第部分 前言
什编写商业计划书
商业计划书创业企业行动指南份商业计划书创业者寻求风险投资支持够基利实施项目操作计划作份标准性文件商业计划书着异架构商业计划书迅速抓住投资目光计划书进入回收站作命终结客观说项目身素质关键核心原完美专业表现形式样重酒香怕巷子深逻辑竞争激烈现代商业运转中适份成功商业计划书涵盖潜投资中企业融资项目需解绝信息中投资方通常关注点进行重点陈述分析样商业计划书减少投资者进入职调查前工作量便双方迅速进入期实质运作
1潜投资者代理创业中企业融资
统计百分五商业计划书够真正吸引创业投资公司注意力更少商业计划书终导致中企业融资成功份精心准备商业计划书企业众中企业融资申请中脱颖出令投资商讲述项目时显更信更条理
2工作伙伴团队交流时明确公司发展战略策略
初创风险企业说创业计划书作尤重酝酿中项目模糊通制订创业计划书正反理书写见逐条推敲创业者样
项目更清晰认识样说创业计划书首先计划中创立企业推销创业者
写商业计划书程帮助企业家理清思路发现许原没考虑问题创业者讲预先准备图找导创业旅程会安全利然创业实际执行情况般会初计划出入深思熟虑企划方案目标增加创业成功机率
3参加创业计划赛(属创业教育重组成部分)
注意:商业计划书创业投资程中起作误解认酒怕巷子深两页项目介绍足够认真准备商业计划书吸引投资完全没必认商业计划书越详细越写出百页商业计划书里面充满鉴定报告报章摘量分析图表事实创业投资家根没耐心读长计划书方面讲难找创业企业发展完全原商业计划书实施创业投资家验表明商业计划书越长越详细失败性越
第二部分 总体求容
创业商业计划书总体求
规范性
新颖(创新)性
科学合理性:违背常识违反逻辑
完整性
简洁性
效益性(市场评价力评价效益评价社会价值团队力投资回报)
二容
摘(提供关键信息)――总体性概
行业公司产品服务
――独特性
――竞争性
――独享性定排性
团队技
――验
――技
――构成
――背景
――足
竞争分析
――目标市场
――竞争手
――竞争优势
――劣势
市场营销
――市场细分:市场细分指营销者通市场调研消费者需欲购买行购买惯等方面差异某产品市场整体划分干消费者群市场分类程消费者群细分市场细分市场具类似需求倾消费者构成群体
――潜市场
――客户群体
――价格战略
――营销策略
――市场定位:市场定位70年代美国营销学家提出场定位根市场竞争情况企业条件确定企业产品目标市场位置产品目标市场树立定特色塑造预定形象争取顾客认需目标市场说明企业产品现潜竞争者什区种策划企业产品形象提供价值目标顾客理解正确认识企业竞争者象征性行市场定位种特色形象实物方面心理方面两者兼优质高档物美价廉豪华舒适服务周技术先进等做定位概念市场定位设法建立种优势吸引更顾客物资企业应目标市场户认识企业提供质优价实周时服务资源厂认识企业具渠道供销网络整体营优势帮助开拓市场赢户资源厂信确立企业目标市场中位置
――成长性
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