成功企业背後定规范性创新性企业理制度规范性实施
成功企业企业理制度实施方面具特点规范性理制度编制创新（新企业理制度编制程实际种创新程）规范性理制度实施效果等素较企业成功断稳定创新优化程中回圈性升级式提高规范性理制度实施质量保持增强科学高效企业理制度体系运转效换句话讲：竞争中拥竞争优势企业某段时间成功企业部企业理制度含规范规素总合定具较强优势企业间某方面存差距定方面相关理制度含规范规等总体实施效果存定差距企业间产品市场领域 竞争存优劣势分定企业间整体企业理制度规范规素总体表现方式表现效果存差距谋求生存希形成保竞争优势追求成功企业家企业高级理工作者必充分认识合理运企业理制度规范性创新性特徵间相互关系保证促进企业理制度企业规范性实施发挥企业中应位作
企业理制度具规范性具定规范性发挥企业理制度作
1 企业理制度身种规范企业理制度企业员工企业生产营活动中须遵守规定准总称企业理制度表现形式组成包括企业组织机构设计职部门划分职分工岗位工作说明专业理制度工作流程理表单等理制度类文件企业生存发展需制定系统性专业性相统规定准求员工职务行中企业营生产理相关规范规统行动工作果没统规范性企业理制度企业企业理制度体系正常运行实现企业发展战略
2 具体专业性企业理制度般专业职方面规范性标准流程程式规性控制检查奖惩等素组合成场合环境 规规范+程式具体企业理制度涵表现形式讲：企业理制度编制企业理制度目编制适范围理制度实施程式理制度编制形成程理制度制度间关系等素组成中属於规范性素：理制度中编制目编制适范围理制度构成等属於规性素：构成理制度实施程环节理制度实施具体程式控制理制度实现达成期目标方法程式形成理制度程完善修订理制度程理制度生效时间理制度间关系
3 规范实施企业理制度需规范性环境条件：第编制制度规范符合企业理科学原理企业行涉事物发展规律规第二实施规范性制度全程规范全员整体职务行工作程式规范样企业理制度体系整体运作规范否导致理制度实施结果呈现规范状态
二企业理制度规范性稳定动态变化相统程中呈现
企业理制度规范性求企业理制度呈稳定动态统长年成变规范定适应规范常变化规范定规范应该根企业发展需实现相稳定动态变化企业发展程中企业理制度应具相应稳定周期动态时期
种稳定周期动态时期受企业行业性质产业特徵企业员素质企业环境企业家素等相关素综合影响企业应该影响素变化控制调节企业理制度稳定性动态性导致规范性企业理制度动态变化时素般三种情况：
1 企业营环境营产品营范围全员素质等常发生变化素变化相应会引发组织结构职部门岗位员工队伍技变化继会导致执行原企业理制度中规范规体发生变化企业理制度含规范规素必然须执行题变化相应改变进行修改完善
2 产品结构新技术应导致生产流程操作流程变化生产流程操作程式相关岗位员工技必然变化相关企业理制度含规范规程式等素必然须改变进行修改完善
3 发展战略竞争策略原企业需断提高工作效率降低生产成增加市场份额原理制度含规范规程式成限制提高生产工作效率降低生产成等素时必重塑企业机制改进原企业理制度中适应规范规程式
三规范性企业理制度良性动态变化必须企业理制度相适应创新结果
企业理制度动态变化需企业进行效创新创新保证企业理制度具相稳定性规范性合理科学握利时机创新保持企业理制度规范性佳途径唯途径
1 企业理制度企业理制度规范性实施创新活动产物通俗讲：企业理制度规范+规+创新：方面企业理制度编制须定规范编制企业理制度编制定意义讲企业理制度创新企业理制度创新程企业理制度档设计编制种设计创新相应规规范方面企业理制度编制创新具规起码规结合企业实际事物演变程循事物发展程中质规律企业理基原理实施创新方法原进行编制创新形成规范
2 企业理制度规范性创新性间关系种互基础互相作互相影响关系良性回圈关系两者保持统谐互相促进关系非良性关系两者割裂甚矛盾关系作企业讲应该努力企业理制度规范性创新性素间关系呈良性关系：规范性素创新产物现行企业理制度 规范性素前期企业理制度创新目标时轮创新基础样企业理制度规范实施创新双重作断完善断发挥保证促进企业发展作
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成功企业企业理制度实施方面具特点规范性理制度编制创新（新企业理制度编制程实际种创新程）规范性理制度实施效果等素较企业成功断稳定创新优化程中回圈性升级式提高规范性理制度实施质量保持增强科学高效企业理制度体系运转效换句话讲：竞争中拥竞争优势企业某段时间成功企业部企业理制度含规范规素总合定具较强优势企业间某方面存差距定方面相关理制度含规范规等总体实施效果存定差距企业间产品市场领域 竞争存优劣势分定企业间整体企业理制度规范规素总体表现方式表现效果存差距谋求生存希形成保竞争优势追求成功企业家企业高级理工作者必充分认识合理运企业理制度规范性创新性特徵间相互关系保证促进企业理制度企业规范性实施发挥企业中应位作
企业理制度具规范性具定规范性发挥企业理制度作
1 企业理制度身种规范企业理制度企业员工企业生产营活动中须遵守规定准总称企业理制度表现形式组成包括企业组织机构设计职部门划分职分工岗位工作说明专业理制度工作流程理表单等理制度类文件企业生存发展需制定系统性专业性相统规定准求员工职务行中企业营生产理相关规范规统行动工作果没统规范性企业理制度企业企业理制度体系正常运行实现企业发展战略
2 具体专业性企业理制度般专业职方面规范性标准流程程式规性控制检查奖惩等素组合成场合环境 规规范+程式具体企业理制度涵表现形式讲：企业理制度编制企业理制度目编制适范围理制度实施程式理制度编制形成程理制度制度间关系等素组成中属於规范性素：理制度中编制目编制适范围理制度构成等属於规性素：构成理制度实施程环节理制度实施具体程式控制理制度实现达成期目标方法程式形成理制度程完善修订理制度程理制度生效时间理制度间关系
3 规范实施企业理制度需规范性环境条件：第编制制度规范符合企业理科学原理企业行涉事物发展规律规第二实施规范性制度全程规范全员整体职务行工作程式规范样企业理制度体系整体运作规范否导致理制度实施结果呈现规范状态
二企业理制度规范性稳定动态变化相统程中呈现
企业理制度规范性求企业理制度呈稳定动态统长年成变规范定适应规范常变化规范定规范应该根企业发展需实现相稳定动态变化企业发展程中企业理制度应具相应稳定周期动态时期
种稳定周期动态时期受企业行业性质产业特徵企业员素质企业环境企业家素等相关素综合影响企业应该影响素变化控制调节企业理制度稳定性动态性导致规范性企业理制度动态变化时素般三种情况：
1 企业营环境营产品营范围全员素质等常发生变化素变化相应会引发组织结构职部门岗位员工队伍技变化继会导致执行原企业理制度中规范规体发生变化企业理制度含规范规素必然须执行题变化相应改变进行修改完善
2 产品结构新技术应导致生产流程操作流程变化生产流程操作程式相关岗位员工技必然变化相关企业理制度含规范规程式等素必然须改变进行修改完善
3 发展战略竞争策略原企业需断提高工作效率降低生产成增加市场份额原理制度含规范规程式成限制提高生产工作效率降低生产成等素时必重塑企业机制改进原企业理制度中适应规范规程式
三规范性企业理制度良性动态变化必须企业理制度相适应创新结果
企业理制度动态变化需企业进行效创新创新保证企业理制度具相稳定性规范性合理科学握利时机创新保持企业理制度规范性佳途径唯途径
1 企业理制度企业理制度规范性实施创新活动产物通俗讲：企业理制度规范+规+创新：方面企业理制度编制须定规范编制企业理制度编制定意义讲企业理制度创新企业理制度创新程企业理制度档设计编制种设计创新相应规规范方面企业理制度编制创新具规起码规结合企业实际事物演变程循事物发展程中质规律企业理基原理实施创新方法原进行编制创新形成规范
2 企业理制度规范性创新性间关系种互基础互相作互相影响关系良性回圈关系两者保持统谐互相促进关系非良性关系两者割裂甚矛盾关系作企业讲应该努力企业理制度规范性创新性素间关系呈良性关系：规范性素创新产物现行企业理制度 规范性素前期企业理制度创新目标时轮创新基础样企业理制度规范实施创新双重作断完善断发挥保证促进企业发展作
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