民营企业文化(精选篇)
第篇：民营企业文化建设
民营企业文化建设：企业家做什
世纪交时美国著名财富杂志扉页写道：没强企业文化没卓越企业价值观企业精神企业哲学信仰高明企业营战略法成功见企业文化企业发展中重作企业文化已成企业核心竞争力重组成部分
民营企业家企业文化
二十年发展国民营企业取长足发展民营企业家门逐渐认识企业文化企业发展程中重作纷纷着手构建适合企业独特企业文化
民营企业民营企业家手创办精心培育逐渐发展壮民营企业家民营企业日常运营发展核心关键掌握企业项资源信息立足企业关注社会致力种资源组合推动企业生产力发展提高某种意义说企业文化质企业家文化优质企业家品质华胆识等综合素质扩展放优秀企业文化成功信激励鞭策企业家组织带领全体员工追求完美追求卓越道路积极进取开拓创新形成种文精神动力激励机制企业生机盎然充满活力企业文化成功构建必须具备三条件：优秀企业家二优秀独具特色企业文化三适宜时机民营企业文化构建程中企业员工作整体处体位庸置疑民营企业驾驶企业文化构建程中然第题民营企业家企业中位作决定正民营企业家企业中处特殊位企业发展起着举足轻重作率先垂范倡导企业文化构建企业价值观念企业精神培育形成起着决定作
二民营企业家企业文化建设中起重作
1民营企业家企业文化设计师
组织文化常常反映组织创始远见命创始着独创性思想实施想法存着倾性已惯意识束缚民营企业规模数量企业行业特点理位置产品属性企业发展处阶段具特点企业文化建设必然搞刀切应该具特色民营企业民营企业家手抚养长孩子孩子解透彻理应该必须企业文化构建中充设计师实现企业文化准确定位说民营企业家仅济专
家文化专家务设计塑造科学企业价值观培育新精神文化融入企业促进企业持续发展全面客观调查基础结合企业行业特点历史文化营容战略方针等诸素企业部现文化基础文化条件企业外部文化环境企业未发展方进行全面详细诊断基础企业文化进行整体设计精心概括提炼出企业理念理理念灌输渗透企业精神中形成独具性适合企业特色企业文化
2民营企业家企业文化牧师
企业家倡导思想营理念扩展企业制度必须渗透进员工心灵成追求成企业文化企业文化建设终目标少数思想变群体意识企业价值营理念化统企业行动新企业文化形成概念模型会动扩散企业员工会动接受原企业文化会动瓦解切说明企业文化变革艰难性企业文化身具极反弹阻力变革需巨权力推动没强推动力变革会发生企业文化企业生产营相结合深入员工心发挥显现巨文化力民营企业家必须做名忠诚牧师断布道方面重新构建企业文化层次破等级企业文化界限减少企业文化形成传播扩散程序缩短企业文化渗透流程量缩短企业文化传播时间限定流程成方面企业文
化变革中明确表达基价值观营理念始终渝满怀激情家宣传具传教士精神利组织成员次接触次会面等机会表达强化某种价值题理念通企业家员工互动方式促员工身价值体现企业目标实现相结合企业核心价值观理念化融合心深处动接受企业文化美国微软公司总裁尔·盖茨先生忙日员工讲次课摩托罗拉等跨国公司中国办商学院开学时公司老总讲课ge杰克·韦尔奇力推洼坑辩样做目员工布道企业文化员工认企业文化工作中思想统企业求做形成企业强合力
3民营企业家企业文化象征者
企业家仅企业文化企业精神塑造者推动者企业形象重组成部分企业文化象征者说具体化身体现企业文化旗手文化民营企业家知识力品质等素成企业文化生产原动力决定企业文化性质风格制约着企业文化性发展应民营企业新发展企业家觉进行理念革命断提高身综合素质历史现实等方面原国民营企业家整体文化水高综合素质参差齐统计调查表明2014年中国民营企业群体中获硕士学位企业占32获博士学位企业占05种状况显然难目前民营济迅速发展相适应民营企业构建企业文化实施文化战略程中企业家首先树立正确核心价
值观觉开展理念革命思想深处形成高理念次努力学企业理相关知识提高身综合素质塑造成真正具渊博知识辨证思维敏锐洞察力企业家企业家觉文化战略眼光引导创造种文化推动企业文化构建强化变革提高企业文化建设层次
三注意事项
民营企业文化建设项系统工程企业家中发挥着重代作企业文化建设程中关键点值注意避免发生样状况发生
1企业家文化直接等企业文化
企业家企业中处核心位企业文化建设中导做率先垂范简单企业文化等民营企业家文化企业文化企业发展程中逐渐形成完善企业参建互动成果企业仅包括企业家包括企业基层员工级理者企业利益相关者企业文化种源构成民营企业家文化企业家崇尚极力倡导价值观念营理念仅仅处导位代表企业文化全部然否认民营企业家企业文化创建中作
2企业文化动态适应性
民营企业文化建设劳永逸企业文化建成等企业文化建设全部企业部环境企业处外部环境处变化发展中推动企业发展企业文化现已完全少部分适应企业前发展状况成企业发展障碍瓶颈决定民营企业文化必然着企业外部环境变化时做出相应变革调整更适应环境更服务企业发展民营企业家变革调整程中发挥着关重作敏锐洞察力创新力进取力程度决定企业文化动态适应性固步封会导致企业文化僵化
3企业文化相独立性
面说企业文化直接等民营企业家文化外民营企业文化应具相独立性相文化创建者言尤指企业文化建设中起导作民营企业家企业文化形成便遵循着身运行机制企业中运行较少受企业家观意志左右具独立运行力繁衍民营企业家离职离企业
文化失生命力终僵死相反应该够保证企业营发展连贯爱立信（中国）限公司总裁猝死企业发展没出现预期混乱公司旧条紊运行究原解释爱立信中国优秀具相独立性企业文化保障
第二篇：浅析民营企业文化建设
浅析民营企业文化建设
12广播电视学院文编三班20140705309李梦蝶
[摘] 企业文化建设企业生存发展关重国民营企业建设企业文化程中存问题亟需改善尤全球化竞争天企业文化企业文化建设坏更决定企业发展空间基国民营企业建设现状提出国民营企业文化建设方法途径
[关键词] 民营企业企业文化文化建设
国企业理学方面家余世维认企业文化种公价值观种企业部遵守原认识企业全体成员遵守信仰价值体系行规范民营企业说企业文化企业合力纽带企业核心竞争力源泉国民营企业文化建设程中存弊端会制约民营济进步发展特现代社会发展日趋迅速市场竞争更加激烈民营企业想样背景求生存发展必须正视足努力改进
1注重形式容统
注重企业文化形式建设更完善企业文化涵民营企业注重企业文化表现形式忽视企业文化涵认识理解企业文化形式重涵需通形式体现出形式果没体现涵会显空洞没实际意义企业文化形面容易做形面较困难需企业理者企业文化涵真正认识理解种基础真正发挥企业文化作方面通改善企业厂房面貌改善企业工作环境举行种娱乐活动加强领导员工间沟通设计效果更佳企业形象等完善形企业文化建设方面求企业关注需关心员工尊重员工根员工职业取企业发展战略帮助设计职业生涯规划构筑施展华舞台予足够空间实现价值增强企业属感忠诚感
2创新文化
创新文化企业位员工深刻理解企业激烈市场竞争中优优转理念穷变变通通久游戏规制定企业中长期发展战略市场定位年度营销计划力资源规划具体实施环节中
创新意识制定选择套应变方案新济特征创意济根客户市场需求产品技术服务断创新现代企业生存发展道
3培养敬业乐群精神
谓敬业事职业执着追求热爱生价值岗位闪光谓乐群全体员工睦相处奋斗敬业乐群密分敬业激发创造热情减少耗形成互相理解互相尊重创业环境形成敬业局面企业会造出精品然必引入刚柔相济严爱相融理理念首先建立刚性理制度性中弱点决定必须相应制度约束企业果没严格理制度难办次营造宽松融洽环境企业刚性理性制度缺乏性化情味东西行应融入爱理理念感心者莫先情爱企业员工关心爱护员工解决迫切需解决问题包括生产生活环境改善员工发展空间创造财富合理分配等企业通爱谐氛围员工凝聚起员工产生认感够调动员工积极性创造出品牌增强企业生机活力
4提升民营企业家综合素质
塑造杰出企业家精神鉴国外成验结合国市场济发展实际民营企业塑企业家精神民营企业家仅企业文化企业精神塑造者推动者模范实践者企业形象重组成部分企业文化旗手文化企业家素质觉程度企业文化建设成败起关键作企业文化建设中企业家缔造出优秀高品位文化发挥示范表率作需具备企业家优秀素质包括正确企业文化短视行
民营企业企业文化带严重家庭化化感情化特色企业切行中心目标家族聚敛财款企业家急功利营行短期化外民营企业家素质限企业取定成效便安现状思进取
（２）企业文化缺学行
民营企业员工国企业外资企业相缺少学机会企业部没形成良学氛围知识时更新观念时代发展样造成营理者缺乏知识致信心足决策理力适应新变化
（３）企业文化轻行
民营企业中部分家族企业障碍做唯贤举民营企业机性亲情化没战略思想会约束企业发展
三加强民营企业文化建设策
１确立正确营理念企业文化
求企业营理念强调社会责感命感民营企业唯利图中解脱出努力贡献社会建立起具远见性营意识价值观外做诚实守信竭诚消费者服务
２树立科学发展战略企业文化
制定科学战略量力行科学战略设计应该具层次性战略范围长期中期短期战略企业发展时期包括企业初创发展腾飞三时期战略克服企业家投机心态注重产品更新换代资源供应价格仔细计算估量预期市场容量进行科学测算竞争手进行严格分析采取相应策等
３重视企业家素质企业文化
民营企业家素质决定企业前途企业文化塑造解决企业发展瓶颈企业文化倡导民决策学精神前者保证决策正确者断提高全体员工文化素质知识力社会责感道德水
４加强企业文化建设
激励机制充分调动员工积极性潜力发挥极追求企业发展发展相致增强职工企业认意识工效直接挂钩断培养职工翁精神职工真正感受企业企业等重断增强职工工作努力程度劳动效率断提高
５提倡断学企业文化
民营企业老板员工学充电员工断接受新知识新思想企业时代发展永落伍(汉文)
第五篇：民营企业文化
摘谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
关键词民营企业谐企业文化
企业文化作企业微观意识形态行方式总动作济企业重视文化济促进作企业身生存发展求济基础变革求层建筑适应服务规律企业里反映企业文化着直接济目企业实施文化创新整合生成充满生机活力局部文化环境亚文化系统促进企业生产力生产关系步协调保持企业发展社会进步浑然统企业文化成企业发展凝聚剂催化剂观二十年国民营企业发展历史越越民营企业家事民营企业发展理研究专家学者深深体会成功民营企业适合企业独具特色谐企业文化谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证短寿企业者根知道谈什企业文化者企业文化建设生搬硬套切实际健全甚健康总谐谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
成功民营企业谐企业文化特征
年着民营济发展民营企业正逐步发展壮批民营企业历早期原始积累正走二次创业企业注重资深企业结构调整企业量引进优秀增强身竞争力企业建立企业文化基础入手旨提高整企业团体凝聚力企业制度慢慢渡现代化企业理果企业房子—企业业务力包括产品力营销力等屋顶企业理架构运作等墙身企业制度文化机制基础国民营企业皎皎者联想集团老总 喻已享誉企业界广众企业家传颂确企业文化基础特做民营企业
总结海尔联想等成功民营企业企业文化具鲜明谐企业文化特征：（1）竞争意识民营企业文化建设迫切求民营企业市场机制作十分敏感形成努力拼搏动力民营企业老板年创业生涯中积累较丰富竞争营艺术极具竞争营头脑意识（2）市场意识民营企业文化建设重前提民营企业时刻观察市场寻找空白带旦发现立调转船头迅速赶强烈市场意识民营企业成市场济中活跃体（3）创新意识民营企业文化建设动力源泉做前没做事做没做事民营企业想做事民营企业快速发展重原技术断追求民营企业生命民营企业成功保证（4）效率意识民营企业文化建设重目标产权明晰效率基础老板财产负责职员饭碗负责必须老板负责老板职员具较强事业心高度责感企业机构精简决策机制简单灵活机动迅速没冗员工作效率高较少浮事负责低效耗等
问题（5）企业文化中企业成功条重容远见民营企业家深深懂企业文化中思想绝等企业员工包括股东理层员工客户竞争手类社会企业前途工作效率成企业三初始命题绩效永远问题关键核心工作高绩效顾客满意顾客满意支撑公司前途股东满意公司前途保障员工成员工满意（6）风险意识民营企业文化建设必条件风险指发生蚀时高风险背隐含着超出常规机遇企业必须谨慎风险时勇面风险（7）意识民营企业文化建设生命
基础企业希济济然等意识作安身立命基础真正意识许民营企业老总说句话：留住留住公司技术风格产品信誉成功吸引维持成功民营企业总结发展验时说成功+机会+机制三者缺公式中成功第素部提拔奖励工作成绩量员工满意（8）服务意识民营企业文化建设灵魂商品货币马克思称惊险跳果跳户需求双手接住接住坚硬岩石问题民营企业说尤重果第次跳跃失败没第二次试跳机会原民营企业更具强烈服务意识总想户想急户急千方百计满足户需许公司户承诺会做更
二民营企业短寿现象民营企业文化缺陷
中国民营企业发展报告蓝皮书称民营企业发展程中存着问题统计全国年新生15万家民营企业时年死亡10万家60民企5年破产8510年死亡均寿命29年20世纪80年代末中国民营企业创造世界济发展神话三株巨飞龙太阳神等批民营企业令舌速度日长夜成名噪时民企巨然明星风光领风骚两三年表达昔日济恐龙惋惜观国民营企业二十年发展历程中短寿现象更深层次原企业文化关谐企业文化企业短寿根原面分析企业短寿原企业文化缺陷：
（）目光短视
许民营企业家缺乏统完整企业营理念长期发展战略许企业家理念价值观限济方面较低层次济理念济价值观没发展高层次政治理念政治价值观等民营企业价值观处低层次追求单济效益状态
正企业家理念价值观局限性数少民营企业家赚少钱定目标什赚钱搞什什热做什天炒房产明天玩股票金融赌博心理重目光稍微远点企业少资产作目标目标短视导致企业短寿目标远景友集团目标成中国财务软件行业龙头老四川希集团目标成中国饲料企业微软目标办公室软件等等企业定产业特征身资源优势确定目标利润资产目标
（二）独断专行
中国民营济中孤独英雄义社会限扩张话题种现实诱惑梦想陷阱太阳神集团许部士说：董事长骆辉绝决策独裁者说服尝试失败怕充分理骆辉顽强性格面前会落花流水骆辉没超越英雄色彩太阳神没升起实际中国民营企业家队伍中骆辉样专制独裁强政治物数少营环境稳定情况企业初创时期种领导风格具定优势降低企业部交易成提供作出刀阔斧营决策环境企业早积累原始资公司进入成长成熟期理层特需懂现代理科学专家事企业战略规划目标理
（三）缺乏诚信
全国代表万集团董事局席鲁冠球提交议案中呼吁中国企业加强诚信观念建议通相应制度解决中国企业诚信问题易中创业科技限公司董事长宋新宇诚信问题结中国企业道德素质缺失民营企业家呼声空穴风恰恰切中许民营企业家害部位少民营企业家仿伪制假作家领正国企业刀阔斧进行造活力外树形象改革时民营企业忙着点数正手段赚钞
票苏南温州等民企火爆方成造假基时民营企业成假伪劣代名词市场日益成熟起市场选择功淘汰功强开微利取代暴利消费者权取代生产者权买方取代卖方没竞争力企业会感受生存极度艰难缺乏诚信企业企业家会民众承认终会淘汰出局
（四）忽视激励
中国民营公司中技术知识视第素老板总强调引进先进技术设备忽视素忽视建立良文环境培养够效支配资源高员方面众民营中企业招方面许民营公司雇佣职业化理员会发生理员背叛高科技员中企业中跳跳长久
某公司效力公司部员流动率年高达50企业面着崩溃危险类公司中没建立良激励机制忽视员工激励忽视员工心理素企业缺乏贿赂员工面工夫民营企业取发展敢出部分股份员工定股份产生吸引力量员工背叛性会着起走
（五）理粗放
总体分析中国企业家理理念风格方式粗放够细腻推进公司战略程中具流战略三流实施力履行具体政策中少民营企业缺乏细微监体系措施具体行量化理政策导致公司战略虎头蛇尾法落实民营企业理中突出问题组织部缺少详细职务分工职务分析体系新聘员工责权利常搞清楚企业员工招聘手段简陋粗放缺乏细节民营公司鼓励员工实行目标理绩效评估年终业绩检查时具体数字支持监督方案寻结果绩效理仅仅走场
出现情况中国民营企业家受文化熏陶成长路径直接相关种特定传统文化造民营企业家先知力气天思维定势民营企业家失学动全国工商联国21城市进行次抽样调查显示70左右民营企业家竟然懂财务报表90民营企业懂英语计算机数企业甚书报更提钻研理理进行知识更新结果中国民营企业民营企业家方唱罢登场领风骚三五年年激烈市场竞争残酷事实教训：企业理项系统工程整流程实施必须细化竞争中取胜流细腻理风格缺种素
摘谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
关键词民营企业谐企业文化
企业文化作企业微观意识形态行方式总动作济企业重视文化济促进作企业身生存发展求济基础变革求层建筑适应服务规律企业里反映企业文化着直接济目企业实施文化创新整合生成充满生机活力局部文化环境亚文化系统促进企业生产力生产关系步协调保持企业发展社会进步浑然统企业文化成企业发展凝聚剂催化剂观二十年国民营企业发展历史越越民营企业家事民营企业发展理研究专家学者深深体会成功民营企业适合企
业独具特色谐企业文化谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证短寿企业者根知道谈什企业文化者企业文化建设生搬硬套切实际健全甚健康总谐谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设
企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
成功民营企业谐企业文化特征
年着民营济发展民营企业正逐步发展壮批民营企业历早期原始积累正走二次创业企业注重资深企业结构调整企业量引进优秀增强身竞争力企业建立企业文化基础入手旨提高整企业团体凝聚力企业制度慢慢渡现代化企业理果企业房子—企业业务力包括产品力营销力等屋顶企业理架构运作等墙身企业制度文化机制基础国民营企业皎皎者联想集团老总 喻已享誉企业界广众企业家传颂确企业文化基础特做民营企业
总结海尔联想等成功民营企业企业文化具鲜明谐企业文化特征：（1）竞争意识民营企业文化建设迫切求民营企业市场机制作十分敏感形成努力拼搏动力民营企业老板年创业生涯中积累较丰富竞争营艺术极具竞争营头脑意识（2）市场意识民营企业文化建设重前提民营企业时刻观察市场寻找空白带旦发现立调转船头迅速赶强烈市场意识民营企业成市场济中活跃体（3）创新意识民营企业文化建设动力源泉做前没做事做没做事民营企业想做事民营企业快速发展重原技术断追求民营企业生命民营企业成功保证（4）效率意识民营企业文化建设重目标产权明晰效率基础老板财产负责职员饭碗负责必须老板负责老板职员具较强事业心高度责感企业机构精简决策机制简单灵活机动迅速没冗员工作效率高较少浮事负责低效耗等问题（5）企业文化中企业成功条重容远见民营企业家深深懂企业文化中思想绝等企业员工包括股东理层员工客户竞争手类社会企业前途工作效率成企业三初始命题绩效永远问题关键核心工作高绩效顾客满意顾客满意支撑公司前途股东满意公司前途保障员工成员工满意（6）风险意识民营企业文化建设必条件风险指发生蚀时高风险
背隐含着超出常规机遇企业必须谨慎风险时勇面风险（7）意识民营企业文化建设生命基础企业希济济然等意识作安身立命基础真正意识许民营企业老总说句话：留住留住公司技术风格产品信誉成功吸引维持成功民营企业总结发展验时说成功+机会+机制三者缺公式中成功第素部提拔奖励工作成绩量员工满意（8）服务意识民营企业文化建设灵魂商品货币马克思称惊险跳果跳户需求双手接住接住坚硬岩石问题民营企业说尤重果第次跳跃失败没第二次试跳机会原民营企业更具强烈服务意识总想户想急户急千方百计满足户需许公司户承诺会做更
二民营企业短寿现象民营企业文化缺陷
中国民营企业发展报告蓝皮书称民营企业发展程中存着问题统计全国年新生15万家民营企业时年死亡10万家60民企5年破产8510年死亡均寿命29年20世纪80年代末中国民营企业创造世界济发展神话三株巨飞龙太阳神等批民营企业令舌速度日长夜成名噪时民企巨然明星风光
领风骚两三年表达昔日济恐龙惋惜观国民营企业二十年发展历程中短寿现象更深层次原企业文化关谐企业文化企业短寿根原面分析企业短寿原企业文化缺陷：
（）目光短视
许民营企业家缺乏统完整企业营理念长期发展战略许企业家理念价值观限济方面较低层次济理念济价值观没发展高层次政治理念政治价值观等民营企业价值观处低层次追求单济效益状态
正企业家理念价值观局限性数少民营企业家赚少钱定目标什赚钱搞什什热做什天炒房产明天玩股票金融赌博心理重目光稍微远点企业少资产作目标目标短视导致企业短寿目标远景友集团目标成中国财务软件行业龙头老四川希集团目标成中国饲料企业微软目标办公室软件等等企业定产业特征身资源优势确定目标利润资产目标
（二）独断专行
中国民营济中孤独英雄义社会限扩张话题种现实诱惑梦想陷阱太阳神集团许部士说：董事长骆辉绝决策独裁者说服尝试失败怕充分理骆辉顽强性格面前会落花流水骆辉没超越英雄色彩太阳神没升起实际中国民营企业家队伍中骆辉样专制独裁强政治物数少营环境稳定情况企业初创时期种领导风格具定优势降低企业部交易成提供作出刀阔斧营决策环境企业早积累原始资公司进入成长成熟期理层特需懂现代理科学专家事企业战略规划目标理
（三）缺乏诚信
全国代表万集团董事局席鲁冠球提交议案中呼吁中国企业加强诚信观念建议通相应制度解决中国企业诚信问题易中创业科技限公司董事长宋新宇诚信问题结中国企业道德素质缺失民营企业家呼声空穴风恰恰切中许民营企业家害部位少民营企业家仿伪制假作家领正国企业刀阔斧进行造活力外树形象改革时民营企业忙着点数正手段赚钞票苏南温州等民企火爆方成造假基时民营企业成假伪劣代名词市场日益成熟起市场选择功淘汰功强开微利取代暴利消费者权取代生产者权买方取代卖方没竞争力企业会感受生存极度艰难缺乏诚信企业企业家会民众承认终会淘汰出局
（四）忽视激励
中国民营公司中技术知识视第素老板总强调引进先进技术设备忽视素忽视建立良文环境培养够效支配资源高员方面众民营中企业招方面许民营公司雇佣职业化理员会发生理员背叛高科技员中企业中跳跳长久某公司效力公司部员流动率年高达50企业面着崩溃危险类公司中没建立良激励机制忽视员工激励忽视员工心理素企业缺乏贿赂员工面工夫民营企业取发展敢出部分股份员工定股份产生吸引力量员工背叛性会着起走
（五）理粗放
总体分析中国企业家理理念风格方式粗放够细腻推进公司战略程中具流战略三流实施力履行具体政策中少民营企业缺乏细微
监体系措施具体行量化理政策导致公司战略虎头蛇尾法落实民营企业理中突出问题组织部缺少详细职务分工职务分析体系新聘员工责权利常搞清楚企业员工招聘手段简陋粗放缺乏细节民营公司鼓励员工实行目标理绩效评估年终业绩检查时具体数字支持监督方案寻结果绩效理仅仅走场
出现情况中国民营企业家受文化熏陶成长路径直接相关种特定传统文化造民营企业家先知力气天思维定势民营企业家失学动全国工商联国21城市进行次抽样调查显示70左右民营企业家竟然懂财务报表90民营企业懂英语计算机数企业甚书报更提钻研理理进行知识更新结果中国民营企业民营企业家方唱罢登场领风骚三五年年激烈市场竞争残酷事实教训：企业理项系统工程整流程实施必须细化竞争中取胜流细腻理风格缺种素
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：民营企业文化建设
民营企业文化建设：企业家做什
世纪交时美国著名财富杂志扉页写道：没强企业文化没卓越企业价值观企业精神企业哲学信仰高明企业营战略法成功见企业文化企业发展中重作企业文化已成企业核心竞争力重组成部分
民营企业家企业文化
二十年发展国民营企业取长足发展民营企业家门逐渐认识企业文化企业发展程中重作纷纷着手构建适合企业独特企业文化
民营企业民营企业家手创办精心培育逐渐发展壮民营企业家民营企业日常运营发展核心关键掌握企业项资源信息立足企业关注社会致力种资源组合推动企业生产力发展提高某种意义说企业文化质企业家文化优质企业家品质华胆识等综合素质扩展放优秀企业文化成功信激励鞭策企业家组织带领全体员工追求完美追求卓越道路积极进取开拓创新形成种文精神动力激励机制企业生机盎然充满活力企业文化成功构建必须具备三条件：优秀企业家二优秀独具特色企业文化三适宜时机民营企业文化构建程中企业员工作整体处体位庸置疑民营企业驾驶企业文化构建程中然第题民营企业家企业中位作决定正民营企业家企业中处特殊位企业发展起着举足轻重作率先垂范倡导企业文化构建企业价值观念企业精神培育形成起着决定作
二民营企业家企业文化建设中起重作
1民营企业家企业文化设计师
组织文化常常反映组织创始远见命创始着独创性思想实施想法存着倾性已惯意识束缚民营企业规模数量企业行业特点理位置产品属性企业发展处阶段具特点企业文化建设必然搞刀切应该具特色民营企业民营企业家手抚养长孩子孩子解透彻理应该必须企业文化构建中充设计师实现企业文化准确定位说民营企业家仅济专
家文化专家务设计塑造科学企业价值观培育新精神文化融入企业促进企业持续发展全面客观调查基础结合企业行业特点历史文化营容战略方针等诸素企业部现文化基础文化条件企业外部文化环境企业未发展方进行全面详细诊断基础企业文化进行整体设计精心概括提炼出企业理念理理念灌输渗透企业精神中形成独具性适合企业特色企业文化
2民营企业家企业文化牧师
企业家倡导思想营理念扩展企业制度必须渗透进员工心灵成追求成企业文化企业文化建设终目标少数思想变群体意识企业价值营理念化统企业行动新企业文化形成概念模型会动扩散企业员工会动接受原企业文化会动瓦解切说明企业文化变革艰难性企业文化身具极反弹阻力变革需巨权力推动没强推动力变革会发生企业文化企业生产营相结合深入员工心发挥显现巨文化力民营企业家必须做名忠诚牧师断布道方面重新构建企业文化层次破等级企业文化界限减少企业文化形成传播扩散程序缩短企业文化渗透流程量缩短企业文化传播时间限定流程成方面企业文
化变革中明确表达基价值观营理念始终渝满怀激情家宣传具传教士精神利组织成员次接触次会面等机会表达强化某种价值题理念通企业家员工互动方式促员工身价值体现企业目标实现相结合企业核心价值观理念化融合心深处动接受企业文化美国微软公司总裁尔·盖茨先生忙日员工讲次课摩托罗拉等跨国公司中国办商学院开学时公司老总讲课ge杰克·韦尔奇力推洼坑辩样做目员工布道企业文化员工认企业文化工作中思想统企业求做形成企业强合力
3民营企业家企业文化象征者
企业家仅企业文化企业精神塑造者推动者企业形象重组成部分企业文化象征者说具体化身体现企业文化旗手文化民营企业家知识力品质等素成企业文化生产原动力决定企业文化性质风格制约着企业文化性发展应民营企业新发展企业家觉进行理念革命断提高身综合素质历史现实等方面原国民营企业家整体文化水高综合素质参差齐统计调查表明2014年中国民营企业群体中获硕士学位企业占32获博士学位企业占05种状况显然难目前民营济迅速发展相适应民营企业构建企业文化实施文化战略程中企业家首先树立正确核心价
值观觉开展理念革命思想深处形成高理念次努力学企业理相关知识提高身综合素质塑造成真正具渊博知识辨证思维敏锐洞察力企业家企业家觉文化战略眼光引导创造种文化推动企业文化构建强化变革提高企业文化建设层次
三注意事项
民营企业文化建设项系统工程企业家中发挥着重代作企业文化建设程中关键点值注意避免发生样状况发生
1企业家文化直接等企业文化
企业家企业中处核心位企业文化建设中导做率先垂范简单企业文化等民营企业家文化企业文化企业发展程中逐渐形成完善企业参建互动成果企业仅包括企业家包括企业基层员工级理者企业利益相关者企业文化种源构成民营企业家文化企业家崇尚极力倡导价值观念营理念仅仅处导位代表企业文化全部然否认民营企业家企业文化创建中作
2企业文化动态适应性
民营企业文化建设劳永逸企业文化建成等企业文化建设全部企业部环境企业处外部环境处变化发展中推动企业发展企业文化现已完全少部分适应企业前发展状况成企业发展障碍瓶颈决定民营企业文化必然着企业外部环境变化时做出相应变革调整更适应环境更服务企业发展民营企业家变革调整程中发挥着关重作敏锐洞察力创新力进取力程度决定企业文化动态适应性固步封会导致企业文化僵化
3企业文化相独立性
面说企业文化直接等民营企业家文化外民营企业文化应具相独立性相文化创建者言尤指企业文化建设中起导作民营企业家企业文化形成便遵循着身运行机制企业中运行较少受企业家观意志左右具独立运行力繁衍民营企业家离职离企业
文化失生命力终僵死相反应该够保证企业营发展连贯爱立信（中国）限公司总裁猝死企业发展没出现预期混乱公司旧条紊运行究原解释爱立信中国优秀具相独立性企业文化保障
第二篇：浅析民营企业文化建设
浅析民营企业文化建设
12广播电视学院文编三班20140705309李梦蝶
[摘] 企业文化建设企业生存发展关重国民营企业建设企业文化程中存问题亟需改善尤全球化竞争天企业文化企业文化建设坏更决定企业发展空间基国民营企业建设现状提出国民营企业文化建设方法途径
[关键词] 民营企业企业文化文化建设
国企业理学方面家余世维认企业文化种公价值观种企业部遵守原认识企业全体成员遵守信仰价值体系行规范民营企业说企业文化企业合力纽带企业核心竞争力源泉国民营企业文化建设程中存弊端会制约民营济进步发展特现代社会发展日趋迅速市场竞争更加激烈民营企业想样背景求生存发展必须正视足努力改进
1注重形式容统
注重企业文化形式建设更完善企业文化涵民营企业注重企业文化表现形式忽视企业文化涵认识理解企业文化形式重涵需通形式体现出形式果没体现涵会显空洞没实际意义企业文化形面容易做形面较困难需企业理者企业文化涵真正认识理解种基础真正发挥企业文化作方面通改善企业厂房面貌改善企业工作环境举行种娱乐活动加强领导员工间沟通设计效果更佳企业形象等完善形企业文化建设方面求企业关注需关心员工尊重员工根员工职业取企业发展战略帮助设计职业生涯规划构筑施展华舞台予足够空间实现价值增强企业属感忠诚感
2创新文化
创新文化企业位员工深刻理解企业激烈市场竞争中优优转理念穷变变通通久游戏规制定企业中长期发展战略市场定位年度营销计划力资源规划具体实施环节中
创新意识制定选择套应变方案新济特征创意济根客户市场需求产品技术服务断创新现代企业生存发展道
3培养敬业乐群精神
谓敬业事职业执着追求热爱生价值岗位闪光谓乐群全体员工睦相处奋斗敬业乐群密分敬业激发创造热情减少耗形成互相理解互相尊重创业环境形成敬业局面企业会造出精品然必引入刚柔相济严爱相融理理念首先建立刚性理制度性中弱点决定必须相应制度约束企业果没严格理制度难办次营造宽松融洽环境企业刚性理性制度缺乏性化情味东西行应融入爱理理念感心者莫先情爱企业员工关心爱护员工解决迫切需解决问题包括生产生活环境改善员工发展空间创造财富合理分配等企业通爱谐氛围员工凝聚起员工产生认感够调动员工积极性创造出品牌增强企业生机活力
4提升民营企业家综合素质
塑造杰出企业家精神鉴国外成验结合国市场济发展实际民营企业塑企业家精神民营企业家仅企业文化企业精神塑造者推动者模范实践者企业形象重组成部分企业文化旗手文化企业家素质觉程度企业文化建设成败起关键作企业文化建设中企业家缔造出优秀高品位文化发挥示范表率作需具备企业家优秀素质包括正确企业文化短视行
民营企业企业文化带严重家庭化化感情化特色企业切行中心目标家族聚敛财款企业家急功利营行短期化外民营企业家素质限企业取定成效便安现状思进取
（２）企业文化缺学行
民营企业员工国企业外资企业相缺少学机会企业部没形成良学氛围知识时更新观念时代发展样造成营理者缺乏知识致信心足决策理力适应新变化
（３）企业文化轻行
民营企业中部分家族企业障碍做唯贤举民营企业机性亲情化没战略思想会约束企业发展
三加强民营企业文化建设策
１确立正确营理念企业文化
求企业营理念强调社会责感命感民营企业唯利图中解脱出努力贡献社会建立起具远见性营意识价值观外做诚实守信竭诚消费者服务
２树立科学发展战略企业文化
制定科学战略量力行科学战略设计应该具层次性战略范围长期中期短期战略企业发展时期包括企业初创发展腾飞三时期战略克服企业家投机心态注重产品更新换代资源供应价格仔细计算估量预期市场容量进行科学测算竞争手进行严格分析采取相应策等
３重视企业家素质企业文化
民营企业家素质决定企业前途企业文化塑造解决企业发展瓶颈企业文化倡导民决策学精神前者保证决策正确者断提高全体员工文化素质知识力社会责感道德水
４加强企业文化建设
激励机制充分调动员工积极性潜力发挥极追求企业发展发展相致增强职工企业认意识工效直接挂钩断培养职工翁精神职工真正感受企业企业等重断增强职工工作努力程度劳动效率断提高
５提倡断学企业文化
民营企业老板员工学充电员工断接受新知识新思想企业时代发展永落伍(汉文)
第五篇：民营企业文化
摘谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
关键词民营企业谐企业文化
企业文化作企业微观意识形态行方式总动作济企业重视文化济促进作企业身生存发展求济基础变革求层建筑适应服务规律企业里反映企业文化着直接济目企业实施文化创新整合生成充满生机活力局部文化环境亚文化系统促进企业生产力生产关系步协调保持企业发展社会进步浑然统企业文化成企业发展凝聚剂催化剂观二十年国民营企业发展历史越越民营企业家事民营企业发展理研究专家学者深深体会成功民营企业适合企业独具特色谐企业文化谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证短寿企业者根知道谈什企业文化者企业文化建设生搬硬套切实际健全甚健康总谐谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
成功民营企业谐企业文化特征
年着民营济发展民营企业正逐步发展壮批民营企业历早期原始积累正走二次创业企业注重资深企业结构调整企业量引进优秀增强身竞争力企业建立企业文化基础入手旨提高整企业团体凝聚力企业制度慢慢渡现代化企业理果企业房子—企业业务力包括产品力营销力等屋顶企业理架构运作等墙身企业制度文化机制基础国民营企业皎皎者联想集团老总 喻已享誉企业界广众企业家传颂确企业文化基础特做民营企业
总结海尔联想等成功民营企业企业文化具鲜明谐企业文化特征：（1）竞争意识民营企业文化建设迫切求民营企业市场机制作十分敏感形成努力拼搏动力民营企业老板年创业生涯中积累较丰富竞争营艺术极具竞争营头脑意识（2）市场意识民营企业文化建设重前提民营企业时刻观察市场寻找空白带旦发现立调转船头迅速赶强烈市场意识民营企业成市场济中活跃体（3）创新意识民营企业文化建设动力源泉做前没做事做没做事民营企业想做事民营企业快速发展重原技术断追求民营企业生命民营企业成功保证（4）效率意识民营企业文化建设重目标产权明晰效率基础老板财产负责职员饭碗负责必须老板负责老板职员具较强事业心高度责感企业机构精简决策机制简单灵活机动迅速没冗员工作效率高较少浮事负责低效耗等
问题（5）企业文化中企业成功条重容远见民营企业家深深懂企业文化中思想绝等企业员工包括股东理层员工客户竞争手类社会企业前途工作效率成企业三初始命题绩效永远问题关键核心工作高绩效顾客满意顾客满意支撑公司前途股东满意公司前途保障员工成员工满意（6）风险意识民营企业文化建设必条件风险指发生蚀时高风险背隐含着超出常规机遇企业必须谨慎风险时勇面风险（7）意识民营企业文化建设生命
基础企业希济济然等意识作安身立命基础真正意识许民营企业老总说句话：留住留住公司技术风格产品信誉成功吸引维持成功民营企业总结发展验时说成功+机会+机制三者缺公式中成功第素部提拔奖励工作成绩量员工满意（8）服务意识民营企业文化建设灵魂商品货币马克思称惊险跳果跳户需求双手接住接住坚硬岩石问题民营企业说尤重果第次跳跃失败没第二次试跳机会原民营企业更具强烈服务意识总想户想急户急千方百计满足户需许公司户承诺会做更
二民营企业短寿现象民营企业文化缺陷
中国民营企业发展报告蓝皮书称民营企业发展程中存着问题统计全国年新生15万家民营企业时年死亡10万家60民企5年破产8510年死亡均寿命29年20世纪80年代末中国民营企业创造世界济发展神话三株巨飞龙太阳神等批民营企业令舌速度日长夜成名噪时民企巨然明星风光领风骚两三年表达昔日济恐龙惋惜观国民营企业二十年发展历程中短寿现象更深层次原企业文化关谐企业文化企业短寿根原面分析企业短寿原企业文化缺陷：
（）目光短视
许民营企业家缺乏统完整企业营理念长期发展战略许企业家理念价值观限济方面较低层次济理念济价值观没发展高层次政治理念政治价值观等民营企业价值观处低层次追求单济效益状态
正企业家理念价值观局限性数少民营企业家赚少钱定目标什赚钱搞什什热做什天炒房产明天玩股票金融赌博心理重目光稍微远点企业少资产作目标目标短视导致企业短寿目标远景友集团目标成中国财务软件行业龙头老四川希集团目标成中国饲料企业微软目标办公室软件等等企业定产业特征身资源优势确定目标利润资产目标
（二）独断专行
中国民营济中孤独英雄义社会限扩张话题种现实诱惑梦想陷阱太阳神集团许部士说：董事长骆辉绝决策独裁者说服尝试失败怕充分理骆辉顽强性格面前会落花流水骆辉没超越英雄色彩太阳神没升起实际中国民营企业家队伍中骆辉样专制独裁强政治物数少营环境稳定情况企业初创时期种领导风格具定优势降低企业部交易成提供作出刀阔斧营决策环境企业早积累原始资公司进入成长成熟期理层特需懂现代理科学专家事企业战略规划目标理
（三）缺乏诚信
全国代表万集团董事局席鲁冠球提交议案中呼吁中国企业加强诚信观念建议通相应制度解决中国企业诚信问题易中创业科技限公司董事长宋新宇诚信问题结中国企业道德素质缺失民营企业家呼声空穴风恰恰切中许民营企业家害部位少民营企业家仿伪制假作家领正国企业刀阔斧进行造活力外树形象改革时民营企业忙着点数正手段赚钞
票苏南温州等民企火爆方成造假基时民营企业成假伪劣代名词市场日益成熟起市场选择功淘汰功强开微利取代暴利消费者权取代生产者权买方取代卖方没竞争力企业会感受生存极度艰难缺乏诚信企业企业家会民众承认终会淘汰出局
（四）忽视激励
中国民营公司中技术知识视第素老板总强调引进先进技术设备忽视素忽视建立良文环境培养够效支配资源高员方面众民营中企业招方面许民营公司雇佣职业化理员会发生理员背叛高科技员中企业中跳跳长久
某公司效力公司部员流动率年高达50企业面着崩溃危险类公司中没建立良激励机制忽视员工激励忽视员工心理素企业缺乏贿赂员工面工夫民营企业取发展敢出部分股份员工定股份产生吸引力量员工背叛性会着起走
（五）理粗放
总体分析中国企业家理理念风格方式粗放够细腻推进公司战略程中具流战略三流实施力履行具体政策中少民营企业缺乏细微监体系措施具体行量化理政策导致公司战略虎头蛇尾法落实民营企业理中突出问题组织部缺少详细职务分工职务分析体系新聘员工责权利常搞清楚企业员工招聘手段简陋粗放缺乏细节民营公司鼓励员工实行目标理绩效评估年终业绩检查时具体数字支持监督方案寻结果绩效理仅仅走场
出现情况中国民营企业家受文化熏陶成长路径直接相关种特定传统文化造民营企业家先知力气天思维定势民营企业家失学动全国工商联国21城市进行次抽样调查显示70左右民营企业家竟然懂财务报表90民营企业懂英语计算机数企业甚书报更提钻研理理进行知识更新结果中国民营企业民营企业家方唱罢登场领风骚三五年年激烈市场竞争残酷事实教训：企业理项系统工程整流程实施必须细化竞争中取胜流细腻理风格缺种素
摘谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
关键词民营企业谐企业文化
企业文化作企业微观意识形态行方式总动作济企业重视文化济促进作企业身生存发展求济基础变革求层建筑适应服务规律企业里反映企业文化着直接济目企业实施文化创新整合生成充满生机活力局部文化环境亚文化系统促进企业生产力生产关系步协调保持企业发展社会进步浑然统企业文化成企业发展凝聚剂催化剂观二十年国民营企业发展历史越越民营企业家事民营企业发展理研究专家学者深深体会成功民营企业适合企
业独具特色谐企业文化谐民营企业文化成功民营企业做做强做久基础保证短寿企业者根知道谈什企业文化者企业文化建设生搬硬套切实际健全甚健康总谐谐民营企业文化总短寿企业联系起民营企业做做强做久重视断建设
企业文化摆脱早期家族式企业理摆脱三四七八条枪天局面民营企业真正做做强做久
成功民营企业谐企业文化特征
年着民营济发展民营企业正逐步发展壮批民营企业历早期原始积累正走二次创业企业注重资深企业结构调整企业量引进优秀增强身竞争力企业建立企业文化基础入手旨提高整企业团体凝聚力企业制度慢慢渡现代化企业理果企业房子—企业业务力包括产品力营销力等屋顶企业理架构运作等墙身企业制度文化机制基础国民营企业皎皎者联想集团老总 喻已享誉企业界广众企业家传颂确企业文化基础特做民营企业
总结海尔联想等成功民营企业企业文化具鲜明谐企业文化特征：（1）竞争意识民营企业文化建设迫切求民营企业市场机制作十分敏感形成努力拼搏动力民营企业老板年创业生涯中积累较丰富竞争营艺术极具竞争营头脑意识（2）市场意识民营企业文化建设重前提民营企业时刻观察市场寻找空白带旦发现立调转船头迅速赶强烈市场意识民营企业成市场济中活跃体（3）创新意识民营企业文化建设动力源泉做前没做事做没做事民营企业想做事民营企业快速发展重原技术断追求民营企业生命民营企业成功保证（4）效率意识民营企业文化建设重目标产权明晰效率基础老板财产负责职员饭碗负责必须老板负责老板职员具较强事业心高度责感企业机构精简决策机制简单灵活机动迅速没冗员工作效率高较少浮事负责低效耗等问题（5）企业文化中企业成功条重容远见民营企业家深深懂企业文化中思想绝等企业员工包括股东理层员工客户竞争手类社会企业前途工作效率成企业三初始命题绩效永远问题关键核心工作高绩效顾客满意顾客满意支撑公司前途股东满意公司前途保障员工成员工满意（6）风险意识民营企业文化建设必条件风险指发生蚀时高风险
背隐含着超出常规机遇企业必须谨慎风险时勇面风险（7）意识民营企业文化建设生命基础企业希济济然等意识作安身立命基础真正意识许民营企业老总说句话：留住留住公司技术风格产品信誉成功吸引维持成功民营企业总结发展验时说成功+机会+机制三者缺公式中成功第素部提拔奖励工作成绩量员工满意（8）服务意识民营企业文化建设灵魂商品货币马克思称惊险跳果跳户需求双手接住接住坚硬岩石问题民营企业说尤重果第次跳跃失败没第二次试跳机会原民营企业更具强烈服务意识总想户想急户急千方百计满足户需许公司户承诺会做更
二民营企业短寿现象民营企业文化缺陷
中国民营企业发展报告蓝皮书称民营企业发展程中存着问题统计全国年新生15万家民营企业时年死亡10万家60民企5年破产8510年死亡均寿命29年20世纪80年代末中国民营企业创造世界济发展神话三株巨飞龙太阳神等批民营企业令舌速度日长夜成名噪时民企巨然明星风光
领风骚两三年表达昔日济恐龙惋惜观国民营企业二十年发展历程中短寿现象更深层次原企业文化关谐企业文化企业短寿根原面分析企业短寿原企业文化缺陷：
（）目光短视
许民营企业家缺乏统完整企业营理念长期发展战略许企业家理念价值观限济方面较低层次济理念济价值观没发展高层次政治理念政治价值观等民营企业价值观处低层次追求单济效益状态
正企业家理念价值观局限性数少民营企业家赚少钱定目标什赚钱搞什什热做什天炒房产明天玩股票金融赌博心理重目光稍微远点企业少资产作目标目标短视导致企业短寿目标远景友集团目标成中国财务软件行业龙头老四川希集团目标成中国饲料企业微软目标办公室软件等等企业定产业特征身资源优势确定目标利润资产目标
（二）独断专行
中国民营济中孤独英雄义社会限扩张话题种现实诱惑梦想陷阱太阳神集团许部士说：董事长骆辉绝决策独裁者说服尝试失败怕充分理骆辉顽强性格面前会落花流水骆辉没超越英雄色彩太阳神没升起实际中国民营企业家队伍中骆辉样专制独裁强政治物数少营环境稳定情况企业初创时期种领导风格具定优势降低企业部交易成提供作出刀阔斧营决策环境企业早积累原始资公司进入成长成熟期理层特需懂现代理科学专家事企业战略规划目标理
（三）缺乏诚信
全国代表万集团董事局席鲁冠球提交议案中呼吁中国企业加强诚信观念建议通相应制度解决中国企业诚信问题易中创业科技限公司董事长宋新宇诚信问题结中国企业道德素质缺失民营企业家呼声空穴风恰恰切中许民营企业家害部位少民营企业家仿伪制假作家领正国企业刀阔斧进行造活力外树形象改革时民营企业忙着点数正手段赚钞票苏南温州等民企火爆方成造假基时民营企业成假伪劣代名词市场日益成熟起市场选择功淘汰功强开微利取代暴利消费者权取代生产者权买方取代卖方没竞争力企业会感受生存极度艰难缺乏诚信企业企业家会民众承认终会淘汰出局
（四）忽视激励
中国民营公司中技术知识视第素老板总强调引进先进技术设备忽视素忽视建立良文环境培养够效支配资源高员方面众民营中企业招方面许民营公司雇佣职业化理员会发生理员背叛高科技员中企业中跳跳长久某公司效力公司部员流动率年高达50企业面着崩溃危险类公司中没建立良激励机制忽视员工激励忽视员工心理素企业缺乏贿赂员工面工夫民营企业取发展敢出部分股份员工定股份产生吸引力量员工背叛性会着起走
（五）理粗放
总体分析中国企业家理理念风格方式粗放够细腻推进公司战略程中具流战略三流实施力履行具体政策中少民营企业缺乏细微
监体系措施具体行量化理政策导致公司战略虎头蛇尾法落实民营企业理中突出问题组织部缺少详细职务分工职务分析体系新聘员工责权利常搞清楚企业员工招聘手段简陋粗放缺乏细节民营公司鼓励员工实行目标理绩效评估年终业绩检查时具体数字支持监督方案寻结果绩效理仅仅走场
出现情况中国民营企业家受文化熏陶成长路径直接相关种特定传统文化造民营企业家先知力气天思维定势民营企业家失学动全国工商联国21城市进行次抽样调查显示70左右民营企业家竟然懂财务报表90民营企业懂英语计算机数企业甚书报更提钻研理理进行知识更新结果中国民营企业民营企业家方唱罢登场领风骚三五年年激烈市场竞争残酷事实教训：企业理项系统工程整流程实施必须细化竞争中取胜流细腻理风格缺种素
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