公司员工行政部门工作计划

公司员工行政部门工作计划
　　2009年继续原工作单位工作工作职务方没发生变化唯变化断学中知道工作公司激烈竞争中拥属片安宁
　　更融入公司工作中够公司中属位制定属工作计划公司中工作
　　定位：
　　根身条件公司发展需定位行政部门
　　1身条件：
　　马云提出唐僧团队概念定位身拥唐僧意志坚定拥八戒沙僧忠心耿耿缺少孙悟空业务领属行政部门
　　2公司发展求：
　　公司前期运作构建商务团队招聘加盟商公司员补充根需求前期工作招聘亲独立参招聘工作熟悉招聘工作 整流程具体：
　　（1）参网招聘工作整流程 
　　（2）招聘前期工作：市场联系预约展位招聘时间招聘容电子版转发招聘费申请交纳 
　　（3）招聘现场工作  
　　（4）招聘期工作：简历电子档案存根库建立电话通知通初试员复试时间等程序招聘费收报出纳处
　　二目标：
　　快乐工作断学中提高身力时应公司发展需求做行政工作
　　1目标说全面熟悉着手行政工作具备担行政总裁助理资格
　　2公司角度说公司成长发展出份微薄力实现招聘招商工作计划会馆建立造xxx世界 
　　三工作容（职责）
　　结合两点定位职责三点：
　　（1）配合市场部门进行初步招聘招商工作行政员（前台财务文化）补充
　　（2）继续日常行政工作培训前台接员名
　　（3）熟悉行政工作整运程：
　　1日常考勤
　　2 接工作
　　3电话转接记录
　　4办公设备维护
　　5文件档工作（公司书籍专业资料客户档案）
　　6物业：办公室项业务理物业公司协调水电信函办公室明植物家具钥匙等理等）
　　7学力资源规划
　　8学金融知识财务方面知识
　　四权利：拥公司全体员工礼仪办公纪律出勤外出等事项全面监督
　　五方法：
　　行政员着做事勤做事做实事服务市场部门总裁办基原遵循日常工作程序灵活突发工作机动方法进行工作果公司需求服安排调动
　　公司中工作始终淡奇想公司中更作竞争激烈公司中优秀觉压抑知道领导更认识力断进步中找心理安慰
　　相信样情况华完全埋没海中说善表达遇伯乐恩感叹命运济相信金子总会发光迟早会公司中脱颖出实现梦想
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