成功基础
第篇：效沟通团队成功基础
效沟通团队成功基础
学徒电影中sam杯柠檬水1000美元价格销售客户行留深刻印象似创新想法失败告终原？sam工作期间实现销售目标营销程中产生创新想法没团队成员进行效沟通没耐心听取意见意孤行浪费宝贵时间错失营销机会
sam in the movie apprentice to the price of 1000 per cup of lemonade sales to the customer＇s behavior left a deep impression on usinnovative ideas but ended in failurewhat is the reasonsam during the work to achieve the sales target creates an innovation in the process of marketing ideas but he didn＇t communicate effectively with team members also don＇t have the patience to listen to the opinions of others maniac wasted the precious time also missed the other marketing opportunities
作名优秀领导者拥良沟通技效沟通技现项目理团队成员公认领导者应具项重品质品质求领导者项目目标责业绩期反馈清晰交流表达沟通设定目标信息思想情感群体间传递达成协议程沟通双程传送者接受者间信息传达反馈形成效沟通中应包含说听问三行
as a good leader must have good communication skills effective communication skills now is project manager and team members recognized as the leader should possess an important quality the quality request leaders on the project objective responsibility performance expectations and feedback a clear communication and expression communication is to set goals information thoughts and feelings passed between individuals or groups and the process of mutual agreement
communication is a twoway process that is between transmitters and receivers of information communication and feedback to form the effective communication which should contain say and hear and q behavior
（1）说：语言类特较沟通模式实际工作生活中书面语言肢体语言种效沟通模式利语言进行信息思想情感传递沟通明确目标沟通重前提沟通前明确希通次沟通达什目期语言模式清晰逻辑表达出领导者具备效协商说服技巧等力确保团队项目合作成功
（2）积极聆听：聆听仅耳朵听相应声音回应种情感活动通面部表情肢体语言话语回应方传递种尊重信息聆听时认真仔细适
应讲话者风格基础接受方更更全面信息轻易根理解断方谈话聆听程中保持目光交流适点头示意示认鼓励时方会发送更信息作名领导者意识遇什问题学会时听取团队成员意见建议便找更解决问题方法快处理问题
领导者接受信息进行效反馈反馈包含两种类型：正面反馈方做方面予表扬希行次出现建设性反馈方做足方面方提出改进意见听取意见时方反馈表达感受非常重聆听技巧团队协作孤军奋战领导者认真听取分析成员意见建议纳整合类信息制定明晰方针政策终成功完成务
（3）问：领导者聆听时发言者进行适提问必考虑身职位高低属态度等素问题需明确场进行提问提问发言者表达聆听仔细尊重够帮助删关紧细节更深入理解方表达重点提问更增进相互间交流学程
组织中效沟通缺存价值理层间理层员工间员工间通沟通掌握传递信息交流思想情感组织成员间互动握集体联系进推动组织发展效沟通敬业精神崇高职业道德种表现学会沟通掌握沟通技巧善实践中运会许工作达事半功倍效果
作名优秀领导者拥良沟通技效沟通技现项目理团队成员公认领导者应具项重品质品质求领导者项目目标责业绩期反馈清晰交流表达沟通设定目标信息思想情感群体间传递达成协议程沟通双程传送者接受者间信息传达反馈形成效沟通中应包含说听问三行
第二篇：关团队合作成功事
关团队合作成功事
外企招聘白领职员吸引少前应聘应聘者中科生研究生头脑聪明博学龄中佼佼者聪明董事长知道学生渊博知识做盾书知识难倒公司事部策划开生面招聘会招聘开始董事长前六名应聘者起进然发15元钱街吃饭求必须保证吃饭挨饿
六公司里出街拐角处家餐厅前询问餐情况服务员告诉然米饭面条价格高份低3元合计样价格六需
18元现手里15元法保证份垂头丧气出餐厅
回公司董事长问明情况摇摇头说：真起然学问适合公司工作
中服气问道：15元钱保证六全吃饭？
董事长笑笑说：已家餐厅果五五吃饭餐厅会免费加送份六果起吃话份免费午餐想没想凝聚起成团队说明问题
中心没点团队合作精神缺少团队合作精神公司什发展前途呢？
听闻话六名学生顿时哑口言
古希腊时期塞浦路斯座城堡里关着群矮传说受怕咒语诅咒关世隔绝方找求助没粮食没水七矮越越绝
矮没想神灵考验关团结智慧知识合作考验
矮中阿基米德第收守护神雅典娜托梦雅典娜告诉城堡里呆间阴湿储藏室外25房间里1房间里蜂蜜水够维持段时间外24房间里石头中240块玫瑰灵石收集240块灵石排成圈形状怕咒语会解逃离厄运重家园
第二天阿基米德迫梦告诉六伙伴中四愿意相信爱丽丝苏格拉底愿意起努力开始天里爱丽丝想先找木柴生火样取暖房间里光线点240块灵石找齐快点咒语解三
法统意见决定找天三没成果倒耗精疲力更四取笑已
三没放弃失败意识应该团结起决定先找火种找吃家起找灵石灵验方法三快左边第二房间里找量蜂蜜水
理心：显易见明确目标团队说非常重 实践程中会素妨碍团队合作说生产部门生产产品销售部门发现销售畅设计员考虑生产部门难处市场需求开发出种全新设备组织部等级制造成老板属间磨擦误解属抱怨老板根想理解问题老板属漠然动衷颇微词见企业具备明确目标组织部形成紧密合作团队取成功
第三篇：守时团队合作基础
守时团队合作基础
年深圳提出：时间金钱效率生命顷刻间口号响彻全国仅搞活济特区带旺业济然时间理非理时间提高单位时间工作效率实重守时
听说守时罢官事位美女白领晋升中层理原先风风火火开会非常守时旦加冕常业务会全体属准时场摇动着风姿进场仅没愧意嘴里停辩解：忙啊太忙天早视迟基守致整部门团队合作效率极低终天没坐热理者宝座栽
团队员工理层组成体团队合作种集体行动合理利团队成员知识技协工作解决问题达目标然中国集体义社会凝聚力低集体义需较高团队合作力中国企业团队合作力强表现团队成员时间观念差守时常见现象
团队会议团队合作中必少沟通工具正种群体决策方式团队成员参决策更容易执行团队定目标务避免会议中五倾第条守时旦没齐会议会延长时间影响时间
家软件公司员招聘书程序员部门理职位求清楚写着：守时工作中较强计划性具强烈团队合作意识良沟通协调力说守时团队合作中层理必备力求实间更重联系守时团队合作基础
微处理器龙头老英特尔（intel）开发技术领先世界领导着整芯片革命理方式独树帜尤表现纪律严谨强调纪律重切守时英特尔公司员工更中层理重品质
芯片研发需创新英特尔许硅谷公司样实行性化理员工享充分发挥创造力然推行性化理点高科技公司英特尔公司然求全体员工守时总裁做起求中层理带头垂范
天早8点英特尔铁定班时间总裁部门理必须守时果谁8点零5分班起必须公司英雄榜（签簿）签名背负迟罪名便前天加班开会深更半夜第二天班时间然8点
英特尔样做目单纯提高团队合作效率英特尔相重视团队合作决允许口影响团队造成资源浪费时英特尔希通
种方式确保件事够准时行动包含公司会议报告专案进度重交货时间等守时英特尔着纪律求第规范团队合作基础
第四篇：团队合作四基础
团队合作四基础
建设具凝聚力高效团队第重步骤建立信
种类信坚实性脆弱基础信意味着凝聚力高效团队成员必须学会迅速心气承认错误弱点失败求助乐认长处长处超
理幼园里困难领导面着群成骄傲干员工时解戒备甘丧失职务权力风险极困难挑战唯够发动办法领导率先做出榜样领导说表现脆弱难受事情养成困难面前展现力量信心惯情况然种高尚行犹疑团队成员需领导率先脱光衣服跳进冷水中展示性脆弱基础信时高尚行必须弱化实反需领导具足够信承认弱点便仿效认识位ceo没团队中建立信结果目睹着企业衰落中重原没带头塑造性脆弱基础信位直接属说：团队中没允许方面超ceo果：团队成员彼间会敞开心扉坦率承认弱点错误性脆弱基础信实际行中底什样？团队成员间彼说出办砸错需帮助抱歉方面强样话明显特征性脆弱基础信缺离开团队许应该产生直率建设性突
二良性突
团队合作阻碍突畏惧两种担忧：方面理者采取种措施避免团队中突担心丧失团队控制尊会突程中受伤害外突作浪费时间更愿意缩短会议讨时间果断做出早晚会采纳决定留出更时间实施决策认真正工作述种情况ceo相信：通避免破坏性意见分歧巩固团队笑做法实扼杀建设性突需解决重问题掩盖起久久未解决问题会变更加棘手理者会断重复发生问题越越恼火ceo团队需做学会识虚假谐引导鼓励适建设性突杂乱费时程避免否团队建立真正承诺完成务
三坚定移行动
成具凝聚力团队领导必须学会没完善信息没统意见时做出决策正完善信息绝致非常罕见决策力成团队关键行果团队没鼓励建设性没戒备突学会决策团队成员彼间热烈设防争直率说出想法领导信心做出充分集中集体智慧决策意见争交换未滤坦率意见团队会发现总遍遍面样问题实际外机制良总争休团队够做出坚守艰难决策团队 需次强调：果没信行动突存果团队成员总想伴面前保护彼争会造成问题：愿意彼负责四怨悔彼负责卓越团队需领导提醒团队成员竭全力工作清楚需做什会彼提醒注意助成功行活动够优秀团队般接受行采取领导汇
报方式甚更恶劣：背说闲话行仅破坏团队士气容易解决问题迟迟办理
承担责似简单实施起困难教会领导损害团队行批评伙伴件容易事情果清晰团队目标损目标行够轻易纠正
团队合作非难理解理念涉具坚强意志身已成功领导时极难实现团队合作非值历艰辛回报鲜见代价高昂果领导没勇气强迫团队成员实现团队合作需条件彻底远离理念需种勇气——团队勇气
团队精神形成求团队成员牺牲相反挥洒性表现特长保证成员完成务目标明确协作意愿协作方式产生真正心动力团队精神组织文化部分良理通合适组织形态安排合适岗位充分发挥集体潜果没正确理文化没良业心态奉献精神会团队精神
团队默契源团队成员间觉解熟悉彼间解熟悉生活基础形成团队精神必条件
实现目标需够读懂感情做出合适回应太强烈性会影响绩效导谈话决策者没轮换样团队表现会更差非常相关研究表明起意识身力量薄弱领导说强势领导作
第技验
第二思路方法
第三工作态度
基知识技招聘时基求技会着断操练越越熟练会断提高验实际中解决问题累积招聘时家更愿意聘工作验程序员误区原底两点
思路方法：起较玄妙基样输入信息总抓住重点始终走正确方快完成务认思路玄妙东西长期成长程生活工作历然通学高效获取方法途径外断尝试总结推广
工作态度：服务精神度认家样慢慢发现差真：
认生活高工作生活融入工作什务务概反正收拾嘛顶奖金少点领导说工资会少没基职业素养
认公司付薪水雇佣天8时8时外加班没门项目帆风没磕磕碰碰件事利利呢？
绝爱工作敢想敢做考虑风险
第五篇：合作成功
合作－－成功
类拥高度文明合作结解缘类长足发展铺道路
中国历史合作关事例胜枚举周瑜诸葛亮赤壁战中显身手互相合作世曹操败涂八十万军顷刻间灰飞烟灭廉颇负荆请罪蔺相结挚友两齐心协力赵国生存机会公元前３１８年楚赵魏韩燕五国组成联军浩浩荡荡成功秦国心齐失败楚怀王听信谗言齐国断交结果秦国军队败蹶振
通事例断定：合作成功基石根筷子容易折断十根筷子放起时难折断见合作力量巨
国５６民族团结起建设着美丽家园力量强取成显着
社会竞争激烈合作社会取立足国闭关守拒绝合作列强侵略改革开放步入世界强国列
国家样尝呢？学间必刻意追求＂独闯世界＂潇洒融入集体享受合作带成功喜悦：家里家起创建美生活必拒千里外社会握机遇合作充分体现生价值
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第篇：效沟通团队成功基础
效沟通团队成功基础
学徒电影中sam杯柠檬水1000美元价格销售客户行留深刻印象似创新想法失败告终原？sam工作期间实现销售目标营销程中产生创新想法没团队成员进行效沟通没耐心听取意见意孤行浪费宝贵时间错失营销机会
sam in the movie apprentice to the price of 1000 per cup of lemonade sales to the customer＇s behavior left a deep impression on usinnovative ideas but ended in failurewhat is the reasonsam during the work to achieve the sales target creates an innovation in the process of marketing ideas but he didn＇t communicate effectively with team members also don＇t have the patience to listen to the opinions of others maniac wasted the precious time also missed the other marketing opportunities
作名优秀领导者拥良沟通技效沟通技现项目理团队成员公认领导者应具项重品质品质求领导者项目目标责业绩期反馈清晰交流表达沟通设定目标信息思想情感群体间传递达成协议程沟通双程传送者接受者间信息传达反馈形成效沟通中应包含说听问三行
as a good leader must have good communication skills effective communication skills now is project manager and team members recognized as the leader should possess an important quality the quality request leaders on the project objective responsibility performance expectations and feedback a clear communication and expression communication is to set goals information thoughts and feelings passed between individuals or groups and the process of mutual agreement
communication is a twoway process that is between transmitters and receivers of information communication and feedback to form the effective communication which should contain say and hear and q behavior
（1）说：语言类特较沟通模式实际工作生活中书面语言肢体语言种效沟通模式利语言进行信息思想情感传递沟通明确目标沟通重前提沟通前明确希通次沟通达什目期语言模式清晰逻辑表达出领导者具备效协商说服技巧等力确保团队项目合作成功
（2）积极聆听：聆听仅耳朵听相应声音回应种情感活动通面部表情肢体语言话语回应方传递种尊重信息聆听时认真仔细适
应讲话者风格基础接受方更更全面信息轻易根理解断方谈话聆听程中保持目光交流适点头示意示认鼓励时方会发送更信息作名领导者意识遇什问题学会时听取团队成员意见建议便找更解决问题方法快处理问题
领导者接受信息进行效反馈反馈包含两种类型：正面反馈方做方面予表扬希行次出现建设性反馈方做足方面方提出改进意见听取意见时方反馈表达感受非常重聆听技巧团队协作孤军奋战领导者认真听取分析成员意见建议纳整合类信息制定明晰方针政策终成功完成务
（3）问：领导者聆听时发言者进行适提问必考虑身职位高低属态度等素问题需明确场进行提问提问发言者表达聆听仔细尊重够帮助删关紧细节更深入理解方表达重点提问更增进相互间交流学程
组织中效沟通缺存价值理层间理层员工间员工间通沟通掌握传递信息交流思想情感组织成员间互动握集体联系进推动组织发展效沟通敬业精神崇高职业道德种表现学会沟通掌握沟通技巧善实践中运会许工作达事半功倍效果
作名优秀领导者拥良沟通技效沟通技现项目理团队成员公认领导者应具项重品质品质求领导者项目目标责业绩期反馈清晰交流表达沟通设定目标信息思想情感群体间传递达成协议程沟通双程传送者接受者间信息传达反馈形成效沟通中应包含说听问三行
第二篇：关团队合作成功事
关团队合作成功事
外企招聘白领职员吸引少前应聘应聘者中科生研究生头脑聪明博学龄中佼佼者聪明董事长知道学生渊博知识做盾书知识难倒公司事部策划开生面招聘会招聘开始董事长前六名应聘者起进然发15元钱街吃饭求必须保证吃饭挨饿
六公司里出街拐角处家餐厅前询问餐情况服务员告诉然米饭面条价格高份低3元合计样价格六需
18元现手里15元法保证份垂头丧气出餐厅
回公司董事长问明情况摇摇头说：真起然学问适合公司工作
中服气问道：15元钱保证六全吃饭？
董事长笑笑说：已家餐厅果五五吃饭餐厅会免费加送份六果起吃话份免费午餐想没想凝聚起成团队说明问题
中心没点团队合作精神缺少团队合作精神公司什发展前途呢？
听闻话六名学生顿时哑口言
古希腊时期塞浦路斯座城堡里关着群矮传说受怕咒语诅咒关世隔绝方找求助没粮食没水七矮越越绝
矮没想神灵考验关团结智慧知识合作考验
矮中阿基米德第收守护神雅典娜托梦雅典娜告诉城堡里呆间阴湿储藏室外25房间里1房间里蜂蜜水够维持段时间外24房间里石头中240块玫瑰灵石收集240块灵石排成圈形状怕咒语会解逃离厄运重家园
第二天阿基米德迫梦告诉六伙伴中四愿意相信爱丽丝苏格拉底愿意起努力开始天里爱丽丝想先找木柴生火样取暖房间里光线点240块灵石找齐快点咒语解三
法统意见决定找天三没成果倒耗精疲力更四取笑已
三没放弃失败意识应该团结起决定先找火种找吃家起找灵石灵验方法三快左边第二房间里找量蜂蜜水
理心：显易见明确目标团队说非常重 实践程中会素妨碍团队合作说生产部门生产产品销售部门发现销售畅设计员考虑生产部门难处市场需求开发出种全新设备组织部等级制造成老板属间磨擦误解属抱怨老板根想理解问题老板属漠然动衷颇微词见企业具备明确目标组织部形成紧密合作团队取成功
第三篇：守时团队合作基础
守时团队合作基础
年深圳提出：时间金钱效率生命顷刻间口号响彻全国仅搞活济特区带旺业济然时间理非理时间提高单位时间工作效率实重守时
听说守时罢官事位美女白领晋升中层理原先风风火火开会非常守时旦加冕常业务会全体属准时场摇动着风姿进场仅没愧意嘴里停辩解：忙啊太忙天早视迟基守致整部门团队合作效率极低终天没坐热理者宝座栽
团队员工理层组成体团队合作种集体行动合理利团队成员知识技协工作解决问题达目标然中国集体义社会凝聚力低集体义需较高团队合作力中国企业团队合作力强表现团队成员时间观念差守时常见现象
团队会议团队合作中必少沟通工具正种群体决策方式团队成员参决策更容易执行团队定目标务避免会议中五倾第条守时旦没齐会议会延长时间影响时间
家软件公司员招聘书程序员部门理职位求清楚写着：守时工作中较强计划性具强烈团队合作意识良沟通协调力说守时团队合作中层理必备力求实间更重联系守时团队合作基础
微处理器龙头老英特尔（intel）开发技术领先世界领导着整芯片革命理方式独树帜尤表现纪律严谨强调纪律重切守时英特尔公司员工更中层理重品质
芯片研发需创新英特尔许硅谷公司样实行性化理员工享充分发挥创造力然推行性化理点高科技公司英特尔公司然求全体员工守时总裁做起求中层理带头垂范
天早8点英特尔铁定班时间总裁部门理必须守时果谁8点零5分班起必须公司英雄榜（签簿）签名背负迟罪名便前天加班开会深更半夜第二天班时间然8点
英特尔样做目单纯提高团队合作效率英特尔相重视团队合作决允许口影响团队造成资源浪费时英特尔希通
种方式确保件事够准时行动包含公司会议报告专案进度重交货时间等守时英特尔着纪律求第规范团队合作基础
第四篇：团队合作四基础
团队合作四基础
建设具凝聚力高效团队第重步骤建立信
种类信坚实性脆弱基础信意味着凝聚力高效团队成员必须学会迅速心气承认错误弱点失败求助乐认长处长处超
理幼园里困难领导面着群成骄傲干员工时解戒备甘丧失职务权力风险极困难挑战唯够发动办法领导率先做出榜样领导说表现脆弱难受事情养成困难面前展现力量信心惯情况然种高尚行犹疑团队成员需领导率先脱光衣服跳进冷水中展示性脆弱基础信时高尚行必须弱化实反需领导具足够信承认弱点便仿效认识位ceo没团队中建立信结果目睹着企业衰落中重原没带头塑造性脆弱基础信位直接属说：团队中没允许方面超ceo果：团队成员彼间会敞开心扉坦率承认弱点错误性脆弱基础信实际行中底什样？团队成员间彼说出办砸错需帮助抱歉方面强样话明显特征性脆弱基础信缺离开团队许应该产生直率建设性突
二良性突
团队合作阻碍突畏惧两种担忧：方面理者采取种措施避免团队中突担心丧失团队控制尊会突程中受伤害外突作浪费时间更愿意缩短会议讨时间果断做出早晚会采纳决定留出更时间实施决策认真正工作述种情况ceo相信：通避免破坏性意见分歧巩固团队笑做法实扼杀建设性突需解决重问题掩盖起久久未解决问题会变更加棘手理者会断重复发生问题越越恼火ceo团队需做学会识虚假谐引导鼓励适建设性突杂乱费时程避免否团队建立真正承诺完成务
三坚定移行动
成具凝聚力团队领导必须学会没完善信息没统意见时做出决策正完善信息绝致非常罕见决策力成团队关键行果团队没鼓励建设性没戒备突学会决策团队成员彼间热烈设防争直率说出想法领导信心做出充分集中集体智慧决策意见争交换未滤坦率意见团队会发现总遍遍面样问题实际外机制良总争休团队够做出坚守艰难决策团队 需次强调：果没信行动突存果团队成员总想伴面前保护彼争会造成问题：愿意彼负责四怨悔彼负责卓越团队需领导提醒团队成员竭全力工作清楚需做什会彼提醒注意助成功行活动够优秀团队般接受行采取领导汇
报方式甚更恶劣：背说闲话行仅破坏团队士气容易解决问题迟迟办理
承担责似简单实施起困难教会领导损害团队行批评伙伴件容易事情果清晰团队目标损目标行够轻易纠正
团队合作非难理解理念涉具坚强意志身已成功领导时极难实现团队合作非值历艰辛回报鲜见代价高昂果领导没勇气强迫团队成员实现团队合作需条件彻底远离理念需种勇气——团队勇气
团队精神形成求团队成员牺牲相反挥洒性表现特长保证成员完成务目标明确协作意愿协作方式产生真正心动力团队精神组织文化部分良理通合适组织形态安排合适岗位充分发挥集体潜果没正确理文化没良业心态奉献精神会团队精神
团队默契源团队成员间觉解熟悉彼间解熟悉生活基础形成团队精神必条件
实现目标需够读懂感情做出合适回应太强烈性会影响绩效导谈话决策者没轮换样团队表现会更差非常相关研究表明起意识身力量薄弱领导说强势领导作
第技验
第二思路方法
第三工作态度
基知识技招聘时基求技会着断操练越越熟练会断提高验实际中解决问题累积招聘时家更愿意聘工作验程序员误区原底两点
思路方法：起较玄妙基样输入信息总抓住重点始终走正确方快完成务认思路玄妙东西长期成长程生活工作历然通学高效获取方法途径外断尝试总结推广
工作态度：服务精神度认家样慢慢发现差真：
认生活高工作生活融入工作什务务概反正收拾嘛顶奖金少点领导说工资会少没基职业素养
认公司付薪水雇佣天8时8时外加班没门项目帆风没磕磕碰碰件事利利呢？
绝爱工作敢想敢做考虑风险
第五篇：合作成功
合作－－成功
类拥高度文明合作结解缘类长足发展铺道路
中国历史合作关事例胜枚举周瑜诸葛亮赤壁战中显身手互相合作世曹操败涂八十万军顷刻间灰飞烟灭廉颇负荆请罪蔺相结挚友两齐心协力赵国生存机会公元前３１８年楚赵魏韩燕五国组成联军浩浩荡荡成功秦国心齐失败楚怀王听信谗言齐国断交结果秦国军队败蹶振
通事例断定：合作成功基石根筷子容易折断十根筷子放起时难折断见合作力量巨
国５６民族团结起建设着美丽家园力量强取成显着
社会竞争激烈合作社会取立足国闭关守拒绝合作列强侵略改革开放步入世界强国列
国家样尝呢？学间必刻意追求＂独闯世界＂潇洒融入集体享受合作带成功喜悦：家里家起创建美生活必拒千里外社会握机遇合作充分体现生价值
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