医药公司企业文化(精选篇)
第篇：医药公司企业文化讲义
新员工入职培训：企业文化讲义
位新事：
家早欢迎加入××医药家庭
然××教家××问方式早会培训活动等场合：持家问时候家样作出回应：非常ye
正式进入培训前呢家1分钟时间请家手机关掉调震动状态调没？调家站起举起右手起庄重宣誓：果培训程中手机响送左边听果呆会谁手机响会出现幸运者拉
家知知道什恐惧呢？陌生恐惧天里新事四面八方家熟悉种陌生感外家××里第二次次面试时候第二次天消种陌生感消种恐惧感家变熟悉起先玩游戏做超级速配：座新员工两行组成组然家三分钟时间进行交流交流程中解方姓名兴趣爱里？间点点？交流完毕呢两组面推荐介绍伙伴谁伙伴推介朋友记住……
刚进行推介家熟悉吧？熟悉××医药解吧？请道
称××医药限公司什？第二家园什说呢踏入××医药家庭天起工作生活中呢家××时间事相处时间肯定会家里尤住宿朋友哦××工作场生活学家园然样定努力建设
家位员工××写篇散文诗第二家园
里实现生价值台帮助健康天命巨精神动力激励心营着健康事业广顾客提供质优价廉医药产品传播健康理念贴心感动服务做顾客忠实健康专家
里充分施展华舞台渠道招聘四方汇聚元化培训健康成长岗匹配职业生涯驰骋万里公公正竞聘机制踏更高台阶
里完善薪酬福利遇实行目标理纲绩效考核制度激励着着目标迈进享受着社会保险生日慰问节日补助文体活动等系列福利生命更加精彩
里品味间挚情温馨性化理规范化营分享快乐担忧愁努力追求着间完美谐犹兄弟姐妹样亲家胜似家第二家园——××医药成立2014年1月位七星湖畔火车站旁健康事业服务遍肇庆云浮市县区成员千助成精彩生家庭
企业文化
记剑桥倒影书中样句话：惯形成点点传统传统形成点点文化家说：惯容易养成？（容易）坏惯容易养成做事拖拉垃圾乱扔等惯养成说：坚持天晚十点睡觉坚持次性饭盒坚持购物时带胶袋等等谁做？做请举手？
惯容易养成通强制性措施推行尤企业里面说公司开始施行卡考勤制度时候遭受反意见公司定坚持现已形成种惯算取消制度家然会班时惯性卡出说公司显示客尊重站立着迎送顾客通形成制度推行家形成惯
中华民族文化家说深深厚？（深厚）中华民族历史长五千年五千年历五千年形成中华民族独文化区美国区日××少年历史啊？家知知道？2014年1月成立天四年历史相中华民族五千年真谓沧海粟短时间里真羞谈文化谈四年中××医药沉淀东西
★命：帮助健康天
顾客健康提供质优价廉药品感动服务
员工健康发展提供良空间更帮助
健康事业力量社会发展作贡献
★奋斗目标：百年健康流品牌
——创建长寿型企业品牌型企业现代型企业学型企业
★企业精神：真诚团结创新超越奋勇前进
★核心价值观：仁心仁药专业专注
★营理理念营心理心态
四质量取信顾客价优惠顾客特色吸引顾客服务感动顾客四竞争市场成利润创新求发展卓越
四化性化理规范化理精细化理现代化理
★学创新理念：现异想天开创新已少认模仿基础改进种创新甚东西搬提高效益说种创新创新产品工作流程营理模式
二公司概况××医药简介
××医药粤西区家处高速发展阶段医药企业设批发公司××药房美容院华佗医院合作开设门诊总部位七星湖畔肇庆市铁路口岸联检楼二楼
批发公司2014年1月成立批发业务覆盖肇庆云浮等市县乡镇拥独立配送队伍医疗机构药房统时配送需医药产品
××药房2014年7月成立中型综合卖场连锁营营类中西成药医疗器械保健品化妆品食品日常生活品等健康产品网点遍布肇庆云浮市县区年100速度迅猛增长肇庆医药零售龙头企业
法国欧洁蔓美容院肇庆分店2014年9月开业面积三百方米代理法国知名美容护肤品牌运新先进美容美体仪器倍添健康美丽值信赖型美容美体会
××医药华佗医院2014年12月开始合作相继开设华佗医院时代二门诊昌东三门诊展开医药分家新模式探讨更服务民群众健康
××医药直帮助健康天命百年健康流品牌奋斗目标秉持仁心仁药专业专注道宏扬真诚团结创新超越奋勇前进享成功精神质量取信顾客价优惠顾客特色吸引顾客服务感动顾客理念进行营实行性化规范化精细化现代化理谱××医药新篇章健康事业懈努力
三公司发展历程（略）
四公司获荣誉（略）
五公司回报社会（略）
六公司活动回顾（略）
第二篇：安德森医药包装公司开展企业文化调查实践
安德森医药包装公司开展企业文化调查实践
查尔斯·奥布瑞
高层领导团队必须确定想文化通确定价值观行特征表示想建立文化旦确定行特征提问衡量价值观样确定文化符合性员工回答提问弘扬文化优势识改进机会予提升
文化定义测量改变通改变文化支持组织实施持续改进程然改变艰难需时间作种改变努力非常值必须高层领导团队承诺参耐心
趣组织采什样持续改进方法果成功话该方法提升文化改进机会结果持续改进程文化彼相互促进加强新时态文化形成新文化状态强化持续改进程结果力财务方面测量证明文化加强持续改进程会更加成功种文化持续改进方面时提升极增强组织盈利增长组织带竞争优势
安德森医药包装公司高层领导团队年早时候已确定7种价值观分：信息指标理授权员工团队合作尊重道德行改进创新教练导师改变超越顾客期价值观安德森公司非常重尚未形成书面文字高层理团队形成书面文字确定安德森包装公司接受采纳应情况高层理团队意图测量围绕7项价值观开发干问题编制安德森医药包装公司企业文化调查问卷安德森公司完成企业文化调查400名员工愿参加
称文化调查员工满意度调查文选取中问题企业文化调查表示例形式展现读者样做整组织中明确安德森代表什运作员工期理层责包容员工包括天工作样坚持价值观
（1）信息指标理
应始终采清晰理解数测量方法做决定采取行动行动决定前应该力寻求合适数资料
（2）授权员工
理层应授予合格员工责权利采取行动做出决定消浪费持续改进工作工作区域
（3）团队合作
时候应形成团队做工作解决问题消浪费推动持续改进通更广泛样性验教育背景产生协作提供解决方案
（4）尊重道德行
必须互相尊重包容差异作队友起工作欲施必须遵循程序规法规法律遵守受理层质询
（5）改进创新
责寻求更做事方法——流程浪费切改善公司努力培训员工适技发现浪费识改进机会员工适批准改进做事标准方法
（6）教练导师改变
成教练导师新员工部门工作想知道部门工作工作成教师导师帮助更表现做新工作教练导师应该做真正差方
（7）超越顾客期
满足顾客标准规格求交货日期绝必须仅仅做远远够应该寻求途径超越顾客求期减少浪费（报废）改进加工程产
品完成快运顾客保证批产品记录差错第时间做提供顾客正确产品服务
企业文化调查目确定安德森医药包装公司薄弱环节应精益六西格玛方法更反映企业价值观改进企业文化员工公司确定价值观形成文化非常满意公司均分81分
员工非常满意方面：鼓励学享受工作满足客户需求公司持续改进团队合作享目标确定公司优势点
员工太满意方面包括：沟通改进工作流程奖励职业生涯发展重性
结果启示
高层领导非常重视薄弱环节改进应精益六西格玛方法找出根源提出解决方案
改进沟通行动包括：正式沟通计划首席执行官定期理层员工召开会议副总裁总监理定期员工定期召开会议创作出版简讯奖励改进工作流程方法包括：奖励计划团队奖励计划团队竞赛带团队成员绩效考核奖励职业生涯活动包括：实施全公司范围继计划利职业发展目标建立发展活动选定领域进行指导
见高层理者价值观文化非常重视花费必时间资源做出显著改进
工作没结束公司次进行文化调查衡量方案实施效果找轮改进机会断保持卓越绩效
（作者系安德森医药包装公司质量卓越绩效副总裁国际质量科学院院士亚太质量组织理事长）
第三篇：xxxx医药限公司企业文化调查问卷
xxxx医药限公司企业文化调查问卷
确定广东九州通2014年工作重点方现公司企业文化现状征求您意见劳烦您根您理解实作答
说明：
1问卷题目填答身错坏分仅表明您公司企业文化建设诸命题理解法意见请您根您理解回答
2您意见工作非常重请您认真思考实客观回答遗漏谢谢您参
三选择问答部分
（）1您认公司需强化部分？单选）
1责心2危机感3执行力4创新度
（）2您觉企业文化活动您工作生活带什？（单选）
1放松心情放松身体提升斗志调剂工作生活 2工作生活部分促进作
3玩玩已时挺开心事没什印象意义 4浪费时间耽误周末安排
（）3您认公司环境方面需改进部分？（限选2项）
1．行政办公环境2 仓库工作环境 3 驻外办事处居住环境4 休闲娱乐场
5 （请列明）
（）42014年xxxx家庭中方面工作亟需改进？（限选3项）
1．公司认 2 领导关爱 3 事尊重 4 员工素养 5 员工职业规划 6 员工稳定性
7 （请列明）
（）5您认公司影响理者员工关系素？（限选3项）
1 理者充分时员工沟通
2 员工思想观念没完全转变举措太理解3 理者官僚义严重少深入基层缺乏员工关心 4 理者采负激励3—9您认公司工作时间越长工作力会越强○会幅度 ○会提高 ○会提高速度太慢 ○会提高3—10您认影响工作力进步提升限制性素什？（限选3项）□晋升机会太少 □工作太忙没时间学□锻炼机会太少 □级积极进行传帮带□公司缺乏相应制度支持 □缺乏培训机会 □知识水太差领悟力低 □（请注明）3—11
果公司采取竞争岗您认：（限选3项）□竞争心里没底 □力水怕没岗位□没必竞争样挺 □员工缺乏争敢干劲追求种安定□竞争事家动学提高努力工作 □竞争岗会岗样利公司团结稳定□什力干什岗位利利公司 □没竞争没压力公司没发展□怕竞争岗中存公 □（请注明）3—12您觉事相处谐关键：○情投意合 ○宽容 ○互惠互利 ○目标 ○坦诚 ○3—13您认公司际关系：○非常彼高度信团结互助象家样○较家朋友关系工作事○般家工作交维持简单事关系 ○复杂事少说妙事少事○非常复杂公司存拉帮结派现象 ○（请注明）3—14您认公司衡量成功标志：（限选3项）□职务高低 □收入少 □力水高低 □工作领导认 □际关系 □领导关系□工作业绩 □勤恳敬业 □（请注明）3—15您认事中受欢迎（）：（限选3项）□工作力强 □业绩突出 □领导较 □受级赏识 □缘 □文化水高 □资格老□位高 □讲义气 □勤恳敬业 □风趣幽默 □（请注明）3—16您观察员工晋升原：（限选3项）□工作力强 □业绩突出 □领导较 □受级赏识 □缘 □学历高 □讲义气□位高 □资历老&nb
sp □溜须拍马□ 勤恳敬业 □关系硬 □（请注明）3—17您认公司现员流失状况？（限选3项）○非常频繁 ○较频繁 ○接受 ○流动少3—18您认公司存影响员流失素？（限选3项）□发展机会少□企业文化认 □际关系难处理 □工作没成感 □报酬遇低□分配制度公 □公司没发展前途 □工作压力 □工作口 □公司气氛□晋升机会少 □域位置 □（请注明）3—19您认工作努力松懈点您薪酬会影响？○影响 ○影响较 ○影响 ○没影响3—20您工作付出相您目前收入满意？○满意 ○较满意 ○般 ○满意 ○满意3—21认公司现薪酬激励导：○核心骨干倾斜 ○劳分配劳 ○确定领导喜 ○均义○职务导 ○工龄导 ○捞少捞少 ○清楚 ○（请注明）3—22关公司关系面描述您认？（限选3项）□00医药公司员工利益享风险担 □
公司盈利亏损员工收益体现明显□员工事关高高挂起现象 □员工公司中混日子心态出现□员工常危害公司利益谋私利行发生 □员工收入够着公司发展提升□员工愿意公司工作放弃休息时间 □（请注明）3—23您觉列现象公司较严重（请行适方框画√）严重较严重太严重严重知道际关系复杂际圈子封闭员工流动渠道畅思想观念保守陈旧公司赖性强学氛围差竞争意识弱富安四文化认知4—1您觉企业文化指：（限选3项）□高层理者营理念 □公司标志纪念品 □企业文化手册□企业文化种文化现象公司物质文化精神文化总 □企业文化创造出务虚’’□企业文化公司价值观营理念行方式综合系统 □企业文化异口号标语□企业文化种理理 □（请注明）4—2您觉企业文化影响：（限选3项）□种锦添花东西 □公司促进阻碍作 □没文化支撑公司持续发展□杰出公司卓越文化 □型公司影响
中型公司民营体公司关系□（请注明）4—3您认公司十年发展历程中沉淀优秀文化传统（限选3项）□艰苦奋斗 □乐奉献 □力更生 □员工公司感情深厚 □爱岗敬业 □务实肯干□干群关系密切 □富创新精神 □勤俭节约 □团结心凝聚力强□公司老辈历史命感责感 □（请注明）4—4您评价公司企业文化？○企业文化符合公司实际员工强凝聚力 ○企业文化符合公司实际落实方面足○企业文化公司异没特色 ○企业文化中理实践两张皮○(请注明)4—5您认00医药现企业文化公司发展促进作○作 ○定作 ○作明显 ○没 ○说清4—6公司领导否常种场合提企业文化○常通种形式阐述 ○提频繁 ○少提 ○未提 ○（请注明）4—7公司否统员工行准？○ ○没 ○系统 ○清楚4—8制度中员工行约束规范您影响？○影响员总觉遵守制度 ○影响工作促进作○影响般罚款 ○没影响制度常常会例○制度形虚设没会认真遵守 ○（请注明）4—9您认推广企业效途径？（限选3 项）□理念宣贯培训 □加强刊网络等文化网络建设 □加强沟通渠道建设□理念真正落实制度中 □树立文化标杆物 □开展系列贯穿公司理念活动□领导模范带头作 □（请注明）4—10列企业文化法请您选择符合现状容（限选3项）□公司导文化模糊部门亚文化突出部门特点 □公司价值观未发展需公司倡导精神时□公司典型物突出员工失学
榜样 □锅饭现象然存干点少点明显差□企业文化表面文章员企业文化阳奉阴违 □公司领导身体力行身作企业文化成功重保障□企业文化深入心中员够严格公司价值观行事 □（请注明）4—11您目前公司凝聚力属感忠诚度评价（请适选框画√）加强降没加强没降凝聚力属感忠诚度4—12您次企业文化工程期值？○非常高 ○较高 ○般 ○较低 ○非常低
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第篇：医药公司企业文化讲义
新员工入职培训：企业文化讲义
位新事：
家早欢迎加入××医药家庭
然××教家××问方式早会培训活动等场合：持家问时候家样作出回应：非常ye
正式进入培训前呢家1分钟时间请家手机关掉调震动状态调没？调家站起举起右手起庄重宣誓：果培训程中手机响送左边听果呆会谁手机响会出现幸运者拉
家知知道什恐惧呢？陌生恐惧天里新事四面八方家熟悉种陌生感外家××里第二次次面试时候第二次天消种陌生感消种恐惧感家变熟悉起先玩游戏做超级速配：座新员工两行组成组然家三分钟时间进行交流交流程中解方姓名兴趣爱里？间点点？交流完毕呢两组面推荐介绍伙伴谁伙伴推介朋友记住……
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称××医药限公司什？第二家园什说呢踏入××医药家庭天起工作生活中呢家××时间事相处时间肯定会家里尤住宿朋友哦××工作场生活学家园然样定努力建设
家位员工××写篇散文诗第二家园
里实现生价值台帮助健康天命巨精神动力激励心营着健康事业广顾客提供质优价廉医药产品传播健康理念贴心感动服务做顾客忠实健康专家
里充分施展华舞台渠道招聘四方汇聚元化培训健康成长岗匹配职业生涯驰骋万里公公正竞聘机制踏更高台阶
里完善薪酬福利遇实行目标理纲绩效考核制度激励着着目标迈进享受着社会保险生日慰问节日补助文体活动等系列福利生命更加精彩
里品味间挚情温馨性化理规范化营分享快乐担忧愁努力追求着间完美谐犹兄弟姐妹样亲家胜似家第二家园——××医药成立2014年1月位七星湖畔火车站旁健康事业服务遍肇庆云浮市县区成员千助成精彩生家庭
企业文化
记剑桥倒影书中样句话：惯形成点点传统传统形成点点文化家说：惯容易养成？（容易）坏惯容易养成做事拖拉垃圾乱扔等惯养成说：坚持天晚十点睡觉坚持次性饭盒坚持购物时带胶袋等等谁做？做请举手？
惯容易养成通强制性措施推行尤企业里面说公司开始施行卡考勤制度时候遭受反意见公司定坚持现已形成种惯算取消制度家然会班时惯性卡出说公司显示客尊重站立着迎送顾客通形成制度推行家形成惯
中华民族文化家说深深厚？（深厚）中华民族历史长五千年五千年历五千年形成中华民族独文化区美国区日××少年历史啊？家知知道？2014年1月成立天四年历史相中华民族五千年真谓沧海粟短时间里真羞谈文化谈四年中××医药沉淀东西
★命：帮助健康天
顾客健康提供质优价廉药品感动服务
员工健康发展提供良空间更帮助
健康事业力量社会发展作贡献
★奋斗目标：百年健康流品牌
——创建长寿型企业品牌型企业现代型企业学型企业
★企业精神：真诚团结创新超越奋勇前进
★核心价值观：仁心仁药专业专注
★营理理念营心理心态
四质量取信顾客价优惠顾客特色吸引顾客服务感动顾客四竞争市场成利润创新求发展卓越
四化性化理规范化理精细化理现代化理
★学创新理念：现异想天开创新已少认模仿基础改进种创新甚东西搬提高效益说种创新创新产品工作流程营理模式
二公司概况××医药简介
××医药粤西区家处高速发展阶段医药企业设批发公司××药房美容院华佗医院合作开设门诊总部位七星湖畔肇庆市铁路口岸联检楼二楼
批发公司2014年1月成立批发业务覆盖肇庆云浮等市县乡镇拥独立配送队伍医疗机构药房统时配送需医药产品
××药房2014年7月成立中型综合卖场连锁营营类中西成药医疗器械保健品化妆品食品日常生活品等健康产品网点遍布肇庆云浮市县区年100速度迅猛增长肇庆医药零售龙头企业
法国欧洁蔓美容院肇庆分店2014年9月开业面积三百方米代理法国知名美容护肤品牌运新先进美容美体仪器倍添健康美丽值信赖型美容美体会
××医药华佗医院2014年12月开始合作相继开设华佗医院时代二门诊昌东三门诊展开医药分家新模式探讨更服务民群众健康
××医药直帮助健康天命百年健康流品牌奋斗目标秉持仁心仁药专业专注道宏扬真诚团结创新超越奋勇前进享成功精神质量取信顾客价优惠顾客特色吸引顾客服务感动顾客理念进行营实行性化规范化精细化现代化理谱××医药新篇章健康事业懈努力
三公司发展历程（略）
四公司获荣誉（略）
五公司回报社会（略）
六公司活动回顾（略）
第二篇：安德森医药包装公司开展企业文化调查实践
安德森医药包装公司开展企业文化调查实践
查尔斯·奥布瑞
高层领导团队必须确定想文化通确定价值观行特征表示想建立文化旦确定行特征提问衡量价值观样确定文化符合性员工回答提问弘扬文化优势识改进机会予提升
文化定义测量改变通改变文化支持组织实施持续改进程然改变艰难需时间作种改变努力非常值必须高层领导团队承诺参耐心
趣组织采什样持续改进方法果成功话该方法提升文化改进机会结果持续改进程文化彼相互促进加强新时态文化形成新文化状态强化持续改进程结果力财务方面测量证明文化加强持续改进程会更加成功种文化持续改进方面时提升极增强组织盈利增长组织带竞争优势
安德森医药包装公司高层领导团队年早时候已确定7种价值观分：信息指标理授权员工团队合作尊重道德行改进创新教练导师改变超越顾客期价值观安德森公司非常重尚未形成书面文字高层理团队形成书面文字确定安德森包装公司接受采纳应情况高层理团队意图测量围绕7项价值观开发干问题编制安德森医药包装公司企业文化调查问卷安德森公司完成企业文化调查400名员工愿参加
称文化调查员工满意度调查文选取中问题企业文化调查表示例形式展现读者样做整组织中明确安德森代表什运作员工期理层责包容员工包括天工作样坚持价值观
（1）信息指标理
应始终采清晰理解数测量方法做决定采取行动行动决定前应该力寻求合适数资料
（2）授权员工
理层应授予合格员工责权利采取行动做出决定消浪费持续改进工作工作区域
（3）团队合作
时候应形成团队做工作解决问题消浪费推动持续改进通更广泛样性验教育背景产生协作提供解决方案
（4）尊重道德行
必须互相尊重包容差异作队友起工作欲施必须遵循程序规法规法律遵守受理层质询
（5）改进创新
责寻求更做事方法——流程浪费切改善公司努力培训员工适技发现浪费识改进机会员工适批准改进做事标准方法
（6）教练导师改变
成教练导师新员工部门工作想知道部门工作工作成教师导师帮助更表现做新工作教练导师应该做真正差方
（7）超越顾客期
满足顾客标准规格求交货日期绝必须仅仅做远远够应该寻求途径超越顾客求期减少浪费（报废）改进加工程产
品完成快运顾客保证批产品记录差错第时间做提供顾客正确产品服务
企业文化调查目确定安德森医药包装公司薄弱环节应精益六西格玛方法更反映企业价值观改进企业文化员工公司确定价值观形成文化非常满意公司均分81分
员工非常满意方面：鼓励学享受工作满足客户需求公司持续改进团队合作享目标确定公司优势点
员工太满意方面包括：沟通改进工作流程奖励职业生涯发展重性
结果启示
高层领导非常重视薄弱环节改进应精益六西格玛方法找出根源提出解决方案
改进沟通行动包括：正式沟通计划首席执行官定期理层员工召开会议副总裁总监理定期员工定期召开会议创作出版简讯奖励改进工作流程方法包括：奖励计划团队奖励计划团队竞赛带团队成员绩效考核奖励职业生涯活动包括：实施全公司范围继计划利职业发展目标建立发展活动选定领域进行指导
见高层理者价值观文化非常重视花费必时间资源做出显著改进
工作没结束公司次进行文化调查衡量方案实施效果找轮改进机会断保持卓越绩效
（作者系安德森医药包装公司质量卓越绩效副总裁国际质量科学院院士亚太质量组织理事长）
第三篇：xxxx医药限公司企业文化调查问卷
xxxx医药限公司企业文化调查问卷
确定广东九州通2014年工作重点方现公司企业文化现状征求您意见劳烦您根您理解实作答
说明：
1问卷题目填答身错坏分仅表明您公司企业文化建设诸命题理解法意见请您根您理解回答
2您意见工作非常重请您认真思考实客观回答遗漏谢谢您参
三选择问答部分
（）1您认公司需强化部分？单选）
1责心2危机感3执行力4创新度
（）2您觉企业文化活动您工作生活带什？（单选）
1放松心情放松身体提升斗志调剂工作生活 2工作生活部分促进作
3玩玩已时挺开心事没什印象意义 4浪费时间耽误周末安排
（）3您认公司环境方面需改进部分？（限选2项）
1．行政办公环境2 仓库工作环境 3 驻外办事处居住环境4 休闲娱乐场
5 （请列明）
（）42014年xxxx家庭中方面工作亟需改进？（限选3项）
1．公司认 2 领导关爱 3 事尊重 4 员工素养 5 员工职业规划 6 员工稳定性
7 （请列明）
（）5您认公司影响理者员工关系素？（限选3项）
1 理者充分时员工沟通
2 员工思想观念没完全转变举措太理解3 理者官僚义严重少深入基层缺乏员工关心 4 理者采负激励3—9您认公司工作时间越长工作力会越强○会幅度 ○会提高 ○会提高速度太慢 ○会提高3—10您认影响工作力进步提升限制性素什？（限选3项）□晋升机会太少 □工作太忙没时间学□锻炼机会太少 □级积极进行传帮带□公司缺乏相应制度支持 □缺乏培训机会 □知识水太差领悟力低 □（请注明）3—11
果公司采取竞争岗您认：（限选3项）□竞争心里没底 □力水怕没岗位□没必竞争样挺 □员工缺乏争敢干劲追求种安定□竞争事家动学提高努力工作 □竞争岗会岗样利公司团结稳定□什力干什岗位利利公司 □没竞争没压力公司没发展□怕竞争岗中存公 □（请注明）3—12您觉事相处谐关键：○情投意合 ○宽容 ○互惠互利 ○目标 ○坦诚 ○3—13您认公司际关系：○非常彼高度信团结互助象家样○较家朋友关系工作事○般家工作交维持简单事关系 ○复杂事少说妙事少事○非常复杂公司存拉帮结派现象 ○（请注明）3—14您认公司衡量成功标志：（限选3项）□职务高低 □收入少 □力水高低 □工作领导认 □际关系 □领导关系□工作业绩 □勤恳敬业 □（请注明）3—15您认事中受欢迎（）：（限选3项）□工作力强 □业绩突出 □领导较 □受级赏识 □缘 □文化水高 □资格老□位高 □讲义气 □勤恳敬业 □风趣幽默 □（请注明）3—16您观察员工晋升原：（限选3项）□工作力强 □业绩突出 □领导较 □受级赏识 □缘 □学历高 □讲义气□位高 □资历老&nb
sp □溜须拍马□ 勤恳敬业 □关系硬 □（请注明）3—17您认公司现员流失状况？（限选3项）○非常频繁 ○较频繁 ○接受 ○流动少3—18您认公司存影响员流失素？（限选3项）□发展机会少□企业文化认 □际关系难处理 □工作没成感 □报酬遇低□分配制度公 □公司没发展前途 □工作压力 □工作口 □公司气氛□晋升机会少 □域位置 □（请注明）3—19您认工作努力松懈点您薪酬会影响？○影响 ○影响较 ○影响 ○没影响3—20您工作付出相您目前收入满意？○满意 ○较满意 ○般 ○满意 ○满意3—21认公司现薪酬激励导：○核心骨干倾斜 ○劳分配劳 ○确定领导喜 ○均义○职务导 ○工龄导 ○捞少捞少 ○清楚 ○（请注明）3—22关公司关系面描述您认？（限选3项）□00医药公司员工利益享风险担 □
公司盈利亏损员工收益体现明显□员工事关高高挂起现象 □员工公司中混日子心态出现□员工常危害公司利益谋私利行发生 □员工收入够着公司发展提升□员工愿意公司工作放弃休息时间 □（请注明）3—23您觉列现象公司较严重（请行适方框画√）严重较严重太严重严重知道际关系复杂际圈子封闭员工流动渠道畅思想观念保守陈旧公司赖性强学氛围差竞争意识弱富安四文化认知4—1您觉企业文化指：（限选3项）□高层理者营理念 □公司标志纪念品 □企业文化手册□企业文化种文化现象公司物质文化精神文化总 □企业文化创造出务虚’’□企业文化公司价值观营理念行方式综合系统 □企业文化异口号标语□企业文化种理理 □（请注明）4—2您觉企业文化影响：（限选3项）□种锦添花东西 □公司促进阻碍作 □没文化支撑公司持续发展□杰出公司卓越文化 □型公司影响
中型公司民营体公司关系□（请注明）4—3您认公司十年发展历程中沉淀优秀文化传统（限选3项）□艰苦奋斗 □乐奉献 □力更生 □员工公司感情深厚 □爱岗敬业 □务实肯干□干群关系密切 □富创新精神 □勤俭节约 □团结心凝聚力强□公司老辈历史命感责感 □（请注明）4—4您评价公司企业文化？○企业文化符合公司实际员工强凝聚力 ○企业文化符合公司实际落实方面足○企业文化公司异没特色 ○企业文化中理实践两张皮○(请注明)4—5您认00医药现企业文化公司发展促进作○作 ○定作 ○作明显 ○没 ○说清4—6公司领导否常种场合提企业文化○常通种形式阐述 ○提频繁 ○少提 ○未提 ○（请注明）4—7公司否统员工行准？○ ○没 ○系统 ○清楚4—8制度中员工行约束规范您影响？○影响员总觉遵守制度 ○影响工作促进作○影响般罚款 ○没影响制度常常会例○制度形虚设没会认真遵守 ○（请注明）4—9您认推广企业效途径？（限选3 项）□理念宣贯培训 □加强刊网络等文化网络建设 □加强沟通渠道建设□理念真正落实制度中 □树立文化标杆物 □开展系列贯穿公司理念活动□领导模范带头作 □（请注明）4—10列企业文化法请您选择符合现状容（限选3项）□公司导文化模糊部门亚文化突出部门特点 □公司价值观未发展需公司倡导精神时□公司典型物突出员工失学
榜样 □锅饭现象然存干点少点明显差□企业文化表面文章员企业文化阳奉阴违 □公司领导身体力行身作企业文化成功重保障□企业文化深入心中员够严格公司价值观行事 □（请注明）4—11您目前公司凝聚力属感忠诚度评价（请适选框画√）加强降没加强没降凝聚力属感忠诚度4—12您次企业文化工程期值？○非常高 ○较高 ○般 ○较低 ○非常低
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