公司企业单员职责
位德国客说：永远相信工厂次提起话句话理解认：工厂没信誉者工厂没素质等等理解：工厂里工作非常复杂干工厂知道工厂里事情太工厂老板面两务：筹措流动资金二理工厂果中型工厂没专门采购员工厂老板耗时耗力重：原材料配件采购三务足工厂老板忙团团转必然会带理漏洞进导致质量交货期出现问题会永远相信工厂
理工厂中医病诊断需做：闻问切工厂里理员说总理理厂长生产厂长车间质检员等等想员应该做闻问切四点样够发现问题解决问题养成仔细观察惯发现细节问题产品瑕疵理疏忽等等进找出问题根什造成细节问题？理？？闻仔细聆听建议做唯独者唯独懂样想信者胸成竹完全两种事情意见听仔细听听完做出判断意见定吸收意见抛弃想关系理员判断力实践验积累处世哲学养成相互学惯养成谦虚谨慎骄躁惯厂长岗位员工学具体岗位员工厂长学具体岗位员工直亲身实践着事工种进行提高改进厂长厂长年积累起实践验刻苦努力成厂长员工更应该学问明白问题发现问题相关员进行咨询询问懂装懂者发现问题问作名工作员态度极负责切天天车间里着者常车间里走动会车间情况种感
觉种感觉会做出种直觉带判断卫生条件员工工作积极性序性产品摆放否整齐等等形成种车间感觉种感觉做出种判断理者真正做闻问切会出现系列问题理者需辖范围做闻问切具体岗位员工需工作做闻问切样够形成种车间环境避免问题发生
工厂理员司职会带理员理员间衔接漏洞理员具体员工间漏洞总理处理系列事情前面说：筹措流动资金理工厂采购原材料配件理厂长负责订单安排员调配工序衔接等等生产厂长负责原材料核算样品制作生产计划安排质量控车间需某车间工作务进行安排调整检查理员间否协调致直接关系产品质量交货期处理事半功倍处理事倍功半实践中理员协调致信息沟通位订单握出现偏差解决问题呢？前面讲工作员需做闻问切外需引进新工种工厂单员
工厂单员顾名思义工厂负责踪订单员般贸易公司单员单员工厂工作时候工厂订单进展情况相关情况汇报客户里讲单员工厂工作负责订单踪检查工作时相关情况汇报公司相关负责员责说外贸公司单员需客户负责需直接客户汇报工厂单员需公司负责直接公司汇报通年实践感觉外贸公司单员作工厂单员作工厂预知事情外贸公司单员法时发现反馈工厂
单员做点外贸公司单员偶尔工厂法掌控工厂情况效信息时传递出现工厂公司公司客户间信息偏差造成业务信誉极损失工厂单员严谨踏实工作态度避免问题发生够时发现问题反映问题效避免问题发生赢客户更信誉业务
工厂单员需具备四项基素质：易吃苦耐劳认真严谨干脆利索工厂里负责单业务需员尤理员交道需单员够友谐相处做易样单业务效开展想事情做需先做做特点性格需单员断学揣摩样够工作起风水工厂里工作生活环境舒适工作务较繁琐需单员具吃苦耐劳精神刮风雨没完成工作必须完成晚12点需装集装箱单员需12点等集装箱走走单工作项琐碎工作单员事情做条理仅感觉累会觉充实单员需具认真严谨工作态度认认真真件事情做单工作事事情出现差错极带巨损失定养成严谨态度单员处理问题需干脆利索日事日毕绝天够安排完成工作拖明天养成勤快敏捷惯订单交货日期定订单生产程中会出现种样预知问题说五金订单完成五金没位会带交货期延误轻带信誉伤害重索赔丢掉客户说某孔错需马纠正天纠正现纠正问题产品会越造成生产浪费单员需干脆利索遇问题马解决解决想办法解决
工厂单员需具体做工作呢？年工作验总结：
第：传达订单
传达订单工作第步似简单工作果没开始没合理安排会面工作带极便甚造成生产业务甚信誉极损失单员必须订单传达位安排位
首先订单需传达谁？订单首先需相关理员认真解说知道行相关理员需知道：总理生产厂长理厂长车间相关负责理员必须时间场聆听单员该订单描述讲解单员需先订单懂然讲解果相关理员没场（请假）单员绝传达订单
次需什时候传达订单？面已说单员首先先读懂订单够传达订单必须相关理员场情况够传达订单单员需先行总理告知新订单情况然总理负责协调传达订单时间相关理员绝参加订单传达会议
次需里传达订单？单员传达订单需单员办公室进行相关负责员电脑产品图片相关容样会产品较深刻理解
需传达什订单容？a订单什产品b订单数量c交货日期d具体求单员必须四项容传达清楚果相关负责员理解透彻单员必须重复
讲解果单员相关负责员问题清楚马公司电话确认果够时解决解决必须通知相关负责员
总单员需认真仔细读懂订单果明白马电话写邮件询问公司读懂正确时间点正确员传达正确容样员够订单整体握绝允许出现两知道订单具体容情况否单员总理失职
第二：踪生产计划
单员传达订单应该督促相关负责员总理生产厂长理厂长快制定出生产计划然发公司公司边告知客户订单安排情况实际订单交货日期应该根工厂边生产安排定工厂边制定生产计划缓慢公司边法时客户反馈
年工作验生产计划制定必须做点：
1生产计划制定时公司工厂边准订单总理生产厂长理厂长应该马根目前生产情况商讨制定出生产计划24时超72时时制定出生产计划公司够客户时反馈客户确认终交货日期正式订单工厂工厂负责绝说计划法制定等找口推脱责
2 生产计划制定准确生产计划制定需总理生产厂长理厂长商讨根负责目前正进行订单生产情况综合考虑种素种发生情况
较准确制定出生产计划计划相差3天者5天绝超10天果订单生产预期安排超10天说明相关负责员车间情况握准确
3生产计划制定具体什具体？会说：难具体想种口者种思想懒惰表现没具体生产计划会制定出准确交货日期？没具体生产计划安排生产进行序生产？难道做里算里？负责态度现开始订单做出生产计划安排慢慢订单起样工作心应手生产计划制定需总理生产厂长理厂长统协调商讨够制定出事情需总理牵头带领生产厂长理厂长制定
想生产计划应该包含容：
a原材料准备：原材料木料木料什时候够位必须写出具体时间某月某日木料位
b料准备：必须写出具体时间段某月某日某月某日料阶段
c机加工：必须写出具体时间段某月某日某月某日机加工阶段
d砂光修补：必须写出具体时间段某月某日某月某日砂光修补阶段
e油漆：必须写出具体时间段某月某日某月某日油漆阶段
f包装：必须写出具体时间段某月某日某月某日包装阶段
g交货日期：什交货日期？者说货什时候？木料已完货？想理员千千万万样理解交货日期货物已完完整整包装（果需熏蒸已熏蒸完完整整包装）整整齐齐摆放固定某方等装集装箱日期工厂需绝统概念绝允许出现货物包装者油漆者机加工说货物已情况
订单进行7项容（abcdefg)计算安排生产够序开展许实行生产计划安排初期定困难果够坚持工作会越做越利
3条容需时准确具体制定出生产计划需单员督促总理总理牵头带领生产厂长理厂长完成项工作生产计划制定程中单员时踪便快完成填写生产计划表表印出分发总理生产厂长理厂长车间相关负责员时表电子邮件方式反馈公司样够生产效秩序进行工厂会成效率秩序信誉工厂
第三：踪订单
传达订单生产计划制定出单员接工作便踪订单传达订单制定计划订单生产做准备订单具体进展情况单员根性工作单员需全身心认真踏实投入工作出现差错踪订单简称单单工作较复杂需单员系统仔细进行开展
根年工作验现总结单员单程中底需做什具体工作具体容：
1踪样品
样品订单前提没样品没订单样品制作快慢决定着订单进展快慢没样品订单安全没确认样品样品旦确定绝更改怕螺丝
老产品外新产品客户求求定样品做出组装放样品室时供检查防止出现差错单员踪样品程中做点：
a时达样品制作指令收公司样品制作求单员需马工厂相关负责达样品制作指令
b督促相关员快速度制作出样品具体时间告知公司样公司告知客户制作样品需具体时间
c样品制作程中时发现问题等样品制作完发现问题
d样品半成品成品部件整体进行图片拍摄角度拍摄四面八方拍摄中成品整体图片侧前方稍微俯视角度作产品代表
e制作样品进行测量：部件长款厚空隙距离关键部位距离面垂直距离关键部位关键部位间距离整体长宽高等尺寸psai产品代表图片指示出部件长宽高列出计算出分体积总体积做产品生产价格合算具体
2 踪生产计划
前面已讲生产计划制定踪里赘述单员需根生产计划表时进行检查步生产计划否期进行果没期进行需生产计划表进行标注标明偏差少
3 踪五金配件
制定出生产计划填写生产计划表单员需总理生产厂长里知某订单产品需什样五金配件列出具体清单数量印出交相关负责采购员总理生产厂长负责员时五金配件采购进行踪时督促采购员快完成采购务绝允许出现五金配件位影响交货期
4 踪包装
制定出生产计划填写生产计划表单员时公司索取：a包装求 b唛头 c装配图 d塑五金包 定工作做前面绝允许出现包装位影响发货果公司索取包装资料没时完成需根公司安排次索取次催促
5踪质量
什产品质量？单员首先需弄清楚概念单员工厂里知道什质量质量产品关细节坏出口家具说具体质量容什呢？包括：木料做工胶腻子砂光油漆包装等等必须细节做算做出质量果说产品做包装时候标签贴歪歪扭扭说产品质量嘛？客户角度讲次品恨牙根痒痒次品
质量做出验出质量问题总理问题生产厂长问题理厂长问题绝单员工问题首先单员质量问题承担责点必须声明生产中工工作出问题谁责？理厂长说已说工没做谁问题？总理问题生产厂长问题理厂长问题绝工问题理员作理员没检查问题者问题重复遍者两遍已耐烦做理员检查问题难道问题？者耐烦？理员工作目：理生产果工作位者连说遍话闲累者耐烦话样员配理员
单员踪质量程中需检查容：
a木料
单员需根订单求检查木料质量
否允许死节？允许死节？死节直径允许？
否允许活节？允许活节？活节直径允许？
否允许色差？木纹求横木纹竖木纹？
层板表面否允许透胶发黄？否允许黑胶带透出？否允许蝶心？否允许缺材？压力否达？胶水否合格？
密度板密度否够达？胶水否合格？
否允许指接？明接暗接？
b机加工
机加工程中会出现种样问题说：层板砂光砂透孔错边角棱没圆等等必须时刻提防着种问题发生
某产品机加工完毕进入砂光车间前必须进行组装果进行项工作果发生问题相关理员应该承担责
单员机加工应适检查发现问题时反映相关员快解决果解决公司反馈公司安排处理者作废者修补质量绝凑合
c砂光修补
砂光修补项简单重工作做产品质量会提升做产品作废发出引起索赔单员需理员工形成种识什识呢？
砂光：产品组装够接触边角棱必须圆面边必须砂光光滑
胶：必须达e1标准绝允许合格胶情况绝产品表面胶
腻子：必须达e1标准绝允许合格腻子情况绝清漆产品带颜色腻子必须透明腻子表面边缘绝允许见木头色差腻子
d 油漆
单员必须油漆质量进行检查时发现问题快解决
必须符合e1标准油漆化学成分必须符合欧盟标准喷完油漆车间基没味道
油漆少遍底漆遍面漆必须定饱满度色泽度
油漆表面面边角棱组装起够手接触必须光滑
e包装
包装项关系产品质量非常重工作单员步必须监督检查果发现问题需马解决问题员包括理员工必须达成识问题：
包装前需产品进行组装角度进行拍
检查产品部件否齐全摆放整齐序
检查五金包五金否齐全达出口欧盟强度标准装箱日起1年允许生锈五金包必须整齐纸壳包括避免磕碰产品
产品部件标签粘贴位置统规整
纸箱填充物例入泡沫者epe膜必须整洁干净利索绝允许出现破碎脏乱情况
制作包装纸箱 纸张克重必须达230克方米外观整洁干净绝允许出现纸箱等情况制作纸箱前必须进行准确测量晃动纸箱时纸箱允许产品部件相互磕碰响声
纸箱外面粘贴唛头标签必须统位置规整
包装完毕需款产品外包装进行拍产品摆放起时进行拍
6踪数量交货期
货物生产完成者说交货期者说包装完毕整整齐齐放某固定位置单员必须协调工作：
a清点发货产品数量？少？时反馈公司样公司边够准确安排报关
b重新测量外包装尺寸货物体积
c公司相关员协调集装箱达时间装箱时间
d集装箱时笔记应相应订单号纪录集装箱号铅封号集装箱号铅封号进行拍
e装箱前需集装箱扫干净拍片货物装半时需拍摄片货物装完时需拍摄片关集装箱门时需拍摄片
容工厂单员具体工作需实践中断探索完善
工厂单员工作项复杂具体工作单员需项工作落实处单员工作需工厂理员相关负责配合单员需时沟通协调探讨处理遇问题困难相信果单员够篇文章指示步步做篇文章中提容会极提高产品质量业务会越越真正赢客户信
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位德国客说：永远相信工厂次提起话句话理解认：工厂没信誉者工厂没素质等等理解：工厂里工作非常复杂干工厂知道工厂里事情太工厂老板面两务：筹措流动资金二理工厂果中型工厂没专门采购员工厂老板耗时耗力重：原材料配件采购三务足工厂老板忙团团转必然会带理漏洞进导致质量交货期出现问题会永远相信工厂
理工厂中医病诊断需做：闻问切工厂里理员说总理理厂长生产厂长车间质检员等等想员应该做闻问切四点样够发现问题解决问题养成仔细观察惯发现细节问题产品瑕疵理疏忽等等进找出问题根什造成细节问题？理？？闻仔细聆听建议做唯独者唯独懂样想信者胸成竹完全两种事情意见听仔细听听完做出判断意见定吸收意见抛弃想关系理员判断力实践验积累处世哲学养成相互学惯养成谦虚谨慎骄躁惯厂长岗位员工学具体岗位员工厂长学具体岗位员工直亲身实践着事工种进行提高改进厂长厂长年积累起实践验刻苦努力成厂长员工更应该学问明白问题发现问题相关员进行咨询询问懂装懂者发现问题问作名工作员态度极负责切天天车间里着者常车间里走动会车间情况种感
觉种感觉会做出种直觉带判断卫生条件员工工作积极性序性产品摆放否整齐等等形成种车间感觉种感觉做出种判断理者真正做闻问切会出现系列问题理者需辖范围做闻问切具体岗位员工需工作做闻问切样够形成种车间环境避免问题发生
工厂理员司职会带理员理员间衔接漏洞理员具体员工间漏洞总理处理系列事情前面说：筹措流动资金理工厂采购原材料配件理厂长负责订单安排员调配工序衔接等等生产厂长负责原材料核算样品制作生产计划安排质量控车间需某车间工作务进行安排调整检查理员间否协调致直接关系产品质量交货期处理事半功倍处理事倍功半实践中理员协调致信息沟通位订单握出现偏差解决问题呢？前面讲工作员需做闻问切外需引进新工种工厂单员
工厂单员顾名思义工厂负责踪订单员般贸易公司单员单员工厂工作时候工厂订单进展情况相关情况汇报客户里讲单员工厂工作负责订单踪检查工作时相关情况汇报公司相关负责员责说外贸公司单员需客户负责需直接客户汇报工厂单员需公司负责直接公司汇报通年实践感觉外贸公司单员作工厂单员作工厂预知事情外贸公司单员法时发现反馈工厂
单员做点外贸公司单员偶尔工厂法掌控工厂情况效信息时传递出现工厂公司公司客户间信息偏差造成业务信誉极损失工厂单员严谨踏实工作态度避免问题发生够时发现问题反映问题效避免问题发生赢客户更信誉业务
工厂单员需具备四项基素质：易吃苦耐劳认真严谨干脆利索工厂里负责单业务需员尤理员交道需单员够友谐相处做易样单业务效开展想事情做需先做做特点性格需单员断学揣摩样够工作起风水工厂里工作生活环境舒适工作务较繁琐需单员具吃苦耐劳精神刮风雨没完成工作必须完成晚12点需装集装箱单员需12点等集装箱走走单工作项琐碎工作单员事情做条理仅感觉累会觉充实单员需具认真严谨工作态度认认真真件事情做单工作事事情出现差错极带巨损失定养成严谨态度单员处理问题需干脆利索日事日毕绝天够安排完成工作拖明天养成勤快敏捷惯订单交货日期定订单生产程中会出现种样预知问题说五金订单完成五金没位会带交货期延误轻带信誉伤害重索赔丢掉客户说某孔错需马纠正天纠正现纠正问题产品会越造成生产浪费单员需干脆利索遇问题马解决解决想办法解决
工厂单员需具体做工作呢？年工作验总结：
第：传达订单
传达订单工作第步似简单工作果没开始没合理安排会面工作带极便甚造成生产业务甚信誉极损失单员必须订单传达位安排位
首先订单需传达谁？订单首先需相关理员认真解说知道行相关理员需知道：总理生产厂长理厂长车间相关负责理员必须时间场聆听单员该订单描述讲解单员需先订单懂然讲解果相关理员没场（请假）单员绝传达订单
次需什时候传达订单？面已说单员首先先读懂订单够传达订单必须相关理员场情况够传达订单单员需先行总理告知新订单情况然总理负责协调传达订单时间相关理员绝参加订单传达会议
次需里传达订单？单员传达订单需单员办公室进行相关负责员电脑产品图片相关容样会产品较深刻理解
需传达什订单容？a订单什产品b订单数量c交货日期d具体求单员必须四项容传达清楚果相关负责员理解透彻单员必须重复
讲解果单员相关负责员问题清楚马公司电话确认果够时解决解决必须通知相关负责员
总单员需认真仔细读懂订单果明白马电话写邮件询问公司读懂正确时间点正确员传达正确容样员够订单整体握绝允许出现两知道订单具体容情况否单员总理失职
第二：踪生产计划
单员传达订单应该督促相关负责员总理生产厂长理厂长快制定出生产计划然发公司公司边告知客户订单安排情况实际订单交货日期应该根工厂边生产安排定工厂边制定生产计划缓慢公司边法时客户反馈
年工作验生产计划制定必须做点：
1生产计划制定时公司工厂边准订单总理生产厂长理厂长应该马根目前生产情况商讨制定出生产计划24时超72时时制定出生产计划公司够客户时反馈客户确认终交货日期正式订单工厂工厂负责绝说计划法制定等找口推脱责
2 生产计划制定准确生产计划制定需总理生产厂长理厂长商讨根负责目前正进行订单生产情况综合考虑种素种发生情况
较准确制定出生产计划计划相差3天者5天绝超10天果订单生产预期安排超10天说明相关负责员车间情况握准确
3生产计划制定具体什具体？会说：难具体想种口者种思想懒惰表现没具体生产计划会制定出准确交货日期？没具体生产计划安排生产进行序生产？难道做里算里？负责态度现开始订单做出生产计划安排慢慢订单起样工作心应手生产计划制定需总理生产厂长理厂长统协调商讨够制定出事情需总理牵头带领生产厂长理厂长制定
想生产计划应该包含容：
a原材料准备：原材料木料木料什时候够位必须写出具体时间某月某日木料位
b料准备：必须写出具体时间段某月某日某月某日料阶段
c机加工：必须写出具体时间段某月某日某月某日机加工阶段
d砂光修补：必须写出具体时间段某月某日某月某日砂光修补阶段
e油漆：必须写出具体时间段某月某日某月某日油漆阶段
f包装：必须写出具体时间段某月某日某月某日包装阶段
g交货日期：什交货日期？者说货什时候？木料已完货？想理员千千万万样理解交货日期货物已完完整整包装（果需熏蒸已熏蒸完完整整包装）整整齐齐摆放固定某方等装集装箱日期工厂需绝统概念绝允许出现货物包装者油漆者机加工说货物已情况
订单进行7项容（abcdefg)计算安排生产够序开展许实行生产计划安排初期定困难果够坚持工作会越做越利
3条容需时准确具体制定出生产计划需单员督促总理总理牵头带领生产厂长理厂长完成项工作生产计划制定程中单员时踪便快完成填写生产计划表表印出分发总理生产厂长理厂长车间相关负责员时表电子邮件方式反馈公司样够生产效秩序进行工厂会成效率秩序信誉工厂
第三：踪订单
传达订单生产计划制定出单员接工作便踪订单传达订单制定计划订单生产做准备订单具体进展情况单员根性工作单员需全身心认真踏实投入工作出现差错踪订单简称单单工作较复杂需单员系统仔细进行开展
根年工作验现总结单员单程中底需做什具体工作具体容：
1踪样品
样品订单前提没样品没订单样品制作快慢决定着订单进展快慢没样品订单安全没确认样品样品旦确定绝更改怕螺丝
老产品外新产品客户求求定样品做出组装放样品室时供检查防止出现差错单员踪样品程中做点：
a时达样品制作指令收公司样品制作求单员需马工厂相关负责达样品制作指令
b督促相关员快速度制作出样品具体时间告知公司样公司告知客户制作样品需具体时间
c样品制作程中时发现问题等样品制作完发现问题
d样品半成品成品部件整体进行图片拍摄角度拍摄四面八方拍摄中成品整体图片侧前方稍微俯视角度作产品代表
e制作样品进行测量：部件长款厚空隙距离关键部位距离面垂直距离关键部位关键部位间距离整体长宽高等尺寸psai产品代表图片指示出部件长宽高列出计算出分体积总体积做产品生产价格合算具体
2 踪生产计划
前面已讲生产计划制定踪里赘述单员需根生产计划表时进行检查步生产计划否期进行果没期进行需生产计划表进行标注标明偏差少
3 踪五金配件
制定出生产计划填写生产计划表单员需总理生产厂长里知某订单产品需什样五金配件列出具体清单数量印出交相关负责采购员总理生产厂长负责员时五金配件采购进行踪时督促采购员快完成采购务绝允许出现五金配件位影响交货期
4 踪包装
制定出生产计划填写生产计划表单员时公司索取：a包装求 b唛头 c装配图 d塑五金包 定工作做前面绝允许出现包装位影响发货果公司索取包装资料没时完成需根公司安排次索取次催促
5踪质量
什产品质量？单员首先需弄清楚概念单员工厂里知道什质量质量产品关细节坏出口家具说具体质量容什呢？包括：木料做工胶腻子砂光油漆包装等等必须细节做算做出质量果说产品做包装时候标签贴歪歪扭扭说产品质量嘛？客户角度讲次品恨牙根痒痒次品
质量做出验出质量问题总理问题生产厂长问题理厂长问题绝单员工问题首先单员质量问题承担责点必须声明生产中工工作出问题谁责？理厂长说已说工没做谁问题？总理问题生产厂长问题理厂长问题绝工问题理员作理员没检查问题者问题重复遍者两遍已耐烦做理员检查问题难道问题？者耐烦？理员工作目：理生产果工作位者连说遍话闲累者耐烦话样员配理员
单员踪质量程中需检查容：
a木料
单员需根订单求检查木料质量
否允许死节？允许死节？死节直径允许？
否允许活节？允许活节？活节直径允许？
否允许色差？木纹求横木纹竖木纹？
层板表面否允许透胶发黄？否允许黑胶带透出？否允许蝶心？否允许缺材？压力否达？胶水否合格？
密度板密度否够达？胶水否合格？
否允许指接？明接暗接？
b机加工
机加工程中会出现种样问题说：层板砂光砂透孔错边角棱没圆等等必须时刻提防着种问题发生
某产品机加工完毕进入砂光车间前必须进行组装果进行项工作果发生问题相关理员应该承担责
单员机加工应适检查发现问题时反映相关员快解决果解决公司反馈公司安排处理者作废者修补质量绝凑合
c砂光修补
砂光修补项简单重工作做产品质量会提升做产品作废发出引起索赔单员需理员工形成种识什识呢？
砂光：产品组装够接触边角棱必须圆面边必须砂光光滑
胶：必须达e1标准绝允许合格胶情况绝产品表面胶
腻子：必须达e1标准绝允许合格腻子情况绝清漆产品带颜色腻子必须透明腻子表面边缘绝允许见木头色差腻子
d 油漆
单员必须油漆质量进行检查时发现问题快解决
必须符合e1标准油漆化学成分必须符合欧盟标准喷完油漆车间基没味道
油漆少遍底漆遍面漆必须定饱满度色泽度
油漆表面面边角棱组装起够手接触必须光滑
e包装
包装项关系产品质量非常重工作单员步必须监督检查果发现问题需马解决问题员包括理员工必须达成识问题：
包装前需产品进行组装角度进行拍
检查产品部件否齐全摆放整齐序
检查五金包五金否齐全达出口欧盟强度标准装箱日起1年允许生锈五金包必须整齐纸壳包括避免磕碰产品
产品部件标签粘贴位置统规整
纸箱填充物例入泡沫者epe膜必须整洁干净利索绝允许出现破碎脏乱情况
制作包装纸箱 纸张克重必须达230克方米外观整洁干净绝允许出现纸箱等情况制作纸箱前必须进行准确测量晃动纸箱时纸箱允许产品部件相互磕碰响声
纸箱外面粘贴唛头标签必须统位置规整
包装完毕需款产品外包装进行拍产品摆放起时进行拍
6踪数量交货期
货物生产完成者说交货期者说包装完毕整整齐齐放某固定位置单员必须协调工作：
a清点发货产品数量？少？时反馈公司样公司边够准确安排报关
b重新测量外包装尺寸货物体积
c公司相关员协调集装箱达时间装箱时间
d集装箱时笔记应相应订单号纪录集装箱号铅封号集装箱号铅封号进行拍
e装箱前需集装箱扫干净拍片货物装半时需拍摄片货物装完时需拍摄片关集装箱门时需拍摄片
容工厂单员具体工作需实践中断探索完善
工厂单员工作项复杂具体工作单员需项工作落实处单员工作需工厂理员相关负责配合单员需时沟通协调探讨处理遇问题困难相信果单员够篇文章指示步步做篇文章中提容会极提高产品质量业务会越越真正赢客户信
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