公司生产部2013年质量管理工作计划

公司生产部2013年质量理工作计划
　　生产部产品质量起质量事然种原真石漆原型设备改造输料道洗方面难做百分百位生产设备配备足金鼎拆安装部分设备年限较长功性稳定致现设备交导致产品指定1台2台机交生产真石漆质感涂料厚浆型产品等调色员技术导致部分调色产品出现问题
　　通产品质量问题分析2012年质量理工作计划：
　　1加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身存质量事关漠然置态度顾产量质量生产现象员工质量意识培养树立质量危机感落实产品质量责制做关明年着手贯彻质量理制度加生产程控制力度
　　2建立全员参质量理念：现缺乏全员参质量意识存产品质量检验出生产出错误观念出质量问题没时分析原找出解决方法时会出现生产现场理执行位现象总：产品质量光理想做善美需级理员积极配合参生产部生产程中加强程控制考核增加产品出厂合格率达标
　　3缺乏质量记录控制：产品整制造程中完整记录产品程质量状态显尤重果完善质量记录产品设计更改技术分析数查寻等提供准确加强工程单执行程控制考核工作需技术部门协助加强细节理
　　4针问题生产部决定12年季度工艺员调色工兼职计量员技术部协助进行次培训
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