2017年商贸公司采购工作计划范文

2017年商贸公司采购工作计划范文
　　采购工作理
　　1供应商开发方面培育开发产品质量产品价格产品交期服务较供应商建立彼信合作关系时进行供应商数量选择时避免单货源寻求家供应时保证选供应商承担供应份额充足获取供应商优惠政策降低物资价格采购成力争2017年采购成降低15保证供应商服务配合力
　　2储备供应商收集相关器件供应商信息建立储备供应商数库便需时候时找相应供应商供应商产品服务规格性方面信息
　　3供应商考核产品交货时率产品质量合格率两方面 2017年开始供应商评加入采购员工作职责中真正落实工作步骤中总结出真正优质供应商
　　4继续完善提高采购控制流程水采购中细节进行规范采购水够逐步优化促进公司拥更竞争力
　　5继续完善采购台账工作体系
　　二仓库理方面：
　　1继续完善细化仓库理流程收入库配料发料作业更加规范更加严谨
　　2加强物资控仓库存货进行库龄分析加入仓储理员工作中降低库存资金占率降低标件库存足生产影响
　　3季度仓库存货半年物资进行统计分析找滞库原资料进行申请处理
　　三部门建设
　　部门分工方面相关采购员分类分供应商相结合理方式做供应商理集中处理供应商事务时高效
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