公司督察办2015年度工作计划

公司督察办2015年度工作计划
　　公司督察办XX年度工作计划
　　XX年公司正式推行集团化运作模式新发展形势根公司部门实际督察办工作适应集团公司发展需强化督察职工作突出督察成效督察办董事会直接领导总裁办指导开展工作现督察办工作计划：
　　督察办定位：
　　企业中谐奋进拼搏进取原督察程中摆事实讲道理基准协助协调集团公司职部门充分发挥三作（眼睛’作参’作执行作）确保公司长远发展前提董事会达项战略目标利实现执行机构
　　二XX年工作目标：
　　重专项事项督察完成率100般事项督察处理完成率100违纪违规处理率100董事会交办事项完成率100督察员违规违纪率0
　　三运作思路：
　　督察办XX年整体思路：机构服务督察少精督察队伍服务督察重通服务督察实现相关职部门服务监督
　　四XX年度组织架构薪酬体系：
　　督察办董事郭志辉兼副（时兼总裁办助理副）设督察督察专员薪酬体系参营销体系薪酬体系执行副适副部长层级督察适区域理层级督察专员适销售代表层级具体绩效考核董事会督察办年度目标月度目标进行严格考核
　　五具体工作细化：
　　1日常工作项
　　（1）董事会督察办日常工作项（见附表1）
　　(2)总裁办督察办日常工作项（见附表2）
　　2XX年度月重点工作（见附表3）
　　拟制：xxx
　　XX年12月12日
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