2018年门诊工作计划
医院门诊工作计划20xx年继续级领导指导遵全院统战略意图营求开展做综合门诊项工作努力完成公司医院制定计划务现计划安排：
营目标(含住院)
全年营务指标定650万元中第季度150万元第二季度160万元第三季度160万元第四季度180万元具体：
季度(150万元)
1月份：55万元2月份：45万元3月份：50万元
二季度(160万元)
4月份：50万元5月份：60万元6月份：50万元
三季度(160万元)
7月份：55万元8月份：55万元9月份：50万元
四季度(180万元)
10月份：65万元11月份：55万元12月份：60万元
专科营务指标分配行拟定(略)
二营理
1加强门诊制度纪律监规范门诊工作秩序
2提高医生业务技营意识运作水夯实营基矗
3营侧重点寻求突破重点加耳鼻喉科失眠科营力度特耳鼻喉科争取造成全院甚全市拳头科室
4进行资源整合淘汰营业绩较差科室项目引进市场前景新技术项目营创造新利润增长点
5充分利医保新农合优势加种手术患者住院病收住治疗力度提高手术住院例
6加强企划部合作广告宣传求异创新投放力求精准实现广告效果佳化策划新意创意具备优质水营销活动推动营业绩持续增长
7加强网络部市场部合作提高营销业绩
8加强导医客服合作做优服务提高患者咨询预约院诊率
9加强相关部门科室协调合作减少患者流失率
三统筹配合
1服公司医院统领导理
2做部门工作时完成领导安排务
3协调全院搞方面工作种活动
4促进企业文化繁荣发展
5接受公司医院安排种学培训规程
更进步方便患者诊逐步提高预约门诊例减少患者等候时间推动文明序挂号诊特制定预约门诊例工作计划
严格执行院门诊预约挂号制度落实理位
二加宣传力度开展社区预约门诊
三加强出院患者电话回访时预约复诊例
四利院病友会健康课堂宣传预约门诊开展预约挂号
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3营侧重点寻求突破重点加耳鼻喉科失眠科营力度特耳鼻喉科争取造成全院甚全市拳头科室
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5充分利医保新农合优势加种手术患者住院病收住治疗力度提高手术住院例
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7加强网络部市场部合作提高营销业绩
8加强导医客服合作做优服务提高患者咨询预约院诊率
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2做部门工作时完成领导安排务
3协调全院搞方面工作种活动
4促进企业文化繁荣发展
5接受公司医院安排种学培训规程
更进步方便患者诊逐步提高预约门诊例减少患者等候时间推动文明序挂号诊特制定预约门诊例工作计划
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三加强出院患者电话回访时预约复诊例
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