心坚决集团组求抱定实现年度生产营目标动摇心意谋发展齐心协力度难关全体干部员工做紧日子思想准备紧扣增产增收安全高效优化结构节支降耗十六字方针开拓进取扎实工作
增产增收求生产单位开足马力开展生产外购运输全面会战调动切资源提高产量销量发挥切动性解决生产销售中困难市场旺情况更抓住生产运营中矛盾关键环节着力解决制约发展重问题集团利益化原觉破位义增强执行力深入挖掘持续完善充分发挥体化运营优势
安全高效站十八胜利召开营造谐稳定环境高度更加重视安全生产始终安全生产放切工作首位积极推进三安体系建设优化体化组织抓手时应市场变化动态调整销售策略提高运营效率
优化结构优化产品结构优化产业结构推动神华更高水更高层次发展加快发展规模速度时更加注重发展质量优化产品结构注重研究种
产品神华产业链中赢利水持续做产业链高端业务优化产业结构注重产业互补协效应发挥
节支降耗持续深入开展找抓促理提升活动力推行精细化理坚持低成战略全力保障重点投资前提压缩效低效投资费开支特严控制非生产性支出
学神东电力公司董事长刘奇公司2014年半年工作会讲话通学董事长刘奇重讲话集团公司电力公司面形势创建世界流企业认识更加深刻
前公司发展正处重转折期面着新更高求发展空间面着历史时期更加严峻挑战
挑战宏观济形势电力市场环境新考验集团电力板块新变化国资委理提升活动集团创建世界流带新压力公司身发展面新求然挑战严峻努力创建世界流企业
创建世界流企业公司作央企担负历史命更推进公司战略实施实现科学发展战略抉择前全公司正轰轰烈烈全面实施找抓促理提升创建世界流活动找抓促理提升创建世界流辩证关系找抓促理提升载体理提升创建世界流基础性工作创建世界流理提升符合逻辑发展目标清醒世界流企业相公司存差距创建世界流企业目标非高攀年标创流系列理变革举措公司技术理技术指标设备理等方面基具备世界流迈进基础条件
完成伟历史命认作运行员进步提高认识提高综合素质安全意识保证安全生产公司基建成世界流企业做出贡献
第二篇：企业济活动分析
变化中企业营环境 持续发展企业未
前言 持续发展正企业发展调整创造新机会预言：持续发展(称绿色济) 必 成21世纪新济增长点国发展水较低技术水相落国际 相国企业数处受制环保压力动性开始污染治理第二阶段
相部分乡镇企业处掠夺性资源开采生态环境破坏代价第阶段基走 量消耗资源粗放型发展路子然少数企业已开始步入第三阶段统 计 截止1998年6月国已35家企业通iso14000环境理标准认证城市北京 沈阳等世界银行等国际组织帮助开始清洁生产试点取定成效 真正战略持续发展纳入企业理目标十分鲜见造成种情况根原相 部分企业什持续发展战略持续发展战略企业发展意义理解 总认发展济保护环境互相矛盾发达国家企业实践已说明矛盾 改变济增长环境保护目标兼容相互促进目前国推进企业界 参持续发展方面够应该引起理科学界充分重视
变化中企业营环境 事实着持续发展意识断提高价值观念已发生变化正 方面迅速影响着济市场企业生存发展环境企业环境行日益成 社会界关注焦点正面着方面压力： (1)环境问题法律化正企业施加越越影响 (2)日益严重资源短缺环境恶化耗取量资源源基条件传统产业发展越越困难 (3)顾客更青睐利环保产品企业政府越越关注环保问题 员工(特出色员工)更愿意环境负责公司工作 (4)银行更愿意环境负责企业贷款保险公司更愿意环境负责企业担保 (5)种税收贸易条例越越涉企业环境行
着全球环境问题日益突出新全球性区域性环境保护法律文件断出台 涉领域断扩联合国气候变化框架公约生物样性公约荒漠化公约履行增强 国际环保措施效性强制性正国社会济发展进程产生深刻影响保护臭 氧层 国际公约例年氧化碳哈龙类物质量导致南极北级等 区出现面积臭氧空洞保护臭氧层联合国环境规划署持1985年签订 保护臭氧层维纳公约决定2类8种物质进行控制规定具体时间表：1993
年起缔约国出口氟氯化碳物质非缔约国进口非缔约国生产含氟氯化碳物 质 商品汽车空调电冰箱涂料发胶等1995年1月起缔约国进口非缔约国 产品范围扩生产程中含氟氯化碳物质产品泡沫塑料电子零配件等 19 90年议定书伦敦修正案更受控物质扩5类20种提前受控物质淘汰时间 1992年召开哥哈根会议进步受控物质限制生产时间2014年提前 1996年发展中国家2014年提前2014年难出述协议相关企业影响 十分巨
1998年9月20日美国政府宣布1998年12月17日起禁止国带木质包装铺垫材料 产品进入美国境防止种甲虫光肩星天牛危害美国森林美国政府报告指出 种天牛美国森林造成1380亿美元损失项决定意味着中国出口商必须 热处理熏蒸木材包装否改包装物未处理木制包装箱 律进入美国境美国关方面官员说项禁令影响中国美出口总额 620亿美元中13半该项法规环境保护效果争辩事实 影响批中国企业产品美出口染料原国纺织品欧 洲市场份额急剧降类似案例
国际类例子屡见鲜中典型金枪鱼海豚案例太洋中常常成 群黄鳍金枪鱼游弋海豚群面网捕金枪鱼时海豚遭捕杀1972年美国制订 海洋哺乳动物保护法目保护包括海豚海洋哺乳动物法令规定捕杀金枪 鱼鱼网网眼规格金枪鱼捕获量相适应海豚捕杀数量时该法律宣布违反 美 国标准捕获金枪鱼实施禁止进口甚授权禁止进口未遵守该项法规国家 鱼类1990年美国制定针未履行美国标准金枪鱼禁运令墨西哥首先成禁运 象
目前产品环境标准涉种类越越求越越高标准国家层次区域 性国际层次国际贸易挂钩已国际贸易投资产生巨影响
全球济体化浪潮中低估趋势国际贸易壁垒正关税壁垒逐渐 转苛刻产品环境标准基础绿色壁垒完全统计现行产品环境标准已少 涉10方面：产品中农药残留量(仅日米47项农药残留检测标准)陶 瓷产品含铅量皮草中dcp残留量烟草中机氯含量机电产品玩具安全性指 标 纺织品染指指标汽油含铅量汽车尾气排放标准包装材料回收性指标保护臭 氧层受控物质(冰箱空调泡沫发胶等)cfcs(俗称氟 里昂)指标见前产品环境标准覆盖行范围越越广食品业 纺织业化工业机电产品出口商品包装业包
国言着济迅速发展生态破坏环境恶化问题日益突出年环境污染 问题已引起社会界广泛关注环境执法力度断加强1996年全国取缔关闭6 万家15种污染严重技术落企业行动世界环境保护史绝仅 1995年底国相继颁布环境保护法等6部专门环境法律8部资源环境相关 法律制定30项国家行政法规600项方环境法规基形成国环境保护法律 法规体系国建立环境影响评价城市环境质量整治定量考核领导环境目标责制 淘汰落技术等理制度适应越越高环境求九五计划期间国进步加强 环境法制建设实行系列更加严格环境保护政策措施 加违法行击力度已惩治破坏环境罪列入中华民国刑法关 法律条文严重破坏资源环境违法者施刑法惩治述措施已企业触动二持续发展提高企业竞争力基素 企业作社会济活动基单位社会财富直接创造者然资源利 者工业污染源头环境角度加审视企业发展战略断调整图1 示纳起分四阶段：(1)掠夺性开采生产代价获利润实现资原始积累初始工业化阶段 传统工业发展基建筑然资源取环境容量限基础资源型济
利资源甚通掠夺性开采获取利润考虑极少考虑环境效 益社会效益正种传统生产模式发展导致天全球数认识资源成短缺 资源环境危机日益加剧局面 (2)动性污染治理60年代开始受制环保压力环境法规企业开始动开发 采末端治理技术控制污染动污染治理暂时控制污染法根 解决问题保持较高运作效率佳效果运行中出现新污染问题
(3)动性预防受国家国际环境保护法律法规约束企业身济利益驱动 企业开始意识节约资源改善环境发展生产重性然采取末端治理式 污染控制措施符合政府求种分期付款方式成太高着新技术断 产生企业开始寻找成更低适性强解决办法力开发设计符合甚优环 境标准产品工艺污染控制开始末端治理走全程控制企业开始动污染 治理转动污染预防方面美国3m公司3p计划突出 (4)企业开始超前眼光关注环境素整社会发展全球济体化中作 开始环境素作建立企业市场优势提高企业竞争力战胜竞争手获取更利润 战略素全面更新企业发展战略贯彻企业产品开发技术选择整理程 中国际批著名跨国公司代表着强资金优势技术优势 丰富理验信息资源首先发展
战略结合社会需求价值观变化迅速调整 企业产品结构营战略实现产品转型率先推进企业持续发展方面迈出关键步 伐类企业少数探索开始新概念持续工业指出 方提高企业产品竞争力改善企业营实绩始终理科学界关心重课题 然企业竞争优势竞争力概念点抽象企业市场实际业绩衡量企 业竞争力终标准企业竞争优势终企业顾客创造价值社会价值观 取市场需求变化密切相关持续发展思想已企业竞争力涵产生变化
传统济学概念企业营战略企业身竞争手面顾客时形成 身竞争优势竞争优势通产品质量功服务中心产品设计 制造营销策略实现通常产品交货期(t)质量(q)成(c)服务 (s)等产品具体特性体现
三持续发展纳入企业理
企业说持续发展意识纳入企业发展战略理程没什固定成功模式 取决企业实际状况技术开发力长期投资水生产产品市场动态等诸素 实际企业存促进企业介入持续发展获实际价值特定途径前 企业持续发展兴趣知道企业理直接联系起 持续发展概念引入某具体企业组织产品市场等实际问题中帮助企业 持 续发展思想引入企业发展战略理亚瑟咨询公司设计系统学程图3示
首先寻找持续发展思想企业发展战略相连接具体应领域结合点具体做法 通举办专门企业高层理员研讨班相关员进行培训基持续发展思想 启发开展企业发展情景描述引导讨企业发展战略程中增加考虑持续 发展素时生态济双效率(ecoefficienoy)全成分析(totalcost account ing)衡量标准企业发展目标产品制造程进行持续发展力诊断通断探索 断改进学程中识新商业机会制定事关企业未跳跃式发展战略 然困难亚瑟咨询公司北美欧洲500家企业调查95企业 意识推进持续发展企业带新机会正图1示1020左右企业 取某实质性进展关键企业高层理者应通系统思考新目光检查分 析社会变化中识新商业机会企业理者必须时刻注意什顾客需求 种社会需求尤潜需求转化市场然做点容易值 试
次持续发展前景程度取决合理利资源清洁生产目标技术革 新组织革新力资革新世界资源研究直接持续发展定义建立极少产 生废料污染物工艺技术系统涵远远超传统意义末端治理型环 境保护概念涵盖容直接关系整企业技术系统生产系统理系统创新事 实技术推动需求拉动角度持续发展已影响引导技术 发展方产品设计制造技术批3r原
(reducerecyclereuse)理念 持续发展技术概念已发展中：生态设计(ecodesign)清洁生产(cleaner prod uction)环境害化技术(environmentally sound technology)绿色制造工业生态学( industrial ecology)等等目减少污染合理利资源节约源环境友 兼容面持续发展产品设计例包括系列准：
选毒害材料降低产品健康危害安全风险
量选轻质节新材料减少产品重量资源源消耗
量选生循环新材料减少资源消耗便报废处理生物降解循环利 量选生产程中废料作产品原材料部分实现废料循环提高资源利 率 产品设计应利减少加工工序生产装配减少零部件数目减少原材料种类进行 模块化设计便生产制造降低耗 采先进环保技术减少产品程中污染排放 循环设计中包括拆卸设计模块化设计便产品修理产品寿命终结时部件 更新资源循环利减少报废处理难度提高资源利率降低环境污 染产品包装绿色化合理包装包装材料清洁安全毒循环利然 分解 第三促进面持续发展生产营销理国企业说技术落设备陈旧 造成许企业源消耗高污染严重原理粗糙营方式粗放 重原生产理漏洞许企业污染加重关调查表明相部分企业污 染跑滴漏产生严格说造成污染原更理出问题
目前状况言企盼通规模投入治理污染更况许污染问题 钱字解决企业说实施持续发展战略程企业粗糙理迈 现代理程持续发展思想纳入企业生产理质量理营销理等 方面结合具体情况建立套科学合理清洁生产理制度疑种行效低 成持续发展理思路前尤重力推广清洁生产环境审计工作 条件企业积极开展iso14000环境理标准体系认证推进面持续发展绿色营销等 清洁生产环境审计例实质种综合考虑技术进步济效益资源环境职工 身心健康社会发展等素现代企业理方式目标废物减量化资源化害 化实现末端处理污染预防转变 1ap瑟尔沃（a p thirlwall）增长发展(第六版)中国财政济出版社2014
2张坤民持续发展中国环境科学出版社1999
3黄辉wto环保贸易环境保护突协调中国环境科学出版社2014
4戴星翼：环境发展济学立信会计出版社1995年版
5曲福田：持续发展理政策选择中国济出版社2014年版
6范金：持续发展优济增长济理出版社2014年版
7翟新生等：持续发展然资源消耗成补偿循环成理具体运研究财研究1996年第12期
8（美）罗伯特艾尔斯：转折点增长范式终结海译文出版社2014年版
9（英）戴维赫尔德等：全球变革全球化时代政治济文化社会科学文献出版社2014年版
10（英）d皮尔斯等：世界末日济学环境持续发展中国财政治出版社1996年版
11（美）丹尼尔a科尔曼等：生态政治建设绿色社会海译文出版社2014年版
第三篇：企业济活动分析
消费结构：消费结构指类消费支出占消费总额重相互关系
二资金成：资金成指企业筹集资金付出代价
三影响资金投放决策分析素：1风险素2机会成3资金时间价值
四资产：资产指企业拥控制货币计量企业提供济效益济资源包括种财产债权权利
五固定资产：固定资产指期限年单位价值规定标准程中保持原物质形态资产包括房屋建筑物机械设备工具器具运输设备等
六形资产特点：1形资产身没物质实体2形资产较长时期企业提供济效益3形资产具明显专性4形资产提供未济效益具较强确定性
七长期摊费：指企业已发生全部计入年损益应年度分期摊销项费包括开办费固定资产修理支出租入固定资产改良支出摊销期限年摊费
八流动资产：指年者超年营业周期变现耗资产包括现金种存款存货应收款预付款变现价证劵等流动资产企业生产营活动资产
九流动资产特征：流动性短期性变现性波动性
十产品成：产品成计算象核算企业产品生产程中发生物质消耗劳动报酬关费支出
十产品：指发生产品成资料齐全产品
十二产品：指年初次生产新产品生产产品成资料齐全产品成
十三企业济活动分析：济核算基础运种定性定量方法企业生产营活动进行分析研究门技术济学科
十四济活动分析研究象：企业全部生产营活动包括生产营活动全程反映生产营活动项济指标
十五企业济活动分析方法①较法②结构分析法③均分析法④动态分析法⑤图表法⑥回分析法
十六较法：较法称法相关指标事物进行说明反映两指标事物间联系差异分析原提出改进措施
十七连环代法：影响某济现象相互联系素逐分解测定中素作变素作变序逐进行代测定素该济现象影响程度
十八差额分析法：差额分析法连环代法种简化形式连环代法中计算某素变动指标值次计算结果前次计算结果相较两步合步直接利素变动量（称差额）计算指标影响程度
十九影响产品成降低务完成素：①产量素②产品单位成③产品品种结构 二十商品流转四基环节：商品采购商品运输商品储存商品销售
二十财务分析：指达预期济效果会计核算提供资料基础报告期实现项财务活动成果进行综合研究评价
二十二财务分析基方法：①率分析法②趋势分析法③构成分析法
第四篇：学公司4月济活动分析会精神心体会
学公司4月份济活动分析会精神心体会
耿总孙书记1季度济活动分析会前中国石油辽阳石化面严竣济形势分作出重讲话分析年半年年国家调整资源型企业政策中国石油辽阳炼油业务效益产生严重影响亏损额历史高集团公司背景辽阳石化面着前未新形势装置运行稳工成幅升员工危机感强产品结构合理等素造成公司效益滑清醒认识公司前面严峻形势艰巨生产情况思想更新认识应该克服盲目乐观情绪树立忧患意识进步增强危机感紧迫感
耿总讲话中次提强化理矿区机关处室担负理职生产营中起着定作公司提出挖潜增效精细理需机关处室做工作机关处室提出更高求机关全体员工适应新形势增强新领应新挑战机关部门做起机关名
员名员工做起作名员充分认识目前公司面严峻形势身肩负责时更树立紧迫感危机感责 1
感应职责扎实做职工作首先严格求加强学提高身素质提高政治素质业务力提高工作水次增强责意识忧患意识切工作公司局出发公司求做全力赴做项工作三强化服务意识结合四处室创建活动进步转变工作作风创建四体现具体工作中四认真查找差距查找工作存漏洞服务基层方面存足五提高工作效率努力公司矿区服务事业部做出应贡献
结合工作实际工程建设投资控制环节做工作进步提高理水严格正规化科学化理二严格审批设计变更严格控制投资三严格批复组织设计增加容提高标准严格控制超该精细理理效益觉遵守工作纪律劳动纪律坚持规范化制度化开展工作提高工作效率协助配合力更发挥表率带头作树立辽化观觉参企业项工作中公司发展建设份企业责公司矿区服务事业部节降耗名员应义务
规划建设处刘福祯
二〇四年六月十三日
第五篇：施工企业济活动分析
施工企业济活动分析
王烈波罗 茂
（广东省电力工业局第工程局财务中心广
文章编号：１００５－６０３３（２００５）１７－017703 收稿日期：２００５－０５－１７
摘 ：施工企业加强成控制难点探讨济活动分析目作提出济活动分析会议制度职责分工流程重点分析检查容指出济活动分析应审计相结合成处全程监控达加强成控制目
关键词：施工企业成控制济活动分析
施工企业生产性企业产品建筑产品设计图纸变化统标准导致生产非标准化施工企业存续期间会生产两相产品加建筑产品需材料成千万成理显序循没成控制标准特型施工企业点面广成构成复杂成控制理增添难度然施工企业成控制存诸困难等成法控制结合施工企业行业特殊性加强成控制笔者型电建企业采进行济活动分析办法通工程项目５阶段济活动分析工程成处全程监控发挥济活动分析企业理中作笔者根年实际工作验单位实际情况谈谈法１ 济活动分析目作
１．１ 济分析工作目
型施工企业工程项目众特建设高峰期百工程项目分散点 成控制理难度非常成理系统工程仅某某部门根力作项工作应提倡全员参成意识提倡施工环节进行分解成控制落实环节济分析工作目工程项目成进行全程监控成处受控状态
１．２ 济分析工作作
济活动分析分３阶段第根施工图纸专业员施工部位编制工程预算成进行第阶段济活动分析第二施工预算成施工组织计划施工程中成进行效控制进行第二阶段济活动分析第三项目完工进行第三阶段济活动分析实际成预算成差距分析原济活动分析工作作检查项目实际成真实性准确性预算成进行差异分析事中发出预警信号提醒项目部公司理采取必效控制措施总部领导提供决策参考时成理招投标积累准确成资料作二级单位兑现成节余奖
２ 济活动分析会议制度
（１）济分析会议分总公司二级单位两层次组织
（２）总公司组织总部直属项目部阶段性济分析分５阶段进行首先项目开始前确定项目预算成次施工中分３阶段（进度２５ ％５５ ％８５ ％时）进行事中济分析分析期资金收支工程阶段成控制情况项目完工时做完工济分析确定项目实际总体成项目预算成作出项目总体盈亏评价
（３）二级单位济分析工作原月领导组织相关专业员公司（项目）外结算工作成费否合理受控等进行分析区域公司专业公司半年全年
济分析工作总部直属项目部阶段性济分析工作总公司财务理中心牵头组织总公司财类专业领导市场开发部进行分析
（４）济分析应财务报表数出现报表数相符时应详细文字说明附相关补充资料
（５）二级单位应提供济分析资料真实性准确性负责相关专业公司（项目）领导签字确认总公司组织济分析会议参员应分工职责范围资料准确性核负责签字确认
（６）济分析中银行存款债权债务应采函证方式取证库存材料应进行实盘点实盘点财务账差异应分析表中调整（７）关责明确：提供资料员参审核员应职责范围提供（审核）数承担责
３ 济活动分析职责分工
３．１ 总公司审查组工作分工
（１）财务总监：领导组织策划济分析相关业务审批总体工作计划终工作结
（２）副总会副总：复核工作计划持单位审核工作裁定单位相关分歧完成产值实际营总成复核财务理中心工作市场开发部：核实单位外预结算预算成预算工程量材料量等相关工作
（４）财务理中心：编制单位济分析工作计划组织相关单位员做济分析前期准备工作沟通相关单位分歧意见联系落实工作进程核实实际成整理完成工作结
（５）物资理中心：核实分析二级单位阳光采购情况材料进出存理情况负责库存材料盘点监盘工作
３．２ 二级单位工作分工
（１）领导：组织单位相关专业员编制济分析报表提前组织预审提供报表数真实准确性负领导责
（２）预结算理员：完成产值核定预算成预算工程量预算材料量编制工作
（３）物资理员：完成实物资产盘点材料进出存理工作相关济分析报表编制
（４）财务员：第通知参建专业公司求完成（公司）项目济分析工作进行预审第二完成（公司）项目（２）（３）条外工作济分析报表集填写整理报
４ 济分析流程
二级单位（需进行济分析前月）→通知财务理中心→财务理中心编制计划（总公司总部需参时）→财务总监审批发文→二级单位计划时间编制济分析报表组织预审→召开济分析会议→财务理中心整理工作结→副总会副总复核结→财务总监审批终工作结→反馈二级单位
５ 重点分析检查容
５．１ 分析检查形式程序
采取会议分组检查形式首先召集首次会议二级单位财务济分析报表作介绍专业负责介绍情况作补充次总公司审查组分组核分析数资料然召开济分析总结会议总公司审查组检查情况提出反扩修改意见二级单位领导公司（项目）阶段济财务运作情况作总结发言呈递书面检查分析报告
５．２ 分析检查具体容
５．２．１ 资金流核查
资金流量表项目逐核查区域公司专业公司需留意否营工程收支情况资金分配说算民决策否召开资金会特注意部分包公司资金分配否做公公正５．２．２ 成费否真实合理核查
（１）成素占营产值总体例否合理审查
（２）工费核查（工费发放形式金额）第工数核查 核员工花名册工资结算领发表考勤表具体容重点注意否存吃空额现象加班工资结算发放情况第二发放奖金核查重点审查奖金发放考核标准实际发放情况注意否存职工奖金混民工工资中核算现象第三计件工资（劳务费）审查计件工程（工作量）审查特注意时工签证问题
（３） 材料费审查（材料否时入账）第材审查（包括钢材水泥砂石电缆等）包括材实际耗量预算量较材实际耗数量采购入库数量库存量
审查材采购程序单价合理性审查通信息价部阳光采购单位间进行较第二周转材料摊销合理性审查否财务核算办法规定进行摊销第三材料消耗审查（占总材料费例否合理）
（４） 机械费审查第租赁机械台班单价合理性审查（市场价部价间较）第二确认租赁台班时工程量审查
（５）直接费审查审查水电费时设施试验费摊销计提否时合理
（６）间接费审查着重异常项目明细栏目金额例较项目计入项目审查
（７）分包工程审查第审查分包报批结算审批第二审查分包结算否时合理第三分包工程量确认计算否合理准确第四分包取费标准否合理第五否分包营作较分析（８）理费审查审查业务招费否受控费控制
５．２．３ 债权债务真实合理性审查
审查计入工程项目债权债务否真实合理
５．２．４ 库存材料审查
通盘点审查库存材料否账实致
５．２．５ 执行制度情况审查
（１）执行项目核算办法情况审查
（２）执行会计报告办法情况审查
（３）执行全面预算办法情况审查
（４）执行二级单位资金理制度情况审查
（５）执行理制度情况审查
６ 济活动分析审计结合
传统审计种事审计种审计方式已满足现代企业发展需现代企业求济事项进行事前事中事全方位审计施工企业受客观条件限制审计
部门员少力量薄弱光身力量应付事审计已心余力足利部门力量满足企业发展需成现代企业研究探讨课题笔者认法量增加审计员情况审计员参加济活动分析程中济活动分析审计工作相结合效解决该问题满足现代企业发展需首先济活动分析第阶段工程项目开始前确定项目预算成审计员参加阶段济活动分析相进行次事前审计次施工中分３阶段（进度２５ ％５５ ％８５ ％时）进行事中济分析分析期资金收支工程阶段成控制情况审计员参加阶段济活动分析相进行次事中审计项目完工时做完工济分析确定项目实际总体成项目预算成做出项目总体盈亏评价审计员参加阶段济活动分析相进行次事审计
７ 结语
介绍企业进行济活动分析做法笔者法认通济活动分析阶段实施成处全程监控发生偏离企业部成情况会发生环节时发现避免成失控进步扩成损失限制程度达加强成控制目（责编辑：胡建）
───────────────
第作者简介：王烈波男１９７２年５月生１９９３年毕业长沙电力学院现广东省电力工业局第工程局财务中心副理广东省广州市黄埔东路３３７５号院５１０７３５．
analysis on the economic activity of the construction enterprise
wang liebo luo mao
abstract how to strengthen the cost control of the construction enterprise is a difficult work this paper probes into the targets and functions of the economic activity analysis puts forward the meeting system the responsibility division the process and the
contents of analyzing and checking emphatically of the economic activity analysis and points out that the economic activity analysis should connected with the audit making the cost be under the wholecourse monitoring and achieving the goal of strengthening the cost control
key words construction enterprise cost control economic activity analysis
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通学集团组书记董事长张喜武2014年半年济活动分析会讲话集团组成员总理张玉卓2014年半年济活动分析会讲话解集团公司目前面形势2014年半年济活动情况
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总理张玉卓总结集团公司半年生产营工作进行简单总结表示2014年半年集团组董事会正确领导集团克服外部复杂环境影响抢抓机遇奋力开拓做强做优项工作利推进生产营业绩稳步增长企业发展质量持续提升提出半年工作总结半年营理工作总体思路：坚持科学发展题价值创造核心优化提升发展质量线体化运营托理提升找抓促活动抓手强化销售工作突出重点增产增收安全高效优化结构节支降耗进步提升企业核心竞争力圆满完成全年项务
总理张玉卓求集团统思想坚定信心坚决集团组求抱定实现年度生产营目标动摇心意谋发展齐心协力度难关全体干部员工做紧日子思想准备紧扣增产增收安全高效优化结构节支降耗十六字方针开拓进取扎实工作
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学神东电力公司董事长刘奇公司2014年半年工作会讲话通学董事长刘奇重讲话集团公司电力公司面形势创建世界流企业认识更加深刻
前公司发展正处重转折期面着新更高求发展空间面着历史时期更加严峻挑战
挑战宏观济形势电力市场环境新考验集团电力板块新变化国资委理提升活动集团创建世界流带新压力公司身发展面新求然挑战严峻努力创建世界流企业
创建世界流企业公司作央企担负历史命更推进公司战略实施实现科学发展战略抉择前全公司正轰轰烈烈全面实施找抓促理提升创建世界流活动找抓促理提升创建世界流辩证关系找抓促理提升载体理提升创建世界流基础性工作创建世界流理提升符合逻辑发展目标清醒世界流企业相公司存差距创建世界流企业目标非高攀年标创流系列理变革举措公司技术理技术指标设备理等方面基具备世界流迈进基础条件
完成伟历史命认作运行员进步提高认识提高综合素质安全意识保证安全生产公司基建成世界流企业做出贡献
第二篇：企业济活动分析
变化中企业营环境 持续发展企业未
前言 持续发展正企业发展调整创造新机会预言：持续发展(称绿色济) 必 成21世纪新济增长点国发展水较低技术水相落国际 相国企业数处受制环保压力动性开始污染治理第二阶段
相部分乡镇企业处掠夺性资源开采生态环境破坏代价第阶段基走 量消耗资源粗放型发展路子然少数企业已开始步入第三阶段统 计 截止1998年6月国已35家企业通iso14000环境理标准认证城市北京 沈阳等世界银行等国际组织帮助开始清洁生产试点取定成效 真正战略持续发展纳入企业理目标十分鲜见造成种情况根原相 部分企业什持续发展战略持续发展战略企业发展意义理解 总认发展济保护环境互相矛盾发达国家企业实践已说明矛盾 改变济增长环境保护目标兼容相互促进目前国推进企业界 参持续发展方面够应该引起理科学界充分重视
变化中企业营环境 事实着持续发展意识断提高价值观念已发生变化正 方面迅速影响着济市场企业生存发展环境企业环境行日益成 社会界关注焦点正面着方面压力： (1)环境问题法律化正企业施加越越影响 (2)日益严重资源短缺环境恶化耗取量资源源基条件传统产业发展越越困难 (3)顾客更青睐利环保产品企业政府越越关注环保问题 员工(特出色员工)更愿意环境负责公司工作 (4)银行更愿意环境负责企业贷款保险公司更愿意环境负责企业担保 (5)种税收贸易条例越越涉企业环境行
着全球环境问题日益突出新全球性区域性环境保护法律文件断出台 涉领域断扩联合国气候变化框架公约生物样性公约荒漠化公约履行增强 国际环保措施效性强制性正国社会济发展进程产生深刻影响保护臭 氧层 国际公约例年氧化碳哈龙类物质量导致南极北级等 区出现面积臭氧空洞保护臭氧层联合国环境规划署持1985年签订 保护臭氧层维纳公约决定2类8种物质进行控制规定具体时间表：1993
年起缔约国出口氟氯化碳物质非缔约国进口非缔约国生产含氟氯化碳物 质 商品汽车空调电冰箱涂料发胶等1995年1月起缔约国进口非缔约国 产品范围扩生产程中含氟氯化碳物质产品泡沫塑料电子零配件等 19 90年议定书伦敦修正案更受控物质扩5类20种提前受控物质淘汰时间 1992年召开哥哈根会议进步受控物质限制生产时间2014年提前 1996年发展中国家2014年提前2014年难出述协议相关企业影响 十分巨
1998年9月20日美国政府宣布1998年12月17日起禁止国带木质包装铺垫材料 产品进入美国境防止种甲虫光肩星天牛危害美国森林美国政府报告指出 种天牛美国森林造成1380亿美元损失项决定意味着中国出口商必须 热处理熏蒸木材包装否改包装物未处理木制包装箱 律进入美国境美国关方面官员说项禁令影响中国美出口总额 620亿美元中13半该项法规环境保护效果争辩事实 影响批中国企业产品美出口染料原国纺织品欧 洲市场份额急剧降类似案例
国际类例子屡见鲜中典型金枪鱼海豚案例太洋中常常成 群黄鳍金枪鱼游弋海豚群面网捕金枪鱼时海豚遭捕杀1972年美国制订 海洋哺乳动物保护法目保护包括海豚海洋哺乳动物法令规定捕杀金枪 鱼鱼网网眼规格金枪鱼捕获量相适应海豚捕杀数量时该法律宣布违反 美 国标准捕获金枪鱼实施禁止进口甚授权禁止进口未遵守该项法规国家 鱼类1990年美国制定针未履行美国标准金枪鱼禁运令墨西哥首先成禁运 象
目前产品环境标准涉种类越越求越越高标准国家层次区域 性国际层次国际贸易挂钩已国际贸易投资产生巨影响
全球济体化浪潮中低估趋势国际贸易壁垒正关税壁垒逐渐 转苛刻产品环境标准基础绿色壁垒完全统计现行产品环境标准已少 涉10方面：产品中农药残留量(仅日米47项农药残留检测标准)陶 瓷产品含铅量皮草中dcp残留量烟草中机氯含量机电产品玩具安全性指 标 纺织品染指指标汽油含铅量汽车尾气排放标准包装材料回收性指标保护臭 氧层受控物质(冰箱空调泡沫发胶等)cfcs(俗称氟 里昂)指标见前产品环境标准覆盖行范围越越广食品业 纺织业化工业机电产品出口商品包装业包
国言着济迅速发展生态破坏环境恶化问题日益突出年环境污染 问题已引起社会界广泛关注环境执法力度断加强1996年全国取缔关闭6 万家15种污染严重技术落企业行动世界环境保护史绝仅 1995年底国相继颁布环境保护法等6部专门环境法律8部资源环境相关 法律制定30项国家行政法规600项方环境法规基形成国环境保护法律 法规体系国建立环境影响评价城市环境质量整治定量考核领导环境目标责制 淘汰落技术等理制度适应越越高环境求九五计划期间国进步加强 环境法制建设实行系列更加严格环境保护政策措施 加违法行击力度已惩治破坏环境罪列入中华民国刑法关 法律条文严重破坏资源环境违法者施刑法惩治述措施已企业触动二持续发展提高企业竞争力基素 企业作社会济活动基单位社会财富直接创造者然资源利 者工业污染源头环境角度加审视企业发展战略断调整图1 示纳起分四阶段：(1)掠夺性开采生产代价获利润实现资原始积累初始工业化阶段 传统工业发展基建筑然资源取环境容量限基础资源型济
利资源甚通掠夺性开采获取利润考虑极少考虑环境效 益社会效益正种传统生产模式发展导致天全球数认识资源成短缺 资源环境危机日益加剧局面 (2)动性污染治理60年代开始受制环保压力环境法规企业开始动开发 采末端治理技术控制污染动污染治理暂时控制污染法根 解决问题保持较高运作效率佳效果运行中出现新污染问题
(3)动性预防受国家国际环境保护法律法规约束企业身济利益驱动 企业开始意识节约资源改善环境发展生产重性然采取末端治理式 污染控制措施符合政府求种分期付款方式成太高着新技术断 产生企业开始寻找成更低适性强解决办法力开发设计符合甚优环 境标准产品工艺污染控制开始末端治理走全程控制企业开始动污染 治理转动污染预防方面美国3m公司3p计划突出 (4)企业开始超前眼光关注环境素整社会发展全球济体化中作 开始环境素作建立企业市场优势提高企业竞争力战胜竞争手获取更利润 战略素全面更新企业发展战略贯彻企业产品开发技术选择整理程 中国际批著名跨国公司代表着强资金优势技术优势 丰富理验信息资源首先发展
战略结合社会需求价值观变化迅速调整 企业产品结构营战略实现产品转型率先推进企业持续发展方面迈出关键步 伐类企业少数探索开始新概念持续工业指出 方提高企业产品竞争力改善企业营实绩始终理科学界关心重课题 然企业竞争优势竞争力概念点抽象企业市场实际业绩衡量企 业竞争力终标准企业竞争优势终企业顾客创造价值社会价值观 取市场需求变化密切相关持续发展思想已企业竞争力涵产生变化
传统济学概念企业营战略企业身竞争手面顾客时形成 身竞争优势竞争优势通产品质量功服务中心产品设计 制造营销策略实现通常产品交货期(t)质量(q)成(c)服务 (s)等产品具体特性体现
三持续发展纳入企业理
企业说持续发展意识纳入企业发展战略理程没什固定成功模式 取决企业实际状况技术开发力长期投资水生产产品市场动态等诸素 实际企业存促进企业介入持续发展获实际价值特定途径前 企业持续发展兴趣知道企业理直接联系起 持续发展概念引入某具体企业组织产品市场等实际问题中帮助企业 持 续发展思想引入企业发展战略理亚瑟咨询公司设计系统学程图3示
首先寻找持续发展思想企业发展战略相连接具体应领域结合点具体做法 通举办专门企业高层理员研讨班相关员进行培训基持续发展思想 启发开展企业发展情景描述引导讨企业发展战略程中增加考虑持续 发展素时生态济双效率(ecoefficienoy)全成分析(totalcost account ing)衡量标准企业发展目标产品制造程进行持续发展力诊断通断探索 断改进学程中识新商业机会制定事关企业未跳跃式发展战略 然困难亚瑟咨询公司北美欧洲500家企业调查95企业 意识推进持续发展企业带新机会正图1示1020左右企业 取某实质性进展关键企业高层理者应通系统思考新目光检查分 析社会变化中识新商业机会企业理者必须时刻注意什顾客需求 种社会需求尤潜需求转化市场然做点容易值 试
次持续发展前景程度取决合理利资源清洁生产目标技术革 新组织革新力资革新世界资源研究直接持续发展定义建立极少产 生废料污染物工艺技术系统涵远远超传统意义末端治理型环 境保护概念涵盖容直接关系整企业技术系统生产系统理系统创新事 实技术推动需求拉动角度持续发展已影响引导技术 发展方产品设计制造技术批3r原
(reducerecyclereuse)理念 持续发展技术概念已发展中：生态设计(ecodesign)清洁生产(cleaner prod uction)环境害化技术(environmentally sound technology)绿色制造工业生态学( industrial ecology)等等目减少污染合理利资源节约源环境友 兼容面持续发展产品设计例包括系列准：
选毒害材料降低产品健康危害安全风险
量选轻质节新材料减少产品重量资源源消耗
量选生循环新材料减少资源消耗便报废处理生物降解循环利 量选生产程中废料作产品原材料部分实现废料循环提高资源利 率 产品设计应利减少加工工序生产装配减少零部件数目减少原材料种类进行 模块化设计便生产制造降低耗 采先进环保技术减少产品程中污染排放 循环设计中包括拆卸设计模块化设计便产品修理产品寿命终结时部件 更新资源循环利减少报废处理难度提高资源利率降低环境污 染产品包装绿色化合理包装包装材料清洁安全毒循环利然 分解 第三促进面持续发展生产营销理国企业说技术落设备陈旧 造成许企业源消耗高污染严重原理粗糙营方式粗放 重原生产理漏洞许企业污染加重关调查表明相部分企业污 染跑滴漏产生严格说造成污染原更理出问题
目前状况言企盼通规模投入治理污染更况许污染问题 钱字解决企业说实施持续发展战略程企业粗糙理迈 现代理程持续发展思想纳入企业生产理质量理营销理等 方面结合具体情况建立套科学合理清洁生产理制度疑种行效低 成持续发展理思路前尤重力推广清洁生产环境审计工作 条件企业积极开展iso14000环境理标准体系认证推进面持续发展绿色营销等 清洁生产环境审计例实质种综合考虑技术进步济效益资源环境职工 身心健康社会发展等素现代企业理方式目标废物减量化资源化害 化实现末端处理污染预防转变 1ap瑟尔沃（a p thirlwall）增长发展(第六版)中国财政济出版社2014
2张坤民持续发展中国环境科学出版社1999
3黄辉wto环保贸易环境保护突协调中国环境科学出版社2014
4戴星翼：环境发展济学立信会计出版社1995年版
5曲福田：持续发展理政策选择中国济出版社2014年版
6范金：持续发展优济增长济理出版社2014年版
7翟新生等：持续发展然资源消耗成补偿循环成理具体运研究财研究1996年第12期
8（美）罗伯特艾尔斯：转折点增长范式终结海译文出版社2014年版
9（英）戴维赫尔德等：全球变革全球化时代政治济文化社会科学文献出版社2014年版
10（英）d皮尔斯等：世界末日济学环境持续发展中国财政治出版社1996年版
11（美）丹尼尔a科尔曼等：生态政治建设绿色社会海译文出版社2014年版
第三篇：企业济活动分析
消费结构：消费结构指类消费支出占消费总额重相互关系
二资金成：资金成指企业筹集资金付出代价
三影响资金投放决策分析素：1风险素2机会成3资金时间价值
四资产：资产指企业拥控制货币计量企业提供济效益济资源包括种财产债权权利
五固定资产：固定资产指期限年单位价值规定标准程中保持原物质形态资产包括房屋建筑物机械设备工具器具运输设备等
六形资产特点：1形资产身没物质实体2形资产较长时期企业提供济效益3形资产具明显专性4形资产提供未济效益具较强确定性
七长期摊费：指企业已发生全部计入年损益应年度分期摊销项费包括开办费固定资产修理支出租入固定资产改良支出摊销期限年摊费
八流动资产：指年者超年营业周期变现耗资产包括现金种存款存货应收款预付款变现价证劵等流动资产企业生产营活动资产
九流动资产特征：流动性短期性变现性波动性
十产品成：产品成计算象核算企业产品生产程中发生物质消耗劳动报酬关费支出
十产品：指发生产品成资料齐全产品
十二产品：指年初次生产新产品生产产品成资料齐全产品成
十三企业济活动分析：济核算基础运种定性定量方法企业生产营活动进行分析研究门技术济学科
十四济活动分析研究象：企业全部生产营活动包括生产营活动全程反映生产营活动项济指标
十五企业济活动分析方法①较法②结构分析法③均分析法④动态分析法⑤图表法⑥回分析法
十六较法：较法称法相关指标事物进行说明反映两指标事物间联系差异分析原提出改进措施
十七连环代法：影响某济现象相互联系素逐分解测定中素作变素作变序逐进行代测定素该济现象影响程度
十八差额分析法：差额分析法连环代法种简化形式连环代法中计算某素变动指标值次计算结果前次计算结果相较两步合步直接利素变动量（称差额）计算指标影响程度
十九影响产品成降低务完成素：①产量素②产品单位成③产品品种结构 二十商品流转四基环节：商品采购商品运输商品储存商品销售
二十财务分析：指达预期济效果会计核算提供资料基础报告期实现项财务活动成果进行综合研究评价
二十二财务分析基方法：①率分析法②趋势分析法③构成分析法
第四篇：学公司4月济活动分析会精神心体会
学公司4月份济活动分析会精神心体会
耿总孙书记1季度济活动分析会前中国石油辽阳石化面严竣济形势分作出重讲话分析年半年年国家调整资源型企业政策中国石油辽阳炼油业务效益产生严重影响亏损额历史高集团公司背景辽阳石化面着前未新形势装置运行稳工成幅升员工危机感强产品结构合理等素造成公司效益滑清醒认识公司前面严峻形势艰巨生产情况思想更新认识应该克服盲目乐观情绪树立忧患意识进步增强危机感紧迫感
耿总讲话中次提强化理矿区机关处室担负理职生产营中起着定作公司提出挖潜增效精细理需机关处室做工作机关处室提出更高求机关全体员工适应新形势增强新领应新挑战机关部门做起机关名
员名员工做起作名员充分认识目前公司面严峻形势身肩负责时更树立紧迫感危机感责 1
感应职责扎实做职工作首先严格求加强学提高身素质提高政治素质业务力提高工作水次增强责意识忧患意识切工作公司局出发公司求做全力赴做项工作三强化服务意识结合四处室创建活动进步转变工作作风创建四体现具体工作中四认真查找差距查找工作存漏洞服务基层方面存足五提高工作效率努力公司矿区服务事业部做出应贡献
结合工作实际工程建设投资控制环节做工作进步提高理水严格正规化科学化理二严格审批设计变更严格控制投资三严格批复组织设计增加容提高标准严格控制超该精细理理效益觉遵守工作纪律劳动纪律坚持规范化制度化开展工作提高工作效率协助配合力更发挥表率带头作树立辽化观觉参企业项工作中公司发展建设份企业责公司矿区服务事业部节降耗名员应义务
规划建设处刘福祯
二〇四年六月十三日
第五篇：施工企业济活动分析
施工企业济活动分析
王烈波罗 茂
（广东省电力工业局第工程局财务中心广
文章编号：１００５－６０３３（２００５）１７－017703 收稿日期：２００５－０５－１７
摘 ：施工企业加强成控制难点探讨济活动分析目作提出济活动分析会议制度职责分工流程重点分析检查容指出济活动分析应审计相结合成处全程监控达加强成控制目
关键词：施工企业成控制济活动分析
施工企业生产性企业产品建筑产品设计图纸变化统标准导致生产非标准化施工企业存续期间会生产两相产品加建筑产品需材料成千万成理显序循没成控制标准特型施工企业点面广成构成复杂成控制理增添难度然施工企业成控制存诸困难等成法控制结合施工企业行业特殊性加强成控制笔者型电建企业采进行济活动分析办法通工程项目５阶段济活动分析工程成处全程监控发挥济活动分析企业理中作笔者根年实际工作验单位实际情况谈谈法１ 济活动分析目作
１．１ 济分析工作目
型施工企业工程项目众特建设高峰期百工程项目分散点 成控制理难度非常成理系统工程仅某某部门根力作项工作应提倡全员参成意识提倡施工环节进行分解成控制落实环节济分析工作目工程项目成进行全程监控成处受控状态
１．２ 济分析工作作
济活动分析分３阶段第根施工图纸专业员施工部位编制工程预算成进行第阶段济活动分析第二施工预算成施工组织计划施工程中成进行效控制进行第二阶段济活动分析第三项目完工进行第三阶段济活动分析实际成预算成差距分析原济活动分析工作作检查项目实际成真实性准确性预算成进行差异分析事中发出预警信号提醒项目部公司理采取必效控制措施总部领导提供决策参考时成理招投标积累准确成资料作二级单位兑现成节余奖
２ 济活动分析会议制度
（１）济分析会议分总公司二级单位两层次组织
（２）总公司组织总部直属项目部阶段性济分析分５阶段进行首先项目开始前确定项目预算成次施工中分３阶段（进度２５ ％５５ ％８５ ％时）进行事中济分析分析期资金收支工程阶段成控制情况项目完工时做完工济分析确定项目实际总体成项目预算成作出项目总体盈亏评价
（３）二级单位济分析工作原月领导组织相关专业员公司（项目）外结算工作成费否合理受控等进行分析区域公司专业公司半年全年
济分析工作总部直属项目部阶段性济分析工作总公司财务理中心牵头组织总公司财类专业领导市场开发部进行分析
（４）济分析应财务报表数出现报表数相符时应详细文字说明附相关补充资料
（５）二级单位应提供济分析资料真实性准确性负责相关专业公司（项目）领导签字确认总公司组织济分析会议参员应分工职责范围资料准确性核负责签字确认
（６）济分析中银行存款债权债务应采函证方式取证库存材料应进行实盘点实盘点财务账差异应分析表中调整（７）关责明确：提供资料员参审核员应职责范围提供（审核）数承担责
３ 济活动分析职责分工
３．１ 总公司审查组工作分工
（１）财务总监：领导组织策划济分析相关业务审批总体工作计划终工作结
（２）副总会副总：复核工作计划持单位审核工作裁定单位相关分歧完成产值实际营总成复核财务理中心工作市场开发部：核实单位外预结算预算成预算工程量材料量等相关工作
（４）财务理中心：编制单位济分析工作计划组织相关单位员做济分析前期准备工作沟通相关单位分歧意见联系落实工作进程核实实际成整理完成工作结
（５）物资理中心：核实分析二级单位阳光采购情况材料进出存理情况负责库存材料盘点监盘工作
３．２ 二级单位工作分工
（１）领导：组织单位相关专业员编制济分析报表提前组织预审提供报表数真实准确性负领导责
（２）预结算理员：完成产值核定预算成预算工程量预算材料量编制工作
（３）物资理员：完成实物资产盘点材料进出存理工作相关济分析报表编制
（４）财务员：第通知参建专业公司求完成（公司）项目济分析工作进行预审第二完成（公司）项目（２）（３）条外工作济分析报表集填写整理报
４ 济分析流程
二级单位（需进行济分析前月）→通知财务理中心→财务理中心编制计划（总公司总部需参时）→财务总监审批发文→二级单位计划时间编制济分析报表组织预审→召开济分析会议→财务理中心整理工作结→副总会副总复核结→财务总监审批终工作结→反馈二级单位
５ 重点分析检查容
５．１ 分析检查形式程序
采取会议分组检查形式首先召集首次会议二级单位财务济分析报表作介绍专业负责介绍情况作补充次总公司审查组分组核分析数资料然召开济分析总结会议总公司审查组检查情况提出反扩修改意见二级单位领导公司（项目）阶段济财务运作情况作总结发言呈递书面检查分析报告
５．２ 分析检查具体容
５．２．１ 资金流核查
资金流量表项目逐核查区域公司专业公司需留意否营工程收支情况资金分配说算民决策否召开资金会特注意部分包公司资金分配否做公公正５．２．２ 成费否真实合理核查
（１）成素占营产值总体例否合理审查
（２）工费核查（工费发放形式金额）第工数核查 核员工花名册工资结算领发表考勤表具体容重点注意否存吃空额现象加班工资结算发放情况第二发放奖金核查重点审查奖金发放考核标准实际发放情况注意否存职工奖金混民工工资中核算现象第三计件工资（劳务费）审查计件工程（工作量）审查特注意时工签证问题
（３） 材料费审查（材料否时入账）第材审查（包括钢材水泥砂石电缆等）包括材实际耗量预算量较材实际耗数量采购入库数量库存量
审查材采购程序单价合理性审查通信息价部阳光采购单位间进行较第二周转材料摊销合理性审查否财务核算办法规定进行摊销第三材料消耗审查（占总材料费例否合理）
（４） 机械费审查第租赁机械台班单价合理性审查（市场价部价间较）第二确认租赁台班时工程量审查
（５）直接费审查审查水电费时设施试验费摊销计提否时合理
（６）间接费审查着重异常项目明细栏目金额例较项目计入项目审查
（７）分包工程审查第审查分包报批结算审批第二审查分包结算否时合理第三分包工程量确认计算否合理准确第四分包取费标准否合理第五否分包营作较分析（８）理费审查审查业务招费否受控费控制
５．２．３ 债权债务真实合理性审查
审查计入工程项目债权债务否真实合理
５．２．４ 库存材料审查
通盘点审查库存材料否账实致
５．２．５ 执行制度情况审查
（１）执行项目核算办法情况审查
（２）执行会计报告办法情况审查
（３）执行全面预算办法情况审查
（４）执行二级单位资金理制度情况审查
（５）执行理制度情况审查
６ 济活动分析审计结合
传统审计种事审计种审计方式已满足现代企业发展需现代企业求济事项进行事前事中事全方位审计施工企业受客观条件限制审计
部门员少力量薄弱光身力量应付事审计已心余力足利部门力量满足企业发展需成现代企业研究探讨课题笔者认法量增加审计员情况审计员参加济活动分析程中济活动分析审计工作相结合效解决该问题满足现代企业发展需首先济活动分析第阶段工程项目开始前确定项目预算成审计员参加阶段济活动分析相进行次事前审计次施工中分３阶段（进度２５ ％５５ ％８５ ％时）进行事中济分析分析期资金收支工程阶段成控制情况审计员参加阶段济活动分析相进行次事中审计项目完工时做完工济分析确定项目实际总体成项目预算成做出项目总体盈亏评价审计员参加阶段济活动分析相进行次事审计
７ 结语
介绍企业进行济活动分析做法笔者法认通济活动分析阶段实施成处全程监控发生偏离企业部成情况会发生环节时发现避免成失控进步扩成损失限制程度达加强成控制目（责编辑：胡建）
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第作者简介：王烈波男１９７２年５月生１９９３年毕业长沙电力学院现广东省电力工业局第工程局财务中心副理广东省广州市黄埔东路３３７５号院５１０７３５．
analysis on the economic activity of the construction enterprise
wang liebo luo mao
abstract how to strengthen the cost control of the construction enterprise is a difficult work this paper probes into the targets and functions of the economic activity analysis puts forward the meeting system the responsibility division the process and the
contents of analyzing and checking emphatically of the economic activity analysis and points out that the economic activity analysis should connected with the audit making the cost be under the wholecourse monitoring and achieving the goal of strengthening the cost control
key words construction enterprise cost control economic activity analysis
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