知识成实现企业发展竭动力(精选篇)
第篇：知识成实现企业发展竭动力
知识成实现企业发展竭动力
没流员工队伍便没国际流企业市场济已步入知识济时代天知识力量已句空洞口号知识已成企业实现快速发展竭动力
加强组织领导建立健全培训网络确保全员教育培训工作序开展
企业培训工作卓成效开展全员培训教育作手工程抓建立覆盖全公司培训网络成立培训学组部门成部门培训工作第责组织确保企业培训工作全面序开展
二全面展开培训需求调查确保培训工作放矢取实效
根干什学什缺什补什培训原部门部门员工发出征求培训容培训形式意见通知断解掌握部门员工培训需求根需求制订相应培训计划实施针性培训取较理想实效技术改造力度断加强企业理规范化水断提高员工素质断增强公司实现时间半利润半良成绩继续保持良发展态势奠定基础
三制订科学务实培训计划确保培训工作条实施位
四创办学园营造浓厚学氛围确保培训成果展示窗口台
全员学终身学树立终身学意识造流员工队伍全力提高员工队伍素质企业发展提供永恒活力等旋律标语造学型企业理念谋合公司工作目标等容学园中显目位置引起干部员工重视目暇接学园中张贴整整齐齐心体会
现单位学园单位宣传栏机结合起成企业文化生产培训信息载体说断更新学园中心体会学成果正伴着企业健康成长快速发展步伐逐渐成培训工作中道亮丽风景线
五培训形式样化确保满足层次培训需求抓教育培训工作程中始终坚持适原探索出许行效教育培训方式方法说通推行轮岗培训专通领讲家讨学相互交流时宣讲全员消化边学边学结合原企业部门均发挥
职作财务处通开展进出口业务中货物流程案例学保证企业需物资时货结算保卫科培训学提高工作效率紧密联系起做学
训练相结合工作学两误增强员工集团发展决心信心
通培训员工素质业务技较提高员工企业开展教育培训普遍认应该创建学型组织收获成绩学型组织核心社会意识知识重性养成觉学惯树立时时学终身学思想断发展提高带动组织社会前发展
创建学型企业方面做少工作清醒认识企业培训学工作处初级阶段存许问题足现学方法效果距真正意义学型组织存差距理相信社会环境正确引导集团公司领导支持员工配合距离学型组织目标会越越通创建学型组织实现企业快速发展
第二篇：知识成实现企业发展竭动力
没流员工队伍便没国际流企业市场济已步入知识济时代天知识力量已句空洞口号知识已成企业实现快速发展竭动力基认识赤壁晨鸣2014年2月开始做量卓成效教育培训工作满足企业员工进步发展需求加强组织领导建立健全培训网络确保全员教育培训工作
序开展企业培训工作卓成效开展赤壁晨鸣全员培训教育作手工程抓企业相继成立董事长组长员工教育培训领导组具体负责组织培训培训处建立健全覆盖全公司培训网络成立21培训学组部门成部门培训工作第责生产车间配备名副职具体负责培训工作组织确保企业培训工作全面序开展二全面展开培训需求调查确保培训工作放矢取实效贯彻执行干什学什缺什补什培训原培训部门次部门员工发出征求培训容培训形式意见通知断解掌握部门员工培训需求根需求制订相应培训计划实施针性培训取较理想实效2014年赤壁晨鸣整体济运行质量断提高全年超额完成总部年初达项济指标受集团公司肯定2014年赤壁晨鸣项工作利进展技术改造力度断加强企业理规范化水断提高员工素质断增强公司实现时间半利润半良成绩继续保持良发展态势奠定基础应该说成绩取赤壁晨鸣荣获2014年度子公司培训工作互评第名分开三制订科学务实培训计划确保培训工作条紊实施位公司开展教育培训工作培训部门仅根员工培训需求制订年度培训计划确定培训目标制订培
训实施方案考核措施月具体细化分目标培训计划切合企业实际做务实操作性强首先培训组根部门职特点企业培训处提报部门月度培训计划然培训处综合部门（培训组）月培训计划制订公司月度培训计划务实操作性强培训计划确保部门培训工作实施位四创办学园营造浓厚学氛围确保培训成果展示窗口台赤壁晨鸣开展教育培训工作创办学园21创办学园出发点：1通阵较展示反映员工学成果认识通学心体会达交流思想取长补短提高目2通心灵窗口基解员工教育培训工作重性认识程度利针性制订实施培训计划3心体会中效捕捉员工教育培训工作意见需求合理化建议断完善教育培训提供参考4单位学组创办学园营造浓厚学氛围5持续性写心体会便时提醒干部员工学已成时尚逐步形成学思考惯利员工学学观念转变现单位学园中颇具新意标语题体现赤壁晨鸣工学重性认识思考感悟集团公司员工教育培训工作作前头等事抓意义认全员学终身学树立终身学意识造流员工队伍全力提高员工队伍素质企业发展提供永恒活力等旋律标语造学型企业理念谋合销售处晨鸣集团服务宗旨——户满意工作标准作学园题典型学工作化例子学园晨鸣企业文化纲摘录公司工作目标等容学园中显目位置引起干部员工重视目暇接学园中张贴整整齐齐心体会现单位学园单位宣传栏机结合起成企业文化生产培训信息载体说断更新学园中心体会学成果正伴着企业健康成长快速发展步伐逐渐成赤壁晨鸣教育培训工作中道亮丽风景线五培训形式样化确保满足层次培训需求抓教育培训工作程中始终坚持适原探索出许行效教育培训方式方法说目前止赤壁晨鸣部门培训容形式相培训效果十分明显通实施师徒制培训方法加速新员工成长通推行轮岗培训专通领讲家讨学相互交流时宣讲全员消化边学边学结合原企业部门均发挥职作财务处通开展进出口业务中货物流程案例学保证企业需物资时货结算保卫科培训学提高工作效率紧密联系起做学训练相结合工作学两误原料场通穿插学永兴路员工进步解
晨鸣集团创业史发展史增强员工晨鸣集团发展决心信心企办通收时代光华理课程中学实理技巧物科常培训现场办公室搬仓库现场通电脑培训实现盘存数信息化理等等外进行形式培训工作：1iso9001：2014质量标准体系培训求接轨企业培训工
作国际标准计划步骤评估记录规范开展2训外培相结合满足企业力资源需赤壁晨鸣企业部轰轰烈烈种培训时配合集团公司实施erp专门安排两名学生集团公司接受年erp专业培训利实现公司办公动化相关信息工程正常进展3十名中层理干部送武汉晨鸣口部门参观学快速提高受训员理力水4利客户资源进行相关知识培训确保新材料新工艺利投赤壁晨鸣根生产需加快工艺技术更新动化程度提高举办8期类型技术速成班次聘请供货商专家技术员授课先a技术西门子电器应水溶性胶带应辅料性投点成纸影响染料配色湿部化学等方面技术工艺进行培训研讨现场指导收良效果通举办速成班深切体会类培训成低见效快便迅速掌握培训师供货厂家专职技术员具高专业水准传授理知识现场指导解决实际问题认赤壁晨鸣实实惠权威切合生产实际培训形式5全体中层理干部60分期分批送武汉军山球村进行拓展培训通种体验式培训学强化受训理干部团队协作精神激发潜更新观念6规模开展观赢执行职业理常犯11错误制造型企业效实施5s活动等光盘讲座活动种培训形式处基解国外牌企业生产营情况知晓牌企业成功背素种方法参观学法利客户资源培训方法等种效短快培训路子……通培训员工素质业务技较提高员工企业开展教育培训普遍认应该赤壁晨鸣创建学型组织收获成绩学型组织核心社会意识知识重性养成觉学惯树立时时学终身学思想断发展提高带动组织社会前发展创建学型企业方面做少工作清醒认识企业培训学工作处初级阶段存许问题足现学方法效果距真正意义学型组织存差距理相信社会环境正确引导集团公司赤壁晨鸣领导支持员工配合距离学型组织目标会越越通创建学型组织实现企业快速发展
第三篇：创新企业发展竭动力
创新企业永续发展竭动力
——参观海尔集团感
生产理部车间 姜英姿 年前公司组织全体员工观首席执行官部电影时海尔总裁令存质量隐患冰箱全部销毁举措留深印象需更换家电器时候相继选择海尔空调洗衣机冰箱等听说公司组织参观海尔集团时产生种强烈奇感遗憾次没亲海尔生产现场参观
海尔展示厅整程中震撼海尔创新领先永续发展创新精神
创新海尔文化灵魂海尔创新精神创造世界品牌着户心珍贵资源 原走进走出走发展方式二十年时间里海尔濒倒闭集体厂发展成全球知名跨国集团海尔发展步伴着创新突破伴着断否定超越海尔集团总裁张瑞敏说道：海尔精神创业创新精神创业精神天零开始创新精神天昨天提高啊天岗位工作着解操作设备解生产线没改进创新方呢日复日年复年究竟没认真思考问题呢？
海尔创新体现实现制造商服务商转变企业认识点海尔真真正正落实实处：针身高需求设计升降灶台针年龄设计智卧室针风俗惯设计防臭冰箱
专农村区设计安全节家电洗12件阿拉伯袍洗衣机适合存放榴莲防臭冰箱遥控温馨家装等等耳目新时更海尔追求卓越永满永远进取永远创新精神感染着居安思危居危思进永远战战兢兢永远履薄冰忧患意识震撼着日事日毕日清日高理模式激励着21世纪创新世纪着知识济创新更广泛更深刻更迅速面世界范围突飞猛进科技革命创新尤重国家民族企业工厂断创新激烈国际竞争中始终处领先位反思想僵化墨守成规必然落时代变迁脚步甚会飞速发展时代抛弃新时代应该立刻行动起做起现做起工作中追求创新断学断进步
中学课里说创新指种精神泛指创造种新事物时专指科学技术领域中发明创造现国际社会广泛接受应奥利世界著名济学家熊彼特1921年提出创新指生产素新组合引进生产体系种新组合包括引进新产品引入新技术开辟新市场控制原材料新供应源实现工业新组织等五种情况然创新种涵义应领域范围性创造性作生产车间名普通员工创新计离遥远数事着简单琐碎工作天天月月年年许倦怠心百聊赖感智慧源勤奋伟出海尔总裁张瑞敏先生说：什简单？件简单事情做简单什？件事情做
简单工作喻成荡秋千说秋千荡高度次加力分开心力荡荡起高相反次偷懒会降低高度动作然简单然丝苟完成然简单工作中创业岗位创新
第四篇：邮政基层调研企业发展竭动力
基层调研企业发展竭动力
基层调研企业营理程中重环节相目标理程中控制环节通理程中断查找解决问题企业够定目标发展邮政企业言县级企业运调研非常县级邮政局做方面工作相较少县（区）邮政局邮政部门基层单位邮政企业发展核心部门
时邮政业务收入重源县级局业务发展坏直接影响整邮政收入县级邮政企业开展基层调研显尤重会理局通年断探索成功运基层调研解决许业务发展中问题企业创收取良业绩基层调研必性
作营县（区）级邮政局注重发展业务忽视调研工作致企业理执行力降出现政令畅通业务发展吃力状况表现：企业职工现业务熟悉全面法做业务营销工作导致业务发展衡二企业职工时解企业发展意图造成业务发展积极性高三职工参企业理机会较少职工企业发展计划理解导致会产生抵触情绪四理层解职工心理状态准确制定出调动职工积极性业务发展方案制定出业务发展方案够达定目标五理层工作方式传达文件精神注重文件贯彻落实致贯彻落实情况反馈受阻克服问题必须寻找种科学解决途径全局职工够企业发展出谋划策参企业理全局形成良发展氛围构建谐发展企业
二基层调研容
通调研仅解决企业日常理营发展中遇实际问题职工思想状况等提高职工业务技解班组支局营动态实现企业计划目标基层调研应围绕方面开展：
1听取职工企业考核办法意见建议
考核办法企业实现计划目标种调控手段调动职工积极性工具考核办法够充分调动职工积极性企业部形成合力职工完成企业定目标努力工作行效考核办法必须数认动执行提高企
业执行力做职工意见建议工作非常重包括职工现理办法意见实施该办法职工造成失职工理办法建议等问题通听取职工意见建议够断完善企业考核办法职工全面解企业发展意图积极投身业务发展中企业创收
2解班组支局目前存问题
班组支局邮政企业基单位邮政业务发展中起着非常重位邮电分营邮政首先实现艰苦奋斗养活目标级邮政发展放首位班组支局基础理工作相薄弱基础调研时解班组支局目前存问题基础理职工思想状况班组支局长市场营销意识等问题针问题症药制定相应理措施解决存问题企业发展成果保驾护航
3听取职工建议
充分调动职工积极性职工企业发展出谋划策参企业理企业断发展听取职工建议发展采取方式设立职工建议意见箱建言信设立建议奖建议予奖励二班组支局单位召开调研座谈会职工直接建议提供局领导局领导做出相应计划三设立局长接日建言电话职工直接局长建议通途径调动职工积极性职工参企业理做项业务发展反馈工作
4加强职工邮政业务知识学
面邮政新业务断增许职工够时掌握企业新业务办理业务时做新业务推介工作致新业务发展困难然级邮政企业举办类培训班培训面员方面没起学掌握灵活推销程度利召开班组支局调研会机会企业理员业务精英职工讲解业务知识样业务实际情况相合培训员受训员达互动培训效果更利职工接受掌握业务知识
三握基层调研尺度
企业想基层调研做全局营发展服务调研程中改变会制局领导台讲方式采取班组支局单位针性进行调研听职工畅欲言围绕开会题谈想法建议意见然理员全局开展项新业务进行全面介绍位员工解掌握目前开办业务局领导统筹安排全部工作样提高企业执行力达调研目种什事情领导理员讲班组支局强制执行样执行效
第五篇：理创新企业发展竭动力
理创新企业发展竭动力
2014级专业史鹏
摘文章结合级精神企业发展实际阐述企业理程中理创新企业发展起重意义决定性作结合工作实际实现理创新断强化企业凝聚力形象力信誉度企业激烈市场竞争中防范风险求强克弱立败
关键词企业发展理创新竭动力
江泽民总书记全国科技会说：创新民族进步灵魂国家兴旺发达竭动力 国家兴旺发达需断创新企业振兴发展需断创新理创新企业健康发展竭动力企业理门科学企业整营活动进行组织计划指挥监督调节面市场济条件国企改革步伐加快国家西部开发战略实施企业面着未机遇挑战力加强改进企业部理理创新促进企业市场竞争力济效益提高企业抓住机遇迎接挑战加快发展核心工作企业部广泛开展理创新活动营理步入良性循环轨道企业生产营济效益队伍建设会年年新起色
观念创新理创新前提
创新源新观念新思想萌发诞生分析前企业改革难点思想够解放观念滞障碍造成诸困难重原企业实现理创新首先没强烈创新意识创新动力马克思义物质认世间切事物中物质第性精神第二性精神物质反作先进理旦群众掌握会变成巨物质力量行受思想观念支配企业理创新必须首先转变思想树立新观念知道市场济实质竞争企业参市场竞争根结底实力竞争企业理水竞争理 1
创新企业提高理水增强实力实现发展必路理陈袭旧敢先企业实现发展会市场济潮中淘汰前国中型骨干企业已转轨建制正开展项工作新机制建立等新观念树立起应该新机制建立前新理体制理制度理方法实施前首先破旧观念树立新观念保证新机制新理制度利建立见成效
企业理创新总体思路物中心理中心理转变生产力中活跃决定素企业生产营水发展趋势着决定性作研究解决问题企业理旨中心理限度做力资源开发利工作量企业成员充分施展员工成感彻底改变种见物见顾具体指标忽视中隐含素粗线条理营理单纯速度数量中心理效益质量中心理转变粗放营集约营转变生产型生产营型转变企业理目提高营质量营质量坏创利率投入产出等指标提高营质量必须效益中心营原企业素进行合理配置配套实行系列理措施企业必须严格执行效益中心项目设置理考核奖罚等理措施确保项目低投入高产出彻底改变计成高投入低产出粗放营模式尤加项目考核监控力度明确项济技术指标前提改变理松散现状企业年先进行机构改革编制调整新完成改制工作开始初着重抓专题教育理者广职工先破等资排辈唯亲均义锅饭等思想观念树立 选贤敢先竞争岗感风险争创流市场济观念科技兴业法治企崇尚创新观念深化改革理创新扫思想障碍机构改革编制调整企业改制中机关精简降职免职作富余员处理深化改革理创新旧进行较利
二 体制创新理创新基础
企业理体制计划济时期袭定时期适应广种薄收粗放营方式需着社会义市场济体制建立逐步规范企业需进行精耕细作集约化营越越暴露出适应性马克思政治济学基原理认生产力发展必促进生产关系变革生产关系适应生产力发展促进社会进步企业理体制属生产关系范畴适应企业生产力发展水时必须进行改革长期企业受条块分割计划济影响形成相固定营理模式理粗放效益高严重制约企业发展素实现体制创新首先应组织机构制度体系等方面加改进第改革适应市场竞争需组织体系理流程精简职部门理层次控制理幅度建立企业新理体制第二理员实行全员竞聘岗制彻底破干部工身份界限建立起理员职务升降遇增减激励机制时建立完善理员考评淘汰制度条件企业考评结果理员定例实行末尾淘汰第三定岗定员竞争岗建立优胜劣汰工作机制竞争岗职工严格进行考核年度考核结果岗员实行例淘汰通体制创新企业营理理性化够效规避风险样科技创新技术创新会出现群体优势质量创新基础理创新保证企业会拥限动力机制持续发展保障市场济
条件需机关服务反映灵敏精干高效求强化生产营部门合职相部门分离勤服务部门力压缩非生产性员提高机关工作效率基层单位编制调整根扩规模集约营减少层次垂直理突出业元发展思路专业性质施工域合编成具独立施工力公司两年运作实践检验证明种新理体制初步适应市场企业发展需已产生良实际效果企业营理机制焕发出勃勃生机种创新理体制成整企业理创新良基础
三制度创新理创新核心
中型国企业改革目标建立产权清晰权责明确政企分开
理科学现代企业制度真正建立起责权利相结合激励机制约束机制相结合现代企业制度企业建立现代企业制度程中改革投资制度实现企业产权单形式国家转变元化出资者限责公司股份公司渡企业级部门理职企业直接营理变单位企业国资产监督理国资产理方式实物形态理转价值形态理二改革事制度实现企业营者政府级命转变出资者聘企业营者董事会聘坚持双选择原引入竞争机制等竞争考核评审择优聘双方签订聘合履行职责三改革分配制度实现国家单位企业统负盈亏职工劳分配转变劳分配资分配相结合企业部负盈亏营者承担风险出资者承担营损益方渡国家国企业理重项定期核定企业国资金增值指标前提条件企业营负盈亏社会义市场济求分配原改革完善企业部分配办法根效益理基础状况采取灵活样分配形式
企业理制度实现制度理企业序理变序理坚持制度事坚持制度创新企业理创新核心制度成变着形势发展企业部实际情况变化实践证明已适应已时制度应该作修订完善创新废弃年企业完成股份制改造改变国家单投资形式建立国家职工出资限责公司事制度坚持公开等竞争原推出干部岗位聘制进出劳动合制级签订工作职责包保责状建立严格考评考绩监督约束机制分配制度强调收入工作实绩单位济效益资产质量挂钩感压力工作效率成倍提高营工作中引入市场机制根工程中标情况营员实施奖罚调动营员工作积极性加班加点熬更受夜编标书餐风饮露四处奔波找务承揽务成倍增长处全局率先进入西部建筑市场实现滚动发展
四方法创新理创新捷径
企业理创新工作样必须讲究科学方法方法科学起事半功倍作花费较少时间精力达目取良效果条企业理创新必须走捷径譬施工企业工程成理方面材料费控制工程成控制头老办法控制年难降理方面作创新需设计数量提取理费直接承包材料供应商质检工程师现场住材料质量关行根着派统计员验货量方成控制住工程务承包年实行工程务数量承包干完算帐造成亏损采取工序单价承包办法便效控制住工程成建工程项目实现赢利
国外企业理创新采新科学新技术方法结果亨利·伏特规模流水生产线方式通汽车公司分权理丰田汽车公司适时理企业事理中应心理学知识改善工工作环境指导职工选拔培训质量理中采数理统计方法类学社会学运筹学数学方法统计方法电子计算机等现代科技应企业理例运概率线形规划排队网络技术预测技术价值工程企业营理中复杂问题编制成数学模式通计算机求解出定量分析结果作制定佳方案运电子计算机搞企业部网络进行成核算存贮控制综合理准确提高工作效率通推行网络化理现代化手段理企业减少类检查方法创新捷径实现企业理创新佳效益国外先进企业行效理思想方式模式层出穷说搬作企业理手段肯定性鉴意义缩短探索试验周期少走弯路仅企业全方位节约财物理提供高起点方面先进企业理模式毕竟特定背景必须吸收引进企业身实际结合起创造出具身特色理方式理模式逐步缩先进企业理差距
五理创新保证
全心全意职工办企业基方针理创新必须调动广职工积极性创造性利实施离开点切创新免谈职工素质落实理创新措施重保证没素质提高企业理难创新难发展必须激励培育关心作组织目标工具手段作济活动体职工价值企业价值融体位职工智性全面发展实现身价值创造良环境职工动觉完成应做工作创造产生劳动模范先进工作者环境目前企业言必须重点抓两建设：加强营理者队伍建设提高理者素质企业整社会济细胞社会提供符合市场需求商品服务企业根务企业目赢利赢利产品产品总结年企业理断进步直接事营
理员发挥关键作充分发挥作段时间首先积极探索适应现代企业制度求选制度企业发展中重拘格选拔精心理培育真正脱颖出担负起身命时建立营理者激励约束机制实行企业部竞争制度优化竞争机制选贤完善营理者行监督业绩考核制度决策失误追究制度创造适宜理创新环境二抓企业文化建设调动职工积极性企业理创新实践中必须坚持两手抓两手硬方针努力建设高效率现代化理模式时培植起具鲜明时代特色企业精神积极开拓创新企业文化树立理想精神支柱提高企业营理文化含量职工整体素质激励职工企业呼吸命运断强化企业凝聚力形象力信誉度
马克思义唯物辩证法告诉客观事物断变化发展意识断适应新情况解决新问题企业理样紧紧联系企业实际断创新适应变化新情况企业激烈市场竞争中防范风险求强克弱永远立败
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第篇：知识成实现企业发展竭动力
知识成实现企业发展竭动力
没流员工队伍便没国际流企业市场济已步入知识济时代天知识力量已句空洞口号知识已成企业实现快速发展竭动力
加强组织领导建立健全培训网络确保全员教育培训工作序开展
企业培训工作卓成效开展全员培训教育作手工程抓建立覆盖全公司培训网络成立培训学组部门成部门培训工作第责组织确保企业培训工作全面序开展
二全面展开培训需求调查确保培训工作放矢取实效
根干什学什缺什补什培训原部门部门员工发出征求培训容培训形式意见通知断解掌握部门员工培训需求根需求制订相应培训计划实施针性培训取较理想实效技术改造力度断加强企业理规范化水断提高员工素质断增强公司实现时间半利润半良成绩继续保持良发展态势奠定基础
三制订科学务实培训计划确保培训工作条实施位
四创办学园营造浓厚学氛围确保培训成果展示窗口台
全员学终身学树立终身学意识造流员工队伍全力提高员工队伍素质企业发展提供永恒活力等旋律标语造学型企业理念谋合公司工作目标等容学园中显目位置引起干部员工重视目暇接学园中张贴整整齐齐心体会
现单位学园单位宣传栏机结合起成企业文化生产培训信息载体说断更新学园中心体会学成果正伴着企业健康成长快速发展步伐逐渐成培训工作中道亮丽风景线
五培训形式样化确保满足层次培训需求抓教育培训工作程中始终坚持适原探索出许行效教育培训方式方法说通推行轮岗培训专通领讲家讨学相互交流时宣讲全员消化边学边学结合原企业部门均发挥
职作财务处通开展进出口业务中货物流程案例学保证企业需物资时货结算保卫科培训学提高工作效率紧密联系起做学
训练相结合工作学两误增强员工集团发展决心信心
通培训员工素质业务技较提高员工企业开展教育培训普遍认应该创建学型组织收获成绩学型组织核心社会意识知识重性养成觉学惯树立时时学终身学思想断发展提高带动组织社会前发展
创建学型企业方面做少工作清醒认识企业培训学工作处初级阶段存许问题足现学方法效果距真正意义学型组织存差距理相信社会环境正确引导集团公司领导支持员工配合距离学型组织目标会越越通创建学型组织实现企业快速发展
第二篇：知识成实现企业发展竭动力
没流员工队伍便没国际流企业市场济已步入知识济时代天知识力量已句空洞口号知识已成企业实现快速发展竭动力基认识赤壁晨鸣2014年2月开始做量卓成效教育培训工作满足企业员工进步发展需求加强组织领导建立健全培训网络确保全员教育培训工作
序开展企业培训工作卓成效开展赤壁晨鸣全员培训教育作手工程抓企业相继成立董事长组长员工教育培训领导组具体负责组织培训培训处建立健全覆盖全公司培训网络成立21培训学组部门成部门培训工作第责生产车间配备名副职具体负责培训工作组织确保企业培训工作全面序开展二全面展开培训需求调查确保培训工作放矢取实效贯彻执行干什学什缺什补什培训原培训部门次部门员工发出征求培训容培训形式意见通知断解掌握部门员工培训需求根需求制订相应培训计划实施针性培训取较理想实效2014年赤壁晨鸣整体济运行质量断提高全年超额完成总部年初达项济指标受集团公司肯定2014年赤壁晨鸣项工作利进展技术改造力度断加强企业理规范化水断提高员工素质断增强公司实现时间半利润半良成绩继续保持良发展态势奠定基础应该说成绩取赤壁晨鸣荣获2014年度子公司培训工作互评第名分开三制订科学务实培训计划确保培训工作条紊实施位公司开展教育培训工作培训部门仅根员工培训需求制订年度培训计划确定培训目标制订培
训实施方案考核措施月具体细化分目标培训计划切合企业实际做务实操作性强首先培训组根部门职特点企业培训处提报部门月度培训计划然培训处综合部门（培训组）月培训计划制订公司月度培训计划务实操作性强培训计划确保部门培训工作实施位四创办学园营造浓厚学氛围确保培训成果展示窗口台赤壁晨鸣开展教育培训工作创办学园21创办学园出发点：1通阵较展示反映员工学成果认识通学心体会达交流思想取长补短提高目2通心灵窗口基解员工教育培训工作重性认识程度利针性制订实施培训计划3心体会中效捕捉员工教育培训工作意见需求合理化建议断完善教育培训提供参考4单位学组创办学园营造浓厚学氛围5持续性写心体会便时提醒干部员工学已成时尚逐步形成学思考惯利员工学学观念转变现单位学园中颇具新意标语题体现赤壁晨鸣工学重性认识思考感悟集团公司员工教育培训工作作前头等事抓意义认全员学终身学树立终身学意识造流员工队伍全力提高员工队伍素质企业发展提供永恒活力等旋律标语造学型企业理念谋合销售处晨鸣集团服务宗旨——户满意工作标准作学园题典型学工作化例子学园晨鸣企业文化纲摘录公司工作目标等容学园中显目位置引起干部员工重视目暇接学园中张贴整整齐齐心体会现单位学园单位宣传栏机结合起成企业文化生产培训信息载体说断更新学园中心体会学成果正伴着企业健康成长快速发展步伐逐渐成赤壁晨鸣教育培训工作中道亮丽风景线五培训形式样化确保满足层次培训需求抓教育培训工作程中始终坚持适原探索出许行效教育培训方式方法说目前止赤壁晨鸣部门培训容形式相培训效果十分明显通实施师徒制培训方法加速新员工成长通推行轮岗培训专通领讲家讨学相互交流时宣讲全员消化边学边学结合原企业部门均发挥职作财务处通开展进出口业务中货物流程案例学保证企业需物资时货结算保卫科培训学提高工作效率紧密联系起做学训练相结合工作学两误原料场通穿插学永兴路员工进步解
晨鸣集团创业史发展史增强员工晨鸣集团发展决心信心企办通收时代光华理课程中学实理技巧物科常培训现场办公室搬仓库现场通电脑培训实现盘存数信息化理等等外进行形式培训工作：1iso9001：2014质量标准体系培训求接轨企业培训工
作国际标准计划步骤评估记录规范开展2训外培相结合满足企业力资源需赤壁晨鸣企业部轰轰烈烈种培训时配合集团公司实施erp专门安排两名学生集团公司接受年erp专业培训利实现公司办公动化相关信息工程正常进展3十名中层理干部送武汉晨鸣口部门参观学快速提高受训员理力水4利客户资源进行相关知识培训确保新材料新工艺利投赤壁晨鸣根生产需加快工艺技术更新动化程度提高举办8期类型技术速成班次聘请供货商专家技术员授课先a技术西门子电器应水溶性胶带应辅料性投点成纸影响染料配色湿部化学等方面技术工艺进行培训研讨现场指导收良效果通举办速成班深切体会类培训成低见效快便迅速掌握培训师供货厂家专职技术员具高专业水准传授理知识现场指导解决实际问题认赤壁晨鸣实实惠权威切合生产实际培训形式5全体中层理干部60分期分批送武汉军山球村进行拓展培训通种体验式培训学强化受训理干部团队协作精神激发潜更新观念6规模开展观赢执行职业理常犯11错误制造型企业效实施5s活动等光盘讲座活动种培训形式处基解国外牌企业生产营情况知晓牌企业成功背素种方法参观学法利客户资源培训方法等种效短快培训路子……通培训员工素质业务技较提高员工企业开展教育培训普遍认应该赤壁晨鸣创建学型组织收获成绩学型组织核心社会意识知识重性养成觉学惯树立时时学终身学思想断发展提高带动组织社会前发展创建学型企业方面做少工作清醒认识企业培训学工作处初级阶段存许问题足现学方法效果距真正意义学型组织存差距理相信社会环境正确引导集团公司赤壁晨鸣领导支持员工配合距离学型组织目标会越越通创建学型组织实现企业快速发展
第三篇：创新企业发展竭动力
创新企业永续发展竭动力
——参观海尔集团感
生产理部车间 姜英姿 年前公司组织全体员工观首席执行官部电影时海尔总裁令存质量隐患冰箱全部销毁举措留深印象需更换家电器时候相继选择海尔空调洗衣机冰箱等听说公司组织参观海尔集团时产生种强烈奇感遗憾次没亲海尔生产现场参观
海尔展示厅整程中震撼海尔创新领先永续发展创新精神
创新海尔文化灵魂海尔创新精神创造世界品牌着户心珍贵资源 原走进走出走发展方式二十年时间里海尔濒倒闭集体厂发展成全球知名跨国集团海尔发展步伴着创新突破伴着断否定超越海尔集团总裁张瑞敏说道：海尔精神创业创新精神创业精神天零开始创新精神天昨天提高啊天岗位工作着解操作设备解生产线没改进创新方呢日复日年复年究竟没认真思考问题呢？
海尔创新体现实现制造商服务商转变企业认识点海尔真真正正落实实处：针身高需求设计升降灶台针年龄设计智卧室针风俗惯设计防臭冰箱
专农村区设计安全节家电洗12件阿拉伯袍洗衣机适合存放榴莲防臭冰箱遥控温馨家装等等耳目新时更海尔追求卓越永满永远进取永远创新精神感染着居安思危居危思进永远战战兢兢永远履薄冰忧患意识震撼着日事日毕日清日高理模式激励着21世纪创新世纪着知识济创新更广泛更深刻更迅速面世界范围突飞猛进科技革命创新尤重国家民族企业工厂断创新激烈国际竞争中始终处领先位反思想僵化墨守成规必然落时代变迁脚步甚会飞速发展时代抛弃新时代应该立刻行动起做起现做起工作中追求创新断学断进步
中学课里说创新指种精神泛指创造种新事物时专指科学技术领域中发明创造现国际社会广泛接受应奥利世界著名济学家熊彼特1921年提出创新指生产素新组合引进生产体系种新组合包括引进新产品引入新技术开辟新市场控制原材料新供应源实现工业新组织等五种情况然创新种涵义应领域范围性创造性作生产车间名普通员工创新计离遥远数事着简单琐碎工作天天月月年年许倦怠心百聊赖感智慧源勤奋伟出海尔总裁张瑞敏先生说：什简单？件简单事情做简单什？件事情做
简单工作喻成荡秋千说秋千荡高度次加力分开心力荡荡起高相反次偷懒会降低高度动作然简单然丝苟完成然简单工作中创业岗位创新
第四篇：邮政基层调研企业发展竭动力
基层调研企业发展竭动力
基层调研企业营理程中重环节相目标理程中控制环节通理程中断查找解决问题企业够定目标发展邮政企业言县级企业运调研非常县级邮政局做方面工作相较少县（区）邮政局邮政部门基层单位邮政企业发展核心部门
时邮政业务收入重源县级局业务发展坏直接影响整邮政收入县级邮政企业开展基层调研显尤重会理局通年断探索成功运基层调研解决许业务发展中问题企业创收取良业绩基层调研必性
作营县（区）级邮政局注重发展业务忽视调研工作致企业理执行力降出现政令畅通业务发展吃力状况表现：企业职工现业务熟悉全面法做业务营销工作导致业务发展衡二企业职工时解企业发展意图造成业务发展积极性高三职工参企业理机会较少职工企业发展计划理解导致会产生抵触情绪四理层解职工心理状态准确制定出调动职工积极性业务发展方案制定出业务发展方案够达定目标五理层工作方式传达文件精神注重文件贯彻落实致贯彻落实情况反馈受阻克服问题必须寻找种科学解决途径全局职工够企业发展出谋划策参企业理全局形成良发展氛围构建谐发展企业
二基层调研容
通调研仅解决企业日常理营发展中遇实际问题职工思想状况等提高职工业务技解班组支局营动态实现企业计划目标基层调研应围绕方面开展：
1听取职工企业考核办法意见建议
考核办法企业实现计划目标种调控手段调动职工积极性工具考核办法够充分调动职工积极性企业部形成合力职工完成企业定目标努力工作行效考核办法必须数认动执行提高企
业执行力做职工意见建议工作非常重包括职工现理办法意见实施该办法职工造成失职工理办法建议等问题通听取职工意见建议够断完善企业考核办法职工全面解企业发展意图积极投身业务发展中企业创收
2解班组支局目前存问题
班组支局邮政企业基单位邮政业务发展中起着非常重位邮电分营邮政首先实现艰苦奋斗养活目标级邮政发展放首位班组支局基础理工作相薄弱基础调研时解班组支局目前存问题基础理职工思想状况班组支局长市场营销意识等问题针问题症药制定相应理措施解决存问题企业发展成果保驾护航
3听取职工建议
充分调动职工积极性职工企业发展出谋划策参企业理企业断发展听取职工建议发展采取方式设立职工建议意见箱建言信设立建议奖建议予奖励二班组支局单位召开调研座谈会职工直接建议提供局领导局领导做出相应计划三设立局长接日建言电话职工直接局长建议通途径调动职工积极性职工参企业理做项业务发展反馈工作
4加强职工邮政业务知识学
面邮政新业务断增许职工够时掌握企业新业务办理业务时做新业务推介工作致新业务发展困难然级邮政企业举办类培训班培训面员方面没起学掌握灵活推销程度利召开班组支局调研会机会企业理员业务精英职工讲解业务知识样业务实际情况相合培训员受训员达互动培训效果更利职工接受掌握业务知识
三握基层调研尺度
企业想基层调研做全局营发展服务调研程中改变会制局领导台讲方式采取班组支局单位针性进行调研听职工畅欲言围绕开会题谈想法建议意见然理员全局开展项新业务进行全面介绍位员工解掌握目前开办业务局领导统筹安排全部工作样提高企业执行力达调研目种什事情领导理员讲班组支局强制执行样执行效
第五篇：理创新企业发展竭动力
理创新企业发展竭动力
2014级专业史鹏
摘文章结合级精神企业发展实际阐述企业理程中理创新企业发展起重意义决定性作结合工作实际实现理创新断强化企业凝聚力形象力信誉度企业激烈市场竞争中防范风险求强克弱立败
关键词企业发展理创新竭动力
江泽民总书记全国科技会说：创新民族进步灵魂国家兴旺发达竭动力 国家兴旺发达需断创新企业振兴发展需断创新理创新企业健康发展竭动力企业理门科学企业整营活动进行组织计划指挥监督调节面市场济条件国企改革步伐加快国家西部开发战略实施企业面着未机遇挑战力加强改进企业部理理创新促进企业市场竞争力济效益提高企业抓住机遇迎接挑战加快发展核心工作企业部广泛开展理创新活动营理步入良性循环轨道企业生产营济效益队伍建设会年年新起色
观念创新理创新前提
创新源新观念新思想萌发诞生分析前企业改革难点思想够解放观念滞障碍造成诸困难重原企业实现理创新首先没强烈创新意识创新动力马克思义物质认世间切事物中物质第性精神第二性精神物质反作先进理旦群众掌握会变成巨物质力量行受思想观念支配企业理创新必须首先转变思想树立新观念知道市场济实质竞争企业参市场竞争根结底实力竞争企业理水竞争理 1
创新企业提高理水增强实力实现发展必路理陈袭旧敢先企业实现发展会市场济潮中淘汰前国中型骨干企业已转轨建制正开展项工作新机制建立等新观念树立起应该新机制建立前新理体制理制度理方法实施前首先破旧观念树立新观念保证新机制新理制度利建立见成效
企业理创新总体思路物中心理中心理转变生产力中活跃决定素企业生产营水发展趋势着决定性作研究解决问题企业理旨中心理限度做力资源开发利工作量企业成员充分施展员工成感彻底改变种见物见顾具体指标忽视中隐含素粗线条理营理单纯速度数量中心理效益质量中心理转变粗放营集约营转变生产型生产营型转变企业理目提高营质量营质量坏创利率投入产出等指标提高营质量必须效益中心营原企业素进行合理配置配套实行系列理措施企业必须严格执行效益中心项目设置理考核奖罚等理措施确保项目低投入高产出彻底改变计成高投入低产出粗放营模式尤加项目考核监控力度明确项济技术指标前提改变理松散现状企业年先进行机构改革编制调整新完成改制工作开始初着重抓专题教育理者广职工先破等资排辈唯亲均义锅饭等思想观念树立 选贤敢先竞争岗感风险争创流市场济观念科技兴业法治企崇尚创新观念深化改革理创新扫思想障碍机构改革编制调整企业改制中机关精简降职免职作富余员处理深化改革理创新旧进行较利
二 体制创新理创新基础
企业理体制计划济时期袭定时期适应广种薄收粗放营方式需着社会义市场济体制建立逐步规范企业需进行精耕细作集约化营越越暴露出适应性马克思政治济学基原理认生产力发展必促进生产关系变革生产关系适应生产力发展促进社会进步企业理体制属生产关系范畴适应企业生产力发展水时必须进行改革长期企业受条块分割计划济影响形成相固定营理模式理粗放效益高严重制约企业发展素实现体制创新首先应组织机构制度体系等方面加改进第改革适应市场竞争需组织体系理流程精简职部门理层次控制理幅度建立企业新理体制第二理员实行全员竞聘岗制彻底破干部工身份界限建立起理员职务升降遇增减激励机制时建立完善理员考评淘汰制度条件企业考评结果理员定例实行末尾淘汰第三定岗定员竞争岗建立优胜劣汰工作机制竞争岗职工严格进行考核年度考核结果岗员实行例淘汰通体制创新企业营理理性化够效规避风险样科技创新技术创新会出现群体优势质量创新基础理创新保证企业会拥限动力机制持续发展保障市场济
条件需机关服务反映灵敏精干高效求强化生产营部门合职相部门分离勤服务部门力压缩非生产性员提高机关工作效率基层单位编制调整根扩规模集约营减少层次垂直理突出业元发展思路专业性质施工域合编成具独立施工力公司两年运作实践检验证明种新理体制初步适应市场企业发展需已产生良实际效果企业营理机制焕发出勃勃生机种创新理体制成整企业理创新良基础
三制度创新理创新核心
中型国企业改革目标建立产权清晰权责明确政企分开
理科学现代企业制度真正建立起责权利相结合激励机制约束机制相结合现代企业制度企业建立现代企业制度程中改革投资制度实现企业产权单形式国家转变元化出资者限责公司股份公司渡企业级部门理职企业直接营理变单位企业国资产监督理国资产理方式实物形态理转价值形态理二改革事制度实现企业营者政府级命转变出资者聘企业营者董事会聘坚持双选择原引入竞争机制等竞争考核评审择优聘双方签订聘合履行职责三改革分配制度实现国家单位企业统负盈亏职工劳分配转变劳分配资分配相结合企业部负盈亏营者承担风险出资者承担营损益方渡国家国企业理重项定期核定企业国资金增值指标前提条件企业营负盈亏社会义市场济求分配原改革完善企业部分配办法根效益理基础状况采取灵活样分配形式
企业理制度实现制度理企业序理变序理坚持制度事坚持制度创新企业理创新核心制度成变着形势发展企业部实际情况变化实践证明已适应已时制度应该作修订完善创新废弃年企业完成股份制改造改变国家单投资形式建立国家职工出资限责公司事制度坚持公开等竞争原推出干部岗位聘制进出劳动合制级签订工作职责包保责状建立严格考评考绩监督约束机制分配制度强调收入工作实绩单位济效益资产质量挂钩感压力工作效率成倍提高营工作中引入市场机制根工程中标情况营员实施奖罚调动营员工作积极性加班加点熬更受夜编标书餐风饮露四处奔波找务承揽务成倍增长处全局率先进入西部建筑市场实现滚动发展
四方法创新理创新捷径
企业理创新工作样必须讲究科学方法方法科学起事半功倍作花费较少时间精力达目取良效果条企业理创新必须走捷径譬施工企业工程成理方面材料费控制工程成控制头老办法控制年难降理方面作创新需设计数量提取理费直接承包材料供应商质检工程师现场住材料质量关行根着派统计员验货量方成控制住工程务承包年实行工程务数量承包干完算帐造成亏损采取工序单价承包办法便效控制住工程成建工程项目实现赢利
国外企业理创新采新科学新技术方法结果亨利·伏特规模流水生产线方式通汽车公司分权理丰田汽车公司适时理企业事理中应心理学知识改善工工作环境指导职工选拔培训质量理中采数理统计方法类学社会学运筹学数学方法统计方法电子计算机等现代科技应企业理例运概率线形规划排队网络技术预测技术价值工程企业营理中复杂问题编制成数学模式通计算机求解出定量分析结果作制定佳方案运电子计算机搞企业部网络进行成核算存贮控制综合理准确提高工作效率通推行网络化理现代化手段理企业减少类检查方法创新捷径实现企业理创新佳效益国外先进企业行效理思想方式模式层出穷说搬作企业理手段肯定性鉴意义缩短探索试验周期少走弯路仅企业全方位节约财物理提供高起点方面先进企业理模式毕竟特定背景必须吸收引进企业身实际结合起创造出具身特色理方式理模式逐步缩先进企业理差距
五理创新保证
全心全意职工办企业基方针理创新必须调动广职工积极性创造性利实施离开点切创新免谈职工素质落实理创新措施重保证没素质提高企业理难创新难发展必须激励培育关心作组织目标工具手段作济活动体职工价值企业价值融体位职工智性全面发展实现身价值创造良环境职工动觉完成应做工作创造产生劳动模范先进工作者环境目前企业言必须重点抓两建设：加强营理者队伍建设提高理者素质企业整社会济细胞社会提供符合市场需求商品服务企业根务企业目赢利赢利产品产品总结年企业理断进步直接事营
理员发挥关键作充分发挥作段时间首先积极探索适应现代企业制度求选制度企业发展中重拘格选拔精心理培育真正脱颖出担负起身命时建立营理者激励约束机制实行企业部竞争制度优化竞争机制选贤完善营理者行监督业绩考核制度决策失误追究制度创造适宜理创新环境二抓企业文化建设调动职工积极性企业理创新实践中必须坚持两手抓两手硬方针努力建设高效率现代化理模式时培植起具鲜明时代特色企业精神积极开拓创新企业文化树立理想精神支柱提高企业营理文化含量职工整体素质激励职工企业呼吸命运断强化企业凝聚力形象力信誉度
马克思义唯物辩证法告诉客观事物断变化发展意识断适应新情况解决新问题企业理样紧紧联系企业实际断创新适应变化新情况企业激烈市场竞争中防范风险求强克弱永远立败
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