核心竞争力的创新动力(精选多篇)


    核心竞争力创新动力(精选篇)
    第篇:核心竞争力创新动力
    企业文化现代企业营发展程中形成够推动企业发展群体意识行规范相适应理思想理模式企业文化涵盖企业生存发展方方面面体现职工身便凝聚力企业文化现代理理升华职工具强烈吸引力特时石油勘探资源重组国加入wt0核心竞争力已成市场准入重条件企业文化提高核心竞争力创新动力企业精神企业文化灵魂谈企业精神作石油职工然会想起年庆会战会战职工什高速度高水油田三老四严四样等容工作作风会战中形成爱国创业求实奉献庆精神起重作二营道企业文化基础讲求营道企业文化建设基础企业价值观综合反映计划济时期作国石油勘探野战军物探局办公楼前设置广告语团结开拓拼搏奉献反映宗旨找油找气现物探局办公楼前广告语精诚伙伴找油先锋集中体现作集团公司专业服务公司服务理念中国石油境外市营道正马富总理指出:持恒实行全方位全程全员成理严格控制投资力降低费开支少投入获收益国际石油公司纷纷通购加科技投入裁员等手段降低成背景中充分体现符合中国国情具中国特色竞争力三形象企业文化氛围没形象没企业形象形象企业职工凝聚力美国财富杂志2014年排名中名见传思科公司独特理艺术选吸引员工公司备受关注思科吸引员工呢?原部呈现等文化氛围重条突出表现员工
    技术创新企业重性相信少会怀疑真正理解点终付出努力实现企业做赶路心中已目走路骑马车坐飞机选择企业说技术创新目样规模类型会模式
    2014年年底低谷徘徊久中国彩电巨头四川长虹迎峰回路转机遇重掌帅印倪润峰发出宣言说:长虹春天冬天春天困难时候定曙光
    长虹感受春天气息精显王背投彩电长虹电器公司执行副总裁李克兴说:长虹精显背投投入市场技术含量瞄准日索尼东芝
    7月份投放市场长虹精显王占背投市场份额均月300%速度飚升2014年10月达背投市场占率185期东芝索尼市场占率分滑243167洋品牌长期垄断彩电高端市场坚冰破
    说长虹三年磨剑三年突破背投彩电核心技术长虹投入 3 亿元民币全公司30研发力量终取项背投核心技术知识产权长虹电器公司副总工程师李文华说:背投彩电规模生产项技术动汇聚调整般较快40分钟调台慢2时调台研制出动汇聚调整仪5分钟汇聚调项技术国际没家公司做出
    彩电高端市场长虹居通高端技术介入取竞争动权
    长虹战略重心价格战转技术战时候家直视技术创新企业生命公司更加关注新技术市场转化率
    吕旭红中兴通讯公司某产品部市场推广员然办公桌设公司研究机构——中兴通讯南京研究里技术研发员隔窗相天班第件事开电子邮箱没新科研信息研发员面面商讨应策划方案天接务中国网通做基软交换技术总体规划吕旭红告诉记者
    接技术成果吕旭红立着手制作产品策划方案快速度24时完成初步方案约见客户进行沟通客户介绍项技术价值征求意见建议回办公室马客户意见反馈研发员
    中兴通讯建立国9全资研究里种交流天进行研究分应网络移动接入等产品事业部挂钩时公司设美国韩国等国外研究机构负责踪跨跃世界新技术成果国研究提供前支持
    中兴通信网络事业部徐勇基说:三四年前决定前独立市场部门放产品研发部门系统部系统部里面se侯总求50时间放户交流面样se工程师方面开发出产品户推广介绍外方面负责户需求带回带开发员样够保证开发出产品时刻够满足户需求
    中兴通讯项新技术通创新原型目标客户回创新反复循环程步完成技术创新产品形成市场开拓等环节限度压缩科技成果市场转化周期徐勇基说:刚开始做出时候国实太清楚出户宣讲般说讲完知道什东西说感谢中
    兴公司讲课介绍新东西2014年年底国已非常热程中少工作里边
    十年中兴通讯研发费公司业绩步增长年达销售额10——14研发员总数中占402014年申请专利100项科技成果市场转化率超90
    1998年起国许企业纷纷加研发投入研发机构联合实验室研究中心等形式升级企业研究院然时国际跨国公司已成熟研究院模式搬家门口盖茨说:非常激动宣布微软中国研究院成立
    1998年微软公司斥巨资第家境外研究院建中国北京张亚勤说:寻找潜力追智慧
    张益肇博士微软亚洲研究院语音组研究员外表想象美国硅谷某知名研究创始语音识领域拥项专利现做项目然实时声音转换成外声音说
    二十天张益肇研究院四十位仁前美国总部参加年度微软技术节微软美国欧洲研究院展示新研究成果年尔盖茨先生算留时加飞呆足足4时左右发现东西果安排会议尔盖茨5分钟交流非常难张益肇说
    尔盖茨评价微软中国研究院研究成果非常酷完全符合微软公司研发方:五年成流研究基础研究微软灵魂断创新微软生命研究创新放
    公司重战略位希研究院仅仅现产品服务更重定义三年五年甚更长时间公司产品方张亚勤说
    短短三年间微软中国研究院吸引120位华裔优秀学者申请国际专利100项项技术已转移微软公司产品中年推出office xpwindows xp微软中国研究院升级微软亚洲研究院微软天产品windows xp office xp里面关键核心技术80研究院四年前者五年前创立创立技术现已变成微软流产品果时投资做研究天技术十分十分古老张亚勤说
    正种全球范围追尖端智慧旅程微软全球软件业历寒冬时候然保持着10业绩增长速度研究院成果成微软源源断利润源泉定义着软件业未发展方
    许年前词时髦知识爆炸现少实词没时现知识更新速度更快企业间竞争更加激烈天会新技术击着视野企业始终风口浪尖搏击言创新死微软样许企业投巨资创建技术研究机构研究院触角伸世界(袁俊)
    第三篇:创新文化核心竞争力
    [摘 ] 企业文化创新企业文化建设灵魂断提高企业核心竞争力关键企业核心竞争力建立企业文化创新力种合力文通基企业文化创新企业核心竞争力构成分析探讨通企业文化创新构建企业核心竞争力[关键词] 企业文化 企业文化创新 企业核心竞争力
    面日益深化日益激烈国外市场竞争环境越越企业认识企业固守种固定文化表现形式保持文化质变断创新表现形式增添新文化容企业文化获巩固发展必然求企业文化创新企业文化建设灵魂断提高企业核心竞争力关键企业文化创新企业核心竞争力企业文化企业组织长期实践中形成具企业特征基信念德规范规章制度行准文化环境产品品牌营战略等综合织文化整社会文化体系中机组成部分展企业文化创新指企业发展环境相匹配业价值观企业文化企业核心竞争力建立企业文化基础创新力服务等两环节具备明显优势易竞争手模仿够满足客户价值需独特力企业文化创新理想信念价值反馈思想观念行规范知识技等方面定着员工队伍整体素质企业发展源动力争力树企业获持续发展动力企业成长发展核心竞争力升核心竞争力发掘强化企业动力源二基企业文化创新企业核心竞争力构成企业核心竞争力建立企业文化创新力种合力核心竞争力种力交织起掉买核心竞争力企业核心竞争力源企业独创新力知识创新力技术创新力产品创新力力资创造力组织结构资创造力顾客资创造力力源高品质文化企业文化驱动力相互作形成合力蕴含植根企业文化力中方面创造独占性异质知识仿价值观营理念企业精神核心构建高品质企业文化更竞争手根法模仿效坚固壁垒三基企业文化创新核心竞争力构建1企业文化创新驱动企业切创新活动业文化创新企业文化建设目转化升华程争力→增强企业核心竞争力增强企业凝聚力转化增强企业创新力营理念价值观愿景特导力
    创造力驱动力推动企业理创新组织创新制度创新知识创新技术创新产品创新营销创新服务创新形象创新市场创新单文化转变元文化言价值宣言伦理道德等企业外文化建设结合起利企业创新合作开展创新项目科学决策企业构建提升核心竞争力方面断获新力量源泉2优秀企业文化构建学型组织断创新发展活动程企业核心竞争力形成奠定观念台思想基础核心竞争力相互作
    营销创新力等技术理团队协作精神顾客忠诚优势难模
    文化建设企业现代理理直接继承发根身性质特点形成体现企
    企业研究开发制造营销
    相互影响形成难模仿包括理创新力企业创新力源企业拥智力资创造力企业核心竞争力正述诸创新力表现企业诸方面智力资三 企业生命力创新凝聚力→创新力→增强企业竞价值观念种特殊组培育提偷走制度创新力智力资创造创新动力源企 未成功
    道决
    运行机制建立核心竞争力——核心产品——终产品竞单力构成流组织创新力创造力企业企业精神命宣言愿景宣提升手难模仿走核心竞争力
    企业学型组织未唯持久优势力竞争手学更快更更更新企业成知识型组织企业理必文化理知识型员工企业财富创造者知识员工理通培养企业营理念价值观企业精神愿景视员工重合伙战略决策参者实现通理念价值观愿景企业精神作员工头脑精神激发员工工作热情责感命感敬业精神知识员工愿积极动贡献智力资完成符合职业生涯愿景企业长远发展需知识创新技术创新理创新服务创新务时企业应重组部业务流程部处室知识创造交流企业流程结合起建立相应数库推动知识信息全企业广泛交流享提升企业核心竞争力
    3文化整合力企业种较竞争优势——般竞争力整合提升成独特核心竞争力企业
    持续竞争优势更核心竞争力
    争力形成整合前提基础
    核心竞争力企业
    著名沃尔玛优秀企业文化整合力时全球化
    理战略力资源
    送(存货补充)力吸引顾客忠诚营力——沃尔玛核心竞争力
    较竞争优势
    时早发现原核心竞争力着科技市场变化已降般竞争力时整合新核心竞争力
    较竞争优势——般竞争力较竞争优势面具强独特核心竞争力竞争手时服务顾客令满意等层面种较竞争优势整合成勤物流配时通文化整合力整合企业持续发展历久衰法保证企业历久衰较竞争优势企业核心竞挖掘较竞争优势时整合成提升手学走独特核心竞争力 迟早击垮信息技术知识善发现企业利现
    第四篇:核心竞争力企业创新文化 2
    核心竞争力企业创新文化
    姓名:宋双亮班级:车辆104班学号:1608100419
    关键词:企业创新文化企业核心创新竞争力创新竞争优势
    摘:创新环境企业核心竞争力提出新求企业必须培育身核心创新竞争力创新文化企业核心竞争力互动中提升企业横心创新竞争力终创新文化支持企业板创新竞争力成企业创新竞争优势
    容:竞争日益激烈创新环境企业核心竞争力构建呼唤企业创新某种意义说企业创新文化未济没企业创新文化支持企业核心竞争力会长久企业创新文化企业生存发展企业创新营.企业创新理核心更企业核心竞争力外表现通企业创新文化建设企业始终走竞争手前面企业必须重视创新积极营造创新文化氛围
    企业创新文化涵功
    ()企业创新文化涵
    企业创新文化适应高速发展变化市场竞争环境.企业住创新创新理活动中创造形成够激励员工刨新.逐渐员工养成觉创新意识断创新奋发创新创新成企业员工生命组成部分核心价值观企业创新文化核心竞争力种具体形式容通企业创新文化塑造企业核心创新竞争力新世纪新竞争环境企业发展必路.企业创新核心部分文化创新次技术理创新
    (二)企业创新文化企业创新资源整合功
    企业创新文化企业独特价值观种创新导利企业理方式属企业特资源重功企业部创新资源褴合尤创新力资源整合企业员工创新精神重塑仅整合部创新资源促部创新资源相互作实现外两种创新资源整合决定稀缺性创新资源获取利异质性根原企业间捕捉创新力差异企业外部创新资源决策前提企业部创新资源分析外部创新资源身具某体特性外部创新资源部创
    新资源相互作.整合创新资源具某企业创新特性担负命便作企业特创新资源企业刨新文化根部创新资源包括企业创新文化特点发现选择利外部创新资源.外部创新资源整合企业核心创新竞争力体现
    (三)企业创新文化员工创新激励导功
    企业创新文化中创新营宗旨创新营命带强精神性理想性创新激励导作.诱导全体员工积极参创新断创新员工觉成刨新体崇尚满足企业成员尊位情感成信等需企业创新文化够培养企业成员企业属感责心事业心倡导创新意识运创新思维t敢竞争鼓励尝试风险企业创新文化激发成员刨新积极性创造性助创新思想产生创新思想迅速效变成现实企业创新文化创新激励功综合发挥丁创新目标激励创新领导行激励创新竞争激励等种创新激励手段作起创新精神激励动作具激励手段起特殊作激发企业成员创新积极性成企业发展穷力量推动整企业创新断前进
    二企业创新文化基础企业核心创新竞争力形成
    ()创新文化企业核心创新竞争力形成机理
    企业核心竞争力称企业核心专长企业核心力坨企业长期营活动中通整台种知识文化力台理匹配种资源形成种竞争手独特竞争力企业核心创新竞争力企业长期发展壮程中断积累起企业独资源棱心创新竞争力源通购买模仿等途径获企业身通积累断创新形成企业身核心创新竞争力
    (二)创新文化企业核心创新竞争力形成基础
    企业创新文化断发展程企业核心创新竞争力形成程企业核心创新竞争力提升程正企业创新文化企业核心创新竞争力发展动力源企业核心创新竞争力叉企业创新文化发展结果企业创新文化中深层特质渗透中层表层文化中作中介传递公众市场某种角度言企业性质源文化性性保持说越高层
    文化性化程度越高良创新文化强凝聚力企业成统协调整体断推动核心创新竞争力形成发展企业创新文化作现代企业理重容企业持续快速协调发展重保证中外企业发展成功实践表明企业文化蕴含科学理思想开放理模式耐性理手段断推进理进步适应企业发展需推动促进核心创新竞争力形成提高
    (三)企业创新文化构成企业核心创新竞争力
    企业创新文化企业独企业长期发屉程中形成企业价值观营哲学难竞争手企业模仿具核心创新竞争力特性企业创新文化形成营理念价值观化必然产生种强规范力成行动准必会产生种持久推动力促积极实现定目标企业创新文化具形资产性质企业创新文化体创新企业加创新投入加创新宣传力度宽松谐等受尊重企业文环境中心情舒畅工作没前进方凝聚力企业谈竞争力呢重视企业创新文化建设已刻容缓企业营者定社会义市场济现代企业制度求汲取古中外优秀文化营养根企业特点全体职工塑造独具风格企业创新文化市场济条件企业注入旺盛活力
    ()树立创新理理念
    塑造良创新文化理念持久影响整企业北京航空公司创始啥伯说创新产品竞争手明天模仿模仿公司创新文化创新文化载体高素质创新员工化员工核心价值观激烈国国际竞
    争中谁拥量高素质高质量创新谁激烈市场竞争中拥绝创新竞争优势需企业员工进行良创新激励仅仅物质激励仅仅予赞赏荣誉传统式激励赋予员工更权利责充分发挥员工觉性动性创造性时加员工教育培训投入力度员工实行终生教育员工断获取知识学成充分挖掘潜培养企业持续创新力企业成刨新型组织井创新保持高昂斗志.奋发创新企业永远领
    先行业
    (二)营造宽松开放创新文化氛围
    企业创新环境建设包含硬创新环境建设软创新环境建设两方面硬创新环境建设创新工作赖进行种物质环境条件创新需工具设备仪器资料等创新试验条件阻信息沟通理方式手段.工作场牛活环境等软件创新环境企业创新氛围种形推动激发力量数愿意情趣事业目标创新气氛环境中工作仅仪满足完成例行工作增强企业竞争力会吸引批优秀企业通基制度助种沟通渠道营造某种适合企业特点文化企业创新文化种创新文化包含价值观行准家觉接受进影响行企业发展目标致方面.企业应允许价值观行准存正企业核心创新竞争力独特创新竞争优势相致企业创新文化成企业核心创新竞争力
    (三)构建创新行激励体制
    创新行程中激励体制着极重作.通工设定定目标满足员工性化需引导员工创新行企业通浮动工资福利方案技工资方案员工参计划审视精神激励等措施激发员工创新行首先考虑职工安全感职业保障心理需求奖金等额外报酬应该较强鼓励性企业优秀创新型需精神奖励时优秀提供更提升发展机会尊重意见根力特点帮助实现职业发展目标
    参考文献
    1芮明杰中国企业发展战略选择[m]海复旦学出版社2014
    2黄渝祥企业理概[m]北京高等教育出版社2014
    3尤建新理学概[m]海济学出版社1995
    4韩中企业竞争力理案例分析[m]海复旦学出版社2014
    5唐纳德·索尔提升企业核心创新竞争力[m]北京企业理出
    第五篇:基企业文化创新核心竞争力提升
    基企业文化创新核心竞争力提升
    前日益激烈市场竞争中企业面着严峻挑战企业想激烈市场竞争中赢动必须力加强企业文化建设全面提升企业核心竞争力企业竞争力具体表现战略策划力组织理力技术研发力生产制造力市场营销力客户服务力等方面中核心根力种种竞争力素进行整合力核心竞争力企业文化企业灵魂造企业核心竞争力动力源仅够增强企业部心力凝聚力企业应市场竞争创建流企业化动力企业整体竞争力提升外扩张发挥着重作
    企业否持续发展取决企业否通断加强企业文化创新提升企业核心竞争力
    理文化创新注重
    企业发展根通实施理提高企业核心竞争力企业必须解决重问题企业文化强调中心理尊重理解关心发展服务理中尊重员工意愿企业营实际机结合起通性化理机制效激励充分发挥名员工动性积极性创造性限度挖掘员工潜实现员工价值目标组织目标机融合员工作信赖受尊重受赖时观动作企业营活动中充分体现通富感情交融气氛理方式激发员工工作欲工作热情仅企业文化建设手段方法更企业文化建设目宗旨
    制度文化创新规范员工行模式
    制度文化企业文化重组成部分精神文化基础载体企业精神文化起反作制度文化重容企业项理制度企业理制度作员工行规范模式员工工作行非工作行合理进行时维护职工利益种强制手段制定项理制度时确保企业生产营正常运行前提制度制定开始充分尊重员工行惯执行评价激励等环节中理
    思想贯穿始终全力造企业稳定谐制度文化氛围
    精神文化创新培育群体行
    企业员工企业体企业员工群体行决定企业整体精神风貌企业文明程度企业员工群体行塑造企业文化建设重组成部分培育企业员工群体行组织员工政治思想学企业规章制度学专业技术培训开展文化体育读书种文艺活动外应包括三方面容:第激励全体员工智力心力勇直前精神企业创新做出实际贡献第二员工工作生目标联系起利员工形成事业心责感第三员工认识企业文化宝贵资产企业成长必少精神财富积极处世生态度事企业工作勤劳敬业守时惜时行规范指导行
    组织文化创新建立学型组织
    建构企业文化核心塑造企业精神文化企业精神企业全体员工致彼鸣心态度致状况思想境界切唯通建立学型组织断进行学培训达成未成功企业学团体学型组织发展潜力集中身技术资金信息等优势促组织成员断学断完善员工队伍整体素质提高效提升企业核心竞争力实现组织永续发展
    营销文化创新提升产品附加值
    营销文化指企业营销程中形成价值观念行俗等文化成果种成果传播组织部分物化生产产品提供服务中达文兴商文制胜效果产品价值文化包装文化广告文化反映艺术形式风格潜移默化中影响消费观念生活方式企业提升核心竞争力提供新途径前企业仅产品价值已远远够必须文化亲力提升产品价值企业文化寓产品设计生产包装营等环节中高知识含量产品知识化营销方式结合起增加产品附加值

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    r***e

    贡献于2014-10-08

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